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EasyAI “사외파견” 관련 자료

+간접고용과 근로자의 보호등록일 2023.06.14 | 총 13,395자 | 17페이지 | 2,000원
+위더스 인적자원관리 a) 5주 1강에..등록일 2025.03.18 | 총 2,580자 | 5페이지 | 2,500원

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"사외파견" 검색결과 1-20 / 499건

계열사 간 전출(사외파견)과 파견법상 근로자파견의 판단 기준 – 에스케이텔레콤 사건에 대한 법원 판결의 검토를 중심으로 – (Criteria for determining the transfer and the employee dispatch under the Dispatching Act – Focusing on the review of court rulings in the SK Telecom case –)

본고에서 검토한 사안은 계열회사 간 관행적으로 행해지는 ‘전출’을 「파견근로자 보호 등에 관한 법률」(이하 ‘파견법’이라 한다)상 ‘근로자파견’으로 보아 직접 고용의무 등 파견법 ... 상의 보호를 적용할 것인가에 관한 것이다. 1심 법원은 이 사건 ‘전출’이 계열사 간 통상의 ‘전출’이고, 피고가 별도 수수료 등을 지급한 바도 없어 파견법의 규율대상인 ‘사업 ... 적 파견’으로 볼 수 없다고 판단하였다. 반면 2심 법원은 이 사건 전출은 실질적으로 ‘근로자파견’에 해당된다고 보았다. 나아가 계속적･반복적으로 ‘전출’이 이루어졌고, 피고(전출사용

논문 | 35페이지 | 무료 | 등록일 2025.07.12 | 수정일 2025.07.20

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기업이 생존하고 발전하기 위한 방법으로서 미래 경영자를 육성하는 방법을 제시하시오. 미래 경영자 육성이 중요한 이유

하고 전파하기 위해서는 리더십과 커뮤니케이션 능력이 필요함.기업의 성과와 효율성을 높이기 위해서는 전략적 사고와 분석적 능력이 필요함.사외시장의 변화 속도가 빨라지고 불확실성이 증가 ... 와 책임이 됨.미래 경영자를 육성하는 방법발굴사내에서는 직원들의 업무 성과, 역량, 특성, 가치관 등을 평가하고 분석하여 미래 경영자로서 적합한 인재를 선발.사외에서는 산업 동향, 시장 ... 경영자로 선발된 인재들에게 다양한 업무와 책임을 부여하고 그들의 성과와 행동을 관찰하고 평가.사외에서는 미래 경영자로 유망한 인재들에게 협력이나 컨설팅 등의 기회를 제공하고 그

리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.08

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위더스 인적자원관리 a) 5주 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 2023년 이후 최신 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

이 있다.반면, 사외 원천은 외부에서 인재를 모집하는 방법으로, 주로 구인 광고, 채용 사이트, 인재 파견 회사 등을 활용한다. 이는 새로운 인재를 영입하여 조직에 신선한 아이디어 ... 을 설명할 것이다. 또한 비정규직과 간접고용의 증가에 따른 쟁점도 논의할 예정이다.Ⅱ. 본론모집의 원천과 방법모집의 원천은 크게 사내 원천과 사외 원천으로 나뉜다. 사내 원천은 기존 ... 와 사외 원천을 적절히 활용하는 것, 내부 인재의 육성을 통해 역량을 강화하는 것, 비정규직을 포함한 다양한 고용 형태를 전략적으로 관리하는 것, 그리고 최신 시장 상황에 맞

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.03.18 | 수정일 2025.03.25

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5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재(2020년대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

의 원천과 방법, 사내 및 사외 모집원, 온라인 모집의 정보기술 발전과 그 효과에 대해 논의하겠다. 또한, 수시 모집과 육성에 의한 인적자원 확보활동에 대해서도 알아볼 것이다. 비정규직 ... 하는 시행하여 적합한 인재를 유치하는 것이 효과적이다.사내 모집원과 사외 모집원사내 모집원과 사외 모집원은 인력을 모집하는 데에 있어서 각각의 장단점을 가지고 있다.사내 모집원 ... 하고 있는 경우가 많아 적절한 인재를 선발할 가능성이 높다. 하지만, 사내 모집은 외부에서의 다양한 시각과 역량을 가져오는 것에 비해 차별화된 인재를 확보하기 어려울 수 있다.사외 모집

리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.01

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A+ 인적자원관리 - 5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

을 시행한다. 모집 방법으로는 사내모집, 사외모집, 온라인 모집, 수시모집, 인적자원의 육성 등 여러가지가 있는데, 모집방법에 따라 장단점이 존재하고 기업의 상황과 전략에 따라 효과 ... 의 원천). 모집 방법으로는 사내모집, 사외모집, 온라인 모집, 수시모집 등 여러가지가 있는데, 최근에는 온라인의 발달로 SNS를 포함한 다양한 온라인 매체를 많이 활용하여 모집 ... 거나, 핵심관리 직위의 자격자들을 미리 확보해 놓은 승계계획 방법 등이 있다.사외 모집의 경우 각종 교육기관 (신입사원) 또는 경쟁업체 (경력사원)가 모집의 원천이라 할 수 있

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.04

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인적자원관리.5주1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 2023년 이후 최신 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

다. 그와 더불어 내부 조직원의 이동으로 인한 공백을 최소화 할 수 있도록 업무를 승계하는 절차가 필요하다.이와 같은 사내모집의 방법이 어려울 경우에 비로소 사외모집을 하는 것이 적절 ... 하다. 사외모집은 기존 조직원과는 다르게 기존 조직문화에 대한 이해도가 떨어지기 때문에 조직에 적응 할 수습기간이 필요하고, 서류상으로만 확인되는 자격요건과 학력, 잠깐의 면접 ... 만으로는 해당 인재에 대한 이해가 비교적 어렵기 때문이다.사외모집방법에는 광고나 고용관련 기관, 박람회, 기존 조직원이나 이해관계자의 추천 등이 있을 수 있다. 해당 직무에 적합

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.05.28

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[인적자원관리 우수레포트] 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

모집을 조직 내부에서 할 것인가(사내 모집) 조직 외부에서 할 것인가(사외 모집)를 살펴보아야 할 것이다. 정원계획을 바탕으로 조직은 필요한 인원의 수를 파악했을 것이고, 이에 조직 ... 은 모집에 있어 극도로 적은 소수의 인원을 모집, 기업의 규모를 줄이는 (다운사이징)것이 아니라는 전제가 있을 경우에는 사내 모집과 사외 모집은 필수불가결 적으로 따라 올 것이 ... 모집은 성공적이고 효과적인 모집이라고 볼 수 없다. 따라서 효과적인 모집을 위해서는 위와 같은 과정에서 사내 모집을 하는 경우 해당부서의 인원 보충을 요하는 경우 사외 모집을 통하

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.07.12 | 수정일 2023.09.13

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(방통대 2020학년도 1학기 기말시험 - 국제경영학) 교재 제5장 미국과 일본의 고용관리의 내용을 논리적 연결에 유의하여 요약하시오.

적자원관리 전략2. 미국 기업의 사례1) 면제직무와 비면제직무의 구분2) 사내공모전3) 사외에서의 구인과 채용방법3. 일본 기업의 채용관리4. 학교교육의 취업 프로그램 및 입사 ... 고 면제의 관리직충 직위는 잡포스팅을 실시하지 않는다.3) 사외에서의 구인과 채용방법첫째, 면제종업원의 채용이다. "경영자, 관리감독자, 기술자, 외근 영업직 등 잔업수당 지급규정 ... 의 대상이 안 되는 면제직무의 경험자를 모집하는 경우는 신문광고와 헤드헌팅 회사에 의뢰하는 경우가 많다. 하급관리자와 연수입 3만 달러 이하의 사무직의 경우는 인재파견회사를 사용

방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.01.12

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[A+] 우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하세요.

에서의 훈련으로 구분할 수 있다. 기업 내에서의 현장외훈련은 교육 스텝에 의한 훈련과 전문가 및 외부 강사에 의한 훈련이고, 기업 밖에서의 현장외훈련은 파견 교육 훈련, 공공직업훈련기관 ... 및 모회사에 위탁훈련, 학교에서 훈련 등 다양하다. 우리나라에는 집단 사내교육 훈련, 훈련기관 수강료 지원, 집단 사외교육 훈련, 인터넷을 이용한 교육 훈련이 가장 활발 ... 에게 적용 또는 활용본인에게 적용해야 하는 제도는 직속 상사에 의한 경력 카운슬링, 개인 성과급, 팀 성과급, 파견 교육 훈련이라 본다. 직장 상사가 곧 회사다 라는 말이 있다. 이

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.12.31

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[인적자원관리] 효과적인 모집에 대하여 설명하시오

에 따 고용대상자가 지원 할수 있도록 모집방법을 결정하는 것이 매우 중요하다. 모집방법에는 사내모집, 사외모집, 온라인모집 등으로 나눌 수 있으며, 사내모집에는 기존에 이미 고용 ... 의 일환으로 볼수 있다.사외모집은 대학생이나 구직자를 위한 채용박람회의 형태로도 나타난다. 이때 광고를 통하여 더 많은 노동력을 모집 할수 있도록 촉진시키는 방법도 병행 할수 있다. 많 ... 성에 부합하지 않는 정부 정책과 절차에 맞추어 모집공고를 해야 하는 단점이 있다.이러한 사내모집과 사외모집의 단점을 극복하기 위해 최근에는 온라인 포털사이트를 활용한 구인 구직 활동

리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.05.10

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성인대상 인적자원개발 프로그램의 사례를 찾아 그 내용을 분석한후 발전방안에 대해 논하시오

에서는 GLDP와 집중연수로 이루어지고 있으며 국내 대학원 파견제도는 E-MBA, 임원과 팀장 사외 과정으로 이루어지고 있다. 이 외에도 임원튜터링과 외국어교육의 방법으로 관련된 과정을 진행하고 있다. ... 은 임직원들이 국내 주요 대학의 최고경영자 과정에 위탁하는 방법으로 리더십 역량을 개발하고 있다.두 번째는 팀장급 대상으로 한 리더십 교육으로서 팀장 리더십 과정, 팀장 사외과정 ... 함양 및 글로 벌 마인드를 높이기 위한 목표로 이루어지고 있으며 해외 연수와 인력 국제화 집중연수, 국내 대학원 파견과정으로 분류하여 이루어지고 있다. 먼저 해외연수과정은 해외 대학

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.05

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간접고용과 근로자의 보호

상 사용자개념의 확장1. 문제의 소재2. 사외 제3의 근로자를 사용하는 경우1) 문제의 제기2) 학설3) 대법원 판례4) 소결3. 지배회사와 분사화 (자회사와 모회사)1) 문제의 소재2 ... ) 법인격 부인이론3) 대법원판례제2장 간접고용과 파견근로자보호법Ⅰ. 문제의 소재Ⅱ. 도급계약관계가 불법파견에 해당하는 경우1. 문제의 소재2. 파견근로자보호법 제6조의2 제1항 ... 제1호의 취지3. 대법원 판례4. 도급기업의 직접고용의무1) 문제의 소재2) 학설? 3) 소결 : 사회법으로서 노동법 특유의 의무5.파견근로자의 권리1) 문제의 소재2) 직접고용

리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.14

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글로벌 인적자원관리

주의 인적자원관리3) 글로벌 인적자원의 교육4) 해외파견관리자 경력 및 보상관리* 참고문헌글로벌 인적자원관리1) 글로벌 인적자원관리의 의의다국적 기업의 경영에서는 국내기업의 경영 ... 있기 때문에 유대관계가 깊을 수밖에 없다. 셋째, 책임자 파견에 대한 비용을 절감할 수 있고 책임자의 장기근무가 가능하다. 본사에서 파견된 책임자는 유지비용이 상당한 반면, 장기 ... 문화 대응훈련 프로그램이나 해외여행 프로그램. 사외경영개발 프로그램을 통한 교육을 통하여 글로벌 기업의 전략에 걸맞는 인적자원의 교육이 필요할 것이다.이러한 인적자원의 교육은 특히

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.07.27

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직무현장훈련(OJT)과 집합교육훈련(Off-JT)의 차이점과 최근 기업들의 실시 경향에 대해 사례를 제시하시오.

으로 사외교육, 인력 개발원 양성과정, 삼성MBA를 운영하고 있다. 삼성의 경우 직무현장훈련과 집합교육훈련의 장점을 혼합한 교육훈련 방식을 별도로 운영하기도 하는데, LAMAD ... 파견, 대학원 파견 등을 진행하고 있다. SK주식회사 역시 삼성과 마찬가지로 여러 교육훈련제도를 운영하고 있으나, 목적에 따라 직무현장훈련과, 집합교육훈련을 명확하게 구분하여 활용하는 양상을 나타낸다.

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.04.20

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(세계의역사) 다음 중 하나의 문항을 택하여 기술하시오

으로 인해 피폐해지는 상황으로 이어졌다.임치서는 아편엄금론을 펼치며 외국인 상관을 봉쇄하는 등 영국의 아편무역에 압박을 가했다. 그러자 영국은 1839년 10월 원정군을 파견 ... 하여 아편전쟁이라 불리는 제1차 중영전쟁을 벌인다. 패배한 중국은 난징조약이라는 불평등 조약을 체결하면서 영국을 비롯한 서구사외의 요구에 차례로 굴복한다. 난징조약의 결과로 영국은 배상금

방송통신대 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.03 | 수정일 2023.02.06

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(국제경영학) 교재 제5장 ‘미국과 일본의 고용관리’의 내용을 논리적 연결에 유의하여 요약하시오

직에 대해서 실시하는 경우는 거의 없다.3) 사외 구인과 채용방법(1) 면제 종업원 채용외근 영업직, 기술자, 관리감독자, 경영자 등 잔업수당 지급규정 대상이 되지 않는 면제직무 ... 경험자 모집의 경우 헤드헌팅회사나 신문광고에서 의뢰하는 경우가 많다. 하급관리자 사무직의 경우 인재파견회사를 사용하며 전직 희망자 명단과 풍부한 인적 네트워크를 가지고 있기 때문 ... , 각종 수당 등 인재 채용 조건 협의도 이루어진다. 인재파견회사는 후보자 중 취업 성공을 하면 일정한 수수료를 개인과 회사 모두 제공받으며 하급 사무직 경우의 수수료는 연 수입

방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.25

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한국감정원 무기계약, 서무보조 합격자소서

. 역할1) 교육훈련- 교육 훈련용 자료 작성 및 세미나 준비- 협력업체에 납품 주의사항과 전산 시스템 변경에 대한 교육 훈련 진행.2) 결산관리- 월별 노무비와 사외 협력업체 ... 에 아이디어 채택 : 공장 3정 5행 활동 시 작업복 제안.[경험기술서]1. OO 대학교 국제교류처1) 활동내용 : 해외대학 유학생의 복지현황 조사를 위해 파리 대학교에 파견.2) 역할

자기소개서 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.09.04

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[A+] 인간관례론 리포트(조직 내 인간관계 갈등의 유형 및 해결, 관리 사례)

했다. 공기업에서 시작된 비정규직의 정규직 전환이 민간 기업에서도 발생하기 시작했다. 이러한 갈등은 노동법과 파견법에 근본적인 원인이 있는 것으로 이를 해결하지 않으면 노노갈등이 지속 ... 조선대 교수는 금호타이어 사외이사를 맡으면서 회사에서 일어난 갈등상황을 완화시켰다. 최 교수는 금호타이어가 베트남 공장 증설을 하려고 했을 때 노사에서 큰 반대를 해서 이를 설득

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.05

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중소기업진흥공단 자기소개서

처해외대학 복지프로그램 벤치마킹을 위해 파견사무행정OO대학교 외국어교육원외국어교육원 언어자습실 근무.총무다문화, 탈북학생 멘토링.다문화가정 초등학생을 상대로 학습봉사 진행, 체험 ... 훈련 진행.2) 결산관리- 월별 노무비와 사외 협력업체에 지급할 자재 매입액 지급 처리.- 단가 인상분 확인하여 소급 처리.3) 총무?- 부서 내 사무용품 관리.- 복리후생비 ... 행 활동 시 작업복 제안.[경험기술서]1. OO대학교 국제교류처1) 활동내용 : 해외대학 복지프로그램 벤치마킹을 위해 파견.?2) 역할 : 조사 계획서 작성, 현지인 인터뷰, 보고

자기소개서 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.09.04

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[고용보험제도] 고용안정사업

, 근로시간 단축, 훈련, 사외파견, 휴직, 새로운 업종으로 전환 후 인력을 재배치하는 등의 방법을 통해 근로자를 계속 고용하는 기업에게 임금 및 훈련비를 지원하는 사업이다. 각각

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.05

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