豫備的 選擇的 共同訴訟(訴의 主觀的 豫備的 主觀的 選擇的 倂合)(1) 意 義-신법 제 70조는 공동소송인의 청구나 공동소송인에 대한 청구가 법률상 양립할 수 없는 관계에 있고 어느 것이 인용될 것인가 쉽게 판정할 수 없을 때에 필수적 공동소송의 규정을 준용하여 서로 모순 없는 통일적인 재판을 구하는 공동소송의 형태를 신설하였다. 이를 예비적 선택적 공동소송이라 하는 것으로 개관적예비적 선택적 병합청구에 대응한다. 예비적 공동소송 또는 소의 주관적 예비적 병합은 그 적법성 여부에 대하여 일찍부터 문제 되어 왔던바, 이의 적법성을 긍정하는 입법례도 있으며, 일본 신민소법은 적법성을 긍정하지는 아니하였으나 이러한 형태의 공동소송에서 원고가 동시 심판신청을 하면 변론 재판을 분리할 수 없도록 규정하여 재판의 통일을 도모했다(동시심판신청소송) 우리 법제하에서는 신법이 나오기까지 이러한 공동소송의 적법성여부이ㅔ 관해 부정설과 긍정설이 크게 대립되어 있었다. 부정설의 논거는 1 예비적 피고의 지위의 불안정, 즉 경우에 따라 예비적 피고에 대한 청구에 는 아무런 판단도 못받은 채 소송관계가 종료됨으로써 뒤에 또 다시 소제기를 당할 위험, 2 이러한 소송을 인정하여도 공동소송인 독립의 원칙 때문에 재판의 통일이 반드시 보장되지 않는 점, 3 소송고지제도를 활용하면 문제가 해결된다는 점 등을 내세웠는데, 부정설이 판례의 입장이었고 일부 학설도 이에 동조하였다. 이에 대하여 긍정설의 논거는 1 권리자 의무자가 택일적인 관계일 때에 이에 대처하여 해결하는 공동소송형태의 현실적 필요성, 2 재판의 불통일의 방지, 3 하나의 절차에서 분재의 1회적 해결에 의한 소송경제 등이있다.(2) 訴訟의 形態1) 수동형과 능동형- 당사자 중 어느 쪽이 공동소송인이 되느냐에 따라 유형을 달리한다. 먼저 피고측이 수동적으로 공동소송인이 되는 경우이다. 이것은 채무자가 택일적이어서 A 아니면 B임을 가려달라는 의미에서 채권자 제기의 채무자 합일확정소송인 것으로 , AB중 한 사람을 제 1차적 피고로 하고 다른 사람을 예비적 피고로 하여 그들에 대해 제기하는 유형으로서 전형적인 형태이다 신법이 제70조 1항 후단에서 공동소송인 가운데 일부의에 대한 청구와 다른 공동소송인에 대한 청구라고 규정한 것은 이러한 소송형태를 뜻한다.한편 제70조 1항 전단은 공동소송인 가운데 일부의 청구와 다른 공동소송인의 청구라고 규정하여 원고측이 능동적으로 공동소송인이 되는 경우도 허용된다. 그것은 공동원고 중 한 사람은 제 1차적 원고로, 다른 사람은 예비적 원고로 나서서 동일 피고를 상태로 양립할 수 없는 청구를 하는 경우이다. 채권자가 택일적인 경우로서 먼저 채권의 양수인이 제 1차적 원고로 되어 채무자에게 이행을 구하고, 기각될 때를 대비하여 양도인이 예비적 원고가 되어 채무자에게 이행을 구하는 경우가 그 예이다. 채권자합일확정에 속할 것인데, 이것은 이론상 있을 수 있는 형태이지만 독립당사자참가 중 권리주장참가나 참가승계에 의하여 소기의 목적을 달할 수 있는 것이므로 그 활용도가 크지 않을 것이다.2) 예비형과 선택형- 공동소송인르 상대로 양립할 수 없는 청구르 하면서 심판의 순서를 붙여서 청구하는 유형과 그렇지 아니한 유형이 있다. 순서를 붙이는 것이 예비적 공동소송인 것으로 제 1차적 피고에 대한 청구를 인용해 줄 것을 먼저 구하고, 이유 없으면 예비적 피고에 대한 청구를 인용해 달라는 공동소송이며, 전형적인 것이기도 하다.3) 원시형과 후발형- 신법은 제 70조의 규정에서 제 68조의 공동소송인의 추가에 관한 규정도 준용하도록 함으로써 예비적 선택적 공동소송을 소제기 당초부터 제기하는 원시적인 형태뿐 아니라 당초에는 단일 소송이었다가 뒤에 소송계속중 예비적 당사자나 선택적 당사자를 추가하는 후발적인 형태도 가능할 수 있음을 비추었다.실제로 많이 이용될 것은 피고측이 수동적으로 공동소송인이 되는 형태이고, 심판의 순서를 붙이는 예비적인 것이며, 또 원시적으로 제기하는 형태일 것이다.(3) 許容要件- i)공동원고측의 청구이든 공동피고측에 대한 청구이든 청구끼리 법률상 양립할 수 없는 경우라야 한다- ii) 법률상 양립할 수 없는 경우이기 때문에, 사실상 양립할 수 없는 경우, 예를 들면 계약체결의 당사자가 A,B 둘 중의 하나라는 사실을 내세우는 경우는 해당 될 수 없다. 따라서 투망식소송으로 되지 않도록 제약을 두고 있다.(4) 審判方法- 특수공동소송에 있어서 재판진행의 통일 판결결과의 통일을 도모하고자 67조 내지 69조의 필수적 공동소송에 대한 규정을 준용하도록 하였다. 따라서 이 소송에서는 소송자료의 통일, 소송진행의 통일을 통해 재판의 통일을 기할 수 있게 되었다.1) 소송자료의 통일- 제67조 1항의 준용으로 공동소송인 중 한 사람의 소송행위는 전원의 이익을 위하여서만 효력을 발생한다. 서로 대립적 이해관계의 독립당사자참가의 겨우임에도 제67조 1항을 준용하는 것과 마찬가지이다. 따라서 제1차적 피고 , 예비적 피고 중 한 사람의 소송행위 중 유리한 것은 전원에 대하여 효력이 생긴다. 두 공동피고 중 한 사람이 상대방의 주장사실을 다투면 다른 사람도 다툰 것이 되고, 한 사람이라도 변론기일 또는 변론 준비기일에 나가 변론 진술을 하였으면 다른 공동피고가 결석하여도 자백간주 취하간주 등의 기일해태의 불이익을 입지 아니하며 한 사람이 기간을 지켰으면 다른 사람이 지키지 못하여도 기간해태의 불이익을 입지 아니한다. 한 사람이 답변서를 냈으면 다른 사람이 안 내어도 무변론판결을 받지 아니한다. 이에 반하여 불리한 소송행위는 원칙적으로 공동소송인 전원이 함께 하지 아니하면 안 된다. 따라서 제 1차적 피고 예비적 피고 한 사람이 자백하여도 효력이 없으며 자백은 전원이 함께 하지 않으면 안 된다. 제67조 2항의 준용으로 공동소송인의 상대방은 유리 불리를 떠나 한 사람의 공동소송인을 상대로 하여도 상관없다.2) 소송진행의 통일- 제67조 3항의 준용으로 변론 증거조사 판결은 같은 기일에 함께 하여야 하며, 변론의 분리 일부판결은 할 수 없다. 일본의 동시심판신청소송에서는 변론의 분리 일부판결의 금지의 한도에서 필수적 공동소송의 취지를 받아들였지만 우리 법은 필수적 공동소송의 규정을 거의 전면 준용하였다. 따라서 제1차적 피고 예비적 피고 중 한 사람에 대하여 중단 중지의 원인이 발생하면 다른 사람에게도 영향을 미쳐 전체 소송절차의 진행이 정지 차단되고 상급심으로 이심되는 효과가 생긴다. 또 불이익변경금지 원칙의 적용도 배제된다.
U.N(united nations)의 專門機關(specialized agencies): UN 經濟理事會와 協定을 締結하여 (提携 關係) 자문적 役割을 담당하는 國際機關그 機關 별도의 憲章(조약), 會員國, 機關, 豫算 등을 가진 自主的 國際機關1) 經濟的 協力分野① 國際復興開發銀行(International Bank for Reconstruction and Develop-meat : IBRD): 1994년의 聯合國 通貨金融會議에서 採擇한 協定에 의하여 設立되었다(1945) 世界銀行 (World Bank)이라고도 불리며, 會員國의 出資에 의하여 設立된 銀行이다. 經濟의 復興 및 開發을 위한 投資의 促進과 그 保證 또는 融資를 행한다. 본부는 워싱턴② 國際通貨基金(International Monetary Fund : IMF): 1944년 聯合國 通貨金融會議에서 採擇한 協定에 의하여 設立되었다(1945) 通貨에 관한 國際協力의 促進, 國際貿易擴大의 組長, 환안정화 촉진, 國際收支의 不均衡 是正 등을 目的으로 한다. 본부는 워싱턴③ 國際金融公社(International Finance Corporation : IFC): 國際復興開發銀行이 起草하여 會員國에게 受諾을 구한 協定에 의하여 設立되었다 (1956) 특히 低開發地域에서의 民間生産企業의 發展助長과 國際復興開發銀行의 活動을 補助함으로써 經濟開發을 促進한다. 본부는 워싱턴④ 國際開發協會(International Development Association : IDA): 1959년 國際復興開發銀行 理事會에서 起草한 國際開發協會 協定條項에 의하여 1960년 에 設立되었다(1961년에 專門機構로 됨) 통상의 融資條件에 비하여 彈力性을 가지며 또 한 國際收支에 대한 負擔이 적은 條件으로써 融資를 행하며 低開發地域의 經濟開發에 寄與함으로써 國際復興開發銀行의 活動을 補完한다 제 2 世界銀行이라고 일컬어진다. 본부는 뉴욕⑤ 國際聯合食糧農業機構( U.N Food and Agriculture Organization : FAO): 1945년 聯合國 代表者會議에서 署名된 FAO 憲章에 의하여 設立되었다(1945) 영양 및 生活水準의 向上, 食量 및 農産物의 生産과 分配의 能率改善, 農民狀態의 改善 등으로써 世界經濟에 寄與함을 그 目的으로 한다. 본부는 로마⑥ 國際農業開發基金(International Fund for Agricultural Development : IFAD): 1974년 世界食量會議의 決定에 의하여 1976년 設立會議에서 採擇한 設立協定에 의하여 設立되었다(1977), 開發圖上에 있는 會員國의 農業開發을 위하여 緩和된 條件으로써 追 加資金을 提供한다. 본부는 로마⑦ 國際聯合 工業開發機構(U.N Industrial Development organization : UNIDO): 1966년 弟21次 國際聯合總會에서 設立規約을 採擇하고 우선 總會의 補助機關으로서 설 치되어, 그 후 1975년 國際聯合總會의 決議에 의거하여 專門機構로 되었다(1986년 1월 에 專門機構로 발족) 새로운 國際經濟秩序의 수립을 組成하기 위하여 開發途上國의 工 業開發을 促進한다. 본부는 비엔나2) 社會的 協力分野① 國際勞動機構(International Labor Organization : ILO): 1919년 베르사이유 平和條約 弟13扁에 의하여 設立되었으며, 1945년에 國際勞動機構憲 章改定文書를 採擇하여 國際聯合 최초의 專門機構로 되었다(1946) 勞動條件을 개선하고 社會正義를 確立함으로써 世界의 恒久的 平和에 寄與함을 目的으로 한다. 본부는 제네바② 世界保健機構(World Health Organization : WHO): 1946년 國際保健會議에서 署名된 WHO 憲章에 의하여 設立되었다(1948) 모든 사람들 이 가능한 最高의 健康水準에 導達하도록 함을 目的으로 한다. 본부는 제네바3) 文化的 敎育的 科學的 協力分野① 國際聯合 敎育科學文化機構(U.N Educational, Scientific and Cultural Organization : UNESCO): 1945년 聯合國 敎育文化會議에서 採擇한 UNESCO憲章에 의하여 設立되었다(1946) 敎 育 科學 文化에 관한 國際協力을 促進하며, 世界의 平和와 安全에 寄與함을 目的으로 한 다. 본부는 파리② 世界氣象機構(World Meteorological Organization : WMO): 1947년 世界氣象俠義會에서 署名된 조약에 의하여 設立되었으며(1950) 1951녕에 專門 機關으로 되었다 氣象에 관한 專門的 技術的인 國際協力의 維持 및 促進을 目的으로 한 다. 본부는 제네바③ 世界知的所有權機構(World Intellectual Property Organization : WIPO): 1967년 Stockholm에서 署名된 設立條約에 의하여 設立되었으며(1970) 1974년 專門機構 로 되었다. 地積所有權의 國際的 保護와 管理의 促進 協力을 目的으로 한다. 본부는 제네바4) 交通 通信關係 協力分野① 國際民間航空機構(International Civil Aviation Organization : ICAO): 1944년 시카고회의에서 締結된 國際民間航空協約에 의하여 設立되었다(1947) 國際民間航空의 건전한 發達에 의하여 各國과 友好關係 및 理解를 促進하고 世界平和에 寄與함을 目的으로 한다. 본부는 몬트리올
【제 4강. 고려전기】【 문벌귀족 사회의 형성(고려전기사회)】 1. 고려의 집권화 과정 (1). 태조 (918 ∼ 943) 1). 호족 연합 정책 → 혼인정책, 사성정책( 의제 가족적 관계 형성 ) 2). 역분전 지급(940) → 충성도를 기준으로 한 논공행상적 토지급여로서 개국공신, 중앙관료의 경제적 기반 3). 기인제도, 사심관 제도 4). 북진 정책 → 거란에 대한 강경책 ( 만부교 사건 : 942 ), 여진에 대한 강경·회유 정책 5). 숭불 정책 → 연등회·팔관회 중시 ( 진흥왕때 발생 ), 비보사찰의 건립 6). <정계>, <계백료서> → 신하의 도리 제시 7). <훈요십조> → 자손에게 남긴 정치지침서 (2). 정종(946 ∼ 949) → 왕규의난 (외척인 왕규가 왕위계승을 둘러싸고 일으킨 난으로 왕권약화)진압. → 서경천도 계획의 추진 : 서경세력을 이용하여 외척·공신세력 견제의도. → 광군의 설치 : 거란의 침입에 대비
제 10장 친구관계-우정1. 친구의 의미인생에서 좋은 친구만큼 소중한 것도 없다 우리는 많은 사람을 만나지만 소수의 사람들과 친밀한 관계를 맺게된다 서로를 잘 알고 서로 마음과 뜻이 통하며 정다움을 느끼는 친구가 된다 이런 친구는 우리의 마음속에 의미있는 존재로 자리잡게 되며 우리의 삶에 소중한 존재가 된다 인간은 의미있는 관계를 맺는 사람들은 과히 많지 않다 인간은 만 2세부터 같은 또래에 관심을 보인다 즉 친구를 찾는 것이다 이처럼 친구를 찾고 우정을 느끼려는 친애동기는 인간의 기본적인 대인동기의 하나이다(1) 친구의 정의친구의 사전적 정의는 '오래두고 정답게 사귀어 온 벗'이다 친구의 우리말인 벗은 '마음이 서로 통하여 친하게 사귄 사람'이나 '뜻을 같이 하는 사람'으로 정의된다 이러한 친구와 나누는 정다운 애정을 우정이라고 한다 Davis와 Todd의 연구결과에 의하면 친구는 수용, 신뢰, 존중의 바탕위에서 인생의 즐거움을 공유하고 도움을 교환하는 동반자라고 정의 할 수 있다우정과 다른 유형의 동반자와 어떤 차이-우정과 사랑은 관련된 사람의 특성보다는 관계의 질에 의해서 구분된다는 것이 일반적인 견해이다 즉 상대방에 대해서 어떤 체험을 하며 어떤 태도를 지니고 있느냐가 중요하다는 것이다 우정과 사랑의 차이에 대하서 연구한 Davis와 Todd에 의하면 우정과 사랑은 매우 유사하며 많은 공통점을 지닌다 그러나 낭만적 사랑에는 '열정'과 '보호'라는 요소가 추가되어 있다고 한다친구에 대한 규범적 정의는 없다 친구에 대한 정의는 개인마다 매우 다를 수 있다 친구는 어떤 사람들이며 친구는 어떠해야 한다는 생각은 개인의 주관적 신념에 속하는 것이다(2) 친구의 특성친구가 가지는 일반적 특성① 친구관계는 대등한 위치의 인간관계다② 친구관계는 가장 순수한 인간 지향적인 대인관계이다③ 친구관계는 인간관계 중 가장 자유롭고 편안한 관계이다④ 친구는 여러 가지 측면에서 유사점을 지닌 사람들이기 때문에 서로 공유할 삶의 영역이 넓다⑤ 친구관계는 구속력이 적어 해체되기 쉽다구 : 상당기간 반복적인 만남이 상황적으로 주어 진 상태에서 맺어진 친구ⓑ 2차적 친구 : 관심사, 취미, 가치관 등의 공유로 인해 형 성된 친구Aristotle의 친구관계를 형성하고 유지시키는 요인에 따른 분류㉮ 쾌락적 친구-즐거움과 쾌락을 위해 맺어진 친구㉯ 효용적 친구-심리적 필요와 현실적인 도움의 기대에 의해 맺어진 친구㉰ 인격적 친구-상대방의 덕성에 의해 맺어진 친구Reisman은 친구관계를 기능에 따라 분류㉠ 연합적 친구관계-공간적 근접성, 유사성, 업무의 공유 등에 의해서 맺어지는 친구관계 로서 서로간의 정서적 유대나 깊은 관여가 부족한 관계이다㉡ 수혜적 친구관계-한 사람이 상대방에게 주로 베푸는 역할을 하는 친구관계㉢ 상호적 친구관계-동등한 위치에서 서로에 대한 상호적 이해와 신뢰에 근거한 친구관계(2) 친구관계의 개인차-친구관계는 연령, 성, 계층에 따라 차이가 난다연령에 따른 차이2세경-같은 또래와 초보적이며 자기중심적인 상호작용시작학령기-다른 아이의 특성에 따라 친구를 선별하여 사귀기 시작사춘기-더욱 친밀해지고 활발해짐 친구들간의 연결망을 형성하기 시작후기청소년기, 초기 성인기-친구관계에 정점을 이룸 많은 수의 친구들과 빈번한 상호작용 을 함, 그러나 결혼 후에는 친구관계는 감소하고 친족관계는 심화됨장년기-친구의 수나 접촉의 빈도는 감소하지만 친밀감은 증가노년기-친구관계가 정신과신체의 건강에 중요한 역할, 친구관계가 감소성별에 따른 차이남자-활동 지향적 친구관계, 연합적 친구관계가 주류여자-비밀을 털어놓을 수 있는 친구관계, 상호적 친구관계가 주류계층에 따른 차이중류계층-활발한 친구관계 노동계층-친족 지향적인 경향친구관계를 맺는 방식(수, 이익유무, 힘, 선택기준)에 따른 개인차수-소수의 사람과 깊은 교우관계, 다수의 사람과 넒은 교우관계이익-친목적인 애정중심의 교우관계, 실리적인 업무중심의 교우관계힘-지배적 교우관계, 의존적 교우관계선택기준-유사한 사람, 보완적인 사람3. 친구관계의 부적응 문제 : 대학생의 경우대학생들이 교우관계에서 겪는 좋아한다ⓕ 우리는 우리와 나이가 비슷한 사람을 좋아한다ⓖ 우리는 같은 성을 가진 사람과 친구가 된다Aristotel의 친구관계를 형성하고 유지시키는 주요한 요인 분류① 쾌락적(pleasure) ② 효용성(utility) ③ 덕성(virtue)친구관계를 유지하는 주요한 요인㉠ 친구는 만나서 즐거워야 한다㉡ 친구는 만나서 편안하고 서로 힘을 줄 수 있어야 한다㉢ 현실적인 도움을 주고 받는 친구관계는 심화되는 경향이 있다이처럼 친구는 즐거운 체험의 공유, 정서적 지지와 자기 공개 그리고 현실적인 도움 교환은 친구관계를 유지시키고 심화시키는 주요한 요인이다5. 친구관계의 약화와 종결-친구관계의 주요한 특성은 구속력이 약하다는 것이다 따라서 친 구관계는 쉽게 약화되고 해체될 수 있다친구관계가 약화되는 요인㉮ 두 사람 사이에 내부적 요인보다 외부적 요인에 의해서 약화되는 경우가 더 많다㉯ 사회생활을 하면서 다를 직업분야나 사회적 지위에 차이가 생기게 되는 것에 따른 이질 감의 증가와 화제나 관심사의 공통영역은 감소하게 된다㉰ 친구사이에 우정과 의리를 오래도록 유지시키는 일은 결코 쉽지 않다 왜냐하면 서로레 대한 기대와 믿음이 존재하는데 이런 기대와 신뢰가 깨졌을 때 느끼게 되는 실망과 배신 감은 매우 고통스럽다 그래서 친구에 대한 기대의 좌절이 친구관계를 약화시키는 요인이 된다㉱ 친구관계의 유지 및 해체는 그 관계에 관여되는 투자와 봉사의 상대적 양에 의해 결정된 다㉲ 친구관계는 큰 도움을 주어야 할 때 깨지기 쉽다이렇게 친구관계를 약화시키는 여러 가지 심리적 요인들이 있다 친구관계는 우정을 나누는 우호적인 요소와 더불어 서로를 비교하는 경쟁적인 요소가 포함되어있다 따라서 친구관계는 시기와 질투가 암초로 작용할 수 있다제 11장 이성관계-사랑1. 사랑의 의미-국어사전에 의한 사랑은 '아끼고 위하는 따뜻한 인정을 베푸는 일 또는 그 마음' 또는 '마음에 드는 이성을 몹시 따르고 그리워 하는 일 또는 그러한 마음' 이라고 정의되어 있다일반적으로 사랑을 크게 나눈 5가지 유의 아름다움으로 인해 생기는 사랑이다 에로스적 사랑을 하는 사람은 자신이 이상적으로 생각하는 외모를 가진 사람을 찾는다루더스(LUDUS)-유희적 사랑으로서 이런 사랑을 하는 사람은 한 사람과의 관계에 자신을 매어놓지 않고 책임지려하지도 않는다 대신 여러 사람과 유희적인 사랑을 택하는 경향이 있다스토게(STORGE)-어떤 사람과 가까이 지내며 서서히 발전하는 애정의 결과로 생긴 사랑이 다 이런 사랑을 하는 사람은 강렬한 정열 없이 서서히 조심스럽게 지속적 인 책임있는 관계로 나아간다마니아(MANIA)-강렬한 낭만적 사랑으로서 이런 사랑을 하는 사람은 질투가 많고 상대에 대해 집중적인 몰두를 하게 된다 또한 상대로부터 강렬한 사랑을 기대하고 반복적인 확인을 요구한다아가페(AGAPE)-이타적 사랑으로서 받는 것을 기대함이 없이 주는 사랑이다 온유한 보살핌 과 무조건적 헌신이 주요한 요소이다프라그마(PRAGMA)-합리적 사랑으로서 이런 사랑을 하는 사람은 교육, 종교, 직업 등 여러 가지 현실적 조건을 고려하여 적당한 사람을 찾고 선택한다우리는 사랑에 대해서는 수 천년전과 다름없는 원시적 사랑관을 갖고 살아가고 있다 그 이유는 사랑을 신비화하려는 인간의 미신적 또는 낭만적인 성향이라고 할 수 있다 그리고 우리는 사랑에 대해 가르치지도 않고 또 배우려고 하지도 않는다 사랑은 자연스럽게 이루어지는 것이고 또 그래야 한다는 생각이 일반적이다 따라서 우리는 사랑에 대해 환상과 신비감만 있을 뿐 사랑에 대해 미숙하고 파괴적인 사랑으로 이끌어 불행과 고통 속에 빠지게 한다 진정으로 아름답고 성숙한 사랑을 위해서는 사랑에 대한 깊은 이해가 필요하다2. 사랑의 삼각형이론 : Sternberg에 의해 사랑의 실체를 파악하기 위해 사랑의 기본구성요 소와 사랑의 다양한 형태를 명쾌하게 설명한 이론이다(1) 사랑의 세 가지 구성요소① 친밀감은 가깝고 편하게 느낌 서로를 잘 이해함 함께 공유함 원활한 의사소통 긍정적 인지지 등을 의미한다② 열정은 사랑의 동기적 측면을 이루며 사랑의 뜨거운 이에 속한다⑧ 완전한 사랑 : 세가지 요소를 모두 갖춘 경우의 완벽하고 이상적인 사랑이다결론적으로 중요한 것은 사랑의 표현 없이는 아무리 크고 완전한 사랑도 시들고 말라 죽고 말 것이라는 것이다3. 낭만적 사랑의 특성㉮ 두 남녀 사이의 독점적이고 배타적 관계라는 점이다㉯ 낭만적 사랑은 많은 경우 그 발전 속도가 매우 급속하다㉰ 낭만적 사랑은 매우 강렬한 감정이 개입된다는 점이다낭만적 사랑을 하는 사람들의 심리적 경험 및 증상㉠ 사랑하는 사람에 대해서 강렬하게 집착하고 몰두한다㉡ 사랑하는 사람과 늘 함께 있고 싶은 강렬한 욕망을 느낀다㉢ 함께 있든 아니든 사랑하는 사람에 대해서 끊임없이 생각한다㉣ 사랑하는 사람을 보거나 생각하면 강렬한 애정과 더불어 신체적 흥분을 느낀다㉤ 사랑하는 사람에게는 모든 것을 다 주어도 아깝지 않을 것 같은 느낌이 든다㉥ 사랑하는 사람으로부터 독점적인 관심과 애정을 받고자 한다㉦ 사랑하는 사람의 관심이 다른 사람에게 쏠리면 강렬한 질투를 느낀다㉧ 사랑하는 사람 없이는 자신의 존재가 불완전해지는 느낌을 갖는다㉨ 사랑하는 사람이 자신을 거부할 것에 대한 강한 두려움이 생긴다㉩ 사랑하는 사람과 이별하게 되면 깊은 슬픔과 절망감을 느끼게 된다낭만적 사랑을 바라보는 세 가지 다른 관점ⓐ 낭만적 사랑은 정상적이며 아름다운 심리적 체험이라는 관점이 있다ⓑ 낭만적 사랑은 비정상적인 신경증적 상태라고 보는 관점이 있다ⓒ 낭만적 사랑을 사회적 학습의 소산으로 본다4. 낭만적 사랑의 함정 : 낭만적 사랑은 양면성을 지닌다 황홀한 행복감과 함께 많은 갈등과 고뇌 속으로 몰아 넣는다 가희 필연적 요소라 할 수 있다사랑을 하게 되면서 오는 변화(1) 과민성 : 사랑을 하게 되면 매우 과민해진다 사랑하는 사람의 반응에 예민하게 촉각을 곤두세우게 된다(2) 감정의 동요 : 사랑을 하게 되면 평소보다 감정의 변화가 심해진다 반응에 따라 감정이 변하기 때문이다(3) 거부의 두려움 : 사랑이 고통스러운 심리적 이유 중의 하나는 거부에 대한 두려움 때문 이다 자연히 우회
@ 분해되고 해체되어진 국가 @현대 행정의 가장 큰 특징은 공공행정과 관할권 사이의 관계가 쇠퇴해 가는 것이다. 모든 종류의 관할형태는 그 자체의 경계가 희미해져가고 있다. 세계 경제는 투자·생산·소비가 좀처럼 지역적인 것으로 포함되지 않는다. 이렇듯이 새로운 세계경제는 때때로 "지역성의 끝" 이라고 묘사되고 있다. 전자통신의 발전에 의해서 관할의 주요요소인 경계의 중요성이 바뀌어지고 있다. 세계는 점점 다국적화 되고 세계화되어가고 있다. 무엇보다 중요한 것은 이러한 흐름이 행정에 영향을 얼마나 미치느냐 하는 것이다.현대 행정의 두 번째 특징은 국가의 분해이다. 복잡한 사회문제와 경제문제를 다루는 국가의 능력이 갈수록 약화되어가고 있는 것이 그것이다. 관할권에 있어서의 경계와 주권의 중요성이 희미해져감에 따라 공공정책을 포함하는데 있어 지배능력이 급속도로 쇠퇴해 가고 있다.현대 행정의 세 번째 특징은 그것이 공공을 의미한다는 것에 대한 재해석이다. 전통 행정학사에서는 공공을 일반적인 정부로 이해했다. 하지만 현재는 정부의 일을 하기 위해 정부와 관계를 맺는 모든 종류의 조직과 기구 및 정부 그 자체를 포함하는 것으로 해석되고 있다. 공공적이라고 특징 지워지는 기구와 개인적이고 영리추구의 기구간의 구분은 현재 불분명하다. 현대 행정은 정부적이고 비영리적이며 협동적인 기구와 또한 한편으로 시장에서 영리를 추구하는 기구 사이의 미묘한 개념차이를 발전시켜왔다.마지막으로 현대 행정은 내적·외적으로부터 개혁이 일어나고 있고 변하고 있다는 특징이 있다. 미국 연방 시민행정은 급격하게 축소·소형화 되어오고 있다. 소위 거대 정부인 관료제의 중간 계층을 줄이려는 시도가 있다. 여러 주나 시 정부 또는 연방정부의 각 부서의 힘은 급격히 약화되어가고 있는 반면 고용이나 승진·봉급에 관한 더 많은 권력을 전문경영인에게 주고 있는 실정이다. 행정의 일상적인 업무들은 정치와 점점 더 관련되고 있다. 개별도시에서 정부를 형성하는 의회관리자들은 점점 더 정치적 성향을 띠고 대부분의 경우 평적 공식의 성격과 네트워크 정부의 표현된 행동과 그러한 행동의 행정적 행태 사이의 비공식 단체이다.·Institutions 은 정부연대의 필수 조건이다.·Politics 는 사법권과 밀접한 관련이 있다.·사법 정책과 정책적 제도는 상호 사법적인 행정 연대의 발생 상황을 가져온다. 그러나 당 선된 관리는 대개는 적은 연대관계를 찾는다.·협력의 실천이 공인되고 승인된 것을 필요로 할 때 사법적이고 정책적인 리더의 승인을 얻는다.·상호 사법적인 협력은 매우 행정적인 현상이다.·기능상의 전문적인 행정 협력은 전문적 기술의 합법화된 전제, 공유된 믿음, 원인이 되는 믿음과 감각 형성에 기술한다.·기능상의 전문가는 상호 사법적인 협력을 착수할 것이다. 또한 그것에 의해서 집합적인 불 확실성을 감소한다.·행정 경영 전문가는 사법적으로 일을 한다. 그러나 그들의 정책 특수화 전망으로부터, 그 들은 크고 불완전한 행정을 밝혀낸다.·행정 경영 전문가는 그들의 사법화로 확장된 "공익" 이라고 일반적으로 일컬어지는 것들은 "진정" 의 형태로 연대의 실천에 비추는 일을 시작했다.·사법적 전문가들은 "그들 법적인 직계제의 그림자" 속에서 행정협력을 시작했다. 협력보다 는 직계제가 먼저 시작된 것이었다.]·협력은 거의 완전히 기능적이고 반 자치적인 정책들을 포함한다.·법적 기능 전문가는 다양한 법적인 협력을 시작하기보다도 그들의 사법권 안에서 교차 기능적인 조정을 착수할 것이다.·연대는 사법적으로 포함될 수 없는 문제들을 개선하는 시도를 하는 동안 장이 사법적 경 계를 준비하는 것을 허락한다.·연대는 불공정과 연관된 사법적 경계에 남겨진다.·하위 정부는 중앙 정부에 의해서 행정 연대를 설득을 통해 실천할 수 있다.연대는 우호적인 제도 전문가들에 의해 실천되는 우선적인 행정 활동이다. 그들의 당좌의 기능이나 제도적 업무는 현대 행정 이론에서 밝혀진 업무의 고정된 기술에 해당한다.시장과 시장 이론은 결합체 구성원들의 관할권내 행위들에 대하여 설명하지 못한다. 그것은 적어도 결합체내 행위자에서 공조직까지의 모든 개념들을 포괄한다.이 시점에서의 제도상의 표현은 학교·대학·백화점과 경영 프로그램은 일반적인 모델에 의해 세워졌다고 볼 수 있다. 조직 목표를 달성하는 것에 대해서는 경영을 정리하는데 있어서 널리 퍼졌다. Hersey와 Blanchard는 조직 행태의 경영에 관해 다음과 같이 진술한다. "이 정의는 사업이나 산업 조직에 대해 언급하지 않는다. 경영이란 다시 말해서 그것이 기업이든 교육 제도이든 병원이든 정치, 군대 조직이든 또는 심지어는 가족에게도 그에 맞게 적용시키는 것이다.확실히 인간 행동의 어떤 형태와 상호 행위는 서로 다른 조직의 환경 아래, 그들의 유사성을 유지하지만 이것이 조직에의 보편적 접근 이론에 있어서 유효하다. 그러나 오직 가장 넓고 가장 일반적인 분석과 규칙에 한해서이다. 혼자서 일반적 이론에 접근한다는 것은 조급한 일이다. 성급함과 간과는 다양한 조직들이 복잡하고 공식적이라는 결론에 이르는 관찰에 있어서 흔적을 남긴다. 비록 조직을 이루는 원소들이 상호적인 지속성과 제안과 구조와 업무방식과 대등한 행위를 하는 방식을 가지고 있어도 그것들은 폭넓게 바뀌어 왔다. 조직은 그 주변의 세계와 접촉하며 영향을 받는 '개방체제' 인 것이다.@ 흐릿한 환경에서의 조직이론 @정말 일반적인 조직이론 뿐만 아니라 숨막힐 듯한 공공의 불행한 악효과 문제삼아지지 않은 채로 남았다면 다른 접근 방법이 선포되었을 것이다. 그것은 일정한 기간 동안 뚜렷하게 사조직이냐 공조직이냐를 구별하는 것이 점점 더 없어지는 것을 관찰하는 것부터 시작한다.많은 다른 이들의 이 주제의 힘을 모으는 것을 더한다. 예를 들어 강요받는 법 속에서의 행정에 대한 요구는 정부 규칙의 지배를 받는다. 정부는 끊임없이 조직 생활의 모든 국면에 영향을 미치는 무사한 규칙들을 통해 공공 목적을 수행하도록 기대되는 추가로 그들의 선언을 성취하는 사조직의 치마를 들어올린다.공과 사 사이의 날카로운 차이점은 또한 공 영역이 과학기술과 사업을 관련시키려하는 경향에 의해 감소되었고,본가의 민주주의 사회에서 시민들 각자의 삶을 달성시켜준다. 그 규칙을 배우지 않은 선수들은 그 규칙에 차이가 없다고 가정하지만 여기에는 문제가 있다.1. 정부 기관은 다른 형태의 경제 법인에 불공정하다.2. 헌법과 그 확산은 정부 행동가들의 지주다.3. 직무상 정치적으로 뽑혀진 피임명자들은 새로 혹은 수정된 법과 규범에 의해서 그들의 견 해를 성립시키거나 높일 수 있는 기회가 주어진 일시적인 정책 집행자이다.4. 공적 자원을 유효하게 사용하고 지배하는데는 법에 적합한 책임이 있다.5. 사업상 개인적으로 일하는 사람들보다 공무원에게 두 배의 도덕적 책임이 따른다.일시적인 아마추어를 포함하는 높은 위치의 통치 경기는 공공경영을 하는데 있어서 계속 적이고 제도적인 돈·안정성을 제공해주는 전문적인 지도자와 직업행정관·기술자에 의해 서 유지된다.사적규칙과 법률에의 승낙은 대부분 자발적이다. 하지만 공적 규칙에의 승낙은 강제적이다. 왜냐하면 법률의 권한과 권위를 구체화하기 때문이다.대의 민주제에 있어서 공공기관의 영역은 매우 광범위하다. "그것의 의무는 단지 후원자의 집단에만 전개되는 것이 아니라 일반적으로 공중에 전개된다." 라고 George Berkly가 지적했다.조직 구성자는 인간의 본성을 본질적으로 흠이 있는 것으로 보았다. 조직 구성자는 이기심과 욕구를 공공행정과 일반시민에게 추구하게 하는 경향을 만드는데 공헌했다. 조직구성자의 해결책은 다양한 계층들과 정부 부서간의 권한을 분배하고 방산 하는 것이었다. 좀 더 심화된 안정장치로써 권력은 분배되었을 뿐만 아니라 구분되어졌다.그러나 헌법은 정부의 세 부분의 권력을 명확히 구분하고 있지 않다. 오히려 권력을 섞음으로써 다른 부분의 권한을 감시할 수 있게 하고 있다.의회와 대통령은 행정 활동을 감시한다. 법정은 기관의 활동인 법령이나 행정적 명령이 법적으로 유효한지를 판단한다. 이러한 관료기관의 외부관리를 주관하는 모든 기관과 행동기관들은 권력을 가지고 있다. 하지만 하나의 기관이나 행동가들은 제어에 대한 권위를 가지서와 기업의 산출을 같은 분류 속에 넣는 것은 적합하지 않다. 업무를 분류하기 위한 어떤 시도도 없을 것이다. 그러나 공공 부서의 정책이나 산출물을 분류하는 유용한 방법 중 하나는 3가지의 범주에 그것들을 넣는 것이다. 배분이나 조정, 재분배가 그것들이다. 조정정책이 실시되는 시기에 갈등은 그들이 조정하는 부서와 집단이나 또는 조정과정을 지켜보는 이익집단에 특징을 지운다.요약해보면, 첫째로 기업의 경제적 성질과 다르게 공공 부서의 목적과 역할은 더 복잡하고 기본적으로 정치적이다. 공공 부서의 외부 및 내부에서 정치적 요소들은 경제적 요인들이 법인 조직과 운영에 영향을 미치는 것과 같은 방법으로 조직구조와 과정상에 중요한 영향을 미친다.@ 공식분야 네트워크 이론@공식 분야 네트워크는 상호의존성의 구조에 의해 이해된다. 그것은 교환이나 상호 관계. 상호 이익, 그리고 분배된 믿음과 직업적 전망의 유대를 내포하는 공식적 그리고 비공식적인 연계에 의해 나타난다.나는 이 나라에서 모든 가정에 영향을 주는 심각한 실수가 될 것이라고 믿는다. 미국의 우편 서비스는 세상의 산업 국가들 중 가장 낮은 요금을 가진다. 미국의 우편 서비스는 어떤 이가 이사를 한 후 first class 와 second 의 무료 우편 발송이 12개월까지 제공된다.미국 대중은 또한 사기와 도둑 편지로부터 보호를 원한다. 미국 우편 조사 서비스는 그런 보호를 받는 미국인을 위해 권한 위임을 받았다.요약하자면 회사의 주요한 경제 특성과는 다르게 사무국의 목적과 역할은 더 복잡하고 기능적으로 정치적이다.공적 사무국은 본래적으로 정치적이다. 그것은 정치 과정에서 널리 곤란에 빠뜨린다. 모든 공적 사무국이 정치 과정의 대상이다. 그것의 목적과 구성 그리고 작동에서의 어느 측면은 그것의 작동에 복종한다. 사무국은 공적 정책을 강화하거나 권한을 주는 목적으로서 존재한다. 그러므로 그들의 시간 중 많은 부분은 정치와 정책 과정의 부분이다. 정책 환경과 사무국의 특성의 차이는 다른 가치가 공식 조직을 이끌고 관리하다.
1. Max Weber의 관료제 이념형 이론Weber는 조직을 내부의 권위로 분석하였다.귄위에 관한 이념형 혹은 관료제의 이념형으로 불리는 그의 이론은 명령과 복종의 관계를 3가지로 유형화하고 있다. 한가지 주의할 것은 이 문제를 다루면서 Weber는 권력(power)과 권위(authority)의 개념을 구별한다는 것이다.전자는 사람들이 저항 여부에 무관하게 복종하게 만드는 능력을 의미하는 반면, 후자는 명령이 명령 받은 사람들에게 자발적으로 지켜지는 것을 의미한다고 양자를 구분한다. 따라서 귄위체제 하에서는 하급자들이 상급자들의 지시들을 정당한 것으로 받아들이게 된다. 이 때 Weber는 권위가 정당화되는 방식에 따라 조직유형들을 구분한다. 그는 이들을 카리스마적 권위(charismatic authority), 전통적 귄위(traditidnal authority) 및 합리적-법적 권위(rational-legal authority) 등의 3가지 순수 이념형으로 구분하고 있다. Weber는 이러한 것들이 이념형에서 묘사되어진 '순수한 형태'로서 역사상 존재했으리라고 가정할 수는 없지만 역사 속에서 볼 수 있는 서로 다른 귄위체제의 전형적인 득징들을 보여준다고 주장한다.첫째 유형인 카리스마적 귄위에서는 귄위의 행사가 지도자의 개인적인 자질에 따라 이루어진다. Webers는 그리스어인 카리스마(charisma)라는 말을 사용하는데 이 말은 '은총의 선물'(gift of Grace), 즉 지도자를 일반 사람들과 구별시키는 초자연적.초인적.최소한 특별히 예외적인 권력이나 자질들을 의미한다.이것은 예언자, 메시아(messiah), 영웅, 선동자 혹은 정치적 지도자의 지위를 뜻한다. 이 때 이들은 일반 대중과 지도자를 연결하는 업무를 담당하는 일단의 사도들을 거느리게 된다. 이러한 카리스마적 지배는 지도자의 비상한 능력이나 행위에 의해 정당화되고. 사도들은 믿음을 바탕으로 그의 지배를 따르게 된다. 이러한 귄위와 지배에 따를 때 행정기구는 아주 불안정하고 이완되는 경향이 식조직을 유지하기 위하여 세 가지의 기능을 가지고 있다.첫째, 의사소통(communication)의 유지 및 조장(faciliation)이다.일반적으로 비공식조직에 있어 의사소통은 흔히 언어(words)의 힘을 빌리지 않고서도 조직상황이나 여건 뿐 아니라 구성원의 의도까지도 파악할 수 있는 능력으로 여겨지기 때문에 의사소통은 조직전체의 쉽게 확산되는 경향이 있다.둘째, 조직구성원들의 봉사하려는 의욕 및 객관적 권위의 안정서을 조절해 줌으로서 조직의 응집성(cohesiveness)을 유지시켜 주는 역할과 관련되어 있다. 버나드는 상급자가 가진 권위의 허구성을 지적하고 있다. 구체적으로 말해 "권위가 위에서부터 혹은 전체에서 부분으로 나온다."는 고전적 이론가들이 가지고 있는 신념은 허구라고 주장한다. 이와 관려해 버나드는 조직구성원이 명령을 받아들이는 세가지 범주를 언급한다. 첫째, 분명히 수용할 수 없기 때문에 따를 수 없는 명령이 있고, 둘째, 거의 받아들일 수 없는 명령이 있고, 셋째, 무차별권(zone of indifference)에 속해 있기 때문에 의심할 여지없이 받아들일 수 있는 명령이 있다. 이를 통해 공식적 권위의 허구성(fiction of authority)을 지적하지만 비공식조직 구성원의 응집성과 안정성이 조장되는 한 권위의 허구성은 유지될 수 있다고 본다.셋째, 개인적 도덕성, 자긍심, 독립적 선택의 유지기능이다. 버나드에 있어 공식조직은 비인격성을 견지해야 하기 때문에 이러한 것에 관심을 기울일 수 없고 비공식조직을 통해서만 개인의 정의적(情宜的)태도들이 형성되고 강화될 수 있다. 버나드는 개인의 선택권을 강조하지만 이러한 행위는 관리자의 조직구성원에 대한 훈련, 태도의 교육(inculcation), 유인제도의 확립을 통해서 조정될 수 있다.조직 관리자의 역할로써 버나드는 세가지를 언급하고 있는데 구체적으로 보면 1) 조직내 의사소통의 유지 2) 조직구성원들로부터 조직목표달성에 필요한 서비스의 확보 3) 조직의 목표형성기능이다. 첫번째 언sional growth),도전해 볼 가치가 있는 업무 (challenging work),책임성의 증대 등을 들수 있다. 이러한 동기요인은 직무만족에 긍정적 효과를 미침으로써 작업자의 생산능력을 향상시키게 된다. 이들 두 범주에 속하는 요인들을 나열해 보면 다음과 같다.위생요인과 만족요인을 보다 더 명료히 구분하기 위행 하나의 예를 들어 보기로 하자.어떤 한 개인이 고도로 동기화 되어 자기가 가지고 있는 능력의 90퍼센트 정도를 발휘하고 있다고 가정해 보자. 또한 그는 자기의 상관과 좋은 관계를 가지고 있을 뿐만 아니라 자기가 받는 보수 및 작업조건에도 충분히 만족하고 있다. 그런데 만약 상관이 그가 도저히 함께 일할 수 없다고 느끼는 사람으로 교체 되었거나 혹은 자기보다도 업무처리능력이 못한 동료가 더 많은 보수를 받고 있다고 가정해 보자.이 경우 이러한 요인들은 이 사람의 형태에 어떠한 영향을 미치게 될까? 허쯔버그의 이론에 의하면 ,과업수행이나 생산성은 그 사람의 능력과 동기에 달려 있기 때문에 불만족스러운 위생욕구는 그로 하여금 생산량을 의도적으로 제한하게 만든다. 이러한 경우 비록 이 사람의 전임 감독자가 다시 복귀하고 그의 보수 수준이 기대에 미친다 하더라도 생산성은 원래의 수준까지만 올라가게 될 것이다. 반대로 앞에서 언급된 이 사람이 불남족을 전형 가지고 있지 않은 상태에서 역시 90% 정도의 능력을 발휘하여 직무에 임하고 있다고 가정해 보자. 만일 그가 아무런 구속없이 자기 책임하에 주도권을 가지고 의사결정을 내림으로써 동기욕구를 충족시킬 기회를 갖게 된다면 이러한 상황은 어떠한 결과를 가져오게 될까?이 경우 그가 새로운 책임을 잘 수행함으로써 상급자의 기대를 충족시킨다 하더라도 단기적으로 보면 여전히 90% 정도의 능력밖에 발휘하지 못한다. 그러나 장기적으로 그의 능력이 성숙하고 발전되어 감에 따라 조직의 생산성은 향상될수 있다. 매슬로우의 요구계층 이론과 허쯔버그의 동기-위생요인과의 관계를 사회적,그리고 긍지 및 존경욕구의 일부분은 허쯔버그도 따라서 변화해야 한다는 전략 결정성을 설명하며 조직에 있어서 전략이 성공과 실패의 주요 관건이 되는 것으로 파악한다.전략은 환경변화에 대응하고 조직의 잠재능력을 종합적으로 개발하기 위한 미래지향적 철학을 가진 체계이다. 결국 전략계획은 과정이자 하나의 철학이며 미래성을 가진 현재의 의사결정이다.2.챈들러의 전략이론챈들러(Chandler,1962)는 전략과 조직구조의 관계를 매우 설득력있게 분석하였다. 그가 제시한 첫 번째 가설은 조직구조는 전략을 따른다는 것이다. 그의 분석에 의하면 조직은 기술,소득 ,인구등이 변함에 따라 자원을 보다 효과적으로 배분하기 위해 전략을 바꾸게 되며 변화된 전략은 새로운 관리문제를 야기 시키게 된다는 것이다. 즉 새로운 관리문제는 새롭게 바뀐 전략에 맞게 조직구조를 변화시킴으로서만이 해결할 수 있으며 만약에 구조를 변화시키지 않으면 전략은 완전히 효율적이 되지 못한다는 것이다.두 번째 가설은 기업의 전략과 구조는 발전적으로 진행에 나간다는 것이다. 그의 연구대상이었던 미국기업들은 처음에는 합리적 자원배분을 통해 자원을 축적하는 전략을 추구하였다. 집권화된 조직구조에 의해 제품을 생산했던 조직들은 시장의 변화로 제품계열을 증가시키고 (제품의 다각화)자원공급처를 사들이며(수직적 통합)지역적으로 확산해야 하는 필요성이 생기자 이러한 변화에 대응하는 전략수립이 요구되었다.이러한 요구에 따라 생겨나나 성장 및 다각화 전략은 자율적인 다중사업부 구조를 낳게 되었다. 구조가 전략을 뒤따른 것이다. 그는 이러한 분석을 토대로 미국 산업조직과 시장관계를 일반화시켜 시장이 조직구조에 영향을 미칠 수 있을 뿐 아니라 조직구조가 시장의 요구에 부응하는 데 적합한 조건으로 바뀌어 간다는 것을 보여주고 있었다.세 번째 가설은 조직은 그 구조를 가능한 한 현재상태로 휴지하고자 하며 비효율성에 의하여 기업의 위기가 초래될 때 변화를 시도하게 된다는 것이다. 언제 어떻게 변화하는 가는 기업이 처한 상황적 특성과 경영자의 능력에 따라 달라진다.그의 연구는 조언론사의 경우 설립율은 올라갔다 내려갔다 했지만 총업체수는 계속 증가하고 있었다. 반면 반도체 산업의 경우 기업들의 참여로 밀집도가 급속하게 증가하게 되고,따라서 경쟁이 치열해 짐에 따라 신규로 참여하는 업체의 수도 아주 빠른 속도로 떨어지게 되었다는 것이다.조직의 밀집도와 조직의 신설돠의 이러한 관계는 조직이 이해되는 경우에도 적용된다. 즉.특정업종내의 참여 조직수가 증가한다고 하더라도 처음에는 조직이 해체되는 경우가 증가되지 않는다는 것이다.그러나 어느 시점을 지나게 되면 나중에는 점차 많아지게 되는 것이다.2)조직의 해체와 조직의 연령 및 규모조직군 생태학에 의하면 조직의 성공은 조직군 내의 밀집도에 달려 있다 그리고 밀집도는 특정 조직군내 진입하는 조직의 수와 이 조직 내에서 사라져가는 조직의 수에 달려 있다고 하였다.그래서 우리의 관심은 다시 개별조직으로 들어가 조직군 내의 어떤 조직이 사라지기 쉬운가에 관심을 가지지 않을 수 없다. 조직군 생태학자들도 이 문제에 관심을 가지고 연구해 왔는데 아주 대립적인 주장을 동시에 하고 있다. 즉 조직이 오래될수록 사망할 가능성이 많다는 주장과 그 반대로 신설조직일수록 사망할 가능성이 많다는 주장이 동시에 제기되고 있다. 먼저 전자의 주장을 살펴보기로 하겠다. 어떤 조직이 구조적 타성에 빠지게 되면 그 조직은 환경에 적응하지 못하게 되고 그러면 이러한 조직은 살아남지 못하고 도태된다고 한다.다시 말해서 조직은 곧잘 조직의 내분이라든가 일정기간 동안 지켜온 관행 기업의 매몰비용 등 내적인 요인과 법적 정치적 제약과 같은 외적인 요인 때문에 환경변화에 적합한 조직구조의 변화를 가져오지 못하고 그대로 기존의 구소를 유지하는 경우가 많은데,이렇게 되면 조직은 도태된다는 것이다.그런데 구조적 타성은 조직의 역사가 길수록 심해질 가능성이 많다. 조직이 시간이 지남에 따라 점점 커지게 되면 조직이 경직된다. 즉 권한이 위임되나 누수되어 통제가 장 안되고 조정이 심히 어렵게 된다. 그러면 통제기관이 확대되고 이는 다시 조직의 이다.