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EasyAI “인재평가시스템” 관련 자료
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"인재평가시스템" 검색결과 1-20 / 19,610건

  • CIPP 평가모형을 활용한 공무원 교육훈련체계 분석: 서울시 인재개발원을 중심으로 (Analysis of Public Service Education and Training System: Using CIPP Evaluation System: The Case of Seoul)
    이 연구의 목적은 서울시 인재개발원을 사례로 현행 공무원 교육훈련 체계 및 운영 특성을 분석하고 향후 공무원 역량개발 방식 전환에 요구되는 방향성을 탐색적으로 모색하는 데 있 ... 다. CIPP 평가모형을 통해 상황, 투입, 과정과 산출 요인을 도출하였는데, 특히 공무원들의 지속적 교육수요와 실제 교육대응 환경조성 간 상충적 여건과 함께 미래 환경변화 대응
    논문 | 23페이지 | 무료 | 등록일 2025.06.16 | 수정일 2025.06.26
  • 조선시대 인재선발제도(과거제도)와 현재 우리나라 평가시스템(입시제도) 비교 / 인제 선발의 지향점 / 대구교대 / 교육철학 및 교육사
    조선시대 인재선발제도(과거제도)와 현재 우리나라 교육현장에서 평가시스템(입시제도)을 비교기술하고, 우리 시대 인재선발의 지향점에 대해 구체적으로 논하시오.현재의 입시 제도는 근대 ... 에 의한 공교육의 절차로, 인재를 양성하고 선출하는 역할을 한다. 또한, 공교육 기관이 시험을 준비하는 교육기관으로서 역할을 담당하게 하며, 시험의 종류에 부합하는 교육과정을 구성 ... 한다는 것도 두 제도의 공통점이다.두 제도의 공통된, 가장 큰 문제점은 획일적인 인재를 양성한다는 것이다. 수능이라는 입시 제도를 운영하는 한국 사회를 자세히 살펴보자. 국가는 학생
    리포트 | 2페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.01.20 | 수정일 2024.12.13
  • 교육철학및교육사_1. 교사의 개입에 있어서 소극적 교육과 적극적 교육 중 예비 교사로서 학교 현장에 어떤 교육을 선택하여 행하는 것이 더 타당하다고 생각하는지 교육사상가의 사상을 근거로 본인의 입장에서 논하시오. 2조선시대와 우리나라 교육현장에서의 평가 시스템을 기술하고, 우리 시대 인재선발의 지향점에 대해 논하시오.
    )의 사상을 근거로 본인의 입장에서 구체적으로 논하시오.2) 조선시대 인재선발제도(과거제도)와 현재 우리나라 교육현장에서의 평가 시스템(시험)을 비교 기술하고, 우리 시대 인재선발의 지향 ... 의 유아교육 사상 연구,김윤지,2006,연세대학교루소의 소극적 교육의 의미,박주병,2008,한국도덕교육학회2. 조선시대 인재선발제도(과거제도)와 현재 우리나라 교육 현장에서의 평가 ... 시스템(시험)을 비교 기술하고, 우리 시대 인재선발의 지향점에 대해 구체적으로 논하시오.과거제도는 중국에 의해서 처음으로 전파가 되었다. 이는 왕권 강화와 호족세력의 견제를 위해서
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.17
  • [인재평가시스템][인재평가][인재][평가시스템][채용시험][채용][인사]인재평가시스템평가유형, 인재평가시스템의 요인, 인재평가시스템의 이해관계, 인재평가시스템의 채용시험 분석
    인재평가시스템평가유형, 인재평가시스템의 요인, 인재평가시스템의 이해관계, 인재평가시스템의 채용시험 분석Ⅰ. 개요Ⅱ. 인재평가시스템평가유형1. 방향 측면의 평가1) 전략지향 ... (behavior)4) 성과(results)Ⅲ. 인재평가시스템의 요인Ⅳ. 인재평가시스템의 이해관계1. 최고경영자2. 경력관리자3. 현장관리자4. 종업원Ⅴ. 인재평가시스템의 채용시험참고 ... . 인재평가시스템평가유형1. 방향 측면의 평가경력개발 시스템이 지향하는 방향(direction)이 적절하게 설정되어 있는가를 평가하는 것이 무엇보다 중요하다. 아무리 제도
    리포트 | 13페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.16
  • 판매자 표지 자료 표지
    중앙대학교 인사조직관리 중간대체 과제
    하며 합리적이고 공정하게 대상자를 선정해야 합니다.??문제2) 기업에서 실시하던 기존 평가 시스템의 한계점을 논하고 개선방향을 서술하시오. (키워드: 평가의 목적/ 평가 표준 및 ... 기준/ 평가 방법/ 공정성 등)(6점)기업에서 실시하던 기존 평가 시스템은 주로 상사가 부하, 즉 상위 직급이 하위 직급을 평가하는 하향적 평가 방식이었습니다. 그러다 보니 능력 ... 습니다. 또한 명확한 평가 근거를 확보하고 공정성 확보를 위한 노력을 통해 피평가자들의 수용도를 높일 필요가 있습니다.?문제4) 인재를 육성하기 위한 방법으로 교육, 훈련, 개발의 차이점
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.10
  • 공학 인재개발을 위한 공학교육프로그램 평가모형의 설계 연구 (Research of Engineering Education Program Assessment Model Design for Engineer HRD)
    를 구안하였다. 공학교육프로그램 평가절차는 ①문제 인식과 정의, ②평가계획 수립과 준비, ③공학교육프로그램 평가, ④가치판단이다. 공과대학은 산업체와 같은 외부 조직에 공학 인재 ... 고찰과 내용분석법을 적용하여 18개의 평가영역을 도출하였다. The purpose of this study is to develop system analytical approach ... 이 연구의 목적은 공과대학에서 운영하고 있는 공학교육프로그램의 가치를 종합적으로 분석, 판단하고 그 효율성과 성과를 제고할 수 있는 공학교육프로그램 평가모형을 개발하는 데 있
    논문 | 25페이지 | 무료 | 등록일 2025.07.17 | 수정일 2025.07.20
  • 물류전략 및 조직간 협업 자가진단 항목 5가지 작성법과 각 항목별 상세 정의
    . 인재육성과 그 평가시스템 작성법인재교육의 의식이 있는지, 교육에 대한 인사평가와 누가 무슨 전문가가 있는지 직접 업무에 연관성 및 성과시스템 연동, 사내공유, 전문 DB 구축 ... / 납품처와의 관계유지를 위해서는 직원을 육성하고 평가하여 발전되어야 한다.인재육성과 그 평가시스템인재교육의 의식을 전혀 없음, 필요성 인식, 실행 개시단계, 실행 확산단계 ... 평가시스템(귀사 : ○, 경쟁사 : √)STEP12345인재교육의 의식전혀 없음없음(필요성 인식, 실행은 없음0있음(실행 개시단계)있음(실행 확산단계)있음(실행 정착단계)교육내용
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.01.11
  • 발표자료 템플릿 - 사내교육 (4대3 비율, 20p)
    우대 연관 전공 성별 우대지원자 중심의 맞춤형 채용정보 제공 체계 구축 인재등록 시스템 직무 기술서 채용공고시 세부 대분류부터 세분류까지 기술된 상세 직무기술서 를 제공 ... 하여 , 구직자의 역량과 적성에 맞게 지원토록 지원 거주지ㆍ학력 상관없이 공평한 정보제공 을 위한 소통 플랫폼 구축 ① 구직자가 시스템에 신청하면 인재 DB 로 등록 ② 직군별 , 채용요건 ... , 공고내역 등 원하는 내용을 ③ 구직자에게 실시간 메일 발송지원자 중심의 맞춤형 채용정보 제공 체계 구축 인재등록 시스템 직무 기술서 채용공고시 세부 대분류부터 세분류까지 기술
    ppt테마 | 32페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.12.31
  • 안전교육지도사 강의안 1차시 - 안전관리개요
    비용 절감 생산성 향상 안전한 작업 환경으로 효율성 증대7. 안전관리 시스템 구축 1 정책 수립 안전 목표와 방침 설정 2 조직 구성 안전 담당 조직 구성 3 위험 평가 잠재적 위험 ... 와 원인의 필연적 관계 3 예방 가능의 원칙 인재의 예방 가능성 4 대책 선정의 원칙 과학적 예방책 필요하인리히의 손실우연의 원칙 개념 사고 손실의 정도는 예측 불가능 예시 동일 ... 원인, 다양한 결과2) 하인리히의 원인 계기의 원칙 원인 사고의 필연적 원인 존재 결과 사고 발생3) 하인리히의 예방 가능의 원칙 인재 예방 가능한 사고 천재 예방이 어려운 자연
    ppt테마 | 30페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.07.25
  • 제조업 신년도 사업계획서 템플릿
    경과 2. 사업별 추진실적 및 평가 3. 업무별 실적 / 평가 4. 부서 ( 팀 ) 별 실적 / 평가 5. 개인별 실적 / 평가 6. 금년도 사업종합평가 7. 애로 및 개선 ( 건의 ... 별 인원현황 20 년 ( 금년도 ) 사업실적 및 평가 1. 사업목표 및 전략 2. 조직 및 인원계획 3. 설비 증설계획 4. 연구 ( 기술 ) 개발계획 5. 영업 및 마케팅전략 6 ... 일반현황인재중심 (PEOPLE) 인재 중심의 능력을 발휘 기회 제공서로 화합하고 신뢰하며 업무에 시너지 효과를 부여하는 기업문화를 창조 출퇴근 시간의 자율화 ( 창의력 개발
    ppt테마 | 30페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.12.15
  • 2025년 신년도 사업계획서 템플릿
    ) 사업실적 및 평가 Part 02 CONTENTS 목록 20 년 ( 신년도 ) 사업계획 Part 03 1. 경영이념 2. 회사개요 3. 회사연혁 4. 주요 경영진 현황 5 ... . 사업추진일정계획 8. 분기별 목표 손익계산서 1. 주요사업 추진경과 2. 사업별 추진실적 및 평가 3. 업무별 실적 / 평가 4. 부서 ( 팀 ) 별 실적 / 평가 5. 개인 ... 별 실적 / 평가 6. 금년도 사업종합평가 7. 애로 및 개선 ( 건의 ) 사항회사 일반현황 01 1. 경영이념 2. 회사개요 3. 회사연혁 4. 주요 경영진 현황 5. 부서
    ppt테마 | 28페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.12.14
  • 2025년 연말 사업계획서 템플릿
    DATE 2022.*.* SUGGEST DATE 2022/*/*회사 일반현황 Part 01 20 년 ( 금년도 ) 사업실적 및 평가 Part 02 CONTENTS 20 년 ( 신년 ... 도 ) 사업계획 Part 03 1. 경영이념 2. 회사개요 3. 회사연혁 4. 주요 경영진 현황 5. 부서별 / 직급별 인원현황 1. 주요사업 추진경과 2. 사업별 추진실적 및 평가 3 ... . 업무별 실적 / 평가 4. 부서 ( 팀 ) 별 실적 / 평가 5. 개인별 실적 / 평가 6. 금년도 사업종합평가 7. 애로 및 개선 ( 건의 ) 사항 1. 사업목표 및 전략 2
    ppt테마 | 24페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.12.16
  • 신년도 사업계획서(새해 사업계획서)
    used in a wider field Creation Powerpoint templateⅡ. 20 년 ( 금년도 ) 사업실적 및 평가 1. 주요사업 추진경과 2. 사업별 추진실적 및 ... 평가 3. 업무별 실적 / 평가 4. 부서 ( 팀 ) 별 실적 / 평가 5. 개인별 실적 / 평가 6. 금년도 사업종합평가 7. 애로 및 개선 ( 건의 ) 사항 I . 회사 일반 ... . 경영이념 2. 회사개요 3. 회사연혁 4. 주요 경영진 현황 5. 부서별 / 직급별 인원현황 회사일반현황“ ” CUSTOMER ( 고객감동 ) 인재중심 (PEOPLE) 인재 중심
    ppt테마 | 29페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.04.05
  • 핵심인재 관리운영(안)
    는 기회 제공123핵심인재 정의 및 유형HR프로세스보상종류기존인력 신규인력 신입사원핵심인재의 확보 평가 육성확실한 차별화 PJ/TF 통한 인센 성장/도전기회 가족/근무환경인력유형 및 ... Summary핵심인재 관리운영Ⅰ. 핵심인재 관리이슈와 필요성 Ⅱ. 핵심인재의 정의 Ⅲ. 핵심인재 선발기준 및 프로세스 Ⅳ. 핵심인재 육성 및 개발 Ⅴ. 핵심인재 평가 및 보상 Ⅵ. 선결과제 ... . 핵심인재 관리이슈와 필요성 Ⅱ. 핵심인재의 정의 Ⅲ. 핵심인재 선발기준 및 프로세스 Ⅳ. 핵심인재 육성 및 개발제도 Ⅴ. 핵심인재 평가 및 보상제도 Ⅵ. 선결과제 및 검토사항Ⅲ
    서식 | 25페이지 | 50,000원 | 등록일 2023.02.08 | 수정일 2023.03.29
  • 판매자 표지 자료 표지
    급변하는 산업사회인 현대사회에서 지속가능한 조직발전을 위한 인재확보방안에 대해 설명하시오
    에서는 급변하는 산업사회인 현대사회에서 지속가능한 조직발전을 위한 인재확보방안에 대해 설명해 보겠다.Ⅱ. 본론1. 역량 평가란우수 인재 확보를 위한 역량 평가 시스템에서는 직군 ... 인재확보방안1) 시뮬레이션 기반 역량 평가시뮬레이션 기반의 역량 평가 시스템은 기업과 우수 인재 후보자, 시스템관리자의 3자가 웹사이트 상에서 서로 정보를 주고받고, 시스템에 탑재 ... 적이던 채용 방법을 탈피하여, 온라인상에서 더욱 다양한 평가 방법으로 활발하고 적극적인 우수 인재 탐색이 가능할 수 있다. 또한 창조 경제가 요구되는 시대성에도 적합한 시스템
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    당신은 채용담당자입니다. 좋은 직원을 선발하기 위해 좋은 면접 시스템이 필요할 것입니다. 당신만의 독특하고 효과적인 면접 프로그램을 기획해 보세요.(면접의 방법, 면접 소요기간, 면접 질문내용, 채점 기준)
    , 면접 질문내용, 채점 기준)I. 서론현대 기업 환경에서는 인재 확보가 경쟁력의 핵심 요소로 자리잡고 있다. 이에 따라 효과적인 채용 시스템의 구축은 기업의 지속 가능한 성장 ... 방식에 의존함으로써, 진정으로 우수한 인재를 선발하는 데 어려움을 겪고 있다. 이는 면접 과정에서 주관적 판단이 개입되거나, 후보자의 실제 역량을 충분히 평가하지 못하는 등의 문제 ... , 채점 기준 등을 종합적으로 분석하고, 이를 바탕으로 최적의 면접 시스템을 제안하고자 한다. 이러한 면접 시스템은 단순히 인재를 선발하는 단계를 넘어, 조직의 문화와 비전에 부합
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.03
  • 판매자 표지 자료 표지
    직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무 시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하세요.
    과 성과에 따른 직원에게 직무의 적절한 배치와 적절한 보상 시스템을 구축하여, 인재를 고용하고 개발, 그리고 성과 개선에 기여하고 있습니다.이러한 직무평가는 조직 내 인재의 성과와 역량 ... 의 직무에 관한 자격을 평가하는 과정이고, 직무수행에 필요한 역량 및 지식 등을 평가하는 것입니다.2) 직무 평가의 사례들삼성은 채용 공고에 인재 제일, 최고 지향, 변화성도, 정도 ... 을 평가하고 인재의 역량을 개발하는 데 핵심적인 역할을 합니다. 이러한 점을 바탕으로, 다음과 같은 추가적인 시사점들을 제시합니다.(1) 임금의 공정성 제고: 현대 사회에서는 직무
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.05
  • 판매자 표지 자료 표지
    인사선발관리 중 모집관리 실행 사례를 조사하여 제시하고 시사점을 기술하시오
    에서 평가하며, 행동의 경우 직무역량 면접단계에서, 인재상이나 가치관 등의 경우 서류전형 중 자기소개 부분과 인성면접 단계에서 평가되는 등의 경우이다. 그럼에도 불구하고 국내 유명 ... , ‘해있지만 현실에서는 조직이 원하는 인재를 제대로 선발하고 있지 못하는 것으로, 상당수의 조직들이 전략적이고 체계적으로 채용·선발 시스템을 운영하지 못하고 있으며, 조직 적합 ... 는데 문제는 선발하고자 하는 기준(인재상, 인재요건, 핵심가치, 공통역량, 직무역량 등)이 제대로 선정되었는가와 그 기준을 평가하는데 가장 적합한 평가 도구가 선별(Matching
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.18
  • 판매자 표지 자료 표지
    우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가에 대하여 논하시오.
    사용한 ‘War for Talent(인재 전쟁)’이라는 개념을 통해 널리 확산되었으며, 현재도 유효한 전략 키워드로 평가받고 있다.특히 디지털 기술이 산업 전반을 급속히 재편 ... 이 아과 채용 프로세스의 기술적 혁신이다. 인공지능 기반의 AI 채용 시스템, 직무역량 기반 게임형 평가(Game-Based Assessment), 온라인 인터뷰, SNS 채용 등 ... 는 기업의 ‘평판 자산’이 단지 투자자나 소비자에게만이 아니라, 인재 확보에도 직접적인 영향을 준다는 사실을 방증한다.이처럼 우수 인재 확보를 위한 기업의 노력은 단지 채용 시스템
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.04.17 | 수정일 2025.04.23
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원관리 중간시험 대체과제 22-1 (중앙대 인적자원관리)
    화를 이끌어내기 위한 인사관리의 중요한 부분이다. 직무관리는 직무분석, 직무평가, 직무설계의 부문으로 나누어져있다. 각 직무별로 적합한 인재를 선발하기에 앞서, 기업에서는 기업 내 ... 사이의 관계가 아예 단절되는 것이다.문제3) 기업에서 실시하던 기존 평가 시스템의 한계점을 논하고 개선방향을 서술하시오. (키워드: 평가의 목적/ 평가 표준 및 기준/ 평가 방법 ... 시켜 각 구성원들이 열심히 일하도록 동기부여하는 것에 목적이 있다. 그러나, 기존의 기업 평가 시스템은 이러한 근본적인 목적과는 맞지 않는 평가 시스템을 활용하여 한계점이 존재
    시험자료 | 4페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.12.11
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2025년 08월 02일 토요일
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