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"BSC(Balanced Score Card)" 검색결과 1-20 / 329건

  • 호텔기업의 BSC운영에 관한 종사원의 인식차이 (Recognition of The End User to BSC(Balanced Scored Card) System for Hotels)
    (사)한국관광레저학회 박종태
    논문 | 15페이지 | 무료 | 등록일 2025.06.29 | 수정일 2025.07.04
  • 말콤볼드리지 품질성과 지표의 BSC 적용가능성에 대한 실증연구 (A Connective Study between Balanced Score Card Components and Business Performance to Apply Quality Management)
    한국관리회계학회 이정연, 이성욱, 홍사선
    논문 | 26페이지 | 무료 | 등록일 2025.03.03 | 수정일 2025.03.06
  • 경영)(1) BSC(Balanced Score Card)의 4가지 관점을 포함하여 전체 구조를 도식으로 표현해 보시오. (2) BSC(Balanced Score Card)의 4가지 관점에 대해 간략하게 설명해 보시오.
    경영(1) BSC(Balanced Score Card)의 4가지 관점을 포함하여 전체 구조를 도식으로 표현해 보시오.(2) BSC(Balanced Score Card)의 4가지 ... 관점에 대해 간략하게 설명해 보시오.1. 경영활동을 관리하고 모니터링 하는 방법 중 하나인 BSC(Balanced Score Card)에 대한 질문이다. 물음에 답하시오.(총 40 ... 점)(1) BSC(Balanced Score Card)의 4가지 관점을 포함하여 전체 구조를 도식으로 표현해 보시오.(20점)(2) BSC(Balanced Score Card
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.01.17 | 수정일 2022.01.20
  • a+, Balanced Score Card, bsc 할인자료
    BSC(Balanced Score Card)과목명담당교수님학기수업일제출일학과/학년/학번/이름ContentsⅠ. BSC의 발전배경Ⅱ. BSC의 개념Ⅲ. BSC의 기대효과Ⅳ. BSC ... FBSC의 개념BSC란, Balanced Score Card로 균형성과기록표를 말한다. 이는 조직의 비전과 전략목표 실현을 위해 4가지(재무, 고객, 내부프로세스, 학습과 성장 ... 한다.② 균형된 성과평가BSC에서 말하는 균형(Balanced)이란, 재무 성과평가 중심에서 재무/비재무 성과를 모두 고려하는 것이며, 단기 중심적인 성과관리에서 장·단기 성과관리
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2018.04.27 | 수정일 2019.11.12
  • BSC (Balanced Score Card)
    BSC Balanced Score CardINDEX BSC 도입배경 및 목적 BSCBSC 구조 BSC 한계 BSC 와 기존 성과평가시스템의 차이 BSC 도입 이점 BSC ... 도입사례 학습효과 및 참고문헌BSC 도입배경 및 목적BSC 정의 조직의 비전과 전략목표 실현을 위해 4 가지 ( 재무 , 고객 , 내부프로세스 , 학습과 성장 ) 관점의 성과지표 ... 를 도출하여 성과를 관리하는 성과관리 시스템으로서 단기적 성격의 재무적 목표가치와 장기적 목표가치들 간의 조화를 추구BSC 란 조직의 비전과 경영목표를 각 사업 부문과 개인의 성과측정
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.02.12
  • BSC(Balanced Score Card)
    BSC(Balanced Score Card)탈산업사회에서 지식정보화 사회로의 패러다임 전환에 따라 기업의 가치평가의 대변혁이 이루어지고 있다. 과거 산업시대에 GM ... 로서 Balance Score Card ( BSC ) 라는 측정시스템을 제시하면서 기업의 성과는 “재무적 시각” “내부 비즈니스 프로세스시각” “학습과 성장시각”의 4가지 시각 ... 으로 측정될 수 있는 프로그램을 제시하였다.[그림1] BSC의 4가지 시각Goal을 달성하기 위한 재무적 성과경로를 알려줌으로써 전략적인 목표를 달성하기 위한 방법을 나타내주는 선행지표
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.09.05
  • BSC (Balanced Score Card)
    B S C (Balance Score Card)2003311044 현세윤(자료수집, 작성) 이범영(자료수집, 발표) 조남영(자료수집, 질문/답변)ContentsBSC의 개요 ... BSC의 특징 / 핵심개념 BSC의 구축절차 / 방법 BSC 성공 / 실패 요인 BSC 의 기대효과 BSC 솔루션 분석BSC 개요조직 전 계층에 걸쳐 전략일체화를 꾀하고 다양한 전략 ... 하여 기업을 성공으로 이끄는 전략적 매니지먼트 시스템BSC 특징기업이 달성하기를 원하는 공통의 비전과 경영목표를 구현하기 위한 구체적인 방법론을 측정지표로써 명확화 기업의 비전
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 35페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.12.17
  • BSC(Balanced Score Card)
    B S C(Balanced Score Card)E - 비즈니스학과현세윤(자료수집, 발표)이범영(자료수집, 질문/답변)조남영(자료수집, 작성)‘BSC(균형성과기록표)’에 대한 이해 ... change.)(By David P. Norton & Robert S. Kaplan)Ⅰ. BSC에 대한 이해1. BSC(Balanced Scorecard: 균형성과기록표))란 ... . Drucker)“BSC는 비전과 전략으로부터 도출된 주의 깊게 선택된 균형잡힌 성과 측정도구이며,기업리더가 전략을 조직에 전하고, 변화를 추동하기 위해 사용하는 도구이
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 43페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.12.17
  • 균형성과표 (BSC;Balanced Score Card)
    균형성과표(BSC;Balanced Score Card)1. 균형성과표의 의의 및 구성요소1) 의의(1) 개념균형성과표(BSC;Balanced Score Card)는 전통적인 재무 ... 분야의 성과측정과 조직의 핵심적 성공요인과 관련된 운영분야의 측정을 성과측정의 타당성 차원에서 균형적으로 결합한 포괄적 관리통제체계이다. 이러한 BSC는 과거의 투입이나 산출 중심 ... 의 여부 모두를 고려하게 된다는 차이점이 있다.목표관리제(MBO)균형성과표(BSC)목표의 범위구체적 목표(개인적 수준)거시적, 궁극적 목표(조직적 수준-조직비전과 연계)목표의 초점사업
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.29
  • BSC(Balanced Score card : 균형성과기록표)
    BSC(Balanced Score card : 균형성과기록표)1. 개 념성과측정 전문컨설팅회사인 르네상스솔루션의 David P. Norton과 하버드 비즈니스 스쿨의 Robert ... S. Kaplan 교수가 함께 개발하여 1992년에 최초로 제시된 BSC(균형성과기록표)는 전체 조직의 역량을 제고하고, 균형화된 성과평가를 위하여 조직의 비전 및 전략에 근거 ... 성장관점으로 성과를 평가할 것을 주장하고 있는 것이다.2. 주요내용BSC는 상호 연결된 네 가지 관점에서 조직과 사업을 조명해 볼 수 있도록 한다. 그 관점은 다음과 같은 네
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.10.13
  • [원가관리론]BSC(Balanced Score Card)
    경쟁역량을 흡수하는 형태로 재구축돼야 한다는 요구가 팽배해지면서 부각된 것이 바로 BSC(Balanced Score Card, 균형잡힌 성과측정기록표)다.5. BSC의 4가지 ... 1. BSC의 개념BSC란 조직의 사명과 전략을 측정하고 관리할 수 있는 포괄적인 측정지표로 바꾸어주는 틀이다. 성과측정 전문 컨설팅 회사인 르네상스솔루션의 데이비드 노턴 ... 의 틀과 언어로 제공한다.3. BSC의 활용BSC는 조직의 사명과 전략들을 측정하고 관리할 수 있도록 포괄적인 측정지표들의 집합으로 바꾸어주는 하나의 툴(tool)이다. BSC는 투
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.05.23
  • GS25 균형성과표 BSC (Balanced Score Card) 실행 기획안
    들의 동기 부여를 감소시키는 주요한 원인으로 작용합니다. 재무적 수치와 함께 비재무적 수치를 고려하여 성과평가의 관점을 확장시키는 것이 필요합니다.2) BSC 도입방안A. 새로운 미션 ... 품질 향상반품율목표 품질 수준 확보불량률학습과 성장 관점인적 역량 강화우수 인재 확보 비율조직문화 혁신조직문화 만족도임직원 전략 인지도C. BSC 도입시의 장점BSC는 조직의 비전 ... 을 이야기하지 않고 평가 자체에 매몰되어 BSC운영에 빠지면 근본 취지를 잊어버린 것과 같습니다. 이 경우, 지표에 매몰된 BSC를 원래 목적에 맞게 전략적인 성과 관리 체계
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.04.26
  • [행정]성과관리와 BSC(Balanced Score Card)
    과 전략(1) 개혁의 방향(2) 개혁의 전략Ⅲ. 성과관리제도와 BSC(Balanced Scorecard, 균형 성과표)1. 의의2. 성과관리의 필요성과 역할(1) 성과관리의 필요성(2 ... ) 성과관리의 역할3. 성과중심의 행정구현 방안(1) 조직관리측면(2) 인사측면(3) 예산측면(4) 환류적 측면4. 성과관리와 BSC의 관계(1) BSC의 의의(2) 공공부문 ... 에의 도입(3) BSC의 구성요소(4가지 관점)(4) BSC의 기능(5) BSC의 장점과 단점(6) BSC의 발전방안5. 성과관리제도의 발전방향(1) 평가시스템의 통괄(2) 정부차원
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.12.08
  • [경영정보시스템]BSC(Balanced Score Card)
    재무적 측정지표 뿐만 아니라 비재무적 측정지표도 성과측정에 반영시키는 균형잡힌 통합경영 지표가 필요BSC의 개념균형있는 성과기록표 (BSC : Balanced Score Card ... 인과 관계를 분석할 수 있어야 한다. 전사 차원의 BSC는 하부 조직 단위 및 개인 단위의 스코어카드와 연계하여 통일성을 지녀야만 한다. 정량적인 정보뿐만 아니라 정성적인 정보 ... 경영전략에 부합하는 성과기록표목 차BSC의 등장배경 BSC의 특징 BSC의 개념 BSC의 활용목적 BSC의 4가지 관점 BSC 평가와 보상 BSC 성공사례 BSC 문제점 성공적인
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 20페이지 | 5,000원 | 등록일 2005.11.18
  • [경영관리]【A+】BSC(Balanced Score Card)란?
    BSC(Balanced Score Card)란?Ⅰ. Balanced Score Card(BSC)란 무엇인- BSC(Balanced Score Card)란? -가Balanced ... Score Card란 전략을 수행하기 위해 구체적인 계획을 설정하여 통제하기 위한 경영관리 시스템이다. 그러나 'Scorecard(성적표)'라는 이름 탓인지 업적측정척도의 일람표 ... 에서는 전략적 과제를 해결하기 위한 구체적인 실시계획을 조직적으로 만들어 낸다.④ 전략의 실행관리에서는 BSC의 두 번째 Tool인 스코어카드에 따라 실행관리와 평가, 검증이 실시되게 된다
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.08.16
  • BSC (Balanced Score Card)의 사례와 적용상의 문제점
    균형성과기록표 [均衡成果記錄表, Balanced Score Card]개념BSC(Balanced ScoreCard)는 기업조직의 사명과 전략을 측정하고 관리할 수 있도록 측정지표 ... . Kaplan)과 노튼(David P. Norton)은 BSC라는 개념을 처음으로 도입하였다. 이것은 기업의 성과를 재무, 고객, 내부프로세스, 학습과 성장 4분야로 구분하여 기업별 특성 ... 에 맞는 지표를 선정하고 각 지표별로 가중치를 적용, 산출하는 방법을 통해 종합적이고 균형적으로 성과를 평가하는 시스템이다.BSC는 조직의 비전과 전략수립의 실질적인 성과측정
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.12
  • [전략 및 조직개발] BSC(Balanced Score Card)
    고급인사관리석사 2기 남명석實踐manualBSC실천석사 2기 김기현왜 BSC를 도입하는가? ( Source : 손태원, 전한규, “전략적 균형성과지표의 분석방법을 위한 시스템 ... 음 대부분의 경영자들이 너무 단가적인 성과를 위해 예산과 운영계획을 수립  중간 관리자의 40%, 라인 관리자의 5% 정도가 전략을 이해하고 있다!BSC는 조직의 비전과 전략 ... 으로써 조직의 역량을 전략 달성에 집중시켜주는 전략 구현 및 성과 측정의 도구이다.왜 BSC를 도입하는가? ( BSC 기대효과 )BSC 기대효과균형된 성과 평과전략달성 촉진책임경영 구현조직
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 28페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.02.26
  • 공공부문 BSC(Balanced Score card : 균형성과기록표) 모형과 공공부문의 BSC 도입의 문제점 및 성공적 정착을 위한 방안
    공공부문 BSC(Balanced Score card : 균형성과기록표) 모형과공공부문의 BSC 도입의 문제점 및 성공적 정착을 위한 방안Ⅰ. 들 어 가 며오늘날 공공조직은 국가 ... 에 의해 Harvard Business Review지에 처음 소개되면서 세상에 알려진 BSC(Balanced ScoreCard)는 말 그대로 균형 있는 성과측정기록표로서 회계적인 측정 ... 화(mimetic isomorphism)로 비판받아 왔고, 실제로도 별 성과를 내지 못하여 왔다. 그러나 근래 들어 조직의 성과를 관리하는 기법으로서 BSC가 새롭게 각광을 받고 있고, BSC
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.10.15
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2025년 11월 25일 화요일
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