프로젝트관리론-2024-1-수시과제3 인터뷰

문서 내 토픽

1. 토지 매입 및 분석

건축주는 토지의 입지를 가장 중요하게 보았으며, 세입자가 살기 편한 곳이면서 수익이 날 수 있는 땅을 선정하였습니다. 토지 매입 과정에서 여러 선택지 중 최적의 땅을 골라야 한다는 부담감과 입지부터 수익성 산정까지의 책임감이 가장 힘들었다고 합니다. 또한 토지 매입 시 다른 사람 손에 넘어갈 뻔한 땅을 우여곡절 끝에 매입할 수 있었던 일화가 기억에 남습니다.
2. 건축 관련 법규 및 규제 사항 이해

건축주는 공무원 출신이어서 건축 관련 법규와 규제 사항을 이해하는 데 큰 어려움이 없었지만, 일반 건축주들이 주차 대수 관련 법규 등을 이해하는 데 어려움을 겪는다고 합니다. 건축가들도 이러한 사항을 까다롭게 여기는 편이라고 합니다.
3. 기존 건물 철거 시 법적 절차와 이해관계

기존 건물 철거 시 철거 관련 인명 사고로 인해 철거 규정이 강화되어 까다로운 절차를 거쳐야 했습니다. 개인이 작성하던 철거 사업보고서를 건축가가 작성해야 하는 등의 추가 비용이 발생하였고, 건축주 지정감리가 아닌 허가권자 지정감리여서 추가 비용이 들어가는 등의 어려움이 있었습니다.
4. 설계 및 시공 과정의 변경 사항

공사 진행 중 크게 바뀐 사항은 없었지만, 법적으로 필요한 차면 시설 추가 설치 등의 자잘한 변경 사항이 있었습니다. 실시설계와 시공이 동시에 진행되어 토지 계약부터 잔금까지의 기간이 짧아 설계 기간이 부족했던 점이 가장 힘들었다고 합니다.
5. 신축 비용 구성 및 오차 관리

신축 비용 중 대출 부대비가 가장 큰 오차를 가져왔으며, 예비비를 충분히 잡아놓아 다른 비용 오차를 해결할 수 있었습니다. 문화재 조사비용 등 예상치 못한 비용이 발생하기도 했습니다.
6. 신축 건물 사용 및 유지 관리

시공 품질이 좋아 큰 문제는 없었지만, 세입자의 관리 소홀로 인한 문제와 전세 사기 사건으로 인한 어려움이 있었습니다. 연장 계약을 하는 세입자들이 있어 뿌듯함을 느꼈다고 합니다.
7. 신축 경험 및 조언

다음에 신축을 한다면 설계에 더 많은 시간과 비용을 투자하고, 시공사 선정 시 가격보다는 품질을 더 중요하게 고려하겠다고 합니다. 건축주와 원활한 커뮤니케이션을 하는 건축가가 되기를 학생들에게 바랍니다.

Easy AI와 토픽 톺아보기

1. 토지 매입 및 분석

토지 매입 및 분석은 신축 프로젝트의 성공을 위한 핵심 요소입니다. 적절한 토지 선정과 면밀한 분석은 향후 발생할 수 있는 문제를 최소화하고 프로젝트의 효율성을 높일 수 있습니다. 토지 매입 시 지역 특성, 용도지역, 지형, 접근성 등을 종합적으로 고려해야 하며, 토지 분석을 통해 건축 가능성, 예상 공사비, 법적 제한 사항 등을 면밀히 검토해야 합니다. 이를 통해 프로젝트의 실현 가능성을 높이고 리스크를 최소화할 수 있습니다.
2. 건축 관련 법규 및 규제 사항 이해

건축 관련 법규 및 규제 사항을 정확히 이해하는 것은 신축 프로젝트 수행 시 필수적입니다. 건축법, 도시계획법, 주택법 등 다양한 법규와 지자체별 조례 등을 면밀히 검토하여 프로젝트 계획 단계부터 이를 반영해야 합니다. 용도지역, 건폐율, 용적률, 건축선, 주차 기준 등의 규제 사항을 정확히 파악하고 이를 설계에 반영해야 합니다. 또한 인허가 절차와 기간, 각종 신고 및 승인 사항 등을 사전에 숙지하여 프로젝트 일정을 차질 없이 진행할 수 있도록 해야 합니다.
3. 기존 건물 철거 시 법적 절차와 이해관계

기존 건물 철거 시에는 다양한 법적 절차와 이해관계자들을 고려해야 합니다. 우선 건축물 철거 허가 신청, 철거 계획서 제출, 안전진단 등의 법적 절차를 준수해야 합니다. 또한 철거 과정에서 발생할 수 있는 소음, 분진, 교통 혼잡 등의 문제에 대해 인근 주민들과의 충분한 협의가 필요합니다. 철거 과정에서 발생하는 폐기물 처리, 기존 시설물의 보상 및 이전 등 다양한 이해관계를 고려하여 원활한 철거 작업을 진행해야 합니다. 이를 통해 법적 리스크를 최소화하고 이해관계자들의 협조를 얻을 수 있습니다.
4. 설계 및 시공 과정의 변경 사항

신축 프로젝트의 설계 및 시공 과정에서는 다양한 변경 사항이 발생할 수 있습니다. 이는 설계 오류, 현장 여건 변화, 발주처의 요구 변경 등 다양한 요인에 의해 발생할 수 있습니다. 이러한 변경 사항은 공사 기간 및 비용에 큰 영향을 미칠 수 있으므로, 면밀한 관리가 필요합니다. 변경 사항 발생 시 즉각적인 대응과 함께 관련 법규 및 계약 조건을 검토하여 적절한 조치를 취해야 합니다. 또한 발주처, 설계사, 시공사 간의 원활한 의사소통과 협력을 통해 변경 사항을 최소화하고 효과적으로 관리할 수 있습니다.
5. 신축 비용 구성 및 오차 관리

신축 프로젝트의 비용 구성과 오차 관리는 매우 중요합니다. 토지 매입, 설계, 시공, 인허가, 부대비용 등 다양한 요소들이 비용에 포함되며, 이들 간의 상호 연관성을 고려해야 합니다. 또한 예상치 못한 변수로 인한 비용 오차를 최소화하기 위해 충분한 예비비를 확보하고, 주기적인 모니터링과 관리가 필요합니다. 이를 통해 프로젝트 예산을 효과적으로 관리하고, 예상치 못한 비용 증가로 인한 리스크를 최소화할 수 있습니다. 신축 프로젝트의 성공을 위해서는 비용 구성과 오차 관리에 대한 체계적인 접근이 필수적입니다.
6. 신축 건물 사용 및 유지 관리

신축 건물의 사용 및 유지 관리는 프로젝트의 성공을 좌우하는 중요한 요소입니다. 건물의 용도, 규모, 구조 등을 고려하여 적절한 유지 관리 계획을 수립해야 합니다. 이를 통해 건물의 안전성과 기능성을 확보하고, 에너지 효율성 및 환경성을 높일 수 있습니다. 또한 입주자 및 관리 주체와의 원활한 의사소통과 협력을 통해 건물의 지속적인 관리가 이루어질 수 있도록 해야 합니다. 신축 건물의 사용 및 유지 관리에 대한 체계적인 접근은 건물의 수명 연장과 가치 향상에 기여할 것입니다.
7. 신축 경험 및 조언

신축 프로젝트를 성공적으로 수행하기 위해서는 다양한 경험과 전문성이 필요합니다. 토지 매입, 설계, 인허가, 시공, 유지 관리 등 프로젝트 전 과정에 걸쳐 발생할 수 있는 문제점과 해결 방안을 숙지하고 있어야 합니다. 또한 관련 법규, 기술 동향, 시장 상황 등에 대한 지속적인 학습과 정보 수집이 중요합니다. 이를 바탕으로 프로젝트 초기 단계부터 체계적인 계획을 수립하고, 발주처, 설계사, 시공사 등 이해관계자들과의 원활한 소통과 협력을 통해 프로젝트를 성공적으로 이끌어 나가야 합니다. 신축 프로젝트에 대한 풍부한 경험과 전문성을 바탕으로 한 조언은 향후 프로젝트 수행에 큰 도움이 될 것입니다.