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EasyAI “종업원과임금관리” 관련 자료
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"종업원과임금관리" 검색결과 1-20 / 10,814건

  • 인사관리 /종업원과 임금관리
    REPORT< 종업원과 임금관리 >종업원과 임금관리(의의.수준.체계.형태)■ 임금관리의 의의와 방침■ 임금수준의 관리임금수준의 결정요인■ 임금체계1) 기본급2) 수당 ... 관리의 목적달성에 기여하고자 하는 관리행위이다.* 다양한 임금목표- 생산성과 고객만족의 개선- 비용통제 : 제조원가의 높은 비중- 종업원에 대한 공정한 대우- 법률의 준수- 개인 ... 을 의미한다. 즉, 일정기간 동안에 한 기업내의 종업원에게 지급되는 평균임금액(=지급임금총액/종업원수)을 의미한다.임금수준이 국제경쟁력 측면에서 높은 것이냐 낮은 것이냐를 평가하기
    리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.03.11 | 수정일 2021.05.02
  • 인적자원관리,노동환경변화와 대응,종업원 해고 문제점,해고의 의의와 유형,공회의 권한과 의무,임금상승의 결과
    의 품질보증시스템에서 요구하는 엄격한 품질수준을 맞출 수 없고 또한 종업원들을 효과적으로 관리할 수 없을 것으로 판단하였기 때문에 반장 외 17명의 종업원을 모두 해고하기로 결정 ... .*텐진 공장의 종업원 해고 문제점까다로운 해고 절차로 인해 증거자료 등의 준비를 철저하게 한 후 평소 구축해 놓은 꽌시(关系)를 활용하여 관련 당담자들의 암묵적 동의 확보. 추가 ... 적인 조치로 종업원들의 근무태도 향상을 위해 품질을 강조하는 사훈을 만들었고, 생산공정을 보다 철저히 점검. 팀별 회의, 성과경진대회, 야유회를 개최하는 등 종업원과의 원활한 의사
    리포트 | 18페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.07.03
  • 종업원(종사자, 종사원) 관리-채용,경영자원칙, 종업원(종사자, 종사원) 관리-임금, 종업원(종사자,종사원) 관리-고객, 종업원(종사자,종사원) 관리-근로시간,종업관리-인사고과
    종업원(종사자, 종사원) 관리-채용, 관리-경영자원칙, 종업원(종사자, 종사원) 관리-임금, 종업원(종사자, 종사원) 관리-고객, 종업원(종사자, 종사원) 관리-근로시간, 종업원 ... ) 임금체계의 유형2) 기준임금3) 기준 외 임금4. 우리나라 임금체계의 특징Ⅴ. 종업원(종사자, 종사원) 관리-고객1. 고객은 외부적으로는 우리의 상품과 서비스를 구매하거나 이용 ... 다.⑥정기승급제도우리나라 기업의 대부분은 임금에 있어서 철저한 정기승급제도이다. 이것은 임금체계 자체가 근속급을 주로 한 것이기 때문에 필연적으로 생긴 것이다.Ⅴ. 종업원(종사자, 종사원) 관리
    리포트 | 19페이지 | 7,500원 | 등록일 2013.09.04
  • 임금피크제 정착방안에 관한 연구 (A Study on the Root Plan of Wage Peak System)
    하는 차원에서 연구하였다. 따라서 일본 기업은 임금피크제를 도입하여 정년연장이 이루어졌지만 인건비 부담은 추가적으로 증가하지 않았다. 즉, 기업과 종업원이 win-win이 가능하게 되 ... 이 기대할 수 있는 것은 많지 않다. 이러한 정책은 기업의 입장에서 이는 인건비의 낭비를 초래하고, 종업원의 입장에서는 자신의 재능을 사장시키는 경우도 있을 수 있다.임금피크제 ... 를 제대로 정착시키기 위해서는 기업과 종업원, 노동조합, 정부의 역할이 중요하다. 기업의 역할에서는 특히 최고경영자의 임금피크제의 중요성에 대한 인식과 명확한 방침을 제시하고, 임금제도
    논문 | 14페이지 | 무료 | 등록일 2025.06.25 | 수정일 2025.06.28
  • 판매자 표지 자료 표지
    임금수준관리, 임금체계관리, 임금형태관리의 의의와 특성을 각각 설명하시오
    .) 문제 1 1. 임금수준관리, 임금체계관리, 임금형태관리 임금수준 관리는 기업이 종업원들에게 지급한 평균임금액을 관리하는 것을 말한다. 근로자와 기업 모두에게 부담을 주지 않 ... 다. 임금수준을 관리하는 요인은 다양하게 설정할 수 있지만, 대표적인 것은 플리포가 제시한 6요인이다. 이것은 기업지불능력, 생계비, 사회적 균형, 기업의 지불능력, 종업원 생계비, 종업 ... 원 숙련의 수요공급 및 노동조직과 정부가 있다. 임금체계관리임금 지급항목의 구성 내용과 개별 종업원들에게 주는 임금을 결정하는 기준이다. 임금체계를 관리하는 이유는 기업
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.26
  • 종업원의 근속연수가 신용등급에 미치는 영향: 종업원 영향력의 조절효과 (The Effect of Employee Tenure on Credit Ratings: Moderating Role of Employee Influence)
    . 구체적으로 국내 상장기업을 대상으로 종업원의 고용 안정성을 의미하는 근속연수와 더불어 우리사주지분율 및 경영자-종업임금격차 등의 보상정책 으로 나타난 종업원 영향력이 회사채 신용 ... 에 관심을 가지고 면밀히 검토할 필요가 있다는 의견의 근거를 제공한다. 또한 기업 내부의 경영관리 차원에서는 경영진과 종업원 간에 힘의 균형이 이루어지는 효율적인 경영체계를 유지 ... 본 연구의 목적은 기업의 주요한 내부 이해관계자인 종업원이 외부자금조달 과정에서 발생하는 비용에 미치는 영향을 검토하는 것이다. 신용평가기관이 기업이 발행한 회사채 신용등급
    논문 | 30페이지 | 무료 | 등록일 2025.06.16 | 수정일 2025.06.26
  • 직업군인으로 보는 인적자원의 보상체계와 임금관리(발표자료)
    직업군인으로 보는 인적자원의 보상체계와 임금관리제 1 절 보상의 성격과 관리원칙 1. 보상의 의의와 보상체계 1) 보상의 의의와 목표 - 종업원의 입장에서는 소득 → 월급 ... 성 ( 내부 성격이 다른 직무들과 비교 ) - 종업원공정성 : 보상 정도의 형평성 ( 내부 동일직무 종업원들 간 비교 )제 2 절 공정성원칙과 임금관리 1. 외부공정성과 임금수준 1) 임금 ... 과 관리범위 * 보상의 공정성원칙 : 외부공정성ㆍ내부공정성ㆍ종업원공정성 - 외부공정성 : 보상수준의 적정성 ( 외부 동종기업들과 비교 ) - 내부공정성 : 보상차이의 합리
    리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.12.29
  • HR과 조직시스템의 이해 / 기말 / 족보/ 2020 / A+ / 성과관리 / 보상과 임금관리 / 조직구조와 조직설계
    평가자와 평가오류* 성과관리의 목적 ∨ 전략적 목적 = 성과향상 - 최우선의 목적은 종업원의 활동을 조직목표에 연계시키는 것if) 성과관리X ? 우리학점X ? 중간,기말X → 아무 ... ) 성과관리시스템 운용 X 시 스스로 개발하려 하지 않는다→성과 피드백과 인력개발위해 당연히 필요!: 피드백을 통해 종업원 취약점도 정확히 지적 가능. 더 잘하는 계기 만들 수 있 ... 고, 자신의 부족한 점 피드백 통해 보완, 보충가능 = 자신을 개발∴효과적인 성과관리 = 인적자원(HR)을 통해서 경쟁우위성을 획득, 유지하는 것이 중심적 과제!: 종업원들이 효율
    시험자료 | 14페이지 | 17,000원 | 등록일 2022.06.04 | 수정일 2022.06.08
  • 판매자 표지 자료 표지
    임금관리원칙과 임금과의 관계 및 발전방향
    성과를 통제하고 개선하여 인사관리의 목적을 달성하려는 관리를 말한다.II-1. 임금관리의 기본 원칙적정성의 원칙종업원이 기업으로부터 받는 임금수준이 기업의 입장과 종업원의 입장 ... 그리고 전반적 노동시장의 견지에서 모두에게 적정한 액수만큼 결정되어야 하며 적정성의 원칙이 적용되는 분야이다.합리성의 원칙임금의 계산 및 지불 방법을 뜻하는 임금형태의 관리종업원 ... 노동력관리인적자원관리에 있어 가장 중요한 과제는 종업원인 노동력의 질적인 향상과 이들에 대한 효율적 활용과 유지에 있으며, 이러한 과제의 해결방안은 종업원에게 지급되는 임금에 근간
    리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.14 | 수정일 2023.07.20
  • 인적자원관리기말범위정리
    을 평가하는 활동주로 종업원의 성과,기여도, 행동,태도,능력등을 주로 평가-인사고가의 중요성①인사고과와 조직 및 종업원관련목적㉠전략적 목적: 종업원에 대한 성과관리를 효과적으로 함 ... 적자원개발_현 종업원의 능력에 대한 평가에 근거하여 교육훈련이 이루어지며 경력개발 및 인사이동에 영향을 미침-인적자원보상_임금결정에 중요한 기준이 되는 임금상승,삭감,보너스 의사 ... 입장: 종업원이 공통적으로 갖추어야 하는 역량ex)자기개발능력, 변화적응력, 개방적인 사고등②기능역량/관리역량: 기능별(인사,마케팅,재무,생산,회계,MIS등)로 요구되는 역량ex
    시험자료 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.15
  • 실제로 A+ 받은 인하대학교 산업경영의이해 2022년도 1학기 중간고사 기출문제
    었기 때문에 관리방식을 책임자 에게 맞추려고 노력 1971년 간트가 고안한 것으로 계획일정과 실제진도를 감독하는 막대그래프이며 생산관리 분야를 과학화 함 ㆍ길브레스 : 동작연구 종업원 ... 테일러(2문제)(1) 각국의 초기경영이론 ㆍ테일러에 의해 창안된 관리 시스템은 테일러리즘, 과학적 경영의 원리라고 불림 ㆍ이 이론은 기업주에 의해 일방적으로 강요된 임금저하 ... 을 해결하기 위한 방안으로 관리 이념 표방 ① 공정한 일일 최대 과업량 ③ 성공시에 높은 임금지급 ② 표준화 된 제조건 ④ 실패시에 손실부담 ㆍ생산성을 증진시키기 위한 원칙 4가지
    시험자료 | 17페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.03.27
  • [ 인적자원계획의 중요성을 사례 중심으로 작성 ]
    은 부분을 기업 운영에서 고려해야 훈련된 종업원들의 유출을 막을 수 있다는 것을 시사한다. 그리고 이를 위해서 고려해야 할 점들은 단순한 임금수준과 더불어 업무강도나 업무 환경 ... 에서 높은 임금 수준과 함께 이직 의사와 이직률에 큰 영향을 미치는 요인이기도 하다. 격변하는 경영 환경에서 기업들은 인적자원계획을 통해 구성원들을 관리할 수 있어야 기업 경쟁력 ... 불과 1년 만에 흑자 전환에 성공했다. 초기에는 이러한 계획을 발표하며 종업원들의 불만과 타협하기 위해 고난을 겪었지만 2015년 임금 협상을 통해서 슬기롭게 노사의 대타협
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.05
  • 판매자 표지 자료 표지
    법정복리후생에 대해 설명하시오.
    다. 이 쪽은 인사 직무에서 관리하는 회사도 있고, 총무 직무에서 관리하는 회사도 있다.종업원이 1명이라도 있는 기업이 의무적으로 실시해야하는 법정복리후생과[1], 각 기업의 재량 ... 를 높인다.2.본론1. 복리후생의 개념1) 복리후생의 의의복리후생이란 기업 내 종업원의 생활수준 향상을 위해 시행하는 임금 이외의 간접적인 계급부를 말한다. 따라서 복리후생은 종업원 ... 의 입법에 의하여 강제되는 법정제도로서의 성격을 띠게 되었다. 또한 복리후생비는 임금으로 해결할 수 없는 종업원들의 제반 직무환경을 개선해 주고 동시에 노동력의 재생산에 보조적인
    리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.29 | 수정일 2024.03.30
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원관리
    인사관리 시스템확보관리- 경영전략의 확인, 인력수요와 공급의 예측- 모집, 선발, 수급 불균형시 극복방안 수립- 모집활동의 효과성 분석, 선발활동의 타당성 분석개발관리- 종업원 ... 부여전략, 산업안전 및 보건위생의 관리, 단체교섭- 종업원 사기수준 분석, 산업재해빈도 및 피해분석, 교섭결과 분석방출관리- 인력수요와 공급의 예측, 이직원인의 분석- 정리해고 ... 파악- 임금수준관리, 임금체계관리, 임금형태관리, 복리후생관리- 보상 공정성파악, 보상 만족도평가, 복리후생 효과분석유지관리- 개인의 목표 및 욕구파악, 노사관계시스템 분석- 동기
    시험자료 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.05
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원관리 졸업시험 족보
    이 아닌 것은?① 능력과 성과(업적)가 임금과 연계되므로 종업원들을 동기부여 할 수 있다.② 우수한 인재의 확보에 유리하다.③ 임금체계와 임금 지급 구조가 단순하여 임금관리가 편리 ... 한 복리후생 항목 중에서 종업원 각자의 욕구와 기호에 따라 선택할 수 있는 제도는?① 생활지원제도② 경제지원제도③ 카페테리아식 복리후생제도④ 근로자 지원제도8. 다음 중 기업 입장 ... 에서 종업원 이직의 긍정적 효과에 해당하는 것은?① 조직 분위기 활성화② 경영의 안정성 저해③ 이직 관련 비용 증가④ 핵심인력 이탈9. 다음 중 확정기여형(DC: Defined
    시험자료 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.18
  • 판매자 표지 자료 표지
    A+받은 인적자원정보시스템과 전략적 인적자원관리 레포트
    에서부터 시작되어야 하기 때문이다.임금업무의 전산화인적자원관리업무들 중에서 가장 먼저 전산화가 이루어져야 하는 것이 임금처리에 관한 업무이다. 임금업무의 전산화는 종업원 개개인의 임금자료 ... 구조를 비교 분석하여 가장 효율적인 임금구조를 찾아내는 일도 가능해진다.종업원의 복지후생관리종업원의 복지후생은 이제 인적비용의 가장 중요한 부분이 되어가고 있다. 기업이 복지후생 ... 는 토대가 되기 때문에 중요하다. 예를 들어 인적자원관리와 마케팅관리를 연계하여 영업사원의 업적이나 인센티브와 시장점유율의 관계를 분석하든지, 생산관리와 연계하여 종업원의 급료인상
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.11.08
  • 경영학개론_테일러(Taylor)의 과학적관리론과 Mayo의 인간관계론을 비교대조하여 분석하시오.
    수행된 실험으로 조명실험이 대표적인데 호손 공장에서 조명의 강도와 생산 효율성 간의 관계를 규명하고자 회사 측에 연구에 참여할 종업원들을 선발해 달라고 요청했다. 그들의 부탁을 받 ... 은 회사에서는 연구에 참여할 종업원을 선정해 연구에 참여시켰다. Roethlisberger와 Dickson은 호손 공장 방문 시 ‘조명 강도가 열악하면 오류와 생산 효율성이 저하 ... 와 Dickson은 실험을 마치고 실험내용을 설명하는 자리에서 열악한 조명 조건에 배치된 종업원들에게 ‘어떻게 열악한 조건에서도 오류가 일어나지 않고 조명 조건이 좋은 종업
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.19
  • 판매자 표지 자료 표지
    [방송통신대학교][인적자원관리] 경영학의 다른 관리제도(생산관리, 재무관리, 마케팅관리 등)와 다른 인적자원관리만의 고유한 성격은 무엇인지 설명하시오
    하는 비용이자 종업원의 능률을 관리하는 수단으로 역할 한다. 임금이 근로자와 사용자에게 서로 다른 의미를 가지고 있기 때문에 기업과 종업원은 임금을 둘러싼 상반된 이해관계에 놓인다. 이 ... 들이 적정성, 공정성, 합리성을 충족할 때 비로소 효율적 보상관리가 가능하다. 복리후생이란 기업이 종업원의 생활수준 향상을 위해 임금 외에 제공하는 간접적인 제 급부를 의미한다. 기업 ... 높다. 기업에서 여러 인적자원관리활동을 한다고 할지라도 임금수준이 낮은 기업에서 일하고자 하는 사람은 많지 않다. 또한 기업이 인적자원 개발을 통해 종업원의 역량을 향상시키고 그
    방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.01.22
  • [시험자료] 상명대학교 인적자원관리 2020기말 요약정리 (경영학)
    [인적자원관리]교육훈련- 교육훈련: 종업원의 능력을 직접적으로 향상- 전환배치/승진: 새로운 직무를 부여해 간접적인 능력향상 (소극적인 인력개발 활동)- 교육: 이해력과 지적활동 ... 다고 느낄수록 기대가 커짐. 즉 개인의 기대임금의 중요성3) 공정성을 지각할 때 반드시 타인을 동원2) 외부공정성: 종업원이 받는 임금수준이 타 기업과 비교해 공정한가? 외부공정 ... 성을 결정하는 기업의 임금수준은 결국 기업이 창출한 부가가치에서 종업원에게 배분할 임금크기가 얼마나 되느냐에 관한 것이며 자본-노동 간의 갈등이 있다-내부공정성: 종업원들 간의 임금수준
    시험자료 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.15
  • 판매자 표지 자료 표지
    [산업심리학] 직무에 대한 임금 수준을 결정하는데 직무평가를 어떻게 사용하는지 작성하시오
    되고 있다. 또한, 종업원의 다양한 욕구충족과 관련되어 있고 조직행위의 관리 및 통제에 있어서 중요한 수단이라는 점에서 중요성을 가진다. 이러한 견지에서 임금은 개별근로자의 입장 ... 에서는 승진과 함께 조직에서 일을 하는 가장 중요한 이유가 되므로 종업원들을 동기유발 시킬 수 있는 가장 강력한 관리적 수단의 하나가 된다. 그러므로 임금관리는 근로자들이자신이 받 ... motivation)요인이 될 수 있으며 기업이 임금관리를 인사관리 및 경영관리 목적으로 활용되게 하기 위해서는 바로 임금소득자인 종업원들이 임금의 도구성을 어떻게 지각하고 있
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.12
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2025년 07월 22일 화요일
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