한국기업의 국제경영에 있어 외국비용(Cost of foreignness)의 사례

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문서 내 토픽

• 1. 외국비용(Cost of foreignness)의 개념

  외국비용(Cost of foreignness)이란 자국이 아닌 타국에서 활동하는 기업이 지불하게 되는 비용을 의미한다. 자국이 아닌 타국에서 활동하는 기업은 자국과는 다른 이질적인 언어와 기업환경, 정보부족과 정치적 이해관계 등에 따라 추가적인 비용을 지불하는 경우가 많다.

• 2. 삼성전자 베트남 현지공장의 사례

  삼성전자 베트남 현지공장이 베트남 전체 수출에서 차지하는 비중은 약 25%로 알려져 있는데 이는 그만큼 삼성전자 베트남 현지공장이 베트남 경제성장과 수출확대에 적지 않은 역할을 담당하고 있다는 것을 의미한다. 그러나 베트남 현지 정부와 결탁한 베트남 국영업체 빈그룹이 삼성전자 베트남 현지 스마트폰 생산공장의 숙련된 연구인력을 빼가면서 빈스마트라는 자체 스마트폰을 현지에서 출시를 한바 있다. 빈스마트의 공격적 마케팅과 현지 정부의 자국기업 봐주기식 행정으로 삼성전자 스마트폰의 베트남 시장 점유율은 갈수록 낮아지게 되었고, 이 때문에 삼성전자는 베트남 현지공장의 스마트폰 생산량을 줄이는 것과 동시에 인도네시아에도 추가적인 스마트폰 생산라인을 구축하여 베트남의 외국인비용 문제에 적극 대처하기에 이른 것이다.

• 3. 현대차그룹의 베이징 현지 생산공장의 사례

  현대자동차는 베이징 1공장에 이어 베이징 2공장을 설립하는 등 역대급 호황을 누리기도 했지만 우리나라 정부의 사드배치로 인한 중국 정부의 노골적인 보복행위 및 중국 인민들의 현대자동차 불매운동의 여파로 현대자동차 베이징 현지 생산공장은 매출에 직격탄을 맞게 되었던 것으로 알려져 있다. 수년간에 걸친 중국 정부의 견제와 중국 인민들의 불매운동으로 현대자동차 베이징 생산공장은 약 2조원의 영업적자를 기록하게 되었고, 이 때문에 현대자동차그룹은 결국 베이징 생산공장을 헐값에 경쟁사에 매도하게 되었던 것이다.

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• 1. 외국비용(Cost of foreignness)의 개념

  외국비용(Cost of foreignness)은 기업이 자국 외 다른 국가에서 사업을 영위할 때 발생하는 추가적인 비용을 의미합니다. 이는 문화적, 제도적, 언어적 차이로 인해 발생하는 비용으로, 기업이 현지화 전략을 통해 이를 극복하고자 노력합니다. 외국비용은 기업의 해외진출 전략에 중요한 요인으로 작용하며, 이를 최소화하기 위한 다양한 방안이 모색되고 있습니다. 특히 현지화 전략, 현지 파트너십 구축, 현지 인재 육성 등이 외국비용 감소를 위한 주요 방안으로 활용되고 있습니다.

• 2. 삼성전자 베트남 현지공장의 사례

  삼성전자는 베트남에 대규모 생산공장을 설립하여 성공적인 현지화 전략을 펼치고 있습니다. 베트남 진출 초기에는 문화적, 제도적 차이로 인한 어려움이 있었지만, 현지 인재 채용, 현지 협력업체 육성, 현지 맞춤형 제품 개발 등 다양한 노력을 통해 이를 극복하였습니다. 특히 베트남 정부와의 긴밀한 협력을 통해 투자 인센티브 및 인프라 지원을 받아 외국비용을 최소화할 수 있었습니다. 이러한 사례는 기업의 성공적인 해외진출을 위해서는 현지화 전략이 매우 중요하다는 것을 보여줍니다.

• 3. 현대차그룹의 베이징 현지 생산공장의 사례

  현대차그룹은 중국 베이징에 대규모 생산공장을 설립하여 현지 시장 공략에 성공하였습니다. 초기에는 중국 시장의 특성에 대한 이해 부족, 현지 규제 및 정책 변화에 대한 대응 미흡 등으로 어려움을 겪었지만, 점차 현지화 전략을 강화하며 이를 극복하였습니다. 현지 합작 파트너 선정, 현지 인재 채용 및 육성, 현지 맞춤형 제품 개발 등의 노력을 통해 외국비용을 줄이고 시장 경쟁력을 확보할 수 있었습니다. 이는 기업의 해외진출 성공을 위해서는 철저한 현지화 전략이 필수적임을 보여주는 사례라고 할 수 있습니다.