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EasyAI “인사패러다임” 관련 자료
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"인사패러다임" 검색결과 1-20 / 4,890건

  • [인사행정][인사행정 실적주의]인사행정의 개념, 인사행정의 대상, 인사행정의 패러다임, 인사행정의 채용, 인사행정의 실적주의, 인사행정의 엽관주의, 향후 인사행정의 제고 과제
    인사행정의 개념, 인사행정의 대상, 인사행정의 패러다임, 인사행정의 채용, 인사행정의 실적주의, 인사행정의 엽관주의, 향후 인사행정의 제고 과제 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 인사행정의 개념 ... . 인사행정의 패러다임1. 시장메커니즘의 활용2. 권한위임과 권한양도3. 경제적 효율성4. 투명성과 책무성5. 정보기술의 발전Ⅴ. 인사행정의 채용1. 모집1) 개념2) 자격요건3) 결격 ... 1. 인사행정의 개념2. 인사행정 개념의 구성요소Ⅲ. 인사행정의 대상1. 노동력 관리1) 채용관리2) 배치관리3) 교육훈련관리4) 노동력보존관리2. 인간관리3. 노사관계관리Ⅳ
    리포트 | 17페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.09.03
  • [인사관리 인사관리론 목적과 패러다임][ 경영학 인사관리론][ 인사관리론][ 인사관리론 시스템 어프로치][ 의사결정론적 시스템][인사관리 목적론][ 인사관리 기능].hwp
    인사관리론 핵심내용 및 주요 학습과제 풀이제 2장 - 인사관리의 목적과 패러다임1. 인사관리의 이념과 형태, 특징2. 인사관리의 이념과 성과적 공동체 실현과의 관계에 대해서 설명 ... 비교 설명하시오7. 자본 지향적 인사관리와 노동지향적 인사관리에 대해서 비교 설명 하시오.8. 인사관리 패러다임의 변천과정에 대해서 비교 설명 하시오.9. 현대 인사관리의 특성 ... 다. 이것의 구심점은 인간, 즉 노동이다.8. 인사관리 패러다임의 변천과정에 대해서 비교 설명 하시오.- 1960년까지 제도화가 되고 조직요구에 적응하는 것을 철학으로, 인사관리
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.10.08
  • 고용없는 성장시대의 인사관리의 뉴 패러다임의 이해(아웃소싱,임금피크,인사평가,집단 성과급外)
    고용없는 성장시대의 인사관리의 뉴 패러다임의 이해 ( 아웃소싱 , 임금피크 , 인사평가 , 집단 성과급外 )현대기업의 조직과 인적자원관리 패러다임 변화 인사 업무의 아웃소싱 증가 ... 적 현대기업의 조직과 인적자원관리 패러다임 변화아웃소싱 현황 및 도입 목적 분야별 아웃소싱 현황 ( 미국 617 개 주요 기업 조사 결과 ) 자료 : American ... Management Association HR 활동별 아웃소싱 비율 ( 설문조사 결과 , 복수 응답 ) 자료 : The 8 th Annual HR Measurement Week 인사 업무
    리포트 | 24페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.04.19 | 수정일 2017.09.25
  • 21세기 新 인사관리 패러다임의 변화
    21세기 新 인사관리 패러다임의 변화1. 가치창출을 위한 새로운 패러다임기업 경쟁력의 원천이 전통적으로 추구하였던 물적자본에서 지식이나 역량을 보유하고 있는 인적자원으로 빠르 ... 능동적인 인사로 바뀌어야 하는 것이다. 따라서 인사부문에 있어서의 새로운 패러다임은 ‘전략적 인사관리’와 ‘성과주의 인사관리’로 집약될 수 있을 것이다. 즉, 「성과/능력주의 실현 ... 을 위한 전략적 인사관리」를 실현해야 할 것이다.2. 전략적 인사관리인적자원이 경쟁력의 핵심요소로 등장함에 따라 전략적 인사관리 패러다임이 등장했다.전략적 인사관리는 조직의 전략수립
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.05.22
  • [인사관리]인간중심의 뉴 패러다임
    사람중심의 뉴 패러다임김미정인간중심의 뉴패러다임■ 차 례Ⅰ 서 론Ⅱ 본 론1 뉴 패러다임의 개념2 뉴 패러다임의 필요성3 사례연구 - POSCO(1) POSCO 기업소개와 뉴 ... 패러다임 추진동기(2) 뉴 패러다임 추진 성과Ⅲ 결 론■ 참고문헌Ⅰ서 론뉴 패러다임은 사람중심의 새로운 경영 패러다임을 의미한다. 근로자들의 근무조건을 개선하여 즐겁게 일할 수 있 ... 는 환경을 조성하고 학습을 통해 창의력과 생산성의 향상을 이룩하는 것이다.기존의 올드 패러다임은(Old Paradigm) 양적사고에 기초하고 있다. “어떻게 하면 하면 투입
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.08.14
  • [인사관리] 한국기업의 새로운 패러다임의 변화
    1. 인적자원관리 패러다임의 변화와 특징첫째, 문어발식, 백화점식 ‘산탄총 패러다임’에서 전략적 선택과 집중을 중시하는 ‘저격수 패러다임’으로 전환될 것이다. 참새 사냥꾼은 참새 ... 하는 방식을 택한다. 이제까지 인재육성 패러다임은 회사가 주도하는 불특정 다수대상의 획일적 육성패러다임이었다. 평범한 인재를 채용하여 양어장에 집어넣고 일정기간 동안 육성한 다음 ... 과 에너지를 분산시켜 결국에는 이것도 저것도 성취하지 못하는 소위 449통 방식의 인재육성 패러다임에서 초기부터 육성대상을 명확히 규정하고 여기에 노력을 집중하는 선택적 차별적 인재육성
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.05.22
  • [A+] ‘시대적 흐름’과 ‘국내 시장의 소비 특성’을 ‘의료’에 적용 / 21세기의 산업 패러다임 / 21세기의 key word / 소비 특성 / 병원 인사관리제도에 미치는 영향 / 병원의 전략
    word2. 소비 특성3. 이러한 특징이 병원 인사관리제도에 미치는 영향4. 위 변화에 따른 병원의 전략?1. 시대적 흐름1) 21세기의 산업 패러다임“풍요의 시대”-> 부족 ... ‘시대적 흐름’과‘국내 시장의 소비 특성’을‘의료’에 적용과 목 명담당교수님학과 / 학년학 번성 명< 목 차 >1. 시대적 흐름1) 21세기의 산업 패러다임2) 21세기의 key ... 성이 점차 높아지고 있다.3. 이러한 특징이 병원 인사관리제도에 미치는 영향위의 시대적 흐름과 소비 특성에 따라 병원의 인사제도에도 많은 변화가 있다.첫째, 의료제공자 뿐 아닌 서비스제공
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.02.13
  • 기업 성장위기 대응전략, 기업 도메인분쟁 대응전략, 기업 M&A(기업인수합병) 대응전략, 기업 기술수출입 대응전략, 기업 디플레이션 대응전략, 기업 인사환경 패러다임변화 대응전략
    기업 성장위기 대응 전략, 기업 도메인분쟁 대응 전략, 기업 M&A(기업인수합병) 대응 전략, 기업 기술수출입 대응 전략, 기업 디플레이션 대응 전략, 기업의 인사환경 패러다임 ... 디플레이션 대응 전략1. 수익 중시 경영2. 경영 효율성 제고3. 적극적 수요 창출Ⅵ. 기업의 인사환경 패러다임변화 대응 전략1. 성과주의 인사제도의 정착과 후유증 극복2. 평가 ... 를 뒷받침하는 인사제도의 다양화 추진 시급7. 인사시스템의 글로벌화8. 현장주의 인사관리 강화9. 자율과 책임에 입각한 유연한 조직구조 구축참고문헌Ⅰ. 기업 성장위기 대응 전략조직
    리포트 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.09.09
  • 포스트코로나 시대, 공무원 인사제도의 변화 전망 (Post-Corona Era, A Prospect of Public Personnel System)
    패러다임과 정부의 역할도 변화되어 왔다. 코로나19 팬데믹 사태는 정부가 국민의 생명과 재산을 보호하고 지켜야 하는 수호자로서의 역할이 강화되어야 함을 재차 상기시켜주고 있 ... 의 특성으로, 민첩한 정부/정책네트워크 정부/지능형 정부 등을 제시하였고, 이에 적절히 부응하는 향후 우리나라 인사제도의 개혁방안으로 직급과 계층의 통합/직급별 채용제도 개선/역량평가 ... 에 따른 승진/속진임명제 도입과, 중앙인사행정기관의 역할강화 방안 등을 제안하였다. Crisis consists of risk and opportunity. As we all
    논문 | 17페이지 | 무료 | 등록일 2025.06.16 | 수정일 2025.06.26
  • 리더십 ) 기존 조직관리 패러다임과 새로운 조직 패러다임 대하여 나누어 서술하고 차이점에 대하여 개인의 의견을 서술하시오.
    해야 하며, 조직 내에서 발생하는 다양한 갈등에 대한 대처 능력도 높아야 한다는 능력이 바로 조직관리의 영역이다.(1) 조직관리의 의미와 전통적 조직관리 패러다임조직관리는 인사조직관리 ... 리더십기존 조직관리 패러다임과 새로운 조직 패러다임 대하여 나누어 서술하고 차이점에 대하여 개인의 의견을 서술하시오.리더십기존 조직관리 패러다임과 새로운 조직 패러다임 대하 ... 여 나누어 서술하고 차이점에 대하여 개인의 의견을 서술하시오.목차1. 서론2. 본론(1) 조직관리의 의미와 전통적 조직관리 패러다임(2) 새로운 조직 관리 패러다임의 차이3. 결론4
    리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.08.07
  • 판매자 표지 자료 표지
    [인적자원관리][토론]인적자원관리 패러다임의 변화에 대해 설명하고 전략적 인적자원관리란 무엇인지 토의해보세요
    인적자원관리 패러다임의 변화에 대해 설명하고 전략적 인적자원관리란 무엇인지 토의해보세요.인적자원관리의 패러다임을 보면, 인사관리의 태동기라 볼 수 있는 첫 번째 시기는 원시 ... 의 상호 적합성을 추구하게 되고, 인사부서의 전략적인 역할이 증대되는 시기를 거치게 된 것이다.이렇게 인적자원관리의 새로운 패러다임으로서 대두된 전략적 인적자원관리에 대해서 토의를 해 ... 적 인사관리 단계로써 인적자원관리의 각 기능들이 제도화되지 못하고, 종업원들의 인적사항 등을 기록하거나 문서를 보관하는데 집중하는 시기이다. 두 번째의 경우 인사관리 시대로써 인사관리
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.06.15
  • [ 인적자원계획의 중요성을 사례 중심으로 작성 ]
    자면 다르다.인사행정 패러다임의 초기에는 전통적인 인사관리가 주로 수행되었다. 그러나 시간이 흐르고 경영환경이 변화하고 기업들도 각자의 전략에 변화를 주기 시작하면서 인사행정 분야 ... 자동차의 인적자원계획 사례3. 결론4. 출처 및 참고문헌1. 서론인사관리는 조직에서 일을 하는 사람들이 각자의 능력을 최대치로 발휘하고 좋은 성과를 거둘 수 있도록 관리하는 일을 뜻 ... 한다. 인사관리와 혼용되기도 하는 개념 중 하나로 인적자원관리가 있다. 인사관리와 인적자원관리는 조직의 구성원들을 관리하는 일을 일컫는 용어라는 점에서 유사하지만, 엄밀히 따지
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.05
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원관리 패러다임 변화가 조직성과에 미치는 영향 분석
    으로 전환되고 있다. 이러한 변화는 단순히 인사부서의 역할 변화에 그치지 않고, 조직 전체의 성과와 경쟁력에 직접적인 영향을 미치고 있다.인적자원관리의 패러다임 변화는 조직 구성원 ... 인적자원관리 패러다임 변화가 조직성과에 미치는 영향 분석목 차I. 서론1. 배경 및 목적2. 분석 범위 및 방법II. 인적자원관리 패러다임의 역사적 변천과정1. 과학적 관리 ... 와 인간관계론 시대2. 전통적 인사관리에서 인적자원관리로의 전환3. 전략적 인적자원관리의 등장과 발전III. 현대 인적자원관리의 특징과 전략적 접근1. 전략적 인적자원관리의 핵심 개념2
    리포트 | 21페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.03
  • 판매자 표지 자료 표지
    디지털 경제의 패러다임의 변화 속에서 왜 경영정보시스템을 공부해야 하는지 본인의 경험을 예로 들어 설명해 보시오.
    에서 정보는 핵심 기술이기 때문에 기업들이 경쟁의 흐름 속에서 살아남기 위해서는 정보기술을 활용하는 것이 필수적입니다.디지털 경제의 패러다임 변화는 기업 경영에 막대한 영향을 미치고 있 ... 습니다. 기존의 비즈니스 모델과 패러다임이 바뀌면서, 기업이 경영정보시스템을 활용하여 경쟁력을 확보하는 것이 점점 더 중요해지고 있습니다.디지털 경제의 패러다임 변화는 기업 환경 ... 적인 역할을 합니다. 이를 통해 데이터를 활용하고 의사결정을 내리며 비즈니스 프로세스를 최적화하는 능력을 키우는 것이 중요합니다.저는 기업에서 인사관리자로 일하면서 경영정보시스템
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.16
  • 전략적 인적자원개발의 주요 특성을 논리적으로 설명해보시오.
    한 전략적 인적자원관리는 지식기반 경제의 도래 환경에 알맞은 패러다임을 제시한다.일찍이 미국의 기업들은 인사 기능이 곧 기업의 성과에 영향을 미치는 중대한 과정임을 인지하고 있 ... 되어 왔으나, 현대 사회에서 인적자원이 물적 자원 및 정보 자원만큼이나 핵심 자원으로 조명을 받으며, 인적자원을 바라보는 새로운 패러다임이 요구되고 있다. 이에 전략적 기능을 강조 ... 었다. 예를 들어, 조명 실험에 실패한 이후, 인간관계이론을 발견한 메이요의 호손 공장 실험이 그 예시이다. 과학적 관리론 및 성과주의 위주의 인사 기능 관리를 지향하던 유럽형 인사 관리
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.24
  • 판매자 표지 자료 표지
    인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서의 성인학습에
    중심의 패러다임으로써 1980년대부터 유수 기업에서 조직원의 교육에 대한 관심이 증가돼 연수원이 설립되고 직원 대상의 교육 프로그램이 늘어나기 시작했다. 이 때부터 교수체계설계 ... 패러다임이다. 구성원의 자율성을 극대화 하는 등의 기존과 다른 관행으로써 조직을 운영하는 새로운 패러다임은 새로운 가치관을 가진 세대의 기업 유입에서 그 원인이 있다.인간에 대한 가정 ... 존재의 의미가 있다.직무분석은 조직의 합리화를 위한 기초 작업으로 업무개선의 기초가 되고 채용과 배치, 이동 및 승진 등의 기준을 만드는 기초가 된다. 또한 인사고과의 기초작업이
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서의 성인학습에 대해서
    패러다임으로써 1980년대부터 유수 기업에서 조직원의 교육에 대한 관심이 증가돼 연수원이 설립되고 직원 대상의 교육 프로그램이 늘어나기 시작했다. 이 때부터 교수체계설계가 도입 ... 을 비판하며 등장했는데 조직구성원을 자원으로만 여기는 것을 너머 사람 그 자체에 주목함으로써 기업의 지속가능한 성장을 위한 물질적 접근 보다 구성원 중심으로 사고하는 HRD 패러다임이 ... 다. 구성원의 자율성을 극대화 하는 등의 기존과 다른 관행으로써 조직을 운영하는 새로운 패러다임은 새로운 가치관을 가진 세대의 기업 유입에서 그 원인이 있다.인간에 대한 가정
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.08
  • 산업심리학 ) 직무수행평가 방법 중 다면평가제도 실행 사례를 제시하고 시사점을 기술하시오.
    패러다임을 보인다. 이는 기술이나 경제적 부분을 넘어서 인재의 영역에도 적용되는 부분이다. 디지털 시대의 발전으로 이전보다 더 빠르고 새로운 제품의 생산, 서비스를 제공할 때 시장 ... , 상황 등을 고려해 가장 최상의 효율을 낼 수 있는 방식을 추구하고 있으며 경영 패러다임의 변화라는 결과를 만들어내기도 했다. 전통적 패러다임을 따를 때와는 또 다른 성과를 낸다는 점 ... 를 제시하고 시사점을 기술하시오.”라는 주제를 통해 노동환경 패러다임의 한 분야를 실제 사례를 통해 살펴봄으로써 다면평가제도가 시사하는 바가 무엇인가를 알아보고자 한다.Ⅱ. 본론1
    리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.05.30
  • 판매자 표지 자료 표지
    김쌤의 ERP 정보관리사 인사 1, 2급 요약지
    구성원을 경쟁력의 원천으로 인식 인적자원관리라고 사용함)1) 인적자원관리 패러다임 변화① 연공중심에서 성과중심(시장가치)로 변화② 수직적 상하관계에서 수평적 상호관계로 변화③ 일반 ... 2) 확보 기능 : 채용, 모집, 선발, 배치 등3) 개발 기능 : 인사평가, 교육훈련, 능력개발, 승진, 징계 등4) 보상 기능 : 임금관리, 복리후생관리5) 유지 기능 : 안전보건관리, 이직관리, 노사관계관리 : 유지관리 기능
    시험자료 | 63페이지 | 10,000원 | 등록일 2024.11.20 | 수정일 2024.11.21
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원개발의 개념에 대해서 정리하고 새로운HRD패러다임에 대해서 작성하세요.
    인적자원개발의 개념에 대해서 정리하고 새로운HRD패러다임에 대해서 작성하세요. 1.서론 오늘날 21세기 글로벌시장에서는, 수 많은 기업들이 각기 다른방법으로 글로벌시장에서 치열 ... 한 교육 및 관리 활동만 이루어지는 인사관리였지만, 급격화 된 산업화로 우리사회의 노동시장은 정보화, 글로벌화 시장으로 변하게 되면서 과거의 인적자원개발은 더 이상 기업의 인력니즈 ... 다.그러므로 이상 본론에서 인적자원개발의 개념에 대해서 정리하고 새로운HRD패러다임에 대해서 작성해보자. 2.본론 2-1. 인적자원개발의 개념 인적자원개발은 “권력의 힘”을 통해“조직
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.30
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2025년 07월 17일 목요일
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- 작별인사 독후감