시대와 대중을 미래로 이끈 불세출의 리더십을 파헤친 <통찰과 포용> 이 책은『열정과 기질』에 이은 하워드 가드너의 역작으로, 리더십에 관한 고정관념을 깨뜨리며 리더십의 본질을 제시하고 있다. 저자는 리더십이 인간을 다루는 통솔력이나 카리스마, 혹은 사람을 다루는 기술이 아니라 '타...
『섬광처럼 내리꽂히는 통찰력』은 사람이 살아가면서 하게 되는 선택 중 최고의 선택을 하기 위한 핵심 포인트를 잡고 통찰력을 키울 수 있는 방법을 알려준다. 결정의 순간 고민의 끝에 후회냐 옳은 결정이냐를 제대로 선택하는 통찰력을 삶의 기술로 활용하기 위해 어떻게 해야하는 것인가를 제시한다....
경영은 분석하는 것이 아니라 통찰하는 것이다! 이 책은 세계적인 경영 컨설팅 기업인 딜로이트 컨설팅의 김경준 대표가 2012년부터 사내 임직원들에게 보낸 ‘MP(Managing Partner)의 편지’를 보완해 정리한 것이다. 저자는 사회생활 선배이자 CEO로서, 후배들을 위해 다년간의 경험 노하우를...
스핑클은 '결핍, 모순, 스큐드'의 3가지 과제 발견을 통해 현상 이면에 숨겨진 진실을 파악할 수 있는 새로운 관점을 갖게 한다.『통찰모형 스핑클』은 그가 만들어낸 스핑클 모형에 대한 기본 개론서이자 안내서로, 스핑클의 기본 원리에서부터 실제 사례들까지 낱낱히 밝혀내고 있다. ☞ 북소믈리에 한마디! 이...
문제해결 과정에서 핵심적 역할을 하는 '통찰' 입문서!
이 책은 통찰이란 무엇이며 통찰이 어떻게 작동하고 어떻게 얻어지는지 그 메커니즘과 조건들을 살펴본 통찰 입문서이다. 저자는 1초의 성패가 갈리는 초고속 시대에 블링크가 필요하듯, 치열한 무한경쟁 시대에 승리하기 위해서는 문제의 본질을 파악하고 약점을 강점으로 바꿔 불리한 상황을 역전시키는 강력한 통찰의 힘이 필요하다고 말한다.
그런 다음 통찰이 기업 활동에 미치는 영향과 의미, 문제해결 과정에 미치는 중요성을 이야기하고, 통찰을 만들어내는 방법을 3단계로 나누어 설명한다. 누구나 본문에 등장하는 기술을 활용하여 노력하면 비범한 통찰에 도달할 수 있음을 강조한 후, 각 단계에서 총 7가지 통찰의 기술을 도출하여 통찰의 메커니즘을 명쾌하게 규명한다.
그리고 통찰력을 높이는 습관을 수록하여 통찰의 달인이 되는 구체적인 방법도 제시한다. 특히 쓰리엠, 혼다, 구글, 나이키, 아이팟, 현대 등 경영과 마케팅에 관한 뛰어난 통찰 사례 100여개를 통찰의 기술에 적용시켜 분석하였다. 소비자들의 광점위한 요구를 충족시킬 수 있는 새로운 제품과 서비스에 대한 창의적 통찰에 대해 배울 수 있다.
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