[E비즈니스] 5-force 기업분석

[E비즈니스] 5-force 기업분석_넷플릭스 왓챠

문서 내 토픽

1. OTT 플랫폼

OTT 서비스는 인터넷과 연결된 단말기를 통해 수많은 미디어 콘텐츠를 제공하는 방식이다. 다양성과 편리성 때문에 OTT에 대한 수요는 꾸준히 증가하고 있으며, 시장 역시 규모를 확장하고 있다. 성장세에 힘입어 OTT 서비스를 제공하는 플랫폼도 겨냥하는 소비자 집단에 맞추어 다양해지고 있다.
2. 산업 내 경쟁

현재 우리나라에서 서비스 중인 OTT 서비스는 다양하다. 해외발 넷플릭스, 유튜브, 디즈니플러스 중 넷플릭스가 초강세에 있지만, 국내에서 시작된 OTT 서비스도 만만치 않다. 경쟁력은 콘텐츠 보유량과 다양성에 달려 있으며, OTT 플랫폼들은 오리지널 콘텐츠 제작에 심혈을 기울이고 있다.
3. 공급자 교섭력

OTT 서비스는 공급자와 구매자의 교섭력이 비등하다. 최근 몇몇 방송사나 영화 제작사가 한 가지 OTT와 독점 계약을 체결하면서 OTT 가격이 지속적으로 증가해 왔다.
4. 구매자 교섭력

OTT 산업에서 공급자의 교섭력이 드러나지만, 구매자 교섭력도 만만치 않다. 많은 OTT 서비스들이 통신사 등과 연계해 파격적인 가격 프로모션을 내놓고 있는데, 이는 가격, 양, 질 모두 승부해 장기 고객을 유치하겠다는 의지로 볼 수 있다.
5. 대체재 위협

OTT 산업의 대체재는 현재 시점에서 존재하지 않는다고 해도 무방하다. 소비자들은 그동안 텔레비전과 영화관을 통해 미디어 콘텐츠를 소비해 왔지만, OTT 서비스의 다양성과 자유로움이 등장한 뒤 전반적인 소비를 OTT 플랫폼에서 실행한다.
6. 잠재적 진입

OTT 서비스들은 가격 차등을 두고 가격에 따라 기기별 동시 재생을 허용하기 때문에, 비교적 가벼운 마음으로 소비할 수 있다.
7. OTT 산업 전망

OTT 산업은 메타버스 등 더욱 생생한 미디어 콘텐츠가 상용화되기 전까지는 계속 굳건한 지위를 유지할 것이다. OTT 산업 내 경쟁이 치열하지만, 산업 외에서는 그렇지 않기 때문이다. 규모가 큰 방송국 역시 OTT 서비스를 이용해 자사 프로그램을 송출할 수 있는 일거양득을 취한다.

Easy AI와 토픽 톺아보기

1. OTT 플랫폼

OTT 플랫폼은 최근 몇 년 간 급격한 성장을 보이며 기존 미디어 산업에 큰 변화를 가져왔습니다. 이용자들은 언제 어디서나 원하는 콘텐츠를 자유롭게 시청할 수 있게 되었고, 플랫폼 사업자들은 개인화된 추천 서비스와 다양한 콘텐츠 제공을 통해 이용자 경험을 향상시키고 있습니다. 그러나 이러한 변화는 기존 미디어 기업들에게 큰 위협이 되고 있으며, 콘텐츠 제작과 유통에 있어 새로운 생태계를 형성하고 있습니다. 향후 OTT 플랫폼은 기존 미디어 기업들과의 협력과 경쟁을 통해 지속적으로 발전할 것으로 보이며, 이용자들에게 더욱 편리하고 다양한 경험을 제공할 것으로 기대됩니다.
2. 산업 내 경쟁

OTT 산업 내 경쟁은 매우 치열한 상황입니다. 글로벌 기업들이 막대한 자금을 투자하며 시장 점유율 확대에 나서고 있고, 국내외 신규 플랫폼들도 지속적으로 등장하고 있습니다. 이에 따라 콘텐츠 확보와 마케팅, 기술 혁신 등에서 치열한 경쟁이 벌어지고 있습니다. 이용자들의 관심과 충성도를 확보하기 위해 플랫폼들은 차별화된 서비스와 독점 콘텐츠 확보에 힘쓰고 있습니다. 향후에도 이러한 경쟁은 지속될 것으로 보이며, 일부 플랫폼의 퇴출이나 M&A 등 산업 구조 재편이 일어날 가능성도 있습니다. 이용자 경험 향상과 콘텐츠 다양성 확보를 위해서는 건전한 경쟁 환경이 필요할 것으로 판단됩니다.
3. 공급자 교섭력

OTT 플랫폼의 공급자 교섭력은 점차 약화되고 있습니다. 과거에는 콘텐츠 제작사와 방송사 등 공급자들이 강력한 교섭력을 가지고 있었지만, OTT 플랫폼의 성장으로 인해 이들의 교섭력이 점차 낮아지고 있습니다. OTT 플랫폼은 막대한 자금력과 데이터 기반의 이용자 분석 능력을 바탕으로 공급자들과의 협상에서 유리한 고지를 점하고 있습니다. 또한 자체 제작 콘텐츠 투자를 확대하면서 공급자에 대한 의존도를 낮추고 있습니다. 이에 따라 공급자들은 OTT 플랫폼에 대한 의존도가 높아지고 있으며, 수익 배분 등에서 불리한 입장에 놓이게 되었습니다. 향후 OTT 플랫폼의 공급자 교섭력은 더욱 강화될 것으로 예상됩니다.
4. 구매자 교섭력

OTT 플랫폼 이용자들의 교섭력은 점차 높아지고 있습니다. 이용자들은 다양한 OTT 플랫폼 중에서 선택할 수 있게 되었고, 개인화된 콘텐츠 추천과 다양한 구독 옵션을 요구할 수 있게 되었습니다. 또한 이용자들은 플랫폼 간 비교를 통해 더 나은 서비스와 가격을 요구할 수 있게 되었습니다. 이에 따라 OTT 플랫폼 사업자들은 이용자 경험 향상과 가격 경쟁력 확보에 힘쓰고 있습니다. 향후에도 이용자들의 교섭력은 더욱 강화될 것으로 보이며, 이는 OTT 플랫폼 사업자들의 전략 수립에 중요한 요소로 작용할 것입니다.
5. 대체재 위협

OTT 플랫폼은 기존 미디어 산업에 큰 변화를 가져왔지만, 새로운 대체재 위협에 직면하고 있습니다. 최근 메타버스, 클라우드 게임, 소셜 미디어 등 새로운 형태의 미디어 플랫폼이 등장하면서 이용자들의 관심과 시간을 빼앗고 있습니다. 이러한 대체재들은 몰입감 있는 경험과 소셜 기능 등을 제공하며 OTT 플랫폼과 차별화되고 있습니다. 또한 기존 미디어 기업들도 자체 OTT 서비스를 출시하며 경쟁력을 높이고 있습니다. 이에 따라 OTT 플랫폼 사업자들은 새로운 기술 혁신과 차별화된 콘텐츠 확보, 이용자 경험 향상 등을 통해 대체재 위협에 대응해야 할 것으로 보입니다.
6. 잠재적 진입

OTT 산업은 진입장벽이 낮은 편이며, 다양한 신규 사업자들의 진입이 이루어지고 있습니다. 기술 발전과 클라우드 컴퓨팅의 발달로 인해 초기 투자 비용이 감소하였고, 콘텐츠 확보와 마케팅 역량만 갖추면 비교적 쉽게 OTT 플랫폼을 구축할 수 있게 되었습니다. 이에 따라 글로벌 IT 기업, 미디어 기업, 통신사 등 다양한 사업자들이 OTT 시장에 진출하고 있습니다. 그러나 이용자 확보와 지속적인 성장을 위해서는 막대한 자금력과 차별화된 콘텐츠, 기술 혁신 등이 필요하므로, 신규 진입자들의 성공 가능성은 높지 않은 편입니다. 향후에도 OTT 산업 내 신규 진입은 지속될 것으로 보이지만, 일부 사업자들의 퇴출도 예상됩니다.
7. OTT 산업 전망

OTT 산업은 향후 지속적인 성장이 예상됩니다. 이용자들의 미디어 소비 행태 변화와 함께 OTT 플랫폼의 기술 혁신, 콘텐츠 경쟁력 강화 등이 이루어질 것으로 보입니다. 특히 5G, AI, 클라우드 등 신기술의 발전으로 OTT 서비스의 품질과 사용자 경험이 크게 향상될 것으로 기대됩니다. 또한 OTT 플랫폼 간 경쟁 심화와 함께 기존 미디어 기업들의 OTT 진출 등으로 인해 콘텐츠 투자와 기술 혁신이 가속화될 것으로 보입니다. 다만 이용자 확보와 수익성 확보를 위한 과제도 여전히 존재하므로, OTT 플랫폼 사업자들은 지속적인 혁신과 차별화 전략을 모색해야 할 것입니다.