"위대한 리더들의 특별한 인재관리법"의 검색결과 입니다.

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GE 윤리경영 리더십 보고서 감성리더십 승진 면접 궁예의 리더쉽 대교 교육관리직

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위대한 리더들의 특별한 인재관리법 독후감 - 위대한 리더들의 특별한 인재관리법 관련 독후감 1건 제공

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"위대한 리더들의 특별한 인재관리법" 검색결과 1-20 / 43건

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슈퍼 보스 독후감_위대한 리더들의 특별한 인재관리법

[슈퍼 보스 : 위대한 리더들의 특별한 인재관리법]어떤 업계를 관심을 가지고 지켜보면, 상당히 많은 사람이 어느 한 사람을 거쳐간 경우가 있는데, 그런 사람의 이름은 업계 내외부 ... 들은 인재를 마구 끌어당긴다, 마치 자석처럼!: 슈퍼보스의 전술 #1.특별한 인재를 채용하는 법‘좋은 것’을 ‘위대한 것’으로‘잘하는 것’을 ‘완벽한 것’으로!: 슈퍼보스 전술 #2 ... 으로 골몰사명으로 여겼습니다.최고지향형 슈퍼보스입니다.모든게 최고인 그들은 후배들을 호되게 지시합니다. 호된 훈련의 결과로 스타급 인재 배출 이들은 사람들에게 이기는 법을 가르치고 더 높

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.26

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간호관리학 리더쉽 보고서(리더십 보고서, 리더쉽 저널, 서적, 리더쉽 함양 실천 보고서)

, 다양한 기술, 목적을 이루기 위해 헌신하고, 팀원들의 잠재력을 높이는 리더이다.3. 3월: 인재 활용법, 자유에 관한 잘못된 통념“운동선수에게는 누구나 자신의 기량을 최대한 발휘 ... 간호관리학Ⅱ리더쉽 보고서과 목 명 | 간호관리학담당교수 |학 년 |이 름 |< 리더십 저널 >Ⅰ. 제목비판적 사고성향, 간호 관리자의 변혁적 · 거래적 리더십이 간호사의 근거기반 ... 된 근거를 실무에 적용하고 확산시킬 수 있는 역량을 갖추도록 요구되고 있다.또한 간호 관리자는 간호사의 직무 몰입과 다양한 간호활동에 많은 영향을 주는 존재임과 동시에 리더십 양상

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.13

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미국쇠망론 요약

미국만의 특별한 포뮬러를 적용했기 때문이다. 아메리칸 포뮬러는 자연스럽게 생긴 것이 아니다. 아메리칸 포뮬러에 앞장섰던 리더들이 있기에 지금의 아메리칸 포뮬러과 완성되었다. 그 ... 을 우리가 생각하는 것보다 훨씬 더 심각하다.-, 늘어나는 에너지 소비와 커져마 가는 기후위기를 어떻게 관리해야 하는지-차세대 글로벌 산업에서 미국은 주도적 역할을 가져야한다. ... 이 된 배경에는 미국의 성공공식인 ‘아메리칸 포뮬러’가 존재했다. 아메리칸 포뮬러는 미국 건국과 함께 시작되어 끊임없이 개선하며 적용해 왔던 일련의 관습법들이다. 하지만 지금

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.07

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인적자원의 사람기반 접근 Google : 사람을 통한 가치창출

을 관리하고 있는가 ? Google 은 지금과 같이 인재에 투자할 수 있을까 ?“Organize the world`s information and make it universally ... , 2 정리법은 ? 건물에 엘리베이터가 한 대 뿐이라면 이를 어떻게 디자인 하겠는가 ? 두 대라면 ? 창의적 인재 발굴을 위한 노력 최고인재 지향 , 동시에 다양성 지향하여 포괄 ... , 강도 높은 채용과정을 거치게 함 Google 의 인재선발 독특한 채용 질문 발상의 전환과 논리적 사고력이 동시에 요구되는 면접 Google 은 어떻게 인력을 관리하고 있

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 32페이지 | 2,500원 | 등록일 2017.12.13

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((강추자료 - 승진면접)) 간부 직급 승진면접 준비 실전자료 - 스피치 사례, 인사면접 실전 문제 관리, 리더 조직관리, 조직문화 및 경력관리 등

는/ 과 대안제시능력/ 분석력, 통찰력/ 아울러 도덕성 겸비*완벽하지는 못하지만/ 관리자의 덕목에 부합되도록/ 노력하고 있습니다.※ 리더의 필요조건첫째, 리더는 자신의 미션 ... 있어야 한다.셋째, 리더는 적재적소(適材適所)할 수 있어야 한다.리더는 조직이 갖고 있는 최고의 자원인 인재를 가장 효과적으로 배분함으로써 최고의 성과를 만들어 내는 일이다.넷째 ... 면접준비 실전자료○ ‘가치를 창조한 리더들’ : 2004년 기획재정부 출간- ‘미래는 예측하는 것이 아니라 창조하는 것이다’ 한국표준협회 ? KS인증 , 국제인증- 시스템이 살

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| 리포트 | 18페이지 | 3,200원 | 등록일 2015.07.04

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궁예견훤왕건(리더십)유형, 궁예견훤왕건 리더십, 궁예견훤왕건 유형, 궁예견훤왕건(리더십)

리더십이 너무나 결여되어 있었다.3. 우리에게 주는 시사점① 리더로서 왕건은 위대한 2인자정신을 가지고 있었다는 것이다. 현대사회는 카리스마적인 리더십을 통해 성공을 이루어 내 ... 성 개발은 위기를 기회로 만들어버린다.③ 리더는 자기관리능력을 갖추어야 한다. 성공한 리더의 대다수는 자신의 유형을 알고 그에 알맞은 행동력을 갖춘 사람들이다. 자신의 강점, 성과 ... 궁예?견훤?왕건의 리더십※ 궁 예1. 역사속의 궁예궁예는 태봉국을 처음 세운 32세 때만 해도 카리스마를 가진 매우 전략적이고 현명한 리더였고, 훈련을 할 때는 선두에서 시범

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| 리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2015.11.23

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독후감 <잭 웰치의 마지막 강의>

리더십에서 위기관리까지 총망라한 내용이지만 결코 어렵지 않다. 읽다 보면 리더자 즉 CEO나 경영자들에게 초점이 맞춰져 있는 듯한 생각도 들지만 누구나 다 자신의 인생 속 ... 에서 인재를 팀에 머물게 하는 방법과 인적자원의 관리적 측면을 설명하고 있다. 차별, 우리는 동일한 사람들을 차별하게 하는 방법론을 그다지 좋아 하지 않는다. 차라리 경쟁이라고, 경쟁 ... 하고 있는 듯하다.또 하나 인적 자원은 항상 관리적 측면을 생각해야 하며 수많은 사람들 가운데 특별하거나 천재와 같은 이들을 어떻게 대하고 관리해야 하는지를 언급하고 있다고 하

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.08.17 | 수정일 2022.01.05

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애플스토리

되었다는 이유인데, 이는 사업에서의 실적이 얼마나 중요한지를 단적으로 보여주는 예이다. 다시 애플에 들어간 잡스는 당시의 최고의 전문가를 고용하게 되고, 훌륭한 브랜드 관리와 제품 ... 의 주요 경로가 되었다), 마니아들을 사로잡기 위해 제품에 대해 끊임없이 이야기 소재를 제공한 점, 물건이 아닌 경험을 판 점(고객에게 특별한 경험을 제공함으로써 고객의 삶에 도움 ... 에서는 스티브잡스를 기획자의 측면에서 더욱 자세히 다루었다. 그가 말하는 법과 실패라는 위험을 감수하는 잡스의 모습을 담아내는 한 편, 스티브잡스와 같은 기획자가 되기 위한 방법(다빈치

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| 리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.06.04 | 수정일 2018.02.27

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삼성 이건희의 리더십에 대하여

독일병정형 시간관 , 직접 사업 챙기기 , 냉정한 조직관리 , 말하기형 리더 자유방임형 시간관 , 권한 위임 , 다소 유연한 조직관리 , 듣기형 리더2. 삼성 우리의 대표브랜드 ... 삼성2. 삼성 경영이념 인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류사회에 공헌한다 . 경영원칙 신 ( 新 ) 경영 성공 DNA 1. 법과 윤리 준수 2. 깨끗한 조직 ... 문화 유지 3. 고객 , 주주 , 종업원을 존중 4. 환경 , 안전 , 건강을 중시 5. 글로벌기업 시민으로서 사회적 책임을 다함 * 인재제일 ( 기업은사람 ) * 최고지향

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| 리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.07.07

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Good to Great를 읽고 - 레포트 형식

할 수 있다는 강렬한 의지도 갖추고 있다. eq \o\ac(○,2)창문과 거울: 성공한 리더들은 회사의 안 좋은 일을 결코 불운에 탓하는 법이 없다. 만일 좋은 일이 생기면 그 ... .-> 좋은 기업에서 위대한 기업으로 도약시킨 리더들은 겸양과 의지가 적절하게 조화된 단계5의 리더쉽을 소유한 사람들이다. 일이 잘 풀릴 땐 자신 외의 요인에 찬사를 보내 ... 감을 느끼지 못할 것이다. 그러므로 리더들은 사람을 바꿀 필요가 있다는 것을 알았을 때 곧 실행에 옮길 수 있어야 한다.최고의 인재를 문제가 가장 큰 곳이 아닌 기회가 가장 큰 곳

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| 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.04.15

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GE의 윤리경영

매년 전사원과 신입사원 대상2단계 교육 특별 위험 관리 담당자에 대한 특별교육정직과 신뢰성 개인서약 절차 매년 시행이해 관계 충돌 규정 별도 추가 서명Test평가준법/정책 준수 ... GE 자산 보호이해관계 충돌금지재무관리 및 기록내부자 거래 금지지적재산 보호글로벌 경쟁공정거래법의준수고객 및 공급자 관계부적절한 지급국제거래규정자금세탁방지프라이버시공급업자 관계글로벌 ... 규정 등 검토공정거래법 등준수 사전 검토GE 임직원기타AgentsConsultantsContractors자회사100% 자회사50% 초과 자회사 및 통제권 있는 자회사GE 공급업자선정

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| 리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.04.20

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[Summary] 감성의 리더십

있다. 위대한 리더는 주위에 좋은 사람들을 많이 불러모을 뿐만 아니라 끊임없는 감정이입을 통해 인재들을 늘 가까이에 두고 있기도 하다.관계관리 능력p. 95관계를 제대로 제어 ... , EI)은 성공적인 리더십의 아주 중요한 요소이다.* 1부 | 감성의 힘Chapter 1. 가장 위대한 리더십p. 21위대한 리더는 그의 ‘감성’을 통해 지도력을 행사한다.드러나 ... 지 않만들 수 있다.자기 관리 능력은 리더를 솔직할 수 있도록 만든다. 솔직함은 리더십의 덕목일 뿐만 아니라 조직의 힘이 되기도 한다. 솔직할 수 있는 능력-자신의 감정과 믿음과 행동

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 28페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.07.19

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세종대왕에 대해서 쓴 글입니다.

가 생각하는 가장 위대한 리더는 누구일까? 라는 생각을 참 많이 했었다.우선 이러한 위대한 리더들의 기준들에 대해서 생각해보았는데, 먼저 리더의 업적에 관한 내용을 들 수 있다. 리더 ... 는 사회를 바람직한 방향으로 변화시키는 사람이다. 하지만 위대한 학자가 반드시 위대한 지도자가 아니듯 개인적인 성과만을 낸 인물을 위대한 리더라고 보기는 어렵다. 즉 그의 업적 ... 이 구성원들에게 어떠한 영향력을 주었는지도 고려해야 하며, 구성원들이 그 인물을 어떻게 평가하는지 여부, 큰 영향력, 즉 많은 사람에게 깊은 영향을 준 인물이 위대한 리더가 될 자격

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.09.27

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다양한 채용Channel 구축을 통한 우수인재의 전략적 확보방안

를 위대하는 방법으로, 신규 핵심사업 진출시 리더급을 외부의 우수인력에서 채용하는 방법 등이 있다. 채용 대행사의 경우 다양한 우수인력에 대한 채용 경험이 풍부하고 지명도가 높은 업체 ... 서류전형을 면제한다든지, 대여장학금 수혜자는 특별채용을 한다든지 하는 방법을 통해 우수인재를 사전에 확보할 수 있을 것이다.우수인재를 확보하는 전략의 일환으로 TMS(Talent ... 세스나는 형식적인 문제들에 직면하고 있다. 이는 각종 차별적 고용에 대한 노동관계법의 강행적 규정에 위반되는 사항이며, 우수한 인재임에도 불구하고 형식적인 기준에 부합하지 않

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.10.01

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관리의 미래 독후감!!!!

경쟁이 심화되고 있는 지금 기업의 장기적 성공의 열쇠는 어디에 있을까? 꾸준한 장기적 성공의 열쇠는 인재를 활용하고 자원을 배분하며 전략을 공식화할 더 나은 방법을 찾는 관리 ... 패러다임이 요구되는 것이다. 다음의 예를 보면 기업이 관리 혁신을 이루면 경쟁자를 누름과 동시에 위대한 성공을 거둘 수 있었음을 알 수 있다.- GE는 1900년대 초의 과학적 ... 과 접근법이 필요하다. 처음부터 적절한 요소를 첨가한다면, 성공기회를 충분히 높일 수 있다. 관리혁신의 경우, 세 가지 핵심 요소를 조합해야 한다.① 기존 관리 관행에 도전

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.11.28

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일본전산이야기 독후감, 서평, 느낀점 - 기업의 지속성장을 위한 조건

한다. 쉬는 날에도 아침 일찍 일어나고, 몸과 마음의 건강을 지키기 위해 산책과 운동을 즐겨한다. 자기관리에 성공하는 사람이 리더가 되어서도 많은 사람을 관리할 수 있다는 나 ... 치고 크게 성공한 사람은 드물다.위대한 사람은 작은 일을 잘 해내는 사람, 평범함 속에서 특별함을 발견하는 사람이다. 그는 가치를 창조하는 사람이다. 일을 사랑하고 일을 성취해 가 ... 는 이류, 삼류 인재에 관심을 가지고 신입 직원으로 뽑았다. 이렇게 채용 된 신입 사원은 일본전산의 교육을 통해 일류 인재로 발전했다. 그리고 일본전산도 같이 발전했다. 바로 리더

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.06.26

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[위대한 승리] 잭 웰치의 위대한 승리 감상문

하는 비즈니스 리더이며 청와대에 잭 웰치 혁신 바람을 몰고 온 장본인이다. 그리고 이 책《위대한 승리》는 은퇴 이후 강연과 대담, 전 세계의 비즈니스맨을 만나면서 그들이 잭 웰치에게 공통 ... 하다. 이렇게 최고의 인재를 뽑아서 그것은 관리하는 것, 이것이 바로 잭 웰치가 두 번째 부분에서 피력하는 내용이다. 그는 여러 번, 경영은 곧 사람이라는 말을 한다. 그만큼 그 ... 잭 웰치의 위대한 승리 감상문1.《위대한 승리》작품개관《위대한 승리》의 저자 잭 웰치는 전 세계 경영자들이 가장 존경하는 기업가이자 한국의 CEO들이 가장 많이 벤치마킹

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| 리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.04.11

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대교그룹 자기소개서, 교육관리직자소서

드리겠습니다. 대교그룹의 경영이념과 경영방침을 최대한 존중하는 태도로 보다 나은 미래를 위해 도약하는 인재로 쓰임 받고 싶습니다. 3. 본인의 특별한 경험이나 경력 (1000자 ... 대교그룹 교육관리직 합격 자기소개서 자기소개서/면접자료 [목 차] A. 대교그룹 자기소개서 우수예문 1. 성장과정 및 지원동기 (1000자) 2. 평소 본인의 직업 및 회사 ... 에 대한 생각 (1000자) 3. 본인의 특별한 경험이나 경력 (1000자) 4. 입사 후 계획 및 장래포부 (1000자) B. 면접 대비용 기출 및 예상 질문 A. 대교그룹 자기소개서

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| 자기소개서 | 4페이지 | 3,000원 (30%↓) 2100원 | 등록일 2012.04.10 | 수정일 2016.04.19

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좋은 기업을 넘어…위대한 기업으로(GOOD TO GREAT)

.짐 콜린스는 1996년 한 리더 그룹의 저녁식사 모임에서 매킨지&컴퍼니의 빌 미헌에게 (Built to Last)이 쓸모 없다는 말을 듣는다. 처음부터 위대한 회사였던 기업 ... 에서 위대한 회사로 도약한 기업들은 ‘적합한 사람’을 규정할 때 특별한 교육적 배경이나 유용한 기술, 전문적인 지식, 작업 경험보다도 품성에 더 중점을 두었다. 전문 지식이나 기술 ... 이 강하다고 믿은 것이다. 엄격하지만 비정하지는 않다는 것은 최고의 인재들이 자기 자리에 대해 전혀 걱정할 필요 없이 자신의 일에 전념할 수 있다는 뜻이다.좋은 회사에서 위대한 회사

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| 리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.03.25

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하버드피피티

하버드 스타일 대한 태양 정연훈 지부장목 차 1 장 세상을 바꾸는 하버드 스타일 2 장 생각은 자유롭게 , 생활은 엄격하게 3 장 치열한 경쟁 속에서 리더가 만들어진다 4 장 ... 에 졸업 후 사회로부터 그에 상응하는 대우를 받는 것이다 . ( 일주일에 12 시간 ~18 시간 강의실 수업 ) 전세계중에서의 인재들 ( 세계 5000 여개 고등학교 중에서 1600 ... 이 우수한가 ? 리더십이 있나 ? 높은 수준의 악기 솜씨 ? 자신있는 스포츠 ? 생각을 글로 표현 ? 남다른 경험과 재능 ? 자신만의 특별함 ?백만장자가 되거나 대통령이 되거나 빌

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.05.28

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