경영 이행 실적에 부정적 영향을 미치지 않는다면 낙하산 인사를 해도 되는가에 대한 자신의 의견
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2023.02.23
문서 내 토픽
  • 1. 낙하산 인사
    낙하산 인사는 경영성과에 큰 영향을 미치지 않는다는 연구결과가 있지만, 이는 도덕적으로 정당화될 수 없다. 비전문 낙하산 인사는 조직의 이익보다는 자신의 지위 보존을 위해 행동할 수 있어 장기적으로 조직에 악영향을 미칠 수 있다. 또한 낙하산 인사는 공정한 인사 절차를 거치지 않아 기업의 사회적 책임에 역행할 수 있다. 낙하산 인사는 기존 직원들의 사기 저하, 임원과 직원 간 갈등, 단기 성과 중심의 의사결정 등 여러 부정적인 영향을 초래할 수 있다. 따라서 일반적으로 기업은 공정하고 투명한 선발 과정을 통해 임원을 선임하는 것이 최선의 관행으로 여겨진다.
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  • 1. 낙하산 인사
    낙하산 인사는 정치인이나 공직자가 자신의 정치적 영향력을 이용하여 자신이나 가족, 친구 등을 공공기관이나 국영기업 등에 부당하게 채용하거나 승진시키는 행위를 말합니다. 이는 공정한 인사 절차를 무시하고 특혜를 주는 것으로, 공정성과 투명성을 해치며 국민의 신뢰를 저하시킬 수 있습니다. 낙하산 인사는 공정한 기회 제공과 능력 중심의 인사 원칙에 어긋나므로 엄격히 금지되어야 합니다. 공공기관의 인사 과정에서 공정성과 투명성을 높이고, 능력과 자격을 갖춘 인재를 선발하는 것이 중요합니다. 이를 위해 공개 채용 절차를 강화하고 외부 전문가의 참여를 확대하는 등의 제도적 개선이 필요할 것 같습니다.
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