Group Presentation: Intellectual Property Strategy for Global Innovation_Aalto

Group Presentation: Intellectual Property Strategy for Global Innovation_Aalto_MBA

문서 내 토픽

1. 아웃소싱 vs 인소싱

사례 공유: evertrue는 "우리의 초점은 전체 기부 피라미드에 걸쳐 진정한 기부자 참여를 확장하는 솔루션을 만드는 것입니다." - Brent Grinna. 아이폰 앱을 통해 학교 동문들 간 네트워킹과 모금을 가능하게 했습니다. 데스크톱 소프트웨어, 소셜 네트워킹 사이트와 전문 데이터를 제공하여 사람들의 이직, 승진, 회사 변경 등을 실시간으로 업데이트했습니다. 모바일 웹 시장은 현대적인 앱과 소셜 네트워킹을 반영하기 위한 기술적 업그레이드가 필요했습니다. 주요 문제는 시간 제약, 작동하는 프로토타입 제작, 기술 노하우 부족, 자본 및 지적 재산권 보호 부족이었습니다. 이를 해결하기 위해 아웃소싱(oDesk)과 인소싱(로컬 프로그래머, Dashfire, CTO 영입) 옵션을 검토했습니다. 각 옵션의 전문성, 품질, 비용, 속도, 지분, 지적 재산권 등을 평가했습니다.
2. 기술 개발 전략

기술 개발 전략은 3단계로 구성됩니다. 1단계에서는 Dashfire와 프로토타입을 개발하고, 2단계에서는 로컬 프로그래머를 고용하여 상용화하며, 3단계에서는 조직을 확장하여 인소싱합니다. 초기 단계, 상용화 단계, 확장 단계로 구분됩니다.
3. oDesk와 Dashfire의 비즈니스 모델 비교

oDesk는 저렴한 비용과 효율적이고 신속한 서비스를 제공하지만, 품질 문제와 지적 재산권 도용 위험이 있습니다. Dashfire는 지적 재산권 보호와 높은 충성도를 제공하지만, 필요한 협상으로 인해 개발 시간이 지연될 수 있습니다. 투자자 관점에서는 Dashfire 모델이 더 선호될 수 있습니다.

Easy AI와 토픽 톺아보기

1. 아웃소싱 vs 인소싱

아웃소싱과 인소싱은 각각 장단점이 있는 기업 전략입니다. 아웃소싱은 비용 절감, 전문성 활용, 유연성 확보 등의 장점이 있지만 기업 핵심 역량 약화, 보안 및 품질 관리 어려움 등의 단점도 있습니다. 반면 인소싱은 기업 핵심 역량 강화, 보안 및 품질 관리 용이 등의 장점이 있지만 비용 증가, 전문성 부족 등의 단점도 있습니다. 기업은 자사의 상황과 필요에 따라 아웃소싱과 인소싱의 적절한 조합을 찾아야 할 것입니다.
2. 기술 개발 전략

기술 개발 전략은 기업의 경쟁력과 미래 성장을 위해 매우 중요합니다. 기업은 자사의 핵심 역량, 시장 동향, 기술 트렌드 등을 종합적으로 고려하여 기술 개발 전략을 수립해야 합니다. 이를 통해 기업은 혁신적인 제품과 서비스를 개발하고, 시장을 선도할 수 있습니다. 또한 기술 개발 전략은 지속적으로 모니터링하고 수정해 나가야 합니다. 기업은 기술 개발 전략을 통해 시장 변화에 신속하게 대응하고, 지속 가능한 경쟁 우위를 확보할 수 있습니다.
3. oDesk와 Dashfire의 비즈니스 모델 비교

oDesk와 Dashfire는 온라인 프리랜서 플랫폼이라는 공통점이 있지만, 비즈니스 모델에는 차이가 있습니다. oDesk는 프리랜서와 고객을 연결하는 중개 플랫폼 역할을 하며, 수수료를 통해 수익을 창출합니다. 반면 Dashfire는 프리랜서에게 다양한 서비스를 제공하고, 이에 대한 대가를 받는 형태의 비즈니스 모델을 가지고 있습니다. 두 기업의 비즈니스 모델 차이는 각각의 강점과 약점을 가지고 있으며, 시장 상황과 고객 니즈에 따라 적합한 모델을 선택해야 할 것입니다.