[인적관리] 휴먼 이퀘이션1~3장

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성공한 기업, 실패한 기업의 차이점은 무엇일까? 다시 말해 어떻게 해야 하나의 조직이 성공했다고 말할 수 있을까? 이제 기업과 인간은 새롭게 만나야 한다. 과거의 만남은 종속적 만남이었다. 기업의 질서와 논리 앞에 개인은 따르고 복종하고 방관할 수밖에 없었다. 이유도 모른체, 시키면 하고 때리면 뛰었다. 개인의 사고와 판단 기능은 기업의 권위에 눌려 퇴화되고 요령과 눈치가 그들의 행동을 지배하게 되었다. 스스로 나서지도 말고 윗사람의 의견에 거슬러서도 안되는 부동자세의 인간... 이것이 과거 기업과 만나는 한국인들의 모습이었다.
시대가 변화하고 있다. 시장의 변화, 기술의 변화, 세계화, 국제화, 노동 시장의 변화로 인하여 직원들의 의식과 욕구가 변화하고 있는 것이다.

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