"Gerald Kleisterlee"의 검색결과 입니다.

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필립스 마쓰시타 화웨이

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"Gerald Kleisterlee" 검색결과 1-4 / 4건

필립스vs마쓰시다

하는 것이 상이하게 다르기 때문에 이에 localization와 centralization이 능숙하게 조화를 이루어 적절한 전략을 구성해야 할 것이다..Gerald ... Kleisterlee은 핵심제품개발에 집중하고 제품생산과 아웃소싱에 대해 고려해야 한다. 제조현장의 핵심인력과 기초연구 부문과의 연계를 강화하여 핵심제품개발을 해야한다. 전자제품에 있어서의 경영전략

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.10.12

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화웨이

1. In the context of the global telecom equipment market, discuss the challenges, opportunities and threats faced by Huawei Technologies as it venture..

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.10.12

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필립스와 마쓰시다

. Philips 기업소개1) Philips 설립필립스(Philips)는 1891년 제랄드 필립스(Gerald Philips)가 네덜란드 아인트호벤(Eind hoven)에 “백열등 ... 가 ‘기게 board seat을 얻게 했던 Gerard Kleisterlee에게 넘겨주었다. 필립스가 마침내 시장세 회복한 것을 신뢰하여, the Board 는 Kleisterlee ... 하고, 필립스 조직기구와 네덜란드 법률은 대부분 불가능하게 불리한 불시단속을 했다. 그럼에도 불구하고, Kleisterlee는 차이점을 “a management discount”로 묘사

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.05.12

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필립스 와 마쓰시타 - 하버드 비지니스 스쿨사례 번역본.

한 변화가 어려운 원인은 무엇인가?4. 당신은 Gerald Kleisterlee와 Kunio Nakamura에게 어떤 조언을 해주고 싶은가?Philips 대 Matsushita새로운 ... 에, Boonstra는 그의 목표인 순자산이익률 24%의 달성을 공표 할 수 있게 되었다.Kleisterlee의 재편성, 20012001년 5월, Boonstra는 CEO의 외투를 54세의 엔지니어 ... (그리고 필립스맨의 경력을 가진)이고, 그의 컴포넌트 비즈니스로의 흑자전환이 일 년 빠르게 그에게 board seat을 얻게 했던 Gerard Kleisterlee에게 넘겨주

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.08.07

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