"업무태만"의 검색결과 입니다.

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"업무태만" 검색결과 1-20 / 2,750건

팀 업무 수행과 보상의 유관성 수준이 사회적 태만 행동에 미치는 효과 (The Effects of Contingent Relationship Magnitude between Pay and Performance on Social Loafing Behaviors)

한국산업및조직심리학회 최인섭, 이계훈, 오세진

논문 | 16페이지 | 무료 | 등록일 2025.07.15 | 수정일 2025.07.20

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교원징계(교사징계)사례(직무태만), 교원징계(교사징계)사례(금품수수), 교원징계(교사징계)사례(품위손상), 교원징계(교사징계)사례(명령불복종), 교원징계(교사징계)사례(영리업무 및 겸직), 교원징계 사례(기타)

교원징계(교사징계)사례(직무태만), 교원징계(교사징계)사례(금품수수), 교원징계(교사징계)사례(품위손상), 교원징계(교사징계)사례(명령불복종), 교원징계(교사징계)사례(영리업무 ... 및 겸직), 교원징계(교사징계)사례(기타)Ⅰ. 교원징계(교사징계)사례(직무태만)Ⅱ. 교원징계(교사징계)사례(금품수수)Ⅲ. 교원징계(교사징계)사례(품위손상)1. 징계사유 및 이 ... 에 소개하도록 주선한 사실 관련4) 학생신상정보의 고액과외 알선에 이용한 사실 관련Ⅳ. 교원징계(교사징계)사례(명령불복종)Ⅴ. 교원징계(교사징계)사례(영리업무 및 겸직)Ⅵ. 교원징계

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2010.10.20

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[간호관리학 A++] 간호직무 스트레스에 대한 창의적 관리방안 (간호사 인터뷰, 스트레스 관리 비법, 스트레스 해법 구상)

를 반복 또는 지속해서 경험하게 되면 신체적, 정신적 건강을 해칠 뿐 아니라 업무의 능률이 저하되어 근무 태만, 과실, 결근 및 스트레스 과다 및 소진을 경험하게 된다.간호사가 겪 ... 에 과중한 업무와 다양한 직종의 사람들을 상대 하는데서 오는 직무 스트레스는 피할 수 없는 현상이다. 또한, 3교대로 주야를 불문하고 근무하는 직업특성, 새로운 지식의 급증, 근무조건 ... 는 사건이나 상황에 열악한 업무환경, 직무 불만족, 출퇴근의 어려움과 같은 직무 관련 일상적 스트레스 요인이 더하여 일어난다. 특히, A형 성격은 경쟁적이고 끊임없이 노력하는 행동

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.14

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On the Case of Shirking in Optimal Contracts for Teams (On the Case of Shirking in Optimal Contracts for Teams)

한국산업조직학회 김도영

논문 | 21페이지 | 무료 | 등록일 2025.06.03 | 수정일 2025.06.06

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[경제학개론] 기업의 경영자가 요구하는 바와는 달리 근로자들은 열정을 가지고 최선을 다하지 않는 경우를 많이 볼 수 있다. 이렇게 근로자들이 최선을 다하는지를 늘 감시할 수 없는 경영자는 다른 방법을 모색할 수밖에 없는데, 이를 해결하기 위한 방법을 하나의 사례를 들어서 설명하시오.

다.II. 본론1. 근로자 근무 태만의 개념근로자 근무 태만은 근로자가 주어진 업무를 성실히 수행하지 않거나, 자신의 역할을 충분히 이행하지 않는 상태를 의미한다. 이러한 태만은 단순히 ... 근무 태만은 크게 ‘수동적 태만’과 ‘능동적 태만’으로 구분할 수 있다. 수동적 태만은 근로자가 주어진 업무를 소극적으로 수행하며, 업무 성과를 높이기 위한 노력을 기울이지 않 ... 에게 책임을 전가하는 행동이 이에 해당한다. 이러한 태만은 근로자가 자신의 업무에 대한 동기를 상실했거나, 조직 내에서 불만이 누적된 상태에서 나타날 가능성이 높다.(2) 근로자

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.02

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과학적 관리의 원칙 [인문과학]

태만 또는 늘어뜨리기, 주먹구구식 작업방법 등 산업사회에서 많은 문제를 가지고 있다.근무태만이란 온전한 하루의 일을 하지 않기 위해서 가능한 한 천천히 일하는 현상을 말한다. 이러 ... 한 근무태만은 세 가지 원인을 갖고 있다.첫 번째 원인은 생산성의 증가는 결국 많은 사람들의 실직을 유발한다는 생각 때문이다. 이러한 착각 속에 많은 노동자들은 생산량을 줄이 ... 기 위해 천천히 일하고 있으며, 동정심에 감싸여 이러한 허위사실을 유포시키고 있으며, 동시에 너무 많은 일을 하고 있다고 말하고 있다.두 번째 원인 체계적 근무태만이다. 이것은 편안해지

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.03.13 | 수정일 2025.05.25

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주식회사법 ) E형 대법원 2021. 11. 11. 선고 2017다222368 판결 목차에 따라 서술. 1. 사실관계 2. 법적 쟁점과 법원의 판

원출한 증거들을 직접적인 증거라고 판단하기 어렵다. 상법 제399조 제1항에 의하면 회사에 대한 책임을 묻고자 할 때 고의성에 중점을 둔다. 이사가 과실이나 위반행위 및 업무태만 ... 의 경우 고의성이 있어야 책임을 물을 수 있다. 즉, 이사가 위반행위에 직접 관여한 증거나 위반행위라고 판단되는 상황에서 이를 방치하였다는 업무 태만의 증거가 있어야 한다. 원고 ... 한 증거가 없다. 또한 판매가격 조정과 클레임 보상 결정은 관장 임원이 처리하고 있었으며 철강 제품 판매가격 조정에 관하여 피고들이 직접 관여한 증거가 없었다. 이사들 업무태만

방송통신대 | 7페이지 | 3,500원 | 등록일 2025.05.22

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[조직심리학 A+] 팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요.

을 알아보기 전에 ‘사회적 태만’이라고 하는 것을 먼저 확인해 볼 필요가 있다. 사회적 태만은 조직 단위로 업무를 할 시, 개개인이 업무를 하는 것보다 적게 노력하고 업무 수행을 느슨 ... 하게 할 가능성이 있는 경우를 말한다. 이 경우가 직장 내에서 일어날 시 근무 태만이라고 할 수 있을 것이다. 개인의 근무 태만은 조직의 업무 의욕과 사기를 떨어뜨릴 수 있고 이는 곧 ... 되어 주어져야 한다. 보상이 어느 한쪽으로 치우쳐지면 업무 시 무임승차, 낮은 기여도, 근무 태만 등의 문제점이 발생할 수 있고 이는 조직 전반적인 생산성 하락과 의욕 저하를 초래

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.06.04

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A+ 조직심리학) 팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요

제도팀 내 업무태만을 줄이기 위한 개인적 보상 방법으로는 기본급 차등 인상 제도가 적합하다고 생각한다. 인사고과를 통해 등급에 따라 급여 인상률을 결정하는 제도를 말한다. 성과 ... 는 등 한계가 있지만 급여 총액의 차이가 개인을 자극하고 업무 태만을 돌파하는 계기가 될 수 있다는 것이 나의 판단이다.2) 성과의 기여수준에 따른 즉각적인 보상제도업무 태만은 개인 ... 들도 과거부터 팀을 이뤄 작고 복잡한 문제를 협력해 문제를 해결해왔다. 오늘날에도 현대 조직은 팀의 효율성과 필요성을 알고 있으며 다양한 업무에서 팀을 구성하고 운영하며 적절한 보상

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.11

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내가 사회복지사가 되고 싶은 이유와 연구하고 싶은 분야와 내용을 쓰세요.

고, 그 문제의 구조적 원인과 심리적 메커니즘을 파악하여 해결 방안을 제시하는 것이 진정한 연구의 목적이라 생각한다. 특히 사회복지사의 직무태만은 개인의 일탈이나 업무 태만으로 가볍 ... 다. 그러나 현실의 사회복지사들은 이상적인 역할 수행을 하기 어려운 환경 속에 놓여 있다. 과도한 업무, 낮은 보수, 공정하지 못한 조직문화, 그리고 사회로부터의 낮은 인식은 사회복지사 ... 한 수준에 머물러 있다.많은 사회복지사들은 하루에도 수십 명의 내담자를 만나며 방대한 업무를 처리해야 하고, 서류와 보고서 작성, 지역 자원 연계 등 각종 행정업무도 병행하고 있

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.10

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팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요.

는 것이다. 부적강화로는 야근금지를 예를 들 수 있다. 야근을 좋아하는 사람은 없다. 또한, 싫어하는 업무를 없애주거나 도와줌으로써 보상을 준다면, 근무태만을 줄일 수 있다고 생각 ... 이 처리하는 것이 아닌 구성원들이 하나의 팀을 이뤄 함께 정보를 수집하고 다양한 상황에서 대처하기 위해 회의를 통하여 일을 진행하며, 구성원들은 업무를 효율적인 방법으로 함께 해결 ... 에 있어서 중요한 결정요인이 되는데, 구성원들로 하여금 스스로 더 많이 노력하게 만들며, 그 결과 수행 수준이 높아진다.보상은 팀의 성과를 높이기도 하지만, 팀 내의 근무 태만을 줄이

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.12.02

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조직심리학_팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요

적 태만(social loafing)을 유발할 수 있다는 것이다. 사회적 태만이란, 집단에 속한 사람들이 공동의 목표를 달성하기 위해 함께 일하는 상황에서 혼자 일할 때보다 노력 ... 을 덜 들여 개인의 수행이 떨어지는 현상을 의미하는 용어이다. 사회적 태만은 개인의 수행 정도를 평가할 수 없어 개개인의 수행이 집단에 묻힌다고 생각될 때, 결과에 대한 책임이 전체 ... 구성원에게 분산되어 사람들이 열심히 노력하지 않아 발생하는 현상이다.팀의 효과성을 높이면서도, 사회적 태만을 줄이기 위한 대안은 보상체계라고 생각한다. 보상의 종류, 크기, 대상

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.05.21

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간호과오 및 간호윤리 사례

’란 과실의 특수한 형태로서 합리적이고 신중하게 행동하도록 교육받고 훈련된 전문가에게 기대되는 업무 표준을 위반하는 경우를 말한다. 그 중 간호과오 란 간호사가 업무를 수행함에 있 ... 입증되려면 환자에 대한 간호사의 의무, 의무의 태만, 위험의 예견 가능성, 의무 태만과 결과의 인과 관계, 손상·손해·상해의 발생 등 구성요건의 갖추어져야 한다. 간호과오의 유형

리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.25

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<최종성적 91점 A!!! 마지막장에 사진 인증있습니다.> 팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요

. 성실히 임하였던 팀 구성원들의 만족도는 높을 수 없을 뿐만 아니라 무임승차한 구성원은 다음에도 똑같은 방법으로 업무를 수행하겠다는 태만에 빠지기 쉽다. 반대로 개인의 성과에만 초점 ... 방법과 팀 내의 근무태만을 줄이기 위한 개인 보상 방법에 대해 살펴보고 팀과 개인의 성과에 초점을 맞추었을 때의 문제점에 대해 탐구한 후에 최종적으로는 팀의 효과성을 높일수 있 ... 적 보상이 모든 팀원들의 동기를 유발 시키는 것은 아니다. 오히려 반대로 집단에 대해 보상이 주어질 경우에 개인의 동기가 현저히 줄어 개인의 근무태만의 결과를 초래할 수 있다.2

리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.24

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문제 1) 다양한 삶의 영역에서 결합된 스트레스 경험으로 인해 발생되는 바람직 하지 않은 결과를

때문에 조직에서는 사회적 태만을 극복할 수 있는 방안을 마련해야 할 것이다. 구체적으로는 업무분장을 명확히 해서 책임범위를 지정하거나 집단의 크기를 적절하게 설정하는 방법, 집단성과 ... . 한국학술정보. - 조직심리학 교재. 문제 2) 사회적 태만(socila loafing) 이란 무엇인지, 예를 들어 설명하시오.(10점) Ⅰ. 서론 사회적 태만은 Max ... Ringelmann이 1913년에 설명한 개념이다. 링겔만은 한 무리 사람들에게 밧줄을 당겨달라고 부탁하는 과정에서 해당 현상을 발견했고 이후 링겔만 효과로 불렸다. 이러한 사회적 태만

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.04

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ncs기반프로그램개발

0) 요구분석 상황을 하나 설정한다.소방점검업체에서 점검을 주기적으로 실시하지만 경보설비(자동화재탐지설비, 비상경보설비) 오작동이 빈번하게 일어나고 있다.1) 상황분석하기업무 ... 수행상의 문제: 조직내 수직적인 문화, 근무 태만 등으로 인해 경보 설비 오작동이 빈번하다.2) 목적결정하기① 최적감지기 노후화에 따른 교체, 먼지 등과 요소들이 제거되고 근무태만 ... 자의 입장에서는 하급자에게 모든 일을 전가하려고 하고 있고 하급자의 입장은 상급자의 근무 태만으로 모든 일을 맞게 되어 많은 곳을 돌아다면서 체력 부족과 시간 부족을 느끼고 있

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| 리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.12.12

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(조직심리학) 팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요.

기 때문에 업무태만을 초래하며 개인의 동기부여를 약화시킨다. 이러한 현상은 기업의 성과 개선이 어렵다는 문제점으로 이어질 수 있다. 한편으로는 팀의 성과에 기여도가 높은 구성원만이 우대 ... [조직심리학]• 주제 : 팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요.팀의 성과를 높이기 위한 보상방법과 팀 내의 근무태만을 줄이 ... 하는 문제점에 대해서 알아보고 팀의 성과를 높이기 위해서는 어떠한 보상체계가 갖추어져야 하는지에 대해 논의해 보도록 하겠다. 또한, 팀 내의 근무태만을 줄이기 위한 개인의 보상 방법

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.06

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팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요

태만을 줄이기 위해 개인 보상방법에 대해서 각각 정리- 팀의 성과에 초점을 맞추어 보상을 줄때의 문제점과 개인의 성과에 초점을 맞추어 보상을 줄 때의 문제점을 각각 정리Ⅰ. 서론복잡 ... 대표적인 단점은 사회적 태만을 유발할 수 있다는 것이다. 사회적 태만이란 집단에서의 생산성의 감소를 설명함에 있어 개인이 과업을 수행할 때에 비해 집단으로 수행할 때의 노력이 감소 ... 이 나타났다.(이지은, 2015)팀의 효과성을 높이는 한편 사회적 태만을 줄이는 대안으로 떠오르는 것이 보상체계이다. 어떤 보상을 줄지, 보상의 크기가 어떠한지, 보상의 간격은 어떠한지

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.03.18

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[조직심리학] 팀의 효과성을 높이기 위해서 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요.

함으로 팀에 부정적인 결과를 초래할 수 있습니다.위와 같은 팀 내의 근무태만을 줄일 수 있는 개인 보상의 대표적인 방법은 ‘보상할당법’입니다. 보상할당법은 개개인의 업무 수행 기여 ... 를 읽기 위하여 많은 노력을 기울이고 있으며, 더 좋은 결과를 창출하기 위하여 개인이 아닌 팀을 형성하여 업무를 진행하고 있습니다. 개인이 혼자 모든 업무를 수행하는 것보다, 여럿 ... 이 팀을 이루어 분업하여 수행하는 것은 업무의 높은 효율성을 발휘할 수 있으며 더 나아가 1 더하기 1은 2가 아닌 2 이상의 아웃풋을 만들 수 있습니다. 이처럼 팀을 이루어 협업

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| 리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.09.27

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팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요

내 근무 태만을 줄이기 위한 개인 보상방법3. 팀의 성과에 초점을 두고 보상을 제공할 때 문제점4. 개인의 성과에 초점을 두고 보상을 제공할 때 문제점Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ ... . 서론팀 효과성은 구체적인 제품이나 서비스의 생산으로 여기고 이를 결정하는 요인은 업무의 상호의존성, 결과의 상호의존성, 집단적 신념 등을 강조한다. 성과와 팀 성장력 측면에서는 팀 ... 다. 과업 차원에서는 산출물의 질, 양, 시기 적절성을 충족하는 정도에 대하여 말하는 것으로 사회적 차원에서는 업무의 수행 과정이 미래에 상호의존적으로 일할 수 있는 구성원들의 능력

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.14 | 수정일 2023.02.16

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