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EasyAI “성과지향 HRD” 관련 자료
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"성과지향 HRD" 검색결과 1-20 / 620건

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    유통업 종사자에 대한 고성과 인적자원관리시스템이 기업성과에 미치는 영향: 인적자원역량의 매개효과와 고객지향성의 조절효과검증 (The Effects of High-Performance HRD System on Corporate Performance: The Mediating of Human Resource Competencies and Moderating Effects of Customer Orientation)
    관계에 매개변인의 효과를 나타냈다. 넷째, 인적자원역량과 기업성과와의 관계에서 조절변수인 고객지향성의 조절효과를 검증한 결과 인적자원역량이 낮은 집단이 고객지향성에 대한 인식 수준 ... 에 따라 기업성과에 대한 변화량이 크게 나타났고, 인적자원역량이 높은 집단은 고객지향성 수준이 높아질수록 증분효과가 작은 것을 알 수 있다. 이와 같은 연구결과를 토대로 최근 들 ... 를 대상으로 고성과 인적자원관리시스템이 종사자의 인적자원역량과 기업성과에 어떠한 영향을 미치는지 알아보고자 하였다. 그에 따른 연구결과는 첫째, 다기능 교육훈련은 기업성과에 유의
    논문 | 14페이지 | 무료 | 등록일 2025.06.08 | 수정일 2025.06.10
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    성과 지향 HRD
    어느때보다 중요성이 부각되고 있으며, 성과 지향적인 역할 요구를 강하게 받고 있다. HRD의 변화 요구의 본질을 이해하기 위해서는 지속적으로 고성과를 실현하는 기업들의 특징을 이해 ... 하는 것이 중요하다. 고성과 기업의 특징과 그 조직원들의 행동 특성을 이해함으로써, 이에 맞춰 성과지향적으로 HRD의 역할을 변화 시킬 수 있다.1. HRD와 조직성과HRD는 고성 ... 하는 것이다.2. 조직 미션을 통한 HRD 미션 이해* 비즈니스 목적의 명시화조직은 조직원들이 그 사업을 잘 이해할 수 있을 때 높은 성과를 낼 수 있다. HRD 담당자들은 조직
    리포트 | 27페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.01.12
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    성과지향HRD
    학습을 바탕으로 미래지향적인 사고를 하게끔 이끄는 것이 HRD담당자의 역할이라고 할 수 있다.조직원의 성과를 높이기 위해서 HRD담당자는 인센티브제실시, 현장학습 촉진, 조직원 ... [ HRD 트랜드의 변화 ]HRD는 조직원들이 현업 수행에 필요한 기술을 파악하고 학습하여 높은 성과를 낼 수 있도록 계획적이고 시스템적인 방법을 제공하는 것이다. 이를 위해 ... HRD담당자는 조직원들이 조직의 비지니스를 명확히 인식할 수 있도록 목적을 명시화한다. 목적의식이 있느냐 없느냐에 대한 성과차이는 대단히 크다. 위대한 나의 발견 강점혁명이라는 책
    리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.12.23
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    인적자원개발론 성인학습에서 학습극대화에 영향을 미치는 요인에 대하여 기술하고, 본인이 경험한 HRD 프로그램을 제시하고 이러한 영향 요인이 어떻게 적용되고 있는지를 자세하게 서술하시오.
    . 서론지식기반사회로 전환된 오늘날, 조직의 경쟁력은 구성원의 역량에 의해 결정된다. 인적자원개발(HRD)은 이처럼 조직성과를 높이기 위한 전략적 수단으로 자리잡았고, 특히 성인 ... 인적자원개발론성인학습에서 학습극대화에 영향을 미치는 요인에 대하여 기술하고, 본인이 경험한 HRD 프로그램을 제시하고 이러한 영향 요인이 어떻게 적용되고 있는지를 자세하게 서술 ... 하시오.목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론?1. 성인학습에서 학습극대화에 영향을 미치는 요인?2. 실제 경험한 HRD 프로그램 소개?3. 학습극대화 요인의 실제 적용 사례Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.04.22
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    기업현장에서 인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)의 조직 관계와 기능적 특성에 대해 토론해보시오.
    의 성과를 향상시키는 것이 목표이다. 이 두 가지 요소, HRM과 HRD는 각기 다른 방식과 목표로 인적자원을 관리하고 개발하면서도, 그들이 함께 작동하면서 조직 전체에 더 큰 가치 ... 들이 공유하는 핵심 목표를 통해 가능하다. 그 목표는 조직의 성과를 극대화하고, 직원의 만족도를 높이며, 조직의 비전과 목표를 달성하는 데 있다. 이를 위해 HRM과 HRD는 서로 상호 ... 작용하고 협력하여 공통의 목표를 지향해야 한다. 결론적으로, HRM과 HRD는 기업에서의 중요한 역할을 수행한다. 그들이 함께 작동하고 협력함으로써, 기업은 인적 자원의 최대
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.06.06
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    인력개발과 활용 ) 교육프로그램의 개발 및 평가 설명하시오
    단계는 고객 지향/성과지향 HRD이다.해당 단계에서는 HRD 프로그램의 목적을 성과의 향상, 조직의 효과성 증대에 둔다. 마지막 단계는 가장 높은 수준의 프로그램으로서, 전략 ... 년. HRD라는 용어가 사용되기 이전에는 Training이나 Education 등의 단어가 주로 사용되었으며, 이러한 단어가 사용되던 시기의 경우 피고용자의 성과를 향상시키기 위한 ... 기 시작하였다. 이와 동시에 HRD는 기존의 '조직의 성과향상'에만 집중하는 것이 아닌, 조직의 구성원으로서의 '개인'의 성장에도 집중하기 시작하였다.맥라건 교수는 '인적자원수레' 모형
    리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.29 | 수정일 2024.04.16
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    인적자원개발(HRD)의 세가지 이론적 관점
    적인 사례는 훈련 패러다임의 교수체제개발(ISD)와 성과 패러다임의 인적성과공학(HPT)모형이다. 이 관점의 기여점은 HRD활동과 조직의 성과 달성 사이의 관계를 설명하고, 경영진 ... 에게 HRD활동이 조직성과에 미치는 긍정적인 영향을 강조할 수 있는 논리와 근거를 제공한다. 그러나, 한계점는 ① 조직의 HRD을 너무 단순한 과정으로 가정한다는 점, ② 인간 ... 을 도구화한다는 점, ③ 업무수행도와조직의 성과로 이어지지 못하는 점, ④ HRD가 조직성과에 기능하는 수단이라는 점이다.둘째, 해석적 관점은실천적 인식 관점에 근거하며, 조직에 대한
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.08.20
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    인적자원개발(HRD)의 주요 요인인 경력개발(CDP)과 HRD 평가의 필요성과 함께 최근 기업의 사례를
    의 일체다.전략적 HRD는 단순히 각 과제의 성과만을 목표로 하는 것이 아닌 전략적 의의로써 각각의 사람들의 고객 응답률을 높여 고객 지향적으로 만들고 팀에 헌신하도록 하며 동시 ... 향상을 위한 체계적 접근이라 정의할 수 있다. 수행관리의 핵심적인 세 가지 요소는 직무 분석과 직무 설계, 그리고 과업 분석이다.2) HRD평가의 필요성성과 중심의 HRD는 조직 ... 에서 학습이 제대로 이뤄질 수 있게 하는 체계가 만들어지는 정책과 제도가 완성이 됨으로 조직의 이해당사자 모두가 그 혜택을 받을 수 있게 된다.전략적 HRD라고도 불리는 성과 중심
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.07
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    HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고, 국내 또는 해외 기업의 HRD사례1가지를 조사하여 분석
    째로 HRD는 개인, 조직 성과, 효과의 창출을 위한 중요한 촉진자로서 개인, 팀, 조직, 집단 수준 성과, 효과에 직접적 혹은 간접적 영향을 준다고 바라보는 시각이다. 세 번 ... 과 관련이 있다는 것을 의미한다. 마지막으로 HRD는 개인, 집단, 조직에 국한한 미시적 접근에서 벗어나서 지역사회, 인류, 국가 등을 향한 거시적인 접근을 지향한다.여러 학자의 정의 ... 교과목명 : 인적자원개발론 HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고, 국내 또는 해외 기업의 HRD사례1가지를 조사하여 분석하시오Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. HRD 개념
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.24
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    [인력개발과 활용] 교육(Pedagogy)과 성인학습(Andragogy)의 차이와 성인학습의 특성과 HRD와의 관계를 설명하고, 성인학습의 극대화방안을 제시하시오.
    Resource Development)과 밀접하게 연결된다. HRD는 개인과 조직의 역량을 개발하고, 성과를 향상시키기 위한 전략적 접근으로 성인학습을 핵심 요소로 포함하고 있 ... 화하는 데 도움을 준다. (2) 성인학습과 HRD와의 관계 인적 자원 개발(HRD)은 조직 내 개인의 역량을 개발하고, 조직의 성과를 향상시키기 위한 전략적 접근으로, 성인학습과 밀접 ... 하도록 한다. 성인학습은 HRD의 핵심 요소로, 개인의 직업적 성장과 조직의 성과를 촉진한다. ? 지속적인 학습 문화 : HRD는 조직 내 지속적인 학습 문화를 조성하여 개인과 조직
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.12 | 수정일 2024.08.20
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    기업 인적자원개발 담당자의 가치지향성과 인적자원개발의 전략적 성숙도에 관한 연구 (Study on the Relationship between the Priorities of HRD of HR Practitioners and the Characteristics and Maturity of Strategic HRD)
    적자원개발의 특성과 상관관계를 가지며 유의미한 영향을 끼치는 인적자원개발의 가치지향성은 ‘사회적으로 책임 있는 조직 확립’, ‘개인의 직무성과 개선’, ‘조직의 성과개선’ 가치지향 ... 성으로 확인되었다. 둘째, 인적자원개발의 전략적 성숙도와 상관관계를 가지며 유의미한 영향을 끼치는 가치지향성은 ‘조직의 성과개선’ 및 ‘사회적으로 책임 있는 조직 확립’ 가치지향 ... 성으로 나타났다. 본 연구 결과를 통해 기업의 사회적 책임을 강조하는 가치지향성이 조직의 성과개선을 추구하는 가치지향성보다 인적자원개발의 전략적 성숙도에 더 큰 영향을 미치는 것을 알
    논문 | 34페이지 | 무료 | 등록일 2025.06.22 | 수정일 2025.06.27
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    HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고 국내 또는 해외 기업의 HRD 사례 1가지를 조사하여 분석하시오.
    전략과 방법론이 조직의 성과에 어떻게 연결되는지를 분석해보고자 한다.이 과제를 통해 개인과 조직 모두에게 필요한 HRD의 가치와, 이것이 어떻게 현실 경영과 연계되어 실행 ... 을 지향한다. 즉 HRD는 개인과 조직 간의 상호작용을 통해 시너지를 창출하는 전략적 활동이라고 할 수 있다.HRD의 필요성은 크게 두 가지 관점에서 설명할 수 있다. 첫째, 기술 ... 에서도 혁신적인 제품을 지속적으로 출시해 전 세계 소비자로부터 인정받고 있다. 이러한 성과의 이면에는 끊임없는 인재 양성과 조직문화 개선이 자리 잡고 있으며, 그 중심에는 HRD가 놓여 있다.
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.02.25
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    인적자원개발론-HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소 및 국내 기업의 HRD [국내 유통회사 중 하나인 'L' 사의 사례를 바탕으로]
    Resource Development 영문 머리글자를 따서 ‘HRD’ 라고 지칭하는데 그 개념은 여러 학자들마다 조금씩 다르게 정의된다. 조직의 성과, 역량 및 변화가능성을 강화 ... 는 활동으로서, 새롭고 창조적인 해결방안을 마련하는 데 초점을 준다. 성과 향상이 단기적 시각에서 조직 유효성 향상에 초점을 두는 활동이라면 조직 변화는 장기적인 조직 유효성을 지향 ... 과목명 : 인적자원개발론주제 : HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소 및 국내 기업의 HRD국내 유통회사 중 하나인 ‘L’ 사의 사례를 바탕으로 –– 목 차 –Ⅰ. 서론HRD
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.11.02
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    교육(Pedagogy)과 성인학습(Andragogy)의 차이와 성인학습의 특성과 HRD와의 관계를 설명하고, 성인학습의 극대화방안을 제시하시오
    를 강화하고, 학습의 효과성을 높이는 데 기여한다.(2) 목적 지향성성인은 구체적인 목표를 가지고 학습에 임하며, 이는 HRD의 목표 설정과 일치한다. HRD 프로그램은 성인 ... H성과를 향상시키는 것을 목표로 한다. HRD와 성인학습의 관계는 다음과 같다:(1) 역량 개발HRD는 성인의 자기주도적 학습을 지원하여 개인의 역량을 개발한다. 이를 위해 학습 ... 자 중심의 교육 프로그램을 설계하고, 성인의 경험을 반영한 학습 기회를 제공한다. 성인의 역량 개발은 조직의 경쟁력을 강화하는 데 중요한 역할을 한다.(2) 조직 성과 향상HRD
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.02
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    HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고, 국내 또는 해외 기업의 HRD사례1가지를 조사
    의 참여가 필요하다는 특징이 있다.2) 성과 중심의 HRD성과 중심의 HRD는 조직에서 학습이 제대로 이뤄질 수 있게 하는 체계가 만들어지는 정책과 제도가 완성이 됨으로 조직 ... 의 이해당사자 모두가 그 혜택을 받을 수 있게 된다.전략적 HRD라고도 불리는 성과 중심의 HRD는 각 개인 및 팀이 현재와 미래에 조직에서 요구하는 과제 수행을 위한 기술과 지식 ... , 능력을 갖출 수 있게 프로세스 및 책임에 대해 소개하고 제거하며 개선하고 지도하는 과정의 일체다.전략적 HRD는 단순히 각 과제의 성과만을 목표로 하는 것이 아닌 전략적 의의
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.29
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    HRD의 실천 패러다임(훈련과 성과 패러다임, 학습 패러다임)
    제목: HRD의 실천 패러다임(훈련과 성과 패러다임, 학습 패러다임)HRD의 실천 패러다임은 인간의 생산체제 변화에 따라 훈련a학습a성과로 진화해 왔다. 산업혁명 이후, 대량생산 ... 의 잠재력, 감정적/정서적 지향성에 가치를 두고 있다. 또한 과정에 관심을 갖고,인간을 능동적인 존재로서 전제한다.이제부터는 가치 패러다임의 측면에서 훈련과 성과, 학습 패러다임 ... 로 변화하였다. 그리고 무한경쟁이 가속화되면서 성과의 중요성에 따라 성과 패러다임으로 부각되었다.최근에 가치 패러다임이 등장하는데, 미래에 초점을 둔 장기적인 관점의 시각으로, 구성원
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.08.26
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    인적자원개발 인증 2021 우수기관, (주)세아씨엔티
    인적자원개발 인증 2021우수기관(Best HRD)(주)세아씨엔티소재지: 광주 광산구 하남산단천변우로 66 대표: 윤성식사원: 25명연혁: 2010년 2월9일( 13년차 기업 ... 경쟁력을 확보하여 일류 기업으로 거듭나고자 노력하고 있으며 (주)세아씨엔티는 고객과 더불어 함께 발전해 나가는 회사를 지향한다.2) 인적자원개발 포인트세아씨엔티가 이처럼 순항 ... 은 정성과 노력을 기울여 왔다. 올해 Best HRD 인증사업에 참여한 목적은, 신바람 나는 조직문화를 조성하고 최고 수준의 인적·조직 경쟁력을 확보하여 지속적인 성장의 계기를 마련하기
    리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.04
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    학습패러다임과 성과 패러다임에 대해 개관하시고, 이들이 어떠한 이론의 가정하에 조직에서 사용되고 있는지 철학적 관점에 기반하여 서술하시오.
    차이점은 학습을 바라보는 방법이다. 학습지향적 패러다임을 위해서는 학습 자체가 필수적이라고 본다. '배움'이 '배움'보다 선행돼야 '성취'를 이룰 수 있다는 입장이다. 그러나 성과 ... , 대안적 과정을 거치기 때문에 성과/학습 중심의 패러다임 역시 기존 HRD를 대표하는 패러다임을 보완하는 것이며, 시간이 지남에 따라 새로운 패러다임으로 대체될 것이다.자신의 강점 ... 과목 : 인력개발과 활용[주제 : 학습 및 성과 패러다임]학습패러다임과 성과 패러다임에 대해 개관하시고, 이들이 어떠한 이론의 가정하에 조직에서 사용되고 있는지 철학적 관점
    리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.10 | 수정일 2023.01.16
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  • 자료 표지
    우리나라 HRD제도 발전에 따른 관련법규의 변천과정과 HRD 촉진방안
    교육 프로그램을 제공한다는 것이다.다섯 번째 단계는 수행향상을 위한 객체 지향적 HRD의 단계이다. 이 단계에서 HRD부서는 조직성과를 향상시키는 지원부서로서 조직 내에 전략 ... 수 있게 된다. 이러한 객체 지향적 HRD는 기업 내각 계열사에 배치되면서 각 계열사의 구성원이 되고 그들은 생산성과 성과를 개선할 책임을 지게 된다. 따라서 그들의 교육목적 ... 해야만 한다. 이것이 제대로 수행될 때 HRD 발전의 마지막 단계가 시작되는 것이다. 이러한 변화에 의해 HRD전문가들은 기업의 전략적 파트너가 되며 보다 성과 지향적인 결과를 생성
    리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.01.26
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  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원으로서의 본인이 그 간 '인력개발과 활용'을 위해 노력한 것들을 HRD의 네 가지 구성요소에
    인력개발과활용주제 : "인적자원으로서의 본인이 그 간 '인력개발과 활용'을 위해 노력한 것들을 HRD의 네 가지 구성요소에 입각하여 6하원칙에 맞게 서술해 보고, 단기계획(향후 ... 3년 간)과 장기계획(10년 후 나의 포지션)을 수립해 보십시오."-목차-I. 서론II. 본론1. HRD의 구성요소2. 단기 계획의 수립3. 장기 계획의 수립III. 결론IV ... . 참고문헌I. 서론인적 자원 개발(HRD, Human resource development)이란 기업이 보유하고 있는 인적 자원의 잠재성을 개발함으로써 기업의 경쟁력을 궁극적으로 제고
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.22
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2025년 08월 03일 일요일
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