E1과 SK가스의 가치사슬 분석 및 경쟁 전략
본 내용은
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학은제 경영학사 경영전략론 A+ 가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위 부문을 서술하시오.
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2023.02.04
문서 내 토픽
  • 1. E1 가치사슬 분석
    E1의 차별화된 가치는 LPG 자원 수급을 원활하게 유지하는 것이 근본이다. E1은 LPG를 전량 외부로부터 수입하며 대부분의 원가는 여기에서 발생한다. 물론, 수입 단가는 국제 LPG 시장에서 결정되므로 E1의 노력으로 전적으로 개선할 수 있는 사안은 아니지만, 주요 산유국과 장기 계약 관계를 통해 안정적으로 상품을 확보하고자 하는 노력을 기울이는 것이 필요하다. 또한 국내 운송, 국내 저장, 국내 및 해외 판매 등 가치사슬 전반에 걸쳐 비용 절감과 효율성 제고를 위한 노력이 필요하다.
  • 2. SK가스 대비 E1의 경쟁 요소
    탈탄소 기조가 강화되면서 사업 포트폴리오를 다각화는 E1과 SK가스 모두가 해결해야 할 핵심 과제다. SK가스는 LPG 중심의 사업구조를 버리고 LNG, 수소, 태양광 등으로 사업 포트폴리오를 다각화하고 있다. 한편, E1도 태양광과 풍력 등 신재생에너지 발전 사업을 새롭게 추진 중이다. 또한 E1은 전기차와 충전사업 확장에 나아가고 있다. 이처럼 E1과 SK가스 모두 기존 LPG 사업에서 벗어나 친환경 사업으로 다각화하는 전략을 추진하고 있다.
  • 3. LPG 업계의 미래 전망
    E1과 SK가스는 지금까지 LPG 업계를 양분하는 시장 지배자로 군림해 왔으나 최근 세계적으로 저탄소 기조가 강화되면서 탄소 배출량이 많은 LPG 사업은 난항을 겪을 것으로 전망된다. 내연 기관을 탑재한 자동차, 항공기 등의 운송 수단이 탄소 배출의 주범으로 지목되면서 전기와 수소 위주로 사업의 패러다임이 빠르게 전환되고 있기 때문이다. 그동안 LPG 사업에 치중해 온 양사는 화석연료를 기피하는 사업 환경 변화에 직면하여 위기를 맞고 있으며 이를 타개하기 위해서는 LPG 일변도의 사업 포트폴리오 대신 친환경 사업으로 다각화하는 전략으로 바꿔야 하는 과제를 안고 있다.
Easy AI와 토픽 톺아보기
  • 1. E1 가치사슬 분석
    E1은 LPG 유통 및 판매 분야에서 주요 기업으로 자리잡고 있습니다. E1의 가치사슬을 분석해보면, 원료 조달, 저장 및 운송, 도매 및 소매 판매 등 LPG 사업의 전 과정을 수직계열화하고 있습니다. 이를 통해 규모의 경제 효과와 안정적인 공급망을 확보하고 있습니다. 또한 E1은 자회사와 계열사를 통해 LPG 충전소 운영, 가스 용기 제조, 화학 제품 생산 등 다각화된 사업 포트폴리오를 구축하고 있습니다. 이는 LPG 시장의 변화에 유연하게 대응할 수 있는 경쟁력이 될 것으로 보입니다. 다만 향후 친환경 에너지로의 전환 압력이 높아질 것으로 예상되므로, E1은 이에 대한 대응 전략을 마련해야 할 것으로 판단됩니다.
  • 2. SK가스 대비 E1의 경쟁 요소
    SK가스와 E1은 국내 LPG 시장을 양분하고 있는 주요 기업들입니다. 두 기업의 경쟁 요소를 비교해보면 다음과 같습니다. 첫째, 규모의 경제 측면에서 SK가스가 E1보다 큰 규모를 가지고 있습니다. 하지만 E1은 수직계열화된 사업 구조를 통해 안정적인 공급망을 확보하고 있어 이를 보완하고 있습니다. 둘째, 기술 혁신 측면에서 SK가스가 E1보다 앞서 있습니다. SK가스는 LPG 저장 및 운송 기술, 충전소 자동화 등에서 경쟁력을 보유하고 있습니다. 셋째, 브랜드 인지도 측면에서 SK가스가 E1보다 강합니다. 하지만 E1은 지역 밀착형 마케팅을 통해 이를 극복하고 있습니다. 종합적으로 볼 때 E1은 수직계열화, 안정적 공급망, 지역 밀착형 마케팅 등의 강점을 바탕으로 SK가스와 경쟁하고 있다고 볼 수 있습니다.
  • 3. LPG 업계의 미래 전망
    LPG 업계의 미래 전망은 다음과 같이 예상됩니다. 첫째, 친환경 에너지 전환 압력이 지속될 것으로 보입니다. 정부의 탄소중립 정책 등으로 인해 LPG를 포함한 화석연료 사용이 점차 줄어들 것으로 예상됩니다. 둘째, 신규 사업 다각화가 필요할 것으로 보입니다. LPG 외에 수소, 전기차 충전 등 친환경 에너지 사업으로의 확장이 요구될 것입니다. 셋째, 기술 혁신을 통한 경쟁력 제고가 중요해질 것입니다. 자동화, 디지털화 등 기술 혁신을 통해 비용 절감과 고객 서비스 향상을 이뤄내야 할 것입니다. 넷째, 기업 간 M&A 및 협력이 활성화될 것으로 보입니다. 규모의 경제 확보와 시너지 창출을 위해 기업 간 통합이 이루어질 것으로 예상됩니다. 종합적으로 LPG 업계는 친환경 전환, 신사업 개발, 기술 혁신, 기업 간 협력 등을 통해 지속가능한 성장을 모색해야 할 것으로 판단됩니다.
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