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간호관리학 간호관리학실습 사회복지사 사회복지전달체계 간호관리자 역할 스위스 치즈 모형 간호관리 리더십 리더십 보고서
EasyAI “일선감독자론” 관련 자료
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"일선감독자론" 검색결과 1-20 / 4,370건

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    일선감독자의 역할과 중요성
    일선감독자의 역할과 중요성I. 일선감독자의 중요성일선감독자는 전투를 지휘하는 소대장처럼 경영의 최일선에 있는 관리자이다. 이들은 조직에 따라 계장, 작업반장, 주임 또는 팀장 등 ... 다양한 명칭으로 불리고 있다. 이러한 명칭에 상관없이 이들은 조직의 목표를 달성하기 위하여 수립된 계획을 행동으로 실행하는 일차적인 책임을 맡고 있다.이들 일선감독자들이 바로 ... 의 성과가 된다.이처럼 중요한 일선감독자의 관리활동은 한국에서는 그 동안 매우 소홀히 다루어져 왔다. 국내에서 출판된 많은 경영학 관련 서적들은 단지 몇 줄에 걸쳐 일선감독자를 언급
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.31
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    경영학의 이해 일선감독자론
    CHAPTER 12. 일선감독자론순 서1.일선감독자의 중요성12.기본적인 감독활동2 ~ 33.성공적인 감독자4 ~ 124참 고 문 헌1313 - 1 경영학의 이해 제 12장 일선 ... 감독자론 (p.255~276)1. 일선감독자의 중요성일선감독자란? 【참고 : 경영학의 이해 교재 256p】?전투를 지휘하는 소대장처럼 경영의 최일선에 있는 관리자- 계장, 작업반장 ... , 주임 또는 팀장 등?노동자들에게 일을 시키고 그 성과를 직접 챙기며 작업활동을 조정해주는 사람?일선감독자들의 작업성과 → 조직의 성과일선감독자란? 【참고 : 현장개선추진실무
    리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.06.11
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    [경영자의 유형] 최고경영자, 중간관리자, 일선감독자, 기능경영자, 전반경영자, 소유경영자, 고용경영자, 전문경영자
    [경영자의 유형] 최고경영자, 중간관리자, 일선감독자, 기능경영자, 전반경영자, 소유경영자, 고용경영자, 전문경영자목차경영자의 유형I. 수직적 위계에 따른 분류1. 최고경영자2 ... . 중간관리자3. 일선감독자II. 수평적 차원의 분류1. 기능경영자2. 전반경영자III. 조직의 발전과정에 따른 분류1. 소유경영자2. 고용경영자3. 전문경영자* 참고문헌경영자 ... 에 속한다.2. 중간관리자(middle management)일선감독자를 지휘하는데 주요 책임이 있으며 때에 따라서는 작업자를 직접 지휘하기도 한다.중간관리자는 최고경영자가 설정
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.23
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    경영자를 정의하고, 경영자의 계층별 특징을 분류하시오. 또한 경영자의 역할을 정리하고 위계수준에 따른 차이점을 비교 설명하시오.
    하고, 업무 수행 감독), ③보고 및 피드백(최고 경영자에게 성과 보고, 일선 경영자의 피드백 수렴), ④인적 자원 관리(부서의 인적 자원을 관리·개발)(2) 특징①운영적 시각(조직의 중 ... )3) 일선 경영자의 특징일선 경영자는 현장의 일일 운영을 관리하고 직원들을 직접적으로 감독하며, 실무 중심의 전술적 시각을 가진다.(1) 주요 역할과 책임①일일 운영 관리(현장 ... 들과의 상호작용을 통해 직접적인 감독과 지시를 내릴 수 있는 능력이 필요하다. 그리고 현장의 실무와 직접적으로 관련된 기술과 지식을 보유한 능력이 필요하다.일선 경영자의 역할을 정리
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.11
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    [간호관리학 실습] 간호관리자의 직급별 역할을 확인하고 간호관리자가 갖추어야 할 요건과 자신은 어떤 간호관리자가 되고 싶은지 작성해 보세요.
    이 있다.2) 중간관리자(middle manager)최고관리자가 설정한 조직의 목표와 전략, 정책 등을 집행하기 위한 활동을 수행하며 일선관리자를 지휘 감독한다. 또한 최고관리자 ... 나 팀 리더 등의 하위관리자가 있는 경우에는 중간관리자로 분류될 수 있다.3) 일선관리자(first line manager, 실무관리자)현장에서 실무자인 조직구성원을 직접 지휘·감독 ... 에 따라 관리자의 직급은 다양할 수 있으나 일반적으로 관리자의 유형은 권위단계에 따라 최고관리자, 중간관리자, 일선관리자 등 세 가지로 구분할 수 있다.1) 최고관리자(top
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.22 | 수정일 2024.08.08
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    A+ 간호관리학실습 / 리더십보고서
    관리자의 역할① 일선관리자일선관리자는 피라미드 구조의 관리계층에서 맨 아래에 위치한다. 일선관리자는 보통 감독이라고 일컬으며 제품이나 서비스를 생산하기 위해 필요한 특정업무를 수행 ... 과 학생의 교육 및 훈련- 환자의 의무기록 유지 및 관리- 보고시스템 운영 및 문제 해결- 문제점 파악 및 해결② 중간관리자중간관리자는 일선관리자를 지휘감독하고 최고관리자와 일선관리자 사이의 상호관계에서 조정자 역할을 한다. ... 하는 조직 구성원을 매일 직접 감독하고 지휘하는 업무를 수행한다.- 간호단위를 대표하여 간호부서의 회의에 참여- 간호단위의 중요한 사항을 간호부서장이나 감독 간호사에게 보고, 간호
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.05
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    [A+사진첨부] [간호관리학] 1주차 퀴즈 정리 7, 간호관리자의 관리수준별 역할에 따라 강조되는 관리기능에 대해 서술하시오.
    , 간호부원장, 간호이사(2) 중간관리자- 일선 관리자 지휘, 감독하는데 책임 → 작업자를 직접 지휘하는 역할- 최고 관리자층에서 설정한 조직의 방침과 계획을 실행- 최고관리자 ... 차장, 간호과장, 간호팀장, 수간호사, 유닛 매니저(단, 같은 간호 단위 내책임 간호사, 팀 리더 있는 경우)(3) 일선관리자- 조직구성원을 매일 직접 감독하고 지휘하는 관리자 ... 의 관리수준별 역할에 따라 강조되는 관리기능에 대해 서술하시오.먼저 간호관리자의 유형으로는 조직계층에 따라 최고관리자, 중간관리자, 일선관리자를 들 수 있다.(1) 최고관리자- 조직계층
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.07.24
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  • 판매자 표지 자료 표지
    일반공기업에서부터 금융공기업까지 커버되는 경영학 요약집
    f) 지역사회 경영자의 구분· 일선경영자 : 기술적 능력을 가지고 있으면서 작업자 활동을 감독함 · 중간경영자: 최고경영자와 일선경영자의 중간에서 연결함 · 최고경영자 : 최상층 ... 기업의 경영환경 · 내부환경과 외부환경으로 구분함→ 내부환경(경영자, 종업원, 주주 등), 외부환경(과업환경, 일반환경으로 구분) → 과업환경은 영향을 상호 주고받을 수 있음 c ... 에 속하는 대표이사, 사장 등 · 소유경영자 : 자본과 지배권을 모두 가짐 * 능력부족 위험 * 강력한 리더십 · 전문경영자 (=고용경영자, 수탁경영자) : 소유와 경영의 분리
    시험자료 | 31페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.10.29 | 수정일 2023.05.18
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    리더쉽 보고서 (실습부서 관리자 리더십, 나의 이상적인 리더십)
    되고 있다. 반면 외국에서는 CEO, CNO가 여기에 해당된다.2) 중간 관리자중간관리자는 일선관리자를 지휘 및 감독하고 최고관리자와 일선관리자 사이의 상호관계에서 조정역할을수행 ... 한다. 즉 조직의 효율성을 높이기 위해 일선관리자나 조직구성원을 직접 돕거나 감독하여 생산비를절감하고, 효과성을 높이기 위해 조직의 목적이 적합한지 평가하고, 최고 관리자에게 조직 ... 에서는 간호감독,디파트먼트 헤드가 여기에 해당된다.3) 일선 관리자일선관리자는 보통 슈퍼바이저라고 일컬으며, 제품을 생산하기 위해 특정 업무를 수행하는 조직 구성원을매일 직접 가독
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.22
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    간호관리자의 관리수준별 역할 및 협력 방안 레포트 (간호관리학 레포트) A+ 받았습니다!
    시키는 촉매제 역할)? 최고관리자가 설정한 조직의 목표 및 정책이 실행되기 위해 제반 활동을 수행,? 일선관리자에게 그 목표 및 정책을 전달 및 지시, 지휘 및 감독의 책임일선관리자 ... 외부 환경과 상호작용함? 중간관리자의 업무성과를 모니터링중간관리자: (간호조직 → 간호차장, 간호과장, 간호팀장)? 최고관리자와 일선 관리자 간의 상호 관계 조정 (능력 조화 ... : (간호조직 → 병동 수간호사, 간호단위 관리자, 팀 관리자, 일반 간호사)? 더 이상 하위관리자가 없는 조직 내 최일선·최하위의 관리자? 최일선의 관리자 임상실무와 환자간호 관리
    리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.03
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    현대적 리더십의 정의와 특징이 무엇인지 설명하고, 내가 할 수 있는 리더십을 제시하고, 이에 대한 개인의견을
    하는 역할을 수행해야 한다. 중간관리층은 최고관리층과 일선 감독자의 중간에서 조직의 정책과 목표를 조직에서 세부 단위의 구체적인 조치로 구현시켜야 하는 책임을 가지고 있다. 중간관리 ... 층은 감독관을 감독하며 때때로 일선 기술자까지 지휘하거나 감독해야 하므로 단위조직의 반자율적 조정에 힘을 쓰게 된다. 실제로 중간관리층은 위치적으로 최고관리층에서 일선 감독관 ... 에 이르기까지 연속선상에서 중간에 위치하므로 그 리더십에 관하여 이론화하기 어렵고 최고관리층과 일선 감독관에 관한 이론 모두 일정부분 혼합적으로 적용된다. 일선 감독자는 조직의 하위
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.06
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    평생교육기관 경영자에 요구되는 능력 조사
    경영자일선 경영자란 현장 경영자이며 기업 안에서 작업자의 활동을 감독 및 조정을 하는 경영자 이다. 기업 안에서는 가장 낮은 단계에 있는 경영자이다. 평생교육기관에서는 주로 운영 ... 에서는 일선 경영자, 중간 경영자, 최고 경영자로나눌수 있으며, 수평적 차원으로는 경영자의 운영기능을 강조한 것으로 인사담당자, 재무 담당경영자, 시설담당 경영자 등으로 구분된다.1) 일선 ... 중간경영자는 일선 경영자를 지휘하는 책임을 지게 되는데 때로는 작업자에게 직접 지휘 하는 역할을 하기도 한다. 평생교육기관에서 중간 경영자는 최고 경영자의 철학이 조직전체에 전달
    리포트 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.11.28
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    [간호관리학] 간호관리 역량, 간호사의 관리업무[간호사의 역할, 대상자 관련 관리업무, 부서 간 조정의 중요성], 관리자의 유형[일선관리자, 중간관리자, 최고관리자], 간호관리자의 관리기능, 간호관리자의 역할, 간호관리자의 관리수준별 기술[실무적 기술, 개념적 기술, 인간적 기술] [자료조사, 레포트, 개념정리] 할인자료
    - 중간관리자 (middle manager) ? [일선관리자를 지휘 및 감독]하고 [최고관리자와 일선관리자 사이상호관계에서 조정역할]을 수행3) ★ [최고관리자]- 최고관리자 ... 해야 함? 카츠 (Katz) ? ★ [실무적] 기술, ★ [인간적] 기술, ★ [개념적] 기술로 구분1) ★★ [실무적 기술] ? 일선관리계층? technical skill- 관리자가 특정 분야를 감독하는데 필요한 ★ [지식, 방법, 테크닉 및 장비] 등을 사용하는 능력 ... 의 업무들과 상호의존성이 높기 때문에 ★ [조정]은 꼭 필요Ⅱ. 관리자의 유형1) ★ [일선관리자]- 일선관리자 (first-line manager)는 피라미드 구조의 관리계층
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 (10%↓) 1350원 | 등록일 2023.08.03
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    리더십 수준과 측정
    하는 슈퍼바이저로서 일선 요원들의 프로그램 수행을 감독하고 업무를 위임하거나 분담하고 일선 요원들에게 충고와 지침을 제공하고 부족한 지식과 기술을 지적해 주며, 개인적인 성과를 평가 ... 들은 최고관리총의 지시를 구체적인 프로그램으로 전환하고 필요한 인적 ? 물적 자원을 확보하고 프로그램을 관리, 감독, 조정, 평가하는 일을 담당한다.리더십 기술은 다음과 같다.1 ... / 수직적 ? 수평적 연결자로서의 역할을 한다.2/ 직원들의 욕구를 조직의 목표에 통합시키는 인간관계기술이 있어야 한다.(3) 하위관리층의 리더십일선 사회복지사들을 관리하고 접촉
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.15
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  • 자료 표지
    [간호관리학] 간호관리자 직급별 역할/ 간호관리자의 요건/ 자신이 되고 싶은 관리자
    한다.ex. 간호부장, 간호부원장, 간호이사 등(2) 중간관리자① 최고관리자가 설정한 조직 목표, 전략, 정책 등을 집행하기 위한 활동을 수행하며 일선관리자를 지휘?감독한다.② 전략 ... , 간호파트장, 간호팀장 등(3) 일선관리자① 현장에서 실무자인 조직구성원을 직접 지휘?감독하며 환자 간호관리 담당자이다.② 조직구성원에게 기술적인 역량을 전달하고, 고객의 기대와 요구 ... 적 목표 달성을 위해 부서별 계획, 단기실천계획 수립, 세부행동절차와 전술적 목표 등을 결정한다.③ 최고관리자와 일선관리자 간의 상호관계를 조정하는 역할을 한다.ex. 간호과장
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.03.01
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    공기업/공공기관 대비 경영 단일전공 요약본 (재무관리, 회계학, 경영학 핵심정리)
    ) 지역사회경영자의 구분· 일선경영자: 기술적 능력을 가지고 있으면서 작업자 활동을 감독함· 중간경영자: 최고경영자와 일선경영자의 중간에서 연결함· 최고경영자: 최상층에 속하는 대표 ... 기업의 경영환경· 내부환경과 외부환경으로 구분함→ 내부환경(경영자, 종업원, 주주 등), 외부환경(과업환경, 일반환경으로 구분) → 과업환경은 영향을 상호 주고받을 수 있음cf ... 이사, 사장 등· 소유경영자: 자본과 지배권을 모두 가짐* 능력부족 위험* 강력한 리더십· 전문경영자 (=고용경영자, 수탁경영자): 소유와 경영의 분리* 민주적 리더십* 단기
    시험자료 | 77페이지 | 13,000원 | 등록일 2023.01.19 | 수정일 2024.03.18
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    간호관리 리더십보고서
    관리자 지휘 감독, 최고관리자와 일선관리자 사이의 상호관계 조정- 조직의 효율성 높이기 위해 일선관리자나 조직 구성원을 직접 돕거나 감독하여 생산비를 절감하고 효과성을 높이기 위해 ... 조직 목적의 적합성 평가- 간호과장, 간호팀장, 책임간호사, 수간호사 등③ 일선관리자(frontlien manager)- 조직 구성원을 직접 감독하고 지휘하는 업무 수행- 조직 ... REPORT간호관리학 실습 리더십 보고서Ⅰ. 본론1. 문헌고찰1) 최고, 중간, 일선 간호관리자의 역할① 최고관리자(top manager)- 조직의 목적 설정, 각 부서의 상호
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.12.18
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  • 판매자 표지 자료 표지
    사회복지에 있어 슈퍼비전의 개념과 슈퍼바이저와 슈퍼바이저의 역할이 무엇인지 논하시오
    서비스 제공을 감독하고 평가하는 역할을 수행한다. 또 기관 관리자들과 일선 사회복지사의 의사소통을 촉진하는 역할과 함께 전반적 기관 활동에 대한 조정과 통제의 임무를 수행한다.이러 ... 가 책임을 갖고 지켜보는 감독자(overseer)라고 해석할 수 있다. 일반적으로 슈퍼비전은 직원들의 능력을 발전 ? 향상시키는 데 기여할 수 있는 하나의 교육적 ? 행정적 과정 ... 슈퍼비전(supervisor!)은 라틴어의 'super(영 over)'와 'videre'의 합성어이며, 그 의미는 다른 사람이 하는 일에 대해 상급자와 하급자와의 관계에서 상급자
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.03.11
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    간호관리학 관리에 대한 문헌고찰 A+자료
    의 창구책임자, 책임간호, 팀 리더, 일차간호사,사례관리자, 수간호사, 유닛매니저, 펑간호사- 중간관리자 : 일선관리자를 지휘 및 감독하고 최고관리자와 일선관리자 사이의 상호관계 ... 에서조정역할을 수행함: 조직의 효율성을 높이기 위해 일선관리자나 조직구성원을 직접 돕거나감독하여 생산비를 절감하고 효과성을 높이기 위해 조직의 목적이 적합한지평가하고, 최고관리자 ... 하고 사람들에게 동기를 유발시키기 위해 무엇이 필요한지 파악해야 하며다른 사람들과 함께 협력해야 하는 등 관리에 대한 지식과 실천이 필요함■ 관리자의 유형- 관리자는 일선관리자
    리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.21
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    가천대길병원 간호관리학 실습 (리더십보고서)
    국장, 간호 이사, 간호부원장 등 해당(2) 중간관리자- 일선 관리자 지휘 및 감독하고 최고 관리자와 일선 관리자 사이의 상호관계 조정 역할을 수행한다.- 조직의 효율성 높이기 위해 ... 역량이라 할 수 있다. 이러한 이유에서 리더십은 최고 관리자만이 갖추어야 할 역량이 아닌, 모든 간호사에게 필요한 역량이라 할 수 있다.2. 리더십 문헌고찰1) 최고, 중간, 일선 ... 적합성 평가하고, 최고 관리자에게 조직의 목적을 변경하도록 조언도 한다.- 간호과장, 간호팀장, 책임간호사, 수간호사 등의 명칭이 사용된다.③ 일선 관리자- 조직 구성원을 직접
    시험자료 | 7페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.02.03
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2025년 06월 16일 월요일
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