피터드래커의 자기경영노트... 피터드래커라는 사람이 경영을 효율적으로, 합리적으로, 능률적으로 잘하려면 어떻게 해야 하는지 쓴책이겠구나. ... 이렇게 시간의 중요성을 피력한 피터드래커의 시간에 대한 어록을 살펴보자면 -『다리로 하는 일』의 시간을 제거하면 할수록 『머리를 사용해서 하는 일』에 더 많은 시간을 할애해야만 한다 ... 나의 우선순위와 2차순의의 해결과정을 되짚어 보고 지금 우선순위의 일이 끝나면 상황을 검토한뒤 그 시전에서 가장 중요한 일을 다음에 할 과제로 선택하는 습관을 길들여야겠다. ▶▷ 『피터드래커의
『경영의 실제』서평 1.책 요약 이 책을 읽어보니 현대 경영이 피터 드러커에서부터 시작되었다고 말을 해도 과언이 아니라는 말에 공감을 했다. ... 피터드러커가 보는 경영자의 직무는 1.기업을 경영하는 것 2. 경영자를 관리하는 것 3. 근로자관리와 작업관리 세가지로 보고 있다. ... 그런데 이 책의 저자인 피터드라커는 지금으로부터 거의 50년 전에 경영에 대한 여러 가지 의견을 경영학 전공자가 아니더라도 이해할 수 있게 명확하게 써 놓은 것 같다.
경영학의 대부라고 불리우는 피터 드러커의 책을 완전히 읽었다고 말하지는 못한다. ‘위대한 혁신’이란 책이 나에게는 참 난해하고 어려운 책이라는 것을 실감했기 때문이다. ... 피터 드러커는 ‘위대한 혁신’에서 혁신을 성공시키기 위한 다섯가지 원칙에 대하여 말하고 있다. 1. 사회 분석부터 시작하라. ; 혁신은 기회 분석에서부터 시작된다.
피터드래커는 리더의 조건에서 생각이 큰 사람과 작은 사람이 있으며, 생각이 크면 크게 이루고 작으면 작게 이루게 되는데 리더는 생각이 큰 사람이라고 적고 있다. ... /피터 드러커 유능한 리더는 사랑받고 칭찬받는 사람이 아니라. 그를 따르는 사람들이 올바른 일을 하도록 하는 사람이다. 궁극적으로 리더는 인기가 아니라 성과다. ... /피터 드러커 리더의 권위는 봉사와 희생에서 비롯한다. 그렇다면, 봉, ‘서번트 리더십’에서 “여러분은 수재들이고 일은 여러분이 하십시오. 저는 책임만 지겠습니다.”
피터 드러커 - 미래를 읽는 힘 드래커와 관련된 작품을 읽으면 책장이 쉽게 넘어 간다. ... 본 책은 드래커가 직접 집필한 것이 아니고 드래커의 제자(고바야시 가오루)가 오랜 세월 동안 스승인 드래커를 모시면서 느끼고 스스로 체득한 사항을 기록한 글로 이해하면 될 것이다 - ... 이것은 바로 드래커의 방식인 '강점 위에 구축하라'와 일맥 상통하는 논리가 아닌가 생각한다.
REPORT 『이노베이터의 조건』을 읽고 우리에게 가장 필요한 것은 혁신!! Peter F. Drucker는 자신의 모든 사상과 비전을 종합해 『Peter F. Drucker의 21세기 비전』시리즈로 제시했다. 전체 3권으로 구성된 「Peter F. Drucker의 2..
기업에 몸담고 있는 사람이라면 누구나 피터 드러커의 경영관에 관해 관심을 가져야 한다고 생각한다. ... 이 책은 피터 드러커와 그의 경영 사상을 포괄적으로 탐구한 책으로, 그의 절친한 친구인 존 플래허티 교수가 썼다. ... 60년 넘게 쉼 없이 낡은 경역학에 새로운 바람을 불어넣고 있는 드러커 피터 드러커는 1909년생이다. 우리 나이로 올해 94세이니, 그 나이부터가 놀랍다.