국제생산관리

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문서 내 토픽

• 1. 국제생산관리의 성격

  국제생산관리란 '국제적 차원에서 생산 활동을 계획하고 조직하며 통제하는 모든 행위'로, 단순히 제품생산만을 의미하는 것이 아니라 제품생산에 필요한 원료의 확보에서부터 생산된 제품을 해외시장에 공급할 때까지의 모든 과정과 관련된 활동을 포괄하는 광의의 개념이다. 기업의 국제화가 급진전됨에 따라 기업들은 본국에서 생산된 제품을 수출하는 해외지향적 기업에서부터 현지에서 생산뿐만 아니라 마케팅을 동시에 전개하는 현지지향적 기업으로 변화하고 있다. 이에 따라 생산활동면에서 새로운 경영관리가 요구되고 있다.

• 2. 국제생산입지의 선정

  기업 생산시스템의 효율성은 생산입지에 의해 크게 영향을 받는다. 생산입지의 중요성은 입지 그 자체가 제품의 생산원가에 막대한 영향을 미친다는 점에 있다. 생산공장이 입지해 있는 지역에 따라 제품원가를 구성하는 수송비, 노무비, 동력비 및 용수비 등의 차이가 크다. 생산입지 선정 시 고려해야 할 요인으로는 자연적 요인(기후, 지형, 지질 등), 경제적 요인(지가, 원재료, 수송시설 등), 사회적 요인(공해, 공공시설 등)이 있다. 국제생산입지 결정 과정은 대상지역 검토, 특정지역 선정, 선정지역 부지 평가의 3단계를 거친다.

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• 1. 국제생산관리의 성격

  국제생산관리는 기업이 다국적 생산 활동을 효과적으로 수행하기 위해 필요한 핵심 요소입니다. 이는 기업이 전 세계적으로 분산된 생산 시설을 통합적으로 관리하고, 각 지역의 특성을 고려하여 최적의 생산 전략을 수립하는 것을 의미합니다. 국제생산관리에는 공급망 관리, 재고 관리, 품질 관리, 인력 관리 등 다양한 요소가 포함됩니다. 이를 통해 기업은 비용 절감, 생산성 향상, 고객 만족도 제고 등의 효과를 얻을 수 있습니다. 또한 국제생산관리는 기업의 글로벌 경쟁력 강화에도 기여합니다. 따라서 기업은 국제생산관리 역량을 지속적으로 강화하여 변화하는 글로벌 환경에 효과적으로 대응해야 할 것입니다.

• 2. 국제생산입지의 선정

  국제생산입지 선정은 기업의 글로벌 경쟁력 확보를 위해 매우 중요한 의사결정 과정입니다. 기업은 생산 비용, 인프라, 정치·경제적 안정성, 노동력 등 다양한 요인을 고려하여 최적의 생산 입지를 선정해야 합니다. 특히 최근에는 기업의 사회적 책임과 지속가능성 등이 중요한 고려 사항으로 부각되고 있습니다. 기업은 단순히 비용 절감에 초점을 맞추기보다는 장기적인 관점에서 지역 사회와의 상생, 환경 보호 등을 함께 고려해야 합니다. 또한 생산 입지 선정 시 정부의 정책, 인센티브, 규제 등도 면밀히 검토해야 합니다. 이를 통해 기업은 지속가능한 성장을 도모할 수 있을 것입니다.