경영전략 분석 보고서 - 테이블매니저 기업 소개 및 전략 분석

문서 내 토픽

1. 기업 소개 (선정배경)

테이블매니저는 레스토랑 예약 및 고객 관리 솔루션을 제공하는 IT 스타트업으로, 외식산업의 '무인화 움직임'을 선도하는 기업이다. 6년의 업력에 걸쳐 운영 노하우와 경쟁력을 확보하여 국내 B2B 예약 솔루션의 독보적 1위 기업이 되었다.
2. 외부환경 분석 (산업 분석)

외식산업은 전 국민을 대상으로 하는 거대한 시장이며, 코로나19 이후 빠르게 변화하는 시대적 흐름 속에서 여러 스타트업들이 외식산업에 뛰어들고 있다. 테이블매니저와 동일하게 예약 솔루션에 집중한 스타트업으로는 캐치테이블과 테이블링이 있다.
3. 내부환경 분석 (핵심역량 파악)

테이블매니저는 예약 기능에 집중한 백오피스 솔루션을 제공한다. 전화 예약 관리를 IT 솔루션으로 해결하여 소비자에게는 편리함을, 공급자에게는 비용 절감을 제공한다. 또한 축적된 데이터를 활용하여 '빈자리 수요 예측 AI' 개발 등 R&D 과제를 추진하고 있다.
4. 기업 미션/비전

테이블매니저는 IT 솔루션을 통한 경영 효율화를 추구하며, '더 나은 외식 산업을 만들어가는 일'에 대한 비전을 가지고 있다. 데이터 활용 범위를 확대하는 방향으로 발전해나가고 있다.
5. 기업전략/사업전략 분석 및 대안

테이블매니저는 국내 유수의 플랫폼 기업들과 협업하며 B2B 솔루션으로서의 가치를 확대해가고 있다. 그러나 B2C로의 확장은 아직 명확한 성과를 내지 못하고 있다. 따라서 중점 추진 전략에 집중하는 전략적 검토가 필요한 시점이다.

Easy AI와 토픽 톺아보기

1. 기업 소개 (선정배경)

기업 소개 부분에서는 기업의 역사, 주요 사업 분야, 규모, 주요 제품 및 서비스, 경쟁력 등을 포함하여 기업에 대한 전반적인 정보를 제공해야 합니다. 선정배경에서는 해당 기업을 선정한 이유와 타 기업과의 차별점을 명확히 설명해야 합니다. 이를 통해 기업에 대한 이해도를 높이고 향후 분석의 기반을 마련할 수 있습니다.
2. 외부환경 분석 (산업 분석)

외부환경 분석에서는 해당 기업이 속한 산업의 특성, 시장 규모 및 성장률, 주요 경쟁사, 산업 트렌드, 정부 정책 등을 종합적으로 분석해야 합니다. 이를 통해 기업이 직면한 기회와 위협 요인을 파악할 수 있습니다. 특히 산업 분석은 기업의 경쟁력과 전략 수립에 중요한 역할을 하므로 심도 있게 다루어야 합니다.
3. 내부환경 분석 (핵심역량 파악)

내부환경 분석에서는 기업의 자원, 역량, 조직 구조, 재무 상태 등을 종합적으로 검토해야 합니다. 이를 통해 기업의 강점과 약점을 파악하고, 핵심 역량을 도출할 수 있습니다. 핵심 역량은 기업의 경쟁우위를 결정하는 중요한 요소이므로 이를 명확히 파악하는 것이 중요합니다. 또한 내부 환경 분석 결과는 기업 전략 수립의 기반이 됩니다.
4. 기업 미션/비전

기업의 미션과 비전은 기업의 존재 이유와 장기적인 목표를 제시하는 것으로, 기업 전략 수립의 기반이 됩니다. 미션은 기업이 추구하는 근본적인 목적과 가치를 나타내며, 비전은 미래에 달성하고자 하는 이상적인 모습을 제시합니다. 이를 통해 기업의 방향성을 명확히 하고, 구성원들의 동기부여와 의사결정의 기준이 될 수 있습니다. 따라서 기업 미션과 비전은 체계적이고 구체적으로 수립되어야 합니다.
5. 기업전략/사업전략 분석 및 대안

기업전략과 사업전략 분석은 기업이 목표를 달성하기 위해 어떤 방향으로 나아갈지를 결정하는 핵심 과정입니다. 기업전략은 기업 전체 차원에서의 장기적인 방향성을 제시하며, 사업전략은 개별 사업 단위에서의 경쟁 전략을 수립합니다. 이를 통해 기업의 강점을 활용하고 약점을 보완할 수 있는 전략적 대안을 도출할 수 있습니다. 전략 분석 및 대안 제시 시에는 기업의 내외부 환경 분석 결과를 종합적으로 고려해야 합니다.

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