사회복지행정조직에 맞는 리더쉽

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• 1. 사회복지행정조직의 리더쉽

  사회복지행정은 지역사회 혹은 개인이 가지고 있는 문제를 해결해나가는 과정으로서 행정가의 판단에 따라 문제의 결과가 달라질 수 있다. 행정가가 가지고 있는 지식과 기술의 역량에 따라 문제의 방향설정, 해결방법 등이 클라이언트에게 직접적인 영향력을 가지고 있기 때문에 가치관, 세계관 등과 같은 폭 넓은 시각을 가지고 접근을 해야만 문제를 창의적으로 해결해나갈 수 있다. 사회복지행정조직에 맞는 리더쉽은 결단력도 필요하고 온정도 필요하지만 무엇보다 중요한 것은 조직구성원들의 역량을 인정하고 능력을 최대한 발휘하도록 이끌어 내는 것이 중요하다고 생각한다. 그래서 임파워먼트 리더쉽이 필요하다.

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• 1. 사회복지행정조직의 리더쉽

  사회복지행정조직에서 리더십은 매우 중요한 역할을 합니다. 사회복지 서비스를 제공하는 조직의 특성상 다양한 이해관계자들이 존재하며, 이들의 요구사항을 균형있게 고려하고 조정하는 것이 리더의 핵심 과제입니다. 특히 사회복지 분야의 전문성과 윤리성을 겸비한 리더가 필요합니다. 단순히 행정적 관리능력뿐만 아니라 복지 대상자에 대한 이해와 공감, 그리고 사회복지 가치관을 바탕으로 한 의사결정 능력이 중요합니다. 또한 조직 구성원들의 전문성을 존중하고 협력을 이끌어내는 리더십이 필요합니다. 이를 통해 사회복지행정조직이 보다 효과적이고 효율적으로 운영될 수 있을 것입니다.