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"설득형리더" 검색결과 1-20 / 10,692건

과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더 유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 전개하여 타인을 설득하시오

[리포트]리더십과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더 유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 전개하여 타인을 설득하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1 ... 지향형 리더의 특징과 장단점을 분석하고, 현대 사회의 변화와 요구사항을 고려하여 어떤 리더 유형이 보다 적합한지를 탐구하겠다. 이를 통해 타인을 설득하는 논리적인 주장을 전개 ... . 과업지향형 리더와 관계지향형 리더 비교2. 현대사회와 리더십3. 오늘날 현실적으로 필요한 리더의 유형과 나의 견해Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌1Ⅰ. 서론현대 사회는 빠르게 변화하고 복잡

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.06

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[토론 A+] 과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 전개하여 타인을 설득하시오.

과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 전개하여 타인을 설득하시오.1.1 과업지향형 리더-관계지향 리더 ... 비교1.1.1 과업지향형 리더란과업지향형 리더란 즉 업무 지향적 리더를 의미하며 조직이나 팀 내에서 특정목표, 또는 업무 달성을 가장 우선시하는 사람이다. 이 리더십의 스타일은 역할 ... 을 명확하게 하고 명확한 기대치를 설정하고 작업을 효율적이고 효과적으로 완료할 수 있도록 작업을 구성하는 데 중점을 둔다. 다음은 과업지향형 리더의 주요 특징이다.- 작업 지향

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.09

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A+ [토론][리더십] 과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더 유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 전개하여 타인을 설득하시오.

과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더 유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 전개하여 타인을 설득하시오.(최근 사례를 들어 설명하면 더욱 설득 ... 력 있을 것으로 봄)과업지향형 리더는 과업 목표 달성을 중요하게 생각합니다. 생산과 높은 업무 능률에 관심이 높기 때문에 구성원에게도 과업 지향적 행동으로 역할기대를 명확히 합니다 ... . 과업 목표 달성을 제외한 다른 부분은 거의 외면하므로, 인간에 대한 관심 또한 낮습니다. 이러한 유형의 리더는 구성원들의 마음 상태, 관계 유지, 사기 진작 등과 같은 부분

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.11.25

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리더십 토론[A+인증] 과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더 유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 전개하여 타인을 설득하시오. (최근 사례를 들어 설명하면 더욱 설득력 있을 것으로 봄)

[모든과목 A+ 인증]과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더 유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 전개하여 타인을 설득하시오. (최근 사례 ... 를 들어 설명하면 더욱 설득력 있을 것으로 봄)현시대에 현실적으로 필요한 리더는 관계지향 리더라고 생각합니다.현시대에 현실적으로 필요한 리더는 관계지향 리더라고 생각합니다.과업지향 ... 형 리더란 생산에 대한 관심은 높고 구성원에 대한 관심은 낮은 리더의 유형을 의미합니다. 관계적인 요소를 최대한으로 줄이고 업무 능률의 향상만을 위해 조직을 관리하는 리더를 의미

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.22

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과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더 유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 전개하여 타인을 설득하시오

리더십- 과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더 유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 전개하여 타인을 설득하시오.(최근 사례를 들어 설명 ... 하면 더욱 설득력 있을 것으로 봄)리더십과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더 유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 전개하여 타인을 설득하시오.(최근 ... 사례를 들어 설명하면 더욱 설득력 있을 것으로 봄)리더십에 대한 연구는 오랫동안 지속되어왔고 사회에서 리더의 중요성 역시 시간이 흐름에 따라 점점 커지고 있다고 생각한다. 공동

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.04.16

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[ 과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더 유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 전개하여 타인을 설득하시오. ]

과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더 유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 전개하여 타인을 설득하시오.《목차》Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론2.1 리더 ... 의 종류2.2.기업문화 동향2.2.1 리더의 자질에 대한 문제제기2.2.2 ‘혁신’의 주창Ⅲ.결론Ⅰ. 서론최근 2030세대에서 ‘꼰대’ 라는 말이 유행하고 있다. 초기에는 권위 ... 들의 공통적으로 나타내고 있는 것은 ‘리더의 자질에 대한 유희적 고발’이다. 이는 다시 말해 바람직한 리더라면 어떠한 사람이어야 하는지에 대한 문제제기로 해석할 수 있다. 이런

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 3,400원 | 등록일 2020.01.21

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설득과 통합의 리더 유성룡

설득과 통합의 리더 유성룡서론온고지신(溫故知新)은 ‘옛것을 익히고 그것을 미루어서 새것을 안다.’라는 뜻으로 논어 위정편에 나오는 공자의 말이다. 역사를 공부하는 이유 중 하나 ... 은 고통을 겪는지도 볼 수 있다. 《설득과 통합의 리더 유성룡》을 통해 작가는 올바른 공직상을 제시하고 있다. 불의와 타협하지 않고, 생각의 중심에는 항상 민초들이 있으며, 국가를 더 ... 부강하게 만들려는 끊임없는 노력과 고민은 현대의 관료와 정치인에게 많은 메시지를 던져주고 있다.이 글은 《설득과 통합의 리더 유성룡》의 서평이자, 글에서 제시한 많은 사례

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| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.12.08

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[행정학]리더에게 필요한 설득의 기술

★ 참고문헌Ⅰ. 들어가며리더에게 있어서 어떤 일을 함에 있어 조직의 구성원을 설득시켜 조직에 헌신하게 만드는 방법에는 여러 가지가 있다. 수당이나 승진 등의 인센티브를 주어 조직 구성원 ... 으로는 왕관 ·법복(法服), 호화로운 궁전 등의 상징(symbol), 신화 ·종교 ·사회질서의 유지, 이성에 호소하는 설득 등이 있다. 이 중에서 리더의 자질이라고 할 만한 것을 꼽 ... 으라면 이성에 호소하여 설득하는 능력을 갖추는 것을 꼽을 수 있을 것이다. 리더에게 있어 설득은 조직 구성원을 조직에 헌신하게끔 만드느냐, 아니면 조직에 대한 애정이나 열의가 없이 그저

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| 리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2006.06.28

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한비야의 리더쉽/유명인사의 리더쉽/전략과 설득/리더와 리더쉽의 가치를 인식하기 위한 분석

강의 : 리더십의 유형과 실제 - 전략과 설득주제: 저명한 리더를 한 명 선정하여 평가 - 리더와 리더십의 가치를 인식하기 위한 분석한비야 / 바람의 딸리더십 과제로 이 페이지 ... 를 쓰기 전,저명한 리더를 고르기 위해 진정한 리더십이란 무엇이고, 그 리더십의 가치에 대해 고민을 해 보았다.이 세상에서 뛰어난 리더십을 가진 사람은 충분히 많이 있을 것이 ... 다. 성공한 기업가, 대중을 휘어잡는 아우라를 휘감은 연설가, 시련의 전쟁을 승리로 이끈 장군과 혁명가까지.많은 리더들이 있었지만 그 중 나는 ‘한 비 야 ’라는 여행가이자 국제구호개발

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| 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.03.16

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성공적으로 집단이나 조직을 관리하기 위한 리더십이란 무엇인지 그 유형과 구체적인 사례를 작성하시오.

그 유형과 구체적인 사례를 작성하시오.Ⅰ. 서론세계화 속에서 조직을 이끌 수 있는 리더에 대한 요구가 증가하고 있다. 따라서 21세기에서 조직이 생존하기 위해서는 조직의 급격 ... 한 것이 리더의 리더십이라고 할 수 있다. 과거의 통제에 의한 조직관리법에 필요한 리더십과는 달리 생존을 위한 글로벌 경쟁력을 확보해야 하는 21세기에 필요한 리더십은 개개인의 자율 ... 에 따라 조직에 몰입하고 자신의 결과에 책임을 지는 방향이 되어야 한다. 다시 말해 리더가 조직구성원과 권한과 정보를 공유하고 수직적 관계로부터 수평적 관계로 전환되어야 한다. 이

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.09

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[A+리더십]과제-자신의 경험 중에서 허쉬와 블랜챠드의 상황적합이론에 맞는 사례(상황, 리더스타일, 부하성숙도)를 들고 시사점을 기록하세요.

과제 주제자신의 경험 중에서 허쉬와 블랜챠드의 상황적합이론에 맞는 사례(상황, 리더스타일, 부하성숙도)를 들고 시사점을 기록하세요.I. 서론허쉬와 블랜차드의 상황적합이론 ... (Situational Leadership Theory)은 리더십의 효과가 리더의 행동과 부하의 성숙도에 따라 달라진다고 주장하는 이론이다. 이 이론은 리더십 스타일을 부하의 성숙도에 따라 ... 지시형, 설득형, 참여형, 위임형 네 가지로 분류한다. 지시형은 부하의 성숙도가 낮아 능력과 의지가 모두 낮을 때 사용하며 명확한 지시와 구체적인 지침을 제시하고 확인 및 감독

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.14

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리더라는 브랜드 독후감

라고 생각한다. 비단 인생의 성공뿐만 아니라 멘탈관리까지도 도움이 되는 중요한 메시지라고 생각한다. 리더라고 하더라도 나에게 동조하지 않는 것을 늘 겪을 수 있다. 사람은 지위고하 ... 를 막론하고 이런 상황을 겪기 마련인데 그럴 때일수록 나 자신을 믿고 밀어붙이고 사람을 모으고 설득하는 능력이 정말 중요할 것이라는 생각이 들었다. 저자는 상대방의 마음을 알아채고 파고들라고 조언하였다.

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| 리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.05.28

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[조직행동론]글로벌 리더십 조사 퍼거슨 vs 무리뉴 감독+시사점 (독재형, 인간관계중심형, 자유방임형, 민주형, 직무중심형)

Leaders LeadershipLeadership’s meaning 조직에서 구성원들로 하여금 공동 목표 를 달성하도록 영향력을 행사하는 과정 목표 추구 , 유인하고 설득 ... 하는 능력 개인 및 집단의 조정과 동기부여 능력 리더 - 부하간 상호작용 협력과 조화 , 상호작용 이라는 수평적 개념의사결정 방식에 따른 구분 - 독재형 - 일방적 의사결정 명령형 보상 ... 이나 처벌로 부하 지위 - 민주형 ( 참여형 )- 참여적 의사결정 투명한 목표 설정 부하의 의견 반영 - 자유방임형 - 리더는 개입 X 구성원 간 자유로운 의사소통 독재형 민주

ppt테마 | 27페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.01 | 수정일 2024.05.07

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한국 사회 의견지도자 인식과 메시지 설득력, 의견지도자의 유형별 차이 (Recognition and Persuasivenes of Opinion Leaders, and Diference by Type)

한국언론학회 김지희

논문 | 34페이지 | 무료 | 등록일 2025.06.23 | 수정일 2025.06.27

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리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

습니다. 이럴 때 리더는 설득의 기술을 활용하여 구성원들의 마음을 얻고, 상호 이해를 돕는 역할을 해야 합니다. 설득이란 상대방의 신념이나 행동을 바꾸는 과정으로, 효과적인 설득을 위 ... 과목명 : 경영학개론주제 : 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.- 목 차 -Ⅰ ... . 서론Ⅱ. 본론1. 리더십 유형2. 조직 소통 활성화를 위한 리더 태도Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론리더십은 그동안 다양한 연구와 이론을 통해 발전해왔으며, 이에 따른 리더십 스타일 또한 다채

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.08 | 수정일 2024.12.05

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[간호관리학 과제] 문제해결에 성공한 리더를 선정하여 리더십 사례를 설명하고 성공 이유 분석하기

적 행동 유형으로 의사소통의 초점을 목표달성과 정서적 지원 양쪽에 맞추고 있다. 설득형 리더는 조직구성원들의 참여를 고무하고 아이디어를 장려함으로써 자신과 조직구성원들이 모두 참여 ... 을 보여주었다.자원 확보 과정에서는 설득형 리더십을 사용하였다. 설득형 리더십은 리더가 자신의 비전이나 목표를 팀원이나 이해관계자에게 설득하여 동의를 얻고 협력을 이끌어내는 리더십이 ... < 간호관리학 과제 >문제해결에 성공한 리더를 선정하여 리더십과 사례를 설명하고성공 이유 분석하기1. 서론플로렌스 나이팅게일(Florence Nightingale)은 19세기

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.03

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000의 리더십에 대한 고찰

한 원칙은 기본적으로 상대방이 빚을 갚겠다는 생각을 하게 만들기 위해 무언가를 주는 것에 해당된다.설득을 하기 위해 소통하는 리더가 조직에 필요한 이유는 리더의 뚜렷한 가치관과 신념 ... 에서 설득의 요소가 비롯되기 때문이다. 조직에서 구성원들이 원하는 리더의 특성은 정직과 미래지향, 의욕고취와 능력이다.3) 진성 리더십서론에서도 언급했던 구본무회장의 진성 리더십 ... 에 대해 자세히 분석해 보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 리더십 경영1) 미래에 초점을 둔 변혁적 리더십변혁적 리더십은 리더가 구성원의 사기를 고양시키고 미래의 비전 및 공동체적 사명감

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.28

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윤리적 리더십의 정의, 리더행동과 경영에 미치는 영향에 대해 서술하고, 한국의 대표적인 윤리적 리더라

과목명 : 리더십주제 : 윤리적 리더십의 정의, 리더행동과 경영에 미치는 영향에 대해 서술하고, 한국의 대표적인 윤리적 리더라 생각하는 사람을 소개하고 그 이유를 제시하시오. ... - 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 윤리적 리더2. 사례3. 시사점Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론기업에 있어 윤리가 중요한 까닭은 리더의 보상이 공정하고 윤리적이라고 판단될 시 부하에게 영향 ... 을 미칠 수 있기 때문이다. 이는 곧 윤리적 리더의 필요성을 제시하는 말로 예컨대 부당한 일의 결과로 보상을 얻게 되면 부하 쪽에서는 매수나 조작을 당한다고 생각하고 저항을 할 수 있

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.15

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허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다

가 모두 낮을 때는 업무를 구체적으로 지시하고 확인하는 감독과 관리가 필요할 것이다.2) 설득형설득형 리더는 부하가 능력은 높지 않으나 의욕이 높고 리더가 내린 결정을 잘 따를 때 ... 리더십 특성3. 네 가지 리더십 사례4. 시사점Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론우리가 리더로 여기는 사람들은 모두 남다른 성과와 성공을 창출한 인물로써 출중한 성과가 리더로 인정받기 위한 충분조건 ... 이 아닌데 높은 성과 없이는 교류과정만으로 합리적인 이유로 리더로 인정받을 수도 없다. 우리는 조직에서 사람은 좋지만 성과가 좋지 않아 문제가 되는 경우를 어렵지 않게 발견할 수 있

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.11

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서번트 리더십이란?

: 어떠한 상황에서도 영향을 미치는 요소들과 전체적인 상황을 잘 인지하고 파악하는 것 5. 설득 : 리더로서 일반적인 지시가 아닌 쌍뱡향적인 대화와 설득으로 영향력을 전달하는 것 6 ... 한 무리를 끈끈하게 묶을 수 있는 리더가 되기 위해 노력해야 한다. - 설득 : 구성원들의 의견을 적극 수용하는 태도는 있지만, 그들을 설득함으로써 의견을 바꾸게 하는 능력 ... 은 인물 느낀점 참고문헌 서번트 리더십이란? 타인을 위한 봉사에 초점을 두고 그들의 욕구를 만족시키기 위하여 헌신하는 리더십 서번트 리더십의 리더는 구성원들을 이해하려고 노력하며, 구성

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.08.06

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