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"토요타 리콜 안돈" 검색결과 1-20 / 79건

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    도요타 품질경영 이슈와 대응 및 향후과제 [도요타,토요타,품질경영]
    된 3 개 차종의 연간 생산량은 약 13 만 대라고 닛케이 등 일본 언론은 보도 . 도요타는 또 카메라 방수 문제가 있는 25 개 차종 23 만여 대를 리콜하겠다고 같은날 국토교통 ... 를 대것으로 드러 남 .2. 도요타 품질 조작사건 2 . 도요타 품질 조작사건 2024 년 도요타자동직기 엔진 성능조직 사건 발생 토요타자동직기는 1934 년 승용차용 엔진을 개발 ... 과 출고를 다그치면서 양산 일정을 빠듯하게 잡아 왔다는 것이 드러 남 . 원래 TPS 작업 방식은 생산라인에서 문제가 발생할 경우 이를 곧바로 멈춘 뒤 불량품을 점검하는 ‘안돈
    리포트 | 19페이지 | 4,500원 | 등록일 2024.06.26
  • 도요타생산분야,비즈니스프로세스,시장구조의변화,도요타의원마인드
    도요타 사키치 도요타 자동직기 인 ( 人 ) 변의 자동화 기원01. “ 눈으로 보는 관리 ” 불량품 발생 ZERO 품질 향 상 02. 인 ( 人 ) 변의 자동화 안돈 시스템 03 ... . 기계설 비 정위치정지방식 풀 워크시스템 착각예방 및 불량제거장 그 밖의 안전장치 자동 정지 장치리콜사태 “ 도요타 리콜 사태 ”품질 경영 혁신 Toyota Production ... Toyota Product System 도요타의 생산 분야와 비즈니스 프로세스 혁신INDEXS Part1. 기업소개 Part2. JIT Part3. 자동 화 Part4. 품질
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 30페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.09.12
  • 벤치마킹,효성중공업사례분석,도요타생산시스템
    1)도요타 리콜사태를 중심으로 본 도요타 회사의 과거와 현재2)도요타 실패 사례를 통한 시사점4.도요타 생산시스템의 도입Ⅱ-3효성중공업 사례 분석1. 효성의 TPS 도입 배경1 ... 화 도입 전과 후 비교2)다기능공 도입 전과 후 비교3)안돈시스템 도입 전과 후 비교4)개선제안(포스트잇) 도입 전과 후 비교4. B사의 TPS 도입 성과1)정량적 성과2)정성적 성과Ⅲ ... 해야 할 점은 이번 사건이 단지 해외 부품업체의 문제가 아니라, 토요타 생산방식 자체의 문제라는 것이다. 이미 일본 국토교통성은 지난 5년 동안 일본 국내 차의 리콜건수가 전년 기간
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 36페이지 | 20,000원 | 등록일 2022.11.02
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    도요타와 포드의 생산방식 비교-인사 및 조직을 중심으로
    직원이든지 문제를 해결하기 위해 생산을 중단시킬 수 있게하여 직원들에게 개개인의 역할을 강조하고(안돈 시스템), 문제를 미리 예방하는 제한점을 두어 품질과 작업자의 안전을 확보 ... 도 같은 기조다. 대규모 리콜 사태를 극복하기 위해 조직혁신을 거친 도요타는 조직원의 열정을 이끌어내 위해서는 조직의 환경부터 바꿔야 한다는 것을 깨달아, 공장에서 자동차를 만들 ... 지만, 토요타 생산라인의 노동자들은 자동차는 어떻게 해야 가장 잘 만들 수 있을까를 끊임없이 생각한다”라고 한 조 후지오 도요타 회장의 발언처럼, 포드와 도요타의 차이는 인적자원을 어떻게 대하는지에서 시작되었다고 볼 수 있다.
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.11.08
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    승자의 불행(winner's curse)란 무엇인가- 사례를 들어 작성하시오.
    정책을 사용해 결과가 좋지 못한 경우도 승자의 불행이 나타났다고 합니다. 최근 도요타의 무리한 확장 정책으로 인한 리콜사태, 대우건설과 대한통운을 인수하면서 규모를 키운 금호아시아나 ... 상선이외에는 이렇다할 주력 기업이 없는 현대그룹의 현대건설인수가'배에 배보다 더 큰 배꼽을 다는 격' 이 될 수 있으니까요,,,가장 큰 걸림돌은 역시 돈입니다. 주력 계열사인 현대 ... 하는 내용의 구조조정안을 내놓기도 했습니다.STX그룹아직 승자의 저주라고 부르기에는 이른감이 있지만, M&A를 통해서 해운업계의 강자로 급부상한 STX그룹은 STX 그룹의 강덕수 회
    리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.23 | 수정일 2023.02.28
  • 경영학 ) 기업문화는 해당 기업이 속한 산업과 해당 기업이 속한 국가 문화 중 어느 것과 더 밀접하게 관련이 있다고 생각하는지 외 1개
    을 무리하게 바꾸려 하기보다는 사람들의 행동 방식을 바꾸는 것에서 시작하자는 믿음에서 안돈(stop-the-line) 시스템을 도입한다. 안돈은 각 작업구역 위에 색상별로 작업 현황 ... 을 나타내는 것으로, 작업자의 머리 위에 안돈 코드라는 줄이 설치되어 있고 줄을 당기면 작업이 멈추고 관리자들이 뛰어와 문제를 해결하는 방식이다. 일개 직원들에게 생산시스템의 가동 ... 없었으며 BP는 역풍을 맞고 다시 한번 TV 사과 광고를 진행하게 된다.Toyota는 2010년 부품결함으로 인해 9백만 대에 달하는 리콜 사태에 직면했을 때 신속하고 공개
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.08.04 | 수정일 2020.08.05
  • [독후감,감삼문]도요타 끝나지 않는 도전
    가 있었을까?현재 도요타는 도요다 아키오라는 도요다 집안의 3세 경영인이다.게이오 대학에서 법학을 공부 후 미국으로 건너가 기업가를 위한 교육으로 정평이 나 있던 뱁슨대학에서 NBA ... 다.이런 저스트 인 타임의 진정한 목적을 잊어버리고 있었다는 것이 도요다 아키오 사장의 말한 도요타의 문제점이었다.도요다 아키오 사장이 취임했을 때에는 리콜 파문뿐 아니라 미국발 리먼 ... 는 말이 딱 맞는 말인 것 같다.도요타의 생산방식도 크게 눈길이 갔다.일명 TPS(Toyota Production System)로 한 마디로 쉼 없는 생산성 향상 비법이라고 말
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.04.08
  • 기업의 최근경향과 외부요인이 미치는 영향에 관한 분석 보고서 / 경영학원론 / A+맞은 고퀄리티
    "h과 보상금 지급 방침을 발표한 사례가 있다. 이는 과거 큰 논란이 되었던 도요타리콜 사태와의 차별화를 꾀한 것으로 보여진다. 하지만, 이 13개 차종의 연비를 하양조정한 것 ... 과 관련해 집단 소송설 등 문제가 확산될 가능성이 제기되고 있다. 이와 관련해, 김승탁 현대차 부사장은 “북미 시장에서 현대기아차 연비를 하향조정한 것은 도요타 리콜 사태와 완전히 ... 다른 문제이고, 미국에서 현대기아차의 신뢰도를 더욱 높여갈 수 있는 전화위복의 기회로 삼겠다”고 했다. 이는 현대차가 과거의 도요타 리콜사태를 보고 얼마나 각성했는지에 대해
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 15페이지 | 4,200원 | 등록일 2019.03.10
  • 도요타 기업전략 PPT
    (1) 리콜사태요약(2) 리콜사태의 원인(3) 리콜사태 파급효과(4) 리콜사태 해결과정12. 향후전략방향INDEX..PAGE:31. TOYOTA 도요타 기업소개..PAGE:4 ... 는새로운 가치를 제공고객의 만족 최우선 가치, TQM의 목표와 부합(3) 기업미션과 비전..PAGE:72. TOYOTA 도요타 성공요인..PAGE:8성공 요인 JIT(간판방식), 안 ... ..PAGE:1..PAGE:21. TOYOTA 도요타 기업소개(1) 도요타 기업가치(2) 도요타 기업히스토리(3) 기업미션과 비전2. TOYOTA 도요타 성공요인3. 자동차시장
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 53페이지 | 6,500원 | 등록일 2017.02.06 | 수정일 2018.02.05
  • [A+ 서평자료] 도요타방식 (생산관리 서평과제)
    처음으로 조사를 하게 된 때는 PR 교과목에서 도요타리콜사건에 대해 발표를 담당했던 때였다. 그 당시 리콜사건을 조사하면서 인상 깊었던 부분은 도요타가 품질에 대한 문제제기 앞 ... 적으로 사건이 점차 심각해지고, 차내 문제가 명확해지면서, 도요타리콜이라는 막대한 손실을 보았지만, 내가 눈여겨보고 싶었던 부분은 상황이 이토록 나빠지는 과정에서도, 도요타는 품질 ... 는 도요타 생산시스템(Toyota Production System) 또는 ‘TPS’로 알려져 있는 ‘린생산’을 발명하였으며, 그것은 지난 10년간 사실상 모든 산업에서 도요타의 생산방식
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 3,500원 | 등록일 2017.01.17
  • 앞으로 5년 미중전쟁 시나리오
    대표적인 예는 일본의 도요타자동차가 미국에서 급발진 사고가 발생하면서 생긴 사건이다. 미국에서 도요타가 명성과 품질에 먹칠과 더불어 380만대를 리콜하며 매출이 16% 하락 ... 했다. ‘핫머니’라 불리우는 달콤함을 맛보고 있는 자에게 간과할 수 있는 것을 이용한 것이다. 간단하게 설명하면 버블경제가 최대로 커진 일본이 망하면 돈을 지불해야 하고, 일본 ... 의 버블경제가 계속 증가한다면 돈을 받는것인데 달콤한 버블경제에 빠진 일본인은 자만하기 시작하며 경제가 지속되는 것에 투자를 하였다. 그러나 이것은 미국 및 연합 국가가 심어놓은 함정
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.05.13
  • 미쓰비시 자동차 연비조작 사건정리 [미쓰비시,미쯔비시,미쓰비시 리콜사태,리콜,폭스바겐,폴크스바겐,디젤게이트]
    했다. 미국 시장 점유율 2위의 타이어 기업이 리콜을 피하려다 돈은 돈대로 들이고(3억 5000만달러) 욕은 욕대로 먹은 것이다.- 도요타 : 2010년 가속페달 결함으로 인한 ... 급발진 사고 등으로 시작된 도요타 리콜사태는 전 세계 700만대를 리콜하였다. 도요타는 무려 12억달러에 이르는 벌금 및 합의금을 지불했다.- GM : 2013년 GM은 점화장치 ... 미쓰비시 자동차 연비조작 사건정리1. 미쓰비시(三菱)자동차 회사 개요2. 미쓰비시 자동차 몰락원인3. 미쓰비시 자동차 리콜사태 정리4. 자동차 리콜종류와 대표적인 리콜사례5
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.04.24
  • 현대와 도요타
    게 작용 되었다.또한, 도요타는 렉서스의 단기적 판매계획은 브랜드의 이미지에 안 좋은 결과를 가져 올 수 있다고 보고 신중하게 장기적인 브랜드 가치에 중점을 두었다.그 결과 렉서스 ... 하고는 매년 파업을 벌여왔다. 현대차 노조의 24년간 파업일수는 402일로, 이 기간 생산 차질 대수는 120만대, 매출 차질액은 총 13조1000억원으로 집계됐다.리콜사태 도요타 ... 표지목차연혁도요타1937.08.23 설립 창업자: 도요타 기이치로1957 미국 수출 (크라운 모델)1984 GM(제너럴 모터스)과 합작투자 생산 시작1997 세계 첫 대량생산
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2016.03.28
  • [마케팅원론]최근 3년 이내에 등장한 신제품 중에서 한가지를 선택하여, 그 신제품의 마케팅 전략을 설명하시오.
    고 세계에서 가장 돈을 많이 번 제조 기업이다. 같은 기간, 세계 최대 유통 업체 미국 월마트나 세계 최고 자동차 기업 일본 토요타의 영업이익은 삼성전자의 절반에도 미치지 못한다.삼성 ... 통신기술(ICT) 에대한 개발을 진행하고있는 대한민국의 기업이다. 삼성전자는 삼성그룹 안에서도 가장 규모가 큰, 삼성그룹을 대표하는 기업이기도 하다. 본사는 경기도 수원시 영통구 ... 한 다른 휴대폰 회사의 순이익은 삼성과 애플의 1/100도 안되는 수준으로 휴대폰 부분 전체 영업이익의 1%마저도 채 점유하지 못하고 있다.2013년 판매호조를 보이던 스마트폰 사업
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.09.15
  • 디테일 경영 북써머리
    (Just In Time), 자동화 , 소로트 생산 , TQC 등의 특징이 있음 도요타 생산 방식 (TPS: Toyota Production System) 배 경 미국 자동차 ... 달성 임박 세계 1 위 국내외 대기업들이 ‘ 도요타 배우기 ’ 에 나섬 리콜왕 : ’01 년 ~’05 년 525 만대 리콜 ‘04 년 ~’06 년 512 만대 판매 중 511 만대 ... 도 낭비해서는 안되고 , 아껴서 안 되는 돈을 절약해서고 안 된다 . 경영자와 직원들의 낭비 근절 마인 드 원가 절감과 자 원낭비 시간 관리하고 효과적으로 돈 쓰기 디테일한 경영 일
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.10.30
  • TOC(제약이론) Report
    의 문 2008년부터 시작되었고, 급기야 2010년에는 리콜 량(1080만 대)이 판매량(738만 대)을 넘어서기에 이르렀다.도요타의 실패 원인은 무엇이었을까? 당시 도요타리콜 ... 을 개선한다.네 번째의 “제약조건의 능력을 향상시킨다”라는 것은 설비투자를 하여 돈이 들더라도 제약조건의 능력을 강화하는 것을 말한다. 이 단계는 우선 Throughput향상에 기여 ... 하는 제약조건을 철저히 활용한 후, 그 이상의 능력은 돈을 들이지 않으면 올릴 수 없을 때 돈을 써서라도 능력을 올리는 것을 말한다. 그런데 같은 Throughput 향상이라도 통상
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.07.28
  • 폭스바겐의 디젤엔진 차량 배기가스 조작사태
    (생긴 일 3) 유럽산 디젤차는 이산화탄소 감축 정책의 일환으로 정부의 지원을 받는 사업 미국에서는 5% 도 안되는 시장 점유율을 기록한 유럽 디젤차들은 유럽에서 정부 지원 덕 ... 연구개발 부문에 가장 많은 돈을 쓴 기업 1990 년 2009 년 2011 년독일에서 가장 규모가 큰 자동차회사 세계 2 위 자동차회사 폭스바겐그룹 산하에 12 개 브랜드 한국 ... 적 이슈 시총 24% 인 30 조 증발 미국 환경보호국 (EPA) 로부터 벌금 최소 20 조 예상 엄청난 리콜비용 다른 나라의 조사가 남아있음 미국의 딜러 , 소비자로부터의 민사
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 36페이지 | 3,500원 | 등록일 2016.01.06 | 수정일 2016.01.26
  • [생산운영관리] Toyota
    헤이준카 공정 흐름화 작업 표준화 후 공정 인수 안돈 25생산라인에 이상이 생기면 작업자가 어느 누구라도 멈출 수 있는 도요타의 전형적인 제어장치 안돈 공정 이상을 한 눈에 알 수 ... 는 현지에 공장을 세울만한 여력이 안 되었고 , 부품공급에 한계를 느낀 도요타가 Multi-sourcing 을 통해 부품공급을 하게 됨 부품의 품질관리에 실패한 것이 리콜 사태의 가장 ... (Toyota Production System) 4. 추가 사례조사 1) 발생 원인 2) 도요타의 대응 Discussion 21. 기업소개 1) 기업가치 2) 고객정의1. 기업 소개
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 40페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.03.23
  • 도요타 리콜사태와 품질적접근,도요타기업분석,도요타위기관리사례
    기능공 바카요케 안돈시스템2 도요타 왕국의 붕괴리콜사태 개요리콜사태 배경 세계 車시장 경쟁의 가열 도요타家 외부 경영진으로 교체 “ 변하지 않는 것은 실패한다 .” 오쿠다 히로시 曰 ... 리콜사태도요타의 대응책 1 1 품질 , 그 초심으로 .. 설계품질개선부 신설 안돈 시스템 대폭 강화도요타의 대응책 2 2 빠름 , 빠름 , 빠름 EDER 시스템 구축 Direct ... 도요타 리콜사태와 품질적 접근Contents Ⅰ. 도요타의 잘나가던 시절 - 기업소개 - 도요타의 핵심 성공요인 Ⅱ. 도요타 왕국의 붕괴 - 원인 ? - 이어지는 자충수 Ⅲ
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 37페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.09.28
  • [국제경영] 현대자동차 (한국자동차산업과 일본자동차산업 비교분석 및 앞으로 나아가야 할 방향분석)
    , 1867~1930)가 G형 자동방직기 특허권을 판 돈으로 그의 아들 키이치로(喜一郞, 1894~1952)가 1933년 도요타자동직기제작소 내에 자동차부(部)를 설치하면서 출발 ... 을 리콜하고 있고 현재도 진행중이다.도요타의 더디고 무책임한 대응이 '품질의 도요타'에 대한 신뢰 실축을 가속화함.차량 부품의 문제에 대한 도요타 사장은 리콜 발생 열흘 만에 사과 ... 에도 원인 설명이 불충분하였고 일부 간부는 품질문제의 원인을 소비자 탓으로 돌리는 등 실망스러운 태도를 보였다.도요타 리콜 사태의 복합적인 발생 원인도요타의 경우 글로벌 경쟁
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.11.26
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2025년 12월 03일 수요일
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