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우리나라 기업들이 직원들의 업무능력 향상을 위하여 실시하고 있는 다양한 교육훈련 기법을 조사하고, 장단점을 제시하시오2024.08.281. 서론 교육훈련은 교육과 훈련이라는 개념을 포괄하는 것으로, 원래 인간의 잠재능력을 개발하고 향상시키는 것을 의미한다. 조직은 급변하는 경영환경에 대응하기 위해 구성원들의 교육과 훈련에 많은 투자를 하고 있다. 교육훈련을 통해 기업의 경쟁력이 향상되고 동시에 구성원들의 개인 성장도 이루어질 수 있기 때문이다. 이러한 교육훈련은 체계적 교육훈련과 비체계적 교육훈련으로 나뉘며, 특히 비체계적 교육훈련에는 직무현장훈련(OJT)과 집합교육훈련(Off-JT)이 포함된다. 이 보고서에서는 OJT와 Off-JT의 차이점과 최근 기업들의 실시...2024.08.28
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산업심리학 훈련과 교육 방법 연구2024.12.311. 서론 회사 생활과 같은 조직 생활의 상황에서 일반적으로 조직 구성원들은 이미 학습된 지식과 기술을 지니고 있다. 그러므로 직무수행의 성과는 학습된 경험의 결과라고 말할 수 있다. 하지만 여러 가지 변수로 인해 기존의 지닌 지식으로는 성과를 낼 수 없는 상황이 생기기 마련이다. 따라서 조직 구성원들은 새로운 지식과 기술을 획득할 필요성이 생긴다. 어떤 문제를 당면했을 때 지혜롭게 업무를 해결하여 좋은 결과를 내기 위해서는 다양하고 구체적인 교육과 훈련이 필요하다는 점을 인식하고 나 자신에게 맞는 훈련 및 교육 방법은 무엇이 있는...2024.12.31
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삼성전자 인턴2025.03.141. 서론 1.1. 회사와 공공기관의 공식조직과 비공식조직 회사나 공공기관 같은 조직 내부에는 공식적으로 존재하는 조직과 자발적으로 형성된 비공식조직이 함께 존재한다. 공식조직은 구성원의 활동이 조정되는 측면에서 공식적이고 비정의적인 목표를 가진 대규모의 특수한 목적의 사회 단위이며, 구조적인 측면에서는 관료제로 알려진 공식적이고 위계적인 권위체계로 이루어져 있다. 이에 반해 비공식조직은 기술적으로 개인이 조직적 역할을 하는데 적절한 것으로 정의되는 공식적 행동으로부터 '일탈'된 유형화된 비공식적인 관계와 관행을 말한다. 모든...2025.03.14
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ojt교육2025.08.231. 서론 기업은 오늘날 종업원을 단순한 노동력이 아닌 기업이 보유한 자원으로 바라보고 있다. 이에 따라 인적자원관리의 중요성이 더욱 커지고 있으며, 이 중에서도 교육훈련은 핵심적인 부분을 차지한다. 급변하는 기업 환경 속에서 지속적인 경쟁력을 유지하기 위해서는 종업원의 역량 개발이 필수적이기 때문이다. 교육훈련은 개인과 조직의 목표 달성을 지원하는 중요한 수단으로, 다양한 유형의 교육훈련 방법이 활용되고 있다. 특히 직장 내 교육훈련(OJT)과 직장 외 교육훈련(Off JT)은 기업들이 가장 많이 활용하는 대표적인 교육훈련 방식이...2025.08.23
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ojt교육2025.08.231. 서론 1.1. 교육훈련의 개념과 필요성 기업은 오늘날 종업원을 단순한 노동력(Labor force)이 아닌 기업이 보유하고 있는 자원(Resource)으로 바라보고 있다. 즉 기업에게 있어 인적자원관리(HRM, Human resource management)의 경영 행위가 갖는 중요성이 예전에 비해 높아졌다. 기업의 인적자원관리는 최초의 인재 선발과 채용에서 개시되며 이후 기업이 인적 자원에게 실시하는 다양한 교육과 훈련을 포함한다. 교육은 동기유발, 고용, 보상 등과 함께 4대 인사정책의 중요한 요소이며 급변하는 복잡한 환...2025.08.23
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ojt교육2025.08.231. 서론 기업이 경쟁력을 확보하기 위해서는 인적자원 개발이 매우 중요하다. 기업은 변화하는 환경에 빠르게 대응하기 위해 종업원들에 대한 체계적인 교육훈련을 실시하고 있다. 교육훈련은 개인과 조직의 목표 달성을 위해 필수적인 요소이다. 특히 외식산업에서는 고객만족도와 직결되므로 직원 교육이 매우 중요하다. 이에 다양한 교육훈련방법 중 직장 내 교육(OJT)과 직장 외 교육(Off-JT)의 장단점을 살펴볼 필요가 있다. 이를 통해 기업이 상황에 맞는 효과적인 교육훈련 프로그램을 수립할 수 있을 것이다. 2. OJT 교육의 개념과 특징...2025.08.23