프로그램 기획기법의 4가지 내용에 대하여 기술하시오

문서 내 토픽

1. 시간대별 활동계획표

시간대별 활동계획표는 간트 차트라고도 하며, 단순하고 간단하다는 장점이 있다. 주요 세부 목표와 관련 활동을 입력한 도표로, 성과 현황을 월별과 시간이 적힌 차트에 막대 모양으로 병렬로 표시한다.
2. 프로그램 평가 검토 기법

프로그램 평가 검토 기법은 PERT라고도 하며, 세부 목표, 활동의 상호 관계, 시간 계획 등을 연결하여 목표를 달성하기 위한 데드라인을 나타낸 도표를 말한다. 이것은 프로그램의 진행 상황을 추적하는 데 매우 유용한 관리 기법이다.
3. 월간 활동계획서 카드

월간 활동계획서 카드는 갠트 도표와 유사한 특징을 가지고 있으며, 카드 상단에 월간 활동이 기록되어 있으며, 아래 공간에 특정 활동의 작업이 삽입되거나 붙여져 있다. 이는 업무 간의 상관관계를 파악하는 것이 적절하지 않다는 단점이 있다.
4. 정책관리계획

정책관리계획은 PDCA와 계획실행을 확인하고 조정하는 프로그램 계획과정이다. 일본 기업의 방식을 기반으로 한 기획 기법으로, 조직의 문제를 해결하고 핵심 목표를 달성하기 위한 자원을 모을 때 효과적이다.

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1. 시간대별 활동계획표

시간대별 활동계획표는 일과 중 시간 관리를 효율적으로 할 수 있게 해줍니다. 이를 통해 중요한 일정을 놓치지 않고 체계적으로 업무를 수행할 수 있습니다. 또한 시간 배분을 적절히 하여 업무 효율성을 높일 수 있습니다. 다만 계획표 작성 시 실제 업무 진행 상황을 고려해야 하며, 유동적으로 변경할 수 있는 여지를 두어야 합니다. 이를 통해 시간 관리의 실효성을 높일 수 있을 것입니다.
2. 프로그램 평가 검토 기법

프로그램 평가 검토 기법은 프로그램의 효과성과 효율성을 객관적으로 분석하여 개선점을 도출하는 데 도움이 됩니다. 다양한 평가 방법론을 활용하여 프로그램의 성과를 종합적으로 파악할 수 있습니다. 이를 통해 프로그램의 문제점을 발견하고 개선 방안을 마련할 수 있습니다. 또한 평가 결과를 바탕으로 향후 유사한 프로그램 기획 시 참고할 수 있습니다. 다만 평가 기준 설정, 데이터 수집 및 분석 등 평가 과정에서 객관성과 신뢰성을 확보하는 것이 중요합니다.
3. 월간 활동계획서 카드

월간 활동계획서 카드는 한 달 동안의 업무 계획을 체계적으로 관리할 수 있게 해줍니다. 이를 통해 중요 일정을 놓치지 않고 업무를 효율적으로 수행할 수 있습니다. 또한 계획서 카드를 활용하면 업무 진행 상황을 한눈에 파악할 수 있어 업무 관리가 용이합니다. 다만 계획서 작성 시 실제 업무 환경을 고려해야 하며, 유동적으로 변경할 수 있는 여지를 두어야 합니다. 이를 통해 월간 활동계획서 카드의 실효성을 높일 수 있을 것입니다.
4. 정책관리계획

정책관리계획은 정책 수립 및 집행 과정에서 발생할 수 있는 다양한 요인들을 체계적으로 관리할 수 있게 해줍니다. 이를 통해 정책의 효과성과 효율성을 높일 수 있습니다. 또한 정책관리계획을 수립하면 정책 추진 과정에서 발생할 수 있는 위험 요인을 사전에 파악하고 대응 방안을 마련할 수 있습니다. 다만 정책관리계획 수립 시 정책 환경의 변화와 이해관계자의 요구사항을 충분히 고려해야 합니다. 이를 통해 정책관리계획의 실효성을 높일 수 있을 것입니다.

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