경영 이행 실적에 부정적 영향을 미치지 않는다면 낙하산 인사를 해도 되는가에 대한 자신의 의견을 제시하시오

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낙하산 인사는 경영성과에 큰 영향을 미치지 않는다는 연구결과가 나왔다.
그렇다고 낙하산 인사가 지향하거나 도덕적으로 정당화될 일은 아니다. 물론 '낙하산'이라고 해서 모든 인사가 나쁜 것은 아니다.
설령 정부의 개입으로 결정된 인물이라 하더라도 그 자리에 걸맞은 전문성을 갖췄고 충분히 검증만 된다면 낙하산 인사라고 해서 무조건 반대할 필요는 없다고 본다.
하지만 안타깝게도, 대부분의 한국 낙하산 부대원들은 그들 자신의 기술이나 전문 지식으로는 그 직위에 도달할 수 없다는 것 때문에 낙하산으로 내려왔지만, 그들은 그 직위를 얻기 위해 인사 당국과의 개인 네트워크를 이용했다.
이러한 비전문 낙하산 인사는 자신의 직무수행에 있어 경영성과에 유의하거나 부정적인 영향을 미치지 않을 수 있다.
문제는 이들 비전문 낙하산 인사들이 조직에서 무거운 책임을 떠맡는 경우가 많은데, 이들이 임명에 영향을 준 사람들의 의견에서 자유로울 수 없다는 점이다.

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