"직능급"의 검색결과 입니다.

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인적자원관리 임금관리 직무급제 인사적체 문제점 임금관리의 의의 직무급 국가고시대비 간호사 국가고시 과학적 관리론 코레일 경영 복원

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"직능급" 검색결과 1-20 / 2,551건

인적자원관리 예상질문, 직무급과 직능급

치 않아 실시상의 어려움이 있다.3. 직능급(competency-based pay)이란직능급은 종업원이 직무를 수행하는 데 요구되는 능력을 기준으로 임금을 결정하는 임금체계이 ... 다. 즉, 직능급은 종업원의 직무수행능력의 발전단계에 따라 일정한 자격기준을 설정하고이를 기준으로 임금을 결정하는 임금체계이다. 이때 직무수행능력이란 일반적인 능력이 아니라 직무를 수행 ... 있다.(2) 단점① 직능의 파악과 평가방법의 선정, 평가기준, 임금률결정 등의 어려움이 있고, 이로 인해 잘못 운영하면 연공급화될 가능성이 있다.② 인간의 능력개발은 대체로 50세

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| 리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.04.23

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직능급의 의의와 장단점, 직무급과 직능급의 차이점

직능급의 의의와 장단점, 직무급과 직능급의 차이점목차직능급I. 직능급의 의의II. 직능급의 장·단점1. 장점2. 단점III. 직무급과 직능급의 차이점* 참고문헌직능급I. 직능급 ... 의 의의직능급이란 종업원이 보유하고 있는 직무수행 능력 (직능)을 기준으로 임금액을 결정하는 제도를 말한다.종업원들이 연공은 같지만 직능이 다른 경우 상이한 임금을 받으며 역시 동일 ... 한다.직능급은 직무수행능력에 대한 임금이라는 의미에서 직무와 연계된 임금이 아니라 사람의 능력의 대응한 임금이라는 점에서 본질적으로 속인급(屬人給)이다. 그런가 하면 직능급은 직무

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| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.15

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임금체계의 유형(연공급, 직무급, 직능급, 자격급)

임금체계의 유형(연공급, 직무급, 직능급, 자격급)목차임금체계의 유형I. 연공급II. 직무급III. 직능급IV. 자격급* 참고문헌임금체계의 유형I. 연공급연공급은 "기업에 있 ... 어서 많은 시간과 비용이 소요되고 직무가 동일하다면 능력에 차이가 있더라도 임금이 동일하게 지급되는 것을 근로자가 납득하기 어렵다는 점이다.III. 직능급직능급은 "직능(직무수행능력 ... )을 기준으로 하여 근로자의 임금을 결정하는 임금체계"이다.직무급이 근로자가 담당하는 직무의 상대적 가치에 따라 임금을 결정하는데 비해, 직능급은 근로자의 능력을 평가하고 그 결과

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| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.21

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임금체계 비교분석 <연봉급.직무급.직능급>

. 23) 직능급 ---------------------------p. 34) 각 임금체계의 비교 ------------------p. 52. 두 가지 임금체계의 비교 사례1) 직무급 ... 기업 ------------------------p. 62) 직능급기업 ------------------------p. 113) 비교분석 ----------------------- ... 평가를 통해 경영조직, 작업조직을 개선하고 작업방식을 합리화시킬 수 있지만 직무평가가 주관적이고 명확성이 떨어질 가능성이 있다.(3) 직능급직능급은 일을 전제로 한 사람에 대한 임금

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| 리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.08.25

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임금관리,임금관리의 개념,임금관리의 중요성,직능급 제도,Posco의 직능

는 영향 인간중심 , 성과중심 문화가 됌 (ex 연공제도 , 능력급 , 성과급 )직능급 1. 의의 직능급제도는 종업원이 보유 하고 있는 직능을 기준으로 임금을 결정하는 임금체계 유형 ... 이다 . 2. 전제조건 직능급 도입의 전제조건으로는 무엇보다 합리적인 직능등급 구분 , 능력평가 체계화 , 직능자격제도의 종업원 수용도 증대가 필요하다 . 이러한 직능급은 능력주의 ... 요소와 연공주의 요소 가 혼합되어 있는 제도라고 볼 수 있는데 , 직능급의 효율적 실시를 위해서는 종업원 능력을 직능고과에 의해 평가하여 임금을 결정하는 직능자격제도의 확립이 필수

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| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.04.22

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경영학 ) 임금체계의 유형에는 연공급, 직무급, 직능급이 있습니다. 우리나라 현 시점에서 필요한 임금체계 유형은 무엇이며 왜 그렇게 생각하는지 논하시오.

1. 임금체계의 유형에는 연공급, 직무급, 직능급이 있습니다. 우리나라 현 시점에서 필요한 임금체계 유형은 무엇이며 왜 그렇게 생각하는지 논하시오.2. CEO가 뽑은 첫 번 ... 의 유형에는 연공급, 직무급, 직능급이 있습니다. 우리나라 현 시점에서 필요한 임금체계 유형은 무엇이며 왜 그렇게 생각하는지 논하시오.2. CEO가 뽑은 첫 번째 필요역량은 갈등관리 ... 에는 연공급, 직무급, 직능급이 있습니다. 우리나라 현 시점에서 필요한 임금체계 유형은 무엇이며 왜 그렇게 생각하는지 논하시오.2. CEO가 뽑은 첫 번째 필요역량은 갈등관리 역량입니다

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| 리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.12.18 | 수정일 2020.12.30

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임금관리-유한킴벌리의 직능급 운영구조

유한킴벌리의 직능급 운영구조[경영학과 20091076 이보란]현재 전공수업을 통해 배웠던 동기부여 파트가 개인목표와 조직목표를 달성할 수 있느냐 없느냐를 결정하는 중요한 요인이 ... 의 내용 및 성과에 대하여 알아보고 특히 ‘직능급’의 중요성에 대해 잘 이해할 수 있었다.유한킴벌리는 문국현 후보가 회사의 사장으로 재직할 당시, 많은 기업들이 그의 경영기법을 배우 ... 고자 했던 회사이다. 사람중심의 고성과 조직으로서, 우수성을 배우고자 많은 회사들이 벤치마킹을 했다.유한 킴벌리는 연공급의 임금제도를 사무직은 직무급으로, 생산직은 직능급으로 전환

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| 리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2015.08.30 | 수정일 2025.04.25

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[인사관리] 임금체계와 관련된 직무급 연공급 직능급 성과급의 개념과 장단점

은 필요기준, 담당 직무기준, 능력기준, 성과기준의 4가지로 크게 분류 할 수 있으며 이 기준에 의해 결정되는 기본급을 각각 연공급(연령급&근속급), 직무급, 직능급, 성과급이 ... 하는 기본철학을 조화 시킬 수 있는 정충적인 임금체계의 모색이 바람직하다.3. 직능급: 생계보장의 원칙과 노동대응의 원칙 양자의 절충적인 입장을 모색하고 있는 형태(능력 기준) 연공 ... 았다. 그래서 연공급의 기본을 살리면서 능력의 측면을 가미한 연공 능력의 절충형의 임금체계를 발전시켰다. 직무수행능력의 발전 단계에 따라 개별 임금을 결정하는 임금체계이다. 직능급은 종업원

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| 리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.10.14 | 수정일 2015.02.16

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임금체계(연공급, 직무급, 직능급)

임금체계(연공급, 직무급, 직능급)목차* 임금체계Ⅰ. 연공급Ⅱ. 직무급1. 직무급의 의의 및 특성2. 직무급의 유형· 개별직무급· 단일직무급· 범위직무급3. 직무급의 장, 단점4 ... . 직무급 도입방안Ⅲ. 직능급* 임금체계임금체계는 임금수준과 함께 임금결정에 있어서 중요시되고 있으며, 임금의 산정 및 지급 방법을 중심으로 임금을 구분하는 임금형태와도 구별 ... 에 따라가치가 결정되는 직능급이 이에 해당한다.셋째, 결과가치에 의한 배분으로서 종업원이 일정 기간 동안 이루어낸 성과에따라 가치가 정해지는 것으로서 성과급이 이에 해당한다. 본 절

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| 리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.08.09

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직능급(직능자격급)

직능급(직능자격급)Ⅰ. 서1. 의의직능급이란 연공급과 직무급의 절충형태로서 직무수행능력에 따른 임금체계이다. 즉 기업내 종업원의 직무수행능력에 따른 직능등급의 자격취득 기준 ... 을 정해 놓고 그 자격취득에 따라 임금지급의 차이를 두는 제도이다.2. 도입배경기업은 종업원의 능력신장, 승진정체 등에 대한 대처를 위해 직능자격제도를 개발하였으며 이를 바탕으로 직능급 ... 이 도입되었다.3. 특징직능자격급은 보다 나은 임금을 위해 보다 나은 자격을 갖도록 유도하는 특징을 갖고 있다. 따라서 직능자격급의 실시를 위해서는 먼저 자격기준을 설정하는 것

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| 리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.02.26

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능력급 임금 제도 (직능급, 직무급, 성과배분제)

표지로 사용하세요 ^^- 목 차 -Ⅰ. 직능급의 도입과 운영31. 직능자격제도32. 직능급이란?33. 직능급의 도입배경 및 특징34. 직능급의 유형45. 직능급 도입의 적용과정 ... 46. 직능급의 장단점57. 도입 사례5Ⅱ. 직무급의 도입과 운영61. 직무급이란?62. 직무급의 특성63. 직무급의 유형74. 직무급 도입의 적용과정75. 직무평가의 방법86 ... . 직무급의 장단점87. 성공적 직무급 제도의 안착을 위한 제언98. 도입 사례99. 직무급과 직능급의 차이점1010. 직무급, 직능급 도입의 문제점11Ⅲ. 성과배분제의 도입과 운영

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| 리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.11.12

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임금체계 유형 중 직능급제도

임금체계 유형 중 직능급제도Ⅰ. 들어가며1. 직능급의 의의직능급제도는 종업원이 보유 하고 있는 직능을 기준으로 임금을 결정하는 임금체계 유형이다.2. 직능급의 도입배경직능급 ... 다.3. 전제조건직능급 도입의 전제조건으로는 무엇보다 합리적인 직능등급 구분, 능력평가 체계화, 직능자격제도의 종업원 수용도 증대가 필요하다. 이러한 직능급은 능력주의요소와 연공주 ... 의 요소 가 혼합되어 있는 제도라고 볼 수 있는데, 직능급의 효율적 실시를 위해서는 종업원 능력을 직능고과에 의해 평가하여 임금을 결정하는 직능자격제도의 확립이 필수적으로 필요

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| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.06.28

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연공급, 직능급, 직무급을 비교설명

연공급, 직능급, 직무급을 비교설명Ⅰ. 서설연공급이란 종업원의 근속년수 학력 경력등의 기준에 따른 임금체계이며, 직능급이란 직무수행능력에 따른 임금체계이다. 그리고 직무급이란 각 ... 기업간 자유로운 노동이동이 사회적으로 수용되어야 한다.(직종간 고용의 유동성)3. 직능급1) 의의직능급이란 연공급과 직무급의 절충형태로서 직무내용과 직무수행능력에 따른 임금체계이 ... 임금이라면, 직능급은 ‘일은 전제로 한 사람’에 대한 임금으로 볼 수 있다.2) 장?단점본인의 능력에 따라 임금이 결정되므로 ①종업원은 능력신장에 노력을 하고, ②유능한 인재

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| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.04.30

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유한킴벌리 소개,유한킴벌리의 인적관리제도,스마트 워크(smart work),노동과정의 학습,직능급제도,유한킴벌리의 스마트워크제도

유한킴벌리유한킴벌리 소개 유한킴벌리의 인적관리제도 - 스마트 워크 (smart work) 노동과정의 학습 직능급제도 타회사에서의 적용 가능성 결론 01. 02. 03. 04 ... 혁 신 유한킴벌리는 노동과 학습이 통합되어 있는 다양한 학습방식 들을 뛰어나게 활용유한킴벌리의 직능급제도 유한킴벌리의 뛰어난 혁신과 성과 직능급 을 기초로 한 평가와 보상제도 ... 가 중요한 역할 「 유한킴벌리의 직능급제도」 박우성 , 2006유한킴벌리의 직능급제도유한킴벌리의 직능급제도 그 효과 는 ? 성공적 이익률로 2002 년 이후부터 10% 를 넘김타회사

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| 리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.08.25

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[인사관리]직능급, 직능자격제도의 한계와 대책과제

직능급 · 직능자격제도의 한계와 대책과제1. 직능급제도의 문제점어떠한 참신한 인사제도도 그 운용이 잘되지 않으면 신 제도도입의 의미가 퇴화되기 마련이다.1970년대 중반부터 일본 ... 에서 널리 확산되기 시작한 직능급제도도 30년 가까운 운용과정에서 크게 변질되는 경우가 적지 않은 것으로 전문가들이 보고 있다.이의 주요 원인은 첫째, 기본급체계의 문제이다. 기본 ... 급 구성에서 연령급·근속급에 대한 직능급의 구성비율이 과소하게 되는 경우가 적지 않다는 것이다. 이러한 현상이 계속되면 직능급체계는 연공급체계로 환원되게 마련인 것은 자명하다.이런

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| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.09.21

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[인사관리]임금체계의 의의와 유형(연공급, 직무급, 직능급 등)

를 포괄하는 의미를 말한다.협의의 임금체계는 임금의 기본적 부분을 구성하는 기준 내 임금체계를 의미한다. 기준 내 임금체계는 연공급, 직무급, 직능급 등으로 구성되는 기본급체계 ... 와 일정수당으로 구분할 수 있으며, 협의의 임금체계의 주요내용은 연공급, 직무급, 직능급, 총합결정급 등으로 구성되는 기본급의 구성내용 및 그 결정원리에 중점을 두고 있다.2. 임금체계 ... 는 직무의 상대적 가치나 종업원의 직무수행능력의 정도를 중심으로 임금을 결정하는 직무급과 직능급의 임금체계와 구분되는 임금체계인 것이다.(2) 연공급의 장·단점① 연공급의 장점첫째

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| 리포트 | 6페이지 | 3,500원 | 등록일 2007.06.25 | 수정일 2025.05.23

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(간호관리, 경영학) 인적자원의 보상관리

에 따라 임금의 격차를 정하는 임금체계- 직능급: 직원이 반드시 보유하고 있어야 할 핵심역량을 파악하여 역량별 수준에 따라 급여를 지급하는 제도1. 보상의 개념1) 보상의 의의 ... 인적자원의 보상관리▲학습목표- 내적 보상과 외적 보상의 개념을 정의한다.- 성과급 제도를 설명한다.나만의 요점정리*주요개념*- 내적보상(internal compensation ... 를 추진한 후, 조직의 역량과 성과를 정확히 측정하여 그 결과를 정책의 개선이나 자원배분, 개인의 성과보상에 적용하는 관리활동- 연공급: 장기고용을 전제로 각 개인의 근속연수의 차이

리포트 | 2페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.08.02

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삼양그룹의 직무급

삼양그룹의 직무급삼양은 1980년대 후반 이후 인사적체로 인한 사기저하 문제를 해결하기 위해 직능자격제도를 도입하게 된다. 직능급은 구성원들 간의 기본급 차이를 직무수행능력 ... 역시 쉽지 않다. 특히, 인사제도를 완전히 처음부터 개편할 수 없기 때문에 노조가 연공주의를 지속적으로 지향한다면 근속연수가 우수한 사람은 연공급에 기초한 직능급을 받게 되기 때문 ... , 기존의 직무평가를 통해 직무등급을 부여하였지만 연구직의 특수성 때문에 연구직 별도의 개인 능력에 따라 직능급을 부분 도입하여 보완한 것이다. 현장 생산직 사원의 경우도 마찬가지

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| 리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.20

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역할급의 이론적 검토와 시사점 (A Theoretical Examination of the “Yakuwari” Pay in Japanese Firms and its Implications)

한국노동연구원 박우성, 이병하

논문 | 29페이지 | 무료 | 등록일 2025.06.27 | 수정일 2025.07.04

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2000년대 중반의 노동조합과 생산직 근로자의 임금체계: 2005년과 2007년을 중심으로 (Trade Union and Pay Structures for Production Workers in the Mid-2000s)

한국고용노사관계학회 노용진

논문 | 29페이지 | 무료 | 등록일 2025.03.28

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