기업 국제화의 과정

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• 1. 기업 국제화의 과정

  기업의 국제화는 하나의 진화과정으로서, 기업 부가가치 창출활동의 해외로의 점진적인 이전과정으로 볼 수 있으며, 대략 4가지 과정을 거친다. 기업의 국제화 과정에 대한 학자들의 연구는 대체로 기업 활동의 국제화에 초점을 맞춘 연구와 기업경영관리의 국제화에 초점을 맞춘 연구의 두 가지로 대별할 수 있다.

• 2. 내수과정

  국내에서 모든 부가가치활동을 수행하며 주된 목표시장이 국내시장이며 해외시장수요에 대해서는 국내생산의 여유분이 있을 때 간헐적으로 수용한다. 그리고 부분적으로 창출을 하는 경우에도 직접 관여하기보다는 해외의 판매 대리점을 이용하는 경우가 많다.

• 3. 수출과정

  해외시장수요를 적극적으로 추구하는 단계로서 생산능력의 일부를 수출용으로 따로 확보해 놓으며, 해외 판매를 해외대리점에만 의존하는 것이 아니라 직접판매 법인을 설립하여 본격적으로 참여하는 단계이다. 그러나 판매기능외의 연구개발, 생산 등의 기타 중요한 부가가치활동은 아직도 대부분 국내에서 수행된다.

• 4. 해외생산과정

  이 단계에서는 생산기능까지도 해외로 옮겨져 저가판매와 생산이 모두 현지시장에서 이루어진다. 생산기능의 이동은 현지시장으로 뿐만 아니라 저가 생산국가로도 이루어질 수 있고 또는 선진국시장과 호혜무역관계를 가지고 있는 제3국 시장으로의 이동 또한 가능하다.

• 5. 범세계 생산과정

  기업의 국제화가 가장 활성화된 단계로서 기업의 모든 부가가치 기능이 반드시 국내에서 수행되어야 한다는 대전제가 극복되어 국내시장도 세계의 여러 시장의 하나로만 인지되는 단계이다. 이 단계에서는 모든 부가가치활동이 그 경제성에 입각하여 세계 어느 지역에서도 수행될 수 있으며 동시에 이와 같이 산재된 기능들이 다시 종합적으로 연결, 통합 운영되는 단계이다.

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• 1. 기업 국제화의 과정

  기업의 국제화 과정은 복잡하고 단계적인 과정입니다. 기업은 먼저 내수 시장에서 안정적인 기반을 구축한 후, 점진적으로 수출 활동을 시작하고 해외 생산 기지를 설립하는 등의 단계를 거치게 됩니다. 이 과정에서 기업은 언어, 문화, 법규, 관행 등의 차이를 극복해야 하며, 현지 시장 정보 수집, 현지 파트너 발굴, 물류 및 공급망 관리 등 다양한 과제를 해결해야 합니다. 또한 기업은 국제화 과정에서 발생할 수 있는 리스크를 관리하고 대응 전략을 수립해야 합니다. 이러한 노력을 통해 기업은 글로벌 시장에서 경쟁력을 확보하고 지속 가능한 성장을 이룰 수 있습니다.

• 2. 내수과정

  내수 과정은 기업이 국내 시장에서 안정적인 기반을 구축하는 단계입니다. 이 단계에서 기업은 국내 고객의 니즈를 파악하고, 제품 및 서비스를 개발하며, 마케팅 전략을 수립합니다. 또한 생산, 물류, 유통 등의 내부 프로세스를 효율화하고 경쟁력을 강화합니다. 내수 과정에서 기업은 국내 시장에 대한 이해도를 높이고, 브랜드 인지도를 구축하며, 안정적인 수익 기반을 마련할 수 있습니다. 이는 향후 기업의 국제화 과정에서 중요한 기반이 됩니다.

• 3. 수출과정

  수출 과정은 기업이 국내 시장을 넘어 해외 시장으로 진출하는 단계입니다. 이 단계에서 기업은 해외 시장 조사, 현지 고객 니즈 분석, 제품 및 서비스의 현지화, 물류 및 통관 체계 구축, 마케팅 전략 수립 등의 과제를 해결해야 합니다. 또한 환율 변동, 통상 규제, 현지 문화 차이 등의 리스크를 관리해야 합니다. 성공적인 수출 과정을 거치면 기업은 해외 시장에서 새로운 성장 기회를 얻을 수 있습니다. 이를 통해 기업은 매출 및 수익 증대, 규모의 경제 실현, 브랜드 가치 제고 등의 효과를 누릴 수 있습니다.

• 4. 해외생산과정

  해외 생산 과정은 기업이 국내 생산 기지를 넘어 해외에 생산 기지를 설립하는 단계입니다. 이 단계에서 기업은 현지 시장 분석, 생산 거점 선정, 현지 파트너 발굴, 생산 설비 및 인력 확보, 공급망 관리 등의 과제를 해결해야 합니다. 또한 현지 법규, 노동 환경, 인프라 수준 등을 고려하여 최적의 생산 전략을 수립해야 합니다. 성공적인 해외 생산 과정을 거치면 기업은 생산 비용 절감, 현지 시장 접근성 제고, 공급망 효율화 등의 효과를 얻을 수 있습니다. 이를 통해 기업은 글로벌 경쟁력을 강화하고 지속 가능한 성장을 이룰 수 있습니다.

• 5. 범세계 생산과정

  범세계 생산 과정은 기업이 전 세계적으로 생산 거점을 확대하고 통합적인 공급망을 구축하는 단계입니다. 이 단계에서 기업은 각 지역의 비교 우위를 활용하여 최적의 생산 네트워크를 구축하고, 글로벌 차원의 자원 배분과 공정 관리를 수행합니다. 또한 다국적 기업 간 협력, 첨단 기술 도입, 지속 가능한 생산 방식 도입 등을 통해 생산 효율성과 경쟁력을 높입니다. 범세계 생산 과정을 통해 기업은 비용 절감, 시장 확대, 리스크 분산 등의 효과를 얻을 수 있습니다. 이는 기업의 장기적인 성장과 지속 가능성을 위한 핵심 전략이 될 것입니다.