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직능급의 의의와 장단점, 직무급과 직능급의 차이점

merida
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최초 등록일
2020.01.15
최종 저작일
2020.01
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목차

I. 직능급의 의의

II. 직능급의 장·단점
1. 장점
2. 단점

III. 직무급과 직능급의 차이점

참고문헌

본문내용

I. 직능급의 의의
직능급이란 종업원이 보유하고 있는 직무수행 능력 (직능)을 기준으로 임금액을 결정하는 제도를 말한다.
종업원들이 연공은 같지만 직능이 다른 경우 상이한 임금을 받으며 역시 동일한 직무를 수행하더라도 보유하고 있는 직능이 상이할 경우 임금액은 달라진다.
또한 이것은 일반적인 능력이 아니라 어디까지나 특정한 직무를 수행함에 있어서 필요한 특정한 능력을 의미한다.
직능급은 직무수행능력에 대한 임금이라는 의미에서 직무와 연계된 임금이 아니라 사람의 능력의 대응한 임금이라는 점에서 본질적으로 속인급(屬人給)이다. 그런가 하면 직능급은 직무와의 연계를 유연하게 처리할 수가 있고 연공임금과도 익숙해지기 쉽다.

II. 직능급의 장 ․ 단점
1. 장점
■ 본인의 직능개발에 대한 노력이 곧 직능등급의 상승으로 이어져 의욕을 가진 근로자에게 동기유발을 준다.
■ 연공중시에서 능력중시에 이르기까지 기업의 실정에 맞는 폭넓은 운용이 가능하다.

참고 자료

경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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