기업의 목표 및 사명: 글로벌 경영체제에서의 경쟁심화 상황에서 살아남기 위한 조건

본 내용은 " 로벌 경영체제에서의 경쟁심화 상태에서 살아남기 위한 기업의 목표 및 사명을 포함한 제반 조건(기업의 최종 목표와 이익의 근원) " 의 원문 자료에서 일부 인용된 것입니다. 2023.01.28

문서 내 토픽

• 1. 기업의 목표

  기업의 목표는 이익 극대화가 아닌 고객 만족 향상에 있어야 한다. 이익 극대화만을 목표로 하면 비윤리적인 행동이 발생할 수 있으며, 고객과 직원들이 희생될 수 있다. 대신 고객의 요구와 만족도를 최우선으로 하면 장기적으로 건강한 기업이 될 수 있다.

• 2. 이익의 근원

  기업의 이익은 고객에서 비롯된다. 과거에는 공급자 중심의 시장이었지만, 현재는 수요자 중심의 시장으로 변화했다. 고객의 요구와 만족도를 충족시키는 기업만이 살아남을 수 있다. 따라서 기업은 고객을 이해하고 헌신하는 것이 중요하다.

• 3. 글로벌 경영체제에서의 생존 전략

  글로벌 경영체제에서 경쟁이 심화되는 상황에서 기업이 생존하기 위해서는 단순히 생산 공장을 해외로 이전하거나 해외 시장 점유율을 높이는 것만으로는 부족하다. 기업은 경영 목표와 사명을 명확히 하고, 강한 경영 체제를 갖추어 외부 변화에 대응할 수 있어야 한다.

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• 1. 기업의 목표

  기업의 목표는 단순히 이윤 극대화만이 아니라 다양한 이해관계자들의 이익을 균형있게 고려하는 것이 중요합니다. 주주들의 이익 뿐만 아니라 직원, 고객, 지역사회 등 다양한 이해관계자들의 요구사항을 충족시키는 것이 기업의 지속가능성을 위해 필수적입니다. 또한 기업의 사회적 책임과 환경적 영향을 고려하여 장기적인 관점에서 기업의 목표를 설정해야 합니다. 단순한 단기적 이익 추구가 아닌 기업의 사회적 가치 창출을 통해 지속가능한 성장을 이루어나가는 것이 중요합니다.

• 2. 이익의 근원

  기업의 이익은 단순히 제품 및 서비스 판매를 통한 수익만이 아니라 다양한 요소에서 창출될 수 있습니다. 혁신적인 기술 개발, 효율적인 운영 프로세스 구축, 고객 경험 향상, 브랜드 가치 제고 등 다각도의 노력을 통해 이익의 근원을 다양화할 필요가 있습니다. 또한 기업의 사회적 가치 창출 활동도 장기적으로 기업의 이익 창출에 기여할 수 있습니다. 단순한 단기적 이익 극대화가 아닌 지속가능한 성장을 위한 다양한 이익 창출 방안을 모색해야 합니다.

• 3. 글로벌 경영체제에서의 생존 전략

  글로벌 경영체제에서 기업의 생존을 위해서는 다음과 같은 전략이 필요합니다. 첫째, 지역별 시장 특성을 고려한 차별화된 제품 및 서비스 전략을 수립해야 합니다. 둘째, 글로벌 공급망 관리와 현지화 전략을 통해 비용 경쟁력을 확보해야 합니다. 셋째, 디지털 기술을 활용한 운영 효율성 제고와 고객 경험 혁신이 필요합니다. 넷째, 지속가능성과 사회적 가치 창출을 통해 기업의 브랜드 이미지와 신뢰도를 제고해야 합니다. 이러한 다각도의 노력을 통해 글로벌 경쟁 환경에서 기업의 지속가능성을 확보할 수 있을 것입니다.