"컴피턴시 모델"의 검색결과 입니다.

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EasyAI “컴피턴시 모델” 관련 자료

+글로벌 탑 컨설팅 회사 7곳의 전문분..등록일 2020.11.21 | 총 5,531자 | 8페이지 | 1,000원
+컴피턴시 인사관리(Competency..등록일 2004.12.29 | 총 9,826자 | 9페이지 | 1,000원

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"컴피턴시 모델" 검색결과 1-20 / 41건

인사관리, 컴피턴시 모델

컴피턴시 인사 모델의 개념을 한마디로 ‘성공적인 업무 수행자의 남다른 행동 특성을 구체적, 경험적으로 밝혀내어, 이를 인사 활동의 제반 분야에 활용하자’는 것이다. 물론 구성원 ... 의 행동 특성을 반영한 컴피턴시의 개념적 틀은 연구하는 학자에 따라 매우 다양하다. 컴피턴시의 개념적 틀을 어떻게 정립할 것인가에 따라 컴피턴시 인사 모델의 구체 내용 자체가 달라질 ... 수 있기 때문에, 이를 도입하고자 하는 회사에서는 각 모델의 장단점을 면밀히 검토하는 것이 우선 필요하다.컴피턴시 인사 모델의 가장 일반적인 틀로서, L. Spencer와 S

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.05.05

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핵심역량과컴피턴시인사모델.

인적자원관리"컴피턴시 인사모델"의 개념을 정리하고 그것의 도입 필요성과 그 유용성에 대하여 논하시오.1. 컴피턴시 (Competency)란?어떤 직무를 수행하는데 있어 우수 ... 한 성과자가 지니고 있는 개인의 내특성으로서다양한 상황에서도 비교적공통적으로 지속적으로 보여지는 행동 및 사고 방식2. 컴피턴시 인사 모델의 기본 개념컴피턴시 인사 모델은 한마디로 성공 ... 를 완성시켜야 한다. 그렇지 않는다면 인재는 떠나고 양적 인력으로 운영 할 수밖에 없을 것 이다. 컴피턴시 인사 모델은 매우 매력적이다. 하지만 측정하기 어려운 여러 요소들이 있

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.07.05

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컴피턴시 인사모델 개념.도입필요성

컴피턴시 인사모델의 개념 & 도입필요성과 그 유용성1. 컴피턴시 인사모델의 개념-컴피턴시 인사모델은 “성공적인 업무 수행자의 남다른 행동 특성을 구체적, 경험적으로 밝혀내어, 이 ... 력을 주어 성공적으로 성과를 나타내고 있는 사람들의 행동으로 구체화 하여 그 영향력 등을 측정한다.즉, 컴피턴시 인사모델은 지속적으로 높은 성과를 거두도록 하는 안정적인 사고 ... 보다 체계적이고 과학적인 방식으로 직무수행 역량을 도출한다는 점이 컨피턴시 인사모델의 특징이다.이러한 컴피턴시는 정립하여 구축한 다음 채용, 교육훈련, 평가, 인력배치와 같은 인사

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.07.08

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글로벌 탑 컨설팅 회사 7곳의 전문분야 및 경영이념

- 각 회사別 전문 분야 분석과 기업에서 활용할 수 있는 관리자역량 모델 방안 모색핵심키워드- HAY Group, HR컨설팅, 인재개발, 조직관리, 직무평가방법,리더십, 보상서비스 ... G력, 팀워크 구축교육방법론- 강의, 토론관련 전문가- 헤이그룹코리아 정현석 대표참고 서적- 퍼포먼스 리더십(헤이컨설팅그룹 著)- High Performer 컴피턴시(헤이컨설팅그룹

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.11.21

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신한은행 인사관리제도(채용관리, 경력개발, 노사관리, 교육훈련, 임금관리)

모델의 체계 신한 은행의 컴피턴시 모델의 체계는 기본 , 리더십 , 직무 컴피턴시로 구성되어 있다 . - 기본 컴피턴시 : 지위나 부서에 관계없이 모든 신한은행 직원들이 공유 ... 나타나는 고성과자와 보통 성과자 사이의 결정적 특성 및 프로세스 차이를 의미한다 . 보다 경험적이고 간결 명료한 우수성과자의 특성 모델이다 .(3) 평가관리 2. Competency ... 해야 하는 일련의 능력과 행동 특성이다 . - 리더십 컴피턴시 : 책임자 이상의 모든 임직원들에게 요구되는 리더로서의 기반적 자세와 행동 특성이다 . - 직무 컴피턴시 : 해당 직무

리포트 | 35페이지 | 2,500원 | 등록일 2013.11.26 | 수정일 2015.06.21

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컨피턴시

컴피턴시의 개념, 특징, 종류, 구성, 모델이 무엇인지 알고, 기업전반에 걸쳐 어떻게 컴피턴시가 사용되어지며, 이것이 출현하게 된 배경에 대해 알 수 있다.Copyright Caleb ... 맥클리랜드(빙산모델)3. 컴피턴시의 운용에 대한 어려움..PAGE:8비젼/전략타사자료컴피턴시 활용의 기본 구성요소컴피턴시 활용의 기본 구성요소를 확인해 보며 이 컴피턴시를 실제로 ... 사용하여 인사, 인재의 혁신을 실현하기 위해 필요한 것이 무엇인지 확인한다.컴피턴시 측정, 평가 데이터컴피턴시 딕셔너리컴피턴시 모델운용상의 기본 컴포넌트직무에 필요한 요건우수

리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.02.20 | 수정일 2014.10.13

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인사관리

······················································75. 컴피턴시 인사모델 ... 해서도 중요하다.5.컴피턴시 인사모델의 도입 필요성과 그 유용성에 대해 논하시오.Competency = Competence (능력, 재능, 적성, 자격)역량의 개념은 특정한 상황 ... 적인 기준에 의해 예측한다는 의미를 지닌다.컴피턴시 인사모델(Competency Model)은 우수한 성과를 창출이라는 인력의 직무수행 역량을 기초로 하여 인사 제반 분야의 효과

리포트 | 20페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.12.22

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컨피턴시 인사모델 레포트

중요한 이슈임을 인지하고, 컴피턴시 인사모델을 주목하고 있다.컴피턴시 인사모델이란 ‘성공적인 업무 수행자의 남다른 행동 특성을 구체적 경험적으로 밝혀내어 이를, 인사활동의 제반 ... 은 특징을 가져야 한다. 컴피턴시 인사모델의 가장 일반적인 틀로서, L. spencer와 S. spencer가 Competency at Work에서 언급한 내용을 살펴보면, 컴피턴시 ... 를 가지고 있는가를 가장 중요한 선발 기준으로 한다.컴피턴시 인사모델은 왜 유용하고, 도입되어야 하는가? 그 이유를 살펴보면, 첫 번째 이유는 컴피턴시 인사모델이 회사의 전반적인

시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.09.17

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포스코 사례 분석,포스코의 HR,포스코의 직무 역량 체계 도입,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

포스코 사례 분석목차I.직무분석-의의-중요성-포스코의 HRII.역량-정의-역량모델-컴피턴시에 기초한 인사관리: CBHCM (competency -based human c ... , 시스템, 문화 등의 자사의 고유하고 독자적인 경쟁 우위 요소를 역량이라 한다.2) 역량모델역량모델링이란 조직의 목표를 위해 특정 직무에 많은 영향을 주는 역량을 체계화하는 프로세스이 ... 다. 이는 이해하기 편이하며 실무에 이행할 수 있어야 한다. 그리고 프로세스 과정에 신뢰성 및 타당성 검증이 필요하다.3) 컴피턴시에 기초한 인사관리: CBHCM (c

리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.03.26

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컴피턴시 인사관리(Competency model)에 관한 보고서

도록 유도할 것인지는 기업이 생존하기 위해서 해결하여야 할 필수 과제가 되고 있다.관심이 높아지고 있는 컴피턴시 인사 모델각 기업들이 우수한 인재를 확보/유지하기 위한 노력을 전개 ... 함에 따라 컴피턴시 인사 모델(Competency model)이 더욱 주목을 받고 있다. 최근 컴피턴시 인사 모델이 관심을 끄는 것은 다음 몇 가지 이유 때문이다.먼저 그 첫 번 ... 째 이유는 컴피턴시 인사 모델이 회사의 전반적인 사업 전략과 연계성 없이 이루어져 온 인사 활동을 개선하는 대안으로 여겨지기 때문이다. 예를 들어 아직도 많은 기업에서 ‘조직 내

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.29

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역량중심 인적자원관리 전반에 대한 검토

의 성장욕구를 충족시키고, 동기 부여에 컴피턴시 모델이 효과적이다.3) 인재선발과 배치의 적합화기업이 필요로 하는 직무수행에 가장 적합한 역량을 가진 사람의 확보, 배치에 구체 ... 하여 성과평가 지표를 정확하게 마련하여 측정가능하다.3. 직능자격제도와의 차이점직능자격제도컴피턴시 인사모델개인의특성추출- 직무분석에 기초하여 직무수행의 최소요건으로서지식,스킬,능력 ... 하는 인적자원관리 모델이라고 정의할 수 있다.2. 대두배경1) 사업전략과 개인능력의 연계과거에는 이러한 연계성 없이 별도로 행해짐에 따라 인재과잉 또는 부족현상이 일어나는 경우가 많

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.07.12

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기업 이미지 역할, 기업 총무 역할, 기업 기관투자자 역할, 기업 직무 역할, 기업 최고경영자(CEO) 역할, 기업 PEF(연기금) 역할, 기업 광고 역할, 기업 교육 역할 분석

본다면 이들의 모델이 타당성을 지니지만 오히려 고객만족의 결과로 인하여 기업이미지가 형성된다고 본다면 본 연구의 모델이 타당성을 갖는다. 본 연구결과와 기존의 두 연구결과를 종합 ... 으며, 프로그램 전체의 이도 급속하게 진전되었다고 할 수 있습니다. 컴피턴시는 완전하게 능력개발이나 이동등용에 한정하는 방식도 있지만, 당사에서는 임금과 연동시킨 것이 좋지 않았나 생각 ... 합니다.」역할급의 능력평가에는 컴피턴시를 도입한편, 성과급은 일의 크기와 목표의 달성도에 따른 사각형의 면적에서 성과를 측정하고, 그것에 따라 적절한 개인차가 있는 상여를 지급

리포트 | 19페이지 | 7,500원 | 등록일 2013.07.19

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포스코마케팅사례,포스코경영전략,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

하며 실무에 이행할 수 있어야 함 그리고 프로세스 과정에 신뢰성 및 타당성 검증 필요컴피턴시에 기초한 인사관리 CBHCM (competency -based human capital ... earch_sort=0 spq=0 인적자본 역량모델 개발과 역량평가 - 작성자 박용복 경북일보 5 월 11 일자 「포항시 , 포스코 QSS 혁신활동 벤치마킹」 네이버 블로그 申연구원

리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.03.26

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미국 기업 모토롤라(모토로라, MOTOROLA), 미국 기업 포드(Ford), 미국 기업 GE(제너럴일렉트릭), 미국 기업 GM(제너럴모터스), 미국 기업 코닝,미국 기업 제록스

에 모인 포드의 경영자들은 이렇게 발 빠르게 움직이는 일본회사들에 비해 그들의 회사는 훨씬 느리고 덜 세계화 됐다는 사실을 잘 알고 있었다. 포드는 최신모델 콘투어/미스틱 ... 토러스를 개조하는데 5년이나 걸렸는데, 일본회사들은 2년 내에 새 모델을 개발할 수 있는 능력을 갖고 있었다.런던회의의 목적은 엔진, 변속기, 차축(axle) 등의 생산을 범세계 ... 률(ROI)7 %10 %0 %0 %0 %주식가격27 %28 %33 %5 %20 %기타30 %41 %0 %32 %20 %능력평가지표(컴피턴시) : 미션에 대한 이해(Sense of

리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.16

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인적자원관리 직종의 변화

, 평가,등의 인력의 육성/활용 측면에서 더욱 강조.컴피던시 인사모델5.컴피턴시 인사 모델의 구축과정 1단계 : 사전 준비 단계 -검토사항: 사업적 니즈 명확화, 직무를 대상 ... , 혹은 어느정도 정립된 컴피턴시 리스트를 가지고 접근하는 방식으로 구분.컴피던시 인사모델3단계 : 컨피턴시 확인/검증 단계 - 도출된 컴피턴시가 해당 직무 수행에 정말로 필요 ... 11조 : 인적자원관리 직종의 변화인적자원의 관리A b s t r a c t☆미래 인사 트렌드 6 ☆컨피턴시 인사 모델 ☆디지털 시대의 HR역할 ☆HR이 가치창출의 핵심부가 되

리포트 | 47페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.04.01

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기능역량 및 자원분석

Synopsis 개요 ◆ 기능 역량 및 자원분석 기업을 유 , 무형 자산과 핵심 능력으로 구성된 자원의 결합체로 간주 ◆ 분석모델의 목적 기업의 경쟁우위를 촉진시킬 수 있는 귀중한 자산인지 ... 의 여부를 판단하기 위함 ◆ 분석모델의 분석방법 기업 내부 조직에 대한 엄밀한 분석과 외부의 경쟁분석을 결합배 경 경제학자들에 의해 개념적 토대의 구축 핵심성공요소 (CSF) 개념 ... 수익성이 기업 내부의 어떤 요소와 직접적으로 관련됨 SWOT 모델 경쟁환경에서 기업의 강점 , 약점 , 기회 , 위협 간 최적의 적합성 또는 일치를 찾도록 장려 SWOT 분석

리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.10.24

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성과주의 인사관리 시스템

채용은 기업의 사업전략 및 인력모델과의 연계성이 떨어져 성과창출로 직접 연결시키기가 어려웠다.따라서, 성과주의 실현을 위해서 “조직의 경쟁우위를 확보하고 유지하기 위한 전략 ... 적 채용”으로 바뀌어야 할 것이다.2. 전략적 채용(1) 사업전략과의 정합성전략적 채용을 위해서는 고용 이후 어떤 고용관계의 모델로 나갈 것인지에 대한 분명한 방향감각을 가지고 조직 ... -평가시스템 구축⑥ 임직원의 시장가치와 역량개발을 위한 컴피턴시 평가 확산⑦ 성과와 보상의 합리적 연계 시스템 구축⑧ 평가능력 향상과 공정성 제고를 위한 고과자훈련의 필요성 증대Ⅵ

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.05.18

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인적자원개발의 시대적 변화

Telecom 교육훈련컴피턴시 모델 SK 텔레콤은 IT업종분야와 통신분야에 사업중점 쉽고 빠르게 학습하여 환경변화에 대응하고 성장해 갈 수 있도록 하는 인력개발 프로그램 HRD(Human ... ▲ Competency Model 도입에 따른 문제점모델자체 속성에 의한 문제점 - 장점으로 작용가능 - 모델추진인력의 전문화교육 및 전문인력 유입 (모델 자체의 문제점으로 타모델 ... / 문제점에 대한 대안 제시02 SK 인적자원개발 사례▲ Competency Model 도입에 따른 문제점모델자체 속성에 의한 문제점 - 장점으로 작용가능 - 모델추진인력의 전문

리포트 | 36페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.08.10

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업무 프로젝트 제안서

성과 과정관리 효율성 제고를 위한 e-평가시스템 구축임직원의 시장가치와 역량개발을 위한 컴피턴시 평가 확산평가능력 향상과 공정성 제고를 위한 고과자 훈련의 필요성 증대승진/승격조직성장 ... 실행함차후 문제점을 분석하여 개선안을 도출하고 직무개선을 위해 바로 실행함PLAN(계획단계)DO(본 단계)SEE(사후관리단계)..PAGE:16개발,생산,지원분야의 시범 모델

리포트 | 28페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.05.15

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2012년 HR트렌드와 과제(사례:GS칼텍스)

인재확보 및 유지, 글로벌 컴피턴시 발굴, 본사의 글로벌화, 복리후생 비용절감 노력, 인력 고령화에 따른 Healthcare 비용 증가이다. 2009년엔 경영과 HR간 ... 다.먼저 조직장으로서의 리더 육성은 조직 내 리더십 모델을 구축하고 리더상, 리더역량, 역량별 행동 특성, 진단 Tool을 활용한 육성이 이루어져야 한다. 진단결과에 따라 자신의 강점 ... 과 보완점을 인식하게 하고 이를 리더육성 체계에 의해 지원해 주는 방법이다. 리더십 모델은 자사 업의 특성과 핵심가치가 반영, 심사숙고하여 구축되어야 한다. 대기업이라면 계층

리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.07.20

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