참 리더를 위하여

목차

1. 목적과 배경
2. 리더의 개념
3. 리더가 필요한 이유
5. 바람직한 리더의 조건
6. 리더가 되기 위한 10대 실천과제

본문내용

1. 목적과 배경

언젠가 행정학 교수님들과 저녁을 함께하는 기회가 있어 리더와 보스가 어떻게 다르냐고 물었다.
한참을 생각하다가 그 교수님 하는 말씀!
“보스는 리더이며, 여러분의 상사는 모두 리더입니다.”

세상에 이런 동문서답이 어디 있으랴!
아마 그 교수님! 지금쯤 자신이 한 말에 후회하고 있을 것이다.

이처럼 사람들은 리더란 말을 즐겨 쓰지만 리더의 의미에 대해 제대로 알지 못한다. “아는 만큼 소유한다.” 또는 “아는 만큼 보인다.”라고 하듯이 리더에 대한 의미를 알아야 참 리더가 될 수 있으며, 진정한 리더를 구분하여 그를 중심으로 모두의 발전을 모색할 수 있을 것이다.

따라서 본 주제발표에서는 리더의 개념을 파악하고, 리더를 구분할 수 있는 방법과 참 리더가 되기 위한 실천과제에 대해 알아보고자 한다.


2. 리더의 개념

그러면 도대체 리더란 어떤 의미일까?
리더와 유사한 보스와 비교해서 리더의 의미를 살펴보고자 한다.
우선 사전적 의미의 리더(Leader)는 앞장을 서서 사람을 이끌어 가는 사람으로, 지도자, 지휘자로 표시하고 있으며, 보스(Boss)는 수령, 영수, 실력자, 우두머리로 표시하고 있다.
헛갈릴 수도 있는 단어이나, 자세히 살펴보면 리더는 사람들을 설득하여 이끌어가는 사람이고 보스는 자리를 이용해서 사람들을 끌고 가는 사람이라고 판단된다.

아무튼, 보스는 그 자리를 중시하고 자리에 큰 비중을 두고 그 자리를 지키거나 얻는데 데 최선을 다하는 사람이다.
자리에 의해 사람을 판단하기에 자신보다 낮은 위치에 있는 사람에게 관심이 적고 자신보다 높은 위치에 있는 사람에게 관심이 많다.

항상 눈높이는 위를 향하게 되는 것이고 부하들을 자신을 위한 보조 수단으로 생각할 뿐, 그들을 위해 내가 해줄 것이 무엇인지에 대해서는 많은 생각을 하지 않는 사람이다.

참고 자료

피터드러커/리더의 조건