왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오

본 내용은 " 왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오 " 의 원문 자료에서 일부 인용된 것입니다. 2023.02.19

문서 내 토픽

• 1. 핵심 인재 선발의 필요성

  한 연구에 따르면 각 분야 1위를 차지한 기업의 특징 중 하나가 조직이 필요한 인재를 선발하고 육성하기 위해서 최고경영자를 포함해서 모든 임원들이 많은 시간을 투자한다고 한다. 우수한 인재 육성의 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않다. 특히 오늘날은 4차 산업 시대, 지식정보화 사회이기 때문에 이 사회에서는 인재의 확보가 그 어느 때보다 필요하다. 기업의 경쟁력은 곧 기업이 어떤 인재를 얼마나 많이 보유하고 있느냐를 의미한다고도 할 수 있다.

• 2. 핵심인재를 적재적소에 배치해야 하는 이유

  인재를 배치한다는 것은 어떤 직무에 배치할 것인지, 그리고 그 사람에게 얼마나 권한을 부여할 것인지와 관련된다. 조직이 인적자원을 배치하고 활용하는 것은 장기를 두거나 체스를 하는 것과 비슷하다. 대부분의 조직은 분업화되어 있다. 그렇기 때문에 A라는 직원이 수행하는 일은 a라는 업무이고, B라는 직원이 수행하는 일은 b인 경우가 대부분이다. 그런데 a라는 업무를 수행하는 데 필요한 기술이나 지식, 자질과 b라는 직무를 수행하는 데 도움이 되는 것은 엄연히 차이가 있다. 그러므로 기업은 a와 b라는 업무를 수행하는 데 필요한 능력을 각각 갖춘 사람을 그 업무에 배치해야 비로소 조직이 정상적으로 작동하도록 할 수 있다.

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• 1. 핵심 인재 선발의 필요성

  핵심 인재 선발은 기업의 경쟁력 향상을 위해 매우 중요합니다. 핵심 인재는 기업의 성장과 혁신을 이끌어 내는 핵심 동력이 되기 때문입니다. 이들은 뛰어난 능력과 전문성, 창의성을 갖추고 있어 기업의 핵심 과제를 해결하고 새로운 기회를 창출할 수 있습니다. 따라서 기업은 체계적인 인재 선발 프로세스를 통해 핵심 인재를 발굴하고 확보해야 합니다. 이를 통해 기업은 지속 가능한 성장과 경쟁력 강화를 이룰 수 있습니다.

• 2. 핵심인재를 적재적소에 배치해야 하는 이유

  핵심 인재를 적재적소에 배치하는 것은 기업의 성과 향상을 위해 매우 중요합니다. 핵심 인재의 역량과 전문성을 최대한 발휘할 수 있는 적절한 보직과 역할을 부여함으로써 기업은 혁신과 성장을 이룰 수 있습니다. 또한 핵심 인재의 동기부여와 몰입도를 높일 수 있어 장기적으로 기업에 큰 가치를 창출할 수 있습니다. 반면 핵심 인재를 적절하게 배치하지 못하면 인재의 역량이 충분히 발휘되지 못하고 이직 등의 문제가 발생할 수 있습니다. 따라서 기업은 핵심 인재의 역량과 특성을 면밀히 파악하고 이를 바탕으로 적재적소에 배치하는 전략이 필요합니다.