성공한 기업의 모집과 선발 사례 - 롯데건설

문서 내 토픽

• 1. 채용 제도 개요

  롯데건설은 1959년 창립 이후 꾸준한 채용을 통하여 현재 약 3천 5백여 명의 임직원이 근무하고 있으며, 롯데건설의 채용제도 또한 시대의 흐름에 따라 변화해왔다. 특히 롯데그룹의 계열사인 롯데건설은 열린 채용의 아이콘으로 자리매김한 롯데그룹의 채용정책을 반영해 신입사원 채용을 진행하고 있다.

• 2. 모집 과정

  계열사 주도의 상시채용이 진행됨에 따라 연 2회 일괄적으로 진행되던 신입사원 채용은 계열사마다 그 시기를 달리 하였으며, 롯데건설은 최소 연 2~3번의 채용을 진행하고 있다. 또한 직무를 세분화하고, 실제 채용 과정에서 해당 팀이 참여하여 직무적합도를 평가하는 등 신입사원이 입사 이후 신속한 업무투입이 가능하도록 하였다. 채용 홍보 또한 오프라인 채용ㆍ홍보 방식이 주를 이루었지만, DT 가속화 및 코로나19의 상황에 대처하고자 모든 홍보방식을 온라인화하였다.

• 3. 선발 프로세스

  롯데건설의 선발 프로세스는 서류전형, 인적성 전형, 면접 전형으로 구성되어 있다. 서류전형에서는 지원자의 자기소개서와 직무와 연관된 경력과 자격사항을 우선으로 평가하고, AI 기술을 활용하여 공정성과 객관성을 높이고 있다. 인적성 전형은 온라인 플랫폼 기반으로 실제 업무 상황처럼 구현된 가상 업무 상황에서 경험할 수 있는 다양한 과제를 해결해가는 진단 형식으로 진행된다. 면접 전형은 코로나19로 인해 100% 비대면 화상면접으로 전환되었으며, 원활한 진행을 위해 사전 테스트와 Q&A 대화방을 운영하고 있다.

• 4. 시사점

  롯데건설의 사례는 시대 상황에 맞게 모집과 선발 프로세스를 변화시켰다는 점에서 의미가 있다. 기술적 변화와 코로나19로 인해 비대면 방식으로 전환한 것은 현재 트렌드에 부합하는 채용 전략이라고 볼 수 있다. 이는 보수적인 성향을 가진 건설산업에서도 변화가 필요하다는 것을 보여준다. 기업은 현대 트렌드에 부합하는 프로세스를 적용하여 효율적으로 인재를 채용하고, 구직자와의 원활한 소통을 이루어야 할 것이다.

Easy AI와 토픽 톺아보기

• 1. 채용 제도 개요

  채용 제도는 기업이 우수한 인재를 확보하고 조직에 적합한 인력을 선발하는 중요한 과정입니다. 이를 통해 기업은 경쟁력을 높이고 장기적인 성장을 도모할 수 있습니다. 채용 제도에는 공정성, 투명성, 전문성 등이 요구되며, 이를 위해 체계적인 프로세스와 기준이 마련되어야 합니다. 또한 지원자의 역량과 잠재력을 종합적으로 평가하여 최적의 인재를 선발하는 것이 중요합니다. 채용 제도의 개선을 통해 기업과 지원자 모두에게 긍정적인 경험을 제공할 수 있을 것입니다.

• 2. 모집 과정

  모집 과정은 채용 제도의 핵심 단계로, 우수한 인재를 발굴하고 유치하는 데 중요한 역할을 합니다. 이를 위해 기업은 채용 공고의 내용과 방식을 체계적으로 구성해야 합니다. 채용 공고에는 기업 소개, 직무 설명, 자격 요건, 선발 절차 등의 정보가 포함되어야 하며, 다양한 채널을 통해 효과적으로 전달되어야 합니다. 또한 지원자의 관심과 참여를 높이기 위해 채용 프로세스의 투명성과 공정성을 확보하는 것이 중요합니다. 모집 과정의 개선을 통해 기업은 우수한 인재를 확보하고 지원자는 만족스러운 경험을 얻을 수 있을 것입니다.

• 3. 선발 프로세스

  선발 프로세스는 채용 제도의 핵심 단계로, 지원자의 역량과 적합성을 종합적으로 평가하여 최적의 인재를 선발하는 것이 목적입니다. 이를 위해 기업은 서류 심사, 면접, 필기 시험, 실무 테스트 등 다양한 평가 방법을 활용해야 합니다. 각 평가 단계에서는 공정성과 객관성을 확보하기 위해 명확한 기준과 절차를 마련해야 합니다. 또한 지원자의 역량, 경험, 잠재력 등을 종합적으로 고려하여 최적의 인재를 선발해야 합니다. 선발 프로세스의 개선을 통해 기업은 우수한 인재를 확보하고 지원자는 공정한 기회를 얻을 수 있을 것입니다.

• 4. 시사점

  채용 제도의 개선을 통해 기업과 지원자 모두에게 긍정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 기업은 우수한 인재를 확보하고 조직의 경쟁력을 높일 수 있으며, 지원자는 공정한 기회를 얻고 만족스러운 경험을 할 수 있습니다. 이를 위해 채용 제도의 각 단계에서 공정성, 투명성, 전문성 등이 확보되어야 합니다. 또한 기업은 지원자의 역량과 잠재력을 종합적으로 평가하여 최적의 인재를 선발해야 합니다. 채용 제도의 개선을 통해 기업과 지원자 모두가 win-win 할 수 있는 환경을 조성할 수 있을 것입니다.