한국방송통신대학교 전략적인적자원개발론 출석 과제물

문서 내 토픽

1. SHRD의 개념

SHRD는 'Strategic Human Resource Development'라고 하여, 단어 그대로 해석하면 전략적 인적자원 개발을 뜻한다. SHRD는 시스템기술이 빠르게 변화하고, 국제화 시장이 등장함과 동시에 소비자들과 인재들의 수준이 높아지며 생겨난 인적관리이다. 이러한 전략적 인적자원개발의 정의는 연구자 별로 다양한 편이다.
2. SHRD의 주요 특성

SHRD의 주요 특성은 전략적 개입 활동을 통한 '전략적 계획' 과정, 알선관리자에 대한 책임을 부여하고 역할을 확대하는 '표출전략', '환경분석', '전략적인 의지'를 가지는 특성이 있다.
3. 역량과 성과의 인과관계

역량은 직무의 주요 부분에 영향을 미치는 것으로 훈련과 교육을 통해 개선될 수 있는 개인 또는 조직이 가진 관련 지식, 스킬, 태도 등을 의미한다. 역량과 성과는 상호 작용 관계에 있으며, 기업이 자신만의 특수하고 고유한 역량을 보유한다면 성과 또한 좋은 결과로 나타날 것이다.

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1. SHRD의 개념

SHRD(Strategic Human Resource Development)는 조직의 전략적 목표 달성을 위해 인적자원 개발을 체계적으로 수행하는 것을 의미합니다. 이는 단순한 교육훈련이 아니라 조직의 장기적인 성장과 발전을 위해 인적자원을 전략적으로 관리하고 개발하는 것입니다. SHRD는 조직의 비전과 전략을 반영하여 구성원의 역량을 향상시키고, 이를 통해 조직의 경쟁력을 높이는 것을 목적으로 합니다. 따라서 SHRD는 단순한 인적자원 관리를 넘어서 조직의 전략적 목표 달성을 위한 핵심적인 수단이라고 볼 수 있습니다.
2. SHRD의 주요 특성

SHRD의 주요 특성은 다음과 같습니다. 첫째, 조직의 전략과 연계된 인적자원 개발을 수행합니다. 둘째, 장기적인 관점에서 인적자원 개발을 계획하고 실행합니다. 셋째, 구성원의 역량 향상을 통해 조직의 경쟁력을 강화하는 것을 목표로 합니다. 넷째, 인적자원 개발 활동에 대한 지속적인 모니터링과 평가를 실시합니다. 다섯째, 인적자원 개발 활동에 대한 투자와 지원을 강화합니다. 이와 같은 SHRD의 특성은 조직의 장기적인 성장과 발전을 위해 매우 중요한 역할을 합니다.
3. 역량과 성과의 인과관계

역량과 성과의 인과관계는 매우 중요한 주제입니다. 역량은 개인이나 조직이 특정 업무를 효과적으로 수행할 수 있는 능력을 의미하며, 이는 지식, 기술, 태도 등의 요소로 구성됩니다. 성과는 이러한 역량을 바탕으로 실제 업무 수행 결과를 의미합니다. 따라서 역량이 높을수록 성과가 향상될 것으로 예상할 수 있습니다. 하지만 이 둘의 관계는 단순하지 않으며, 다양한 요인들이 영향을 미칩니다. 예를 들어 동기부여, 조직문화, 리더십 등이 역량과 성과의 관계에 중요한 역할을 합니다. 따라서 역량과 성과의 인과관계를 이해하고 이를 바탕으로 조직의 성과 향상을 위한 전략을 수립하는 것이 중요합니다.