"사람을움직이는리더의말"의 검색결과 입니다.

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리더십 다니엘 골먼 리더십 독서 잭웰치 왜 리더인가 세종대왕 리더십 리더 리더와 관리자 자기소개서

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"사람을움직이는리더의말" 검색결과 1-20 / 7,192건

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[A+ 서평/독후감] ‘사람을 움직이는 리더의 말’을 읽고

‘사람을 움직이는 리더의 말’을 읽고안미헌 지음저자 안미헌은 숙명여대와 서울대 경영대학원을 졸업하였고, 현재 한국비즈트레이닝의 대표로 활동하고 있다. 저자는 그간 500여 개 ... 도록 하는 유용한 책이었다.* 참고자료 – 사람을 움직이는 리더의 말 ㅣ 안미헌 지음 ㅣ 흐름출판 ㅣ 2012. 09. ... 를 선사하는 에너지 강화의 법칙, 의외성에 주목하는 반전의 법칙 원하는 것을 얻는 수확의 법칙이라는 총 다섯 가지의 스피치 기술을 소개하고 있으며, 이를 통해 사람을 움직이는 리더

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.10.14

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사람을 움직이는 리더의 말 독후감 감상문 서평 안미헌!!!!!

사람을 움직이는 리더의 말독 후 감 서 평사람을 움직이는 리더의 말리더는 궁극적으로 말하는 사람이다. 리더가 말하는 목적은 조직의 구성원을 원하는 방향으로 유도하여 최종적으로 원 ... 라 말이 시작되는 처음 3분 안에 성공 여부가 결정되기 때문이다. 청중들은 그 사람이 유명인이거나 리더라서 그의 말을 듣는 게 아니라, 그 사람이 준비한 내용이나 전달력에서 무언가 ... 한다. 그래서 몸 전체가 메시지라고 말할 수 있는 것이다.앞에서 리더는 궁극적으로 말하는 사람이라고 했는데, 잘 말하기 위해서 가장 필요한 것이 잘 듣는 것이다. 또한 동기부여를 위해서

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.09.21 | 수정일 2021.01.09

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신수정 거인의 리더십 독후감

신수정 거인의 리더십 독후감회사를 고위직으로서 경영한 사람의 입장이 담긴 리더십론 도서이다. 저자는 타자를 움직이는 것이 리더십의 근본이라고 했다. 나도 이게 맞는 말이라고 생각 ... 을 했다. 물론 타인을 자극하고 일을 하게 하는 입장이라면 자신이 나서야 할 때도 있지만 일을 주고 움직이게 하는 것이 리더의 본질이라고 꿰뚫어 본 것이다.저자가 말하는 인정을 하 ... 는 것, 그것이 무작정 칭찬하는 것과 다르다는 것도 조금은 깨닫게 되었다. 리더가 혁신을 이끌 때 수직적인 구조만 믿고 ‘내가 리더이니 나를 따르라’는 식으로 하달하고 움직이게 하

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.02.08

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[독후감] 세계를 움직이는 리더는 어떻게 공감을 얻는가-빌 맥고완

를　하면서　생대와의　관계를　구축하는　과정을　말하며　리더가　소통을　통해　사람들을　이끄는　방법을　말하고　있다． 가장 인상 깊은 구절 한　번의　연습　없이도　완벽한　연설을　할　수　있 ... 는　사람은　존재하지　않는다． 감 상 １）이　책에서　말하는　작가의　의도：　이　작품은　리더가　소통을　통해　사람들을　이끌　수　있는　방법을　제시하는　작품이다．２）책을　읽으며　느꼈던　점：：　이 ... 1 2. 작가소개2 ３. 알아두면　좋은　점３ 세계를　움직이는　리더는　어떻게　공감을　얻는가 ００００ 년 ００월 ００일 ０요일 제출 제목 세계를　움직이는　리더는　어떻게　공감을　얻

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.09.24

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2025-1 학점교류 취업리더십1 성공DNA 기말고사 100점 족보

이 아니라 끝까지 버티는 자가 이긴다.2) 사람이 목표를 움직이는 것이 아니라 목표가 사람을 움직인다.3) 어둠 속에서도 빛을 찾으려는 사람에게는 희망이 있다.4) 미래를 예측하는 가장 좋은 방법은 그것을 창조하는 것이다. ... .2. 학습 콘텐츠에 제시된 리더의 소통법에 대한 설명으로 가장 적절하지 않은 것은?1) 구성원에 대한 신뢰를 바탕으로 대화한다.2) 긍정적인 결과를 얻기 위해서는 긍정적으로 생각 ... 하고 대화한다.3) 인내심을 가지고 구성원의 말을 끝까지 듣고 대화하기 위해 노력한다.4) 실패를 대비하기 위해 부정적 자기 합리화 방식을 소통의 전략으로 선택한다.3. 비전 수립

시험자료 | 20페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.09.18 | 수정일 2025.10.01

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효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라(A+)

형 행동 리더4. 나의 리더십에 대한 견해Ⅲ.?결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론현대사회는 빠르게 움직인다. 기술은 매일같이 진화하고, 조직은 복잡해지고 있으며, 사람들의 가치관도 이전 ... 과 통제가 리더십의 핵심이었다면, 지금은 그것만으로는 어림도 없다. 사람들은 더 이상 직위나 연공서열에 무작정 따르지 않는다. 리더의 말보다 행동을 보고 판단하며, 그 사람의 진정 ... 을 느끼게 된다는 점이다. 그런 감정은 성과로는 환산되지 않지만, 사람의 동기를 움직이는 결정적인 열쇠가 된다.또한 관계지향형 리더는 심리적 안정감을 만들어낸다. 실패에 대한 두려움

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.07

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리더십의 개념과 리더십의 역할에 대해 작성하시오

에서 상급 관리자가 직권의 힘에 의해 조직 내 사람들을 강제적으로 움직이게 만드는 헤드십과는 구별된다고 볼 수 있다. 2. 역할 1) 모델링 리더는 본보기를 보여야 한다. 사람 ... 커뮤니케이션은 저절로 되기에 리더는 신뢰를 기반으로 사람들을 세워 나가고 그들을 움직여서 비전을 달성할 수 있도록 해야 한다. 5) 긍정적 영감 리더는 공통의 목표나 비전을 달성하기 ... 는 능력이나 기술이라고 정의 내려 볼 수 있다. 이와 같이 생각해 볼 때 리더십에 있어 사람들을 움직이게 하는 힘은 강제적인 것이 아니라 자발적으로 움직이게끔 유도되었다. 이러한 부분

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.18

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워렌베니스는 리더와 관리자의 근본적인 차이들에 대해 관리자의 특성과 리더의 특서을 제시했습니다. 이를 바탕으로 생각해볼 때 리더와 관리자는 어떠한 차이가 있는지에 대해 자신의 의견을 제시해 봅시다

다. 관리자는 시스템과 효율을 중심에 두고 움직인다. 그에게 중요한 것은 ‘문제가 생기지 않도록’ 하는 것이다. 반면 리더는 사람과 의미를 중심에 두고 행동한다. 그에게 중요한 것 ... 는 관리자는 ‘일을 제대로 하게 만드는 사람’이고, 리더는 ‘옳은 일을 하게 만드는 사람’이라며 본질적인 차이를 강조하였다. 실제로 조직 속에서 관리자와 리더의 역할은 겹치기도 하 ... 고 충돌하기도 한다. 어떤 사람은 지나치게 절차와 규율에 집착해 사람의 감정을 놓치고, 또 어떤 사람은 열정과 비전을 말하지만 구체적인 실행력이 부족하기도 하다. 이 글에서는 워렌

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.26

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리더십의 유형에 대해 살펴보고 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

를 성장시키고 이상적인 가치에 도달하도록 자극한다. 즉, 그들은 사람의 ‘마음’을 움직인다. 결국엔 말하자면은 좋은 리더십이란 한 가지에 국한되는 것이 아니라, 상황과 구성원의 특성 ... 이 필요하다고 하겠는 바 정기적인 1:1 면담, 구성원 의견 수렴 회의, 익명 제안 게시판 운영 등이 이에 해당된다. 리더가 단순히 ‘말하는 사람’이 아니라 ‘듣는 사람’이 될 때 ... . 리더십의 유형2. 전통적 리더십과 차별되는 현대 리더십3. 조직 커뮤니케이션 활성화를 위한 리더의 역할4. 나의 견해Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론사람이 모인 곳엔 반드시 누군가의

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.03

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[A+]리더십과 관리의 차이를 기술하고 리더가 영향력을 발휘하는데 사용되는 권력의 원천 6가지를 구체적으로 설명

필요한 것은 관리만이 아니라 리더십이라고 할 수 있는 것이겠다.2. 리더가 영향력을 발휘하는데 사용되는 권력의 원천리더가 단순히 직책만으로 사람들을 움직일 수는 없다. 실제로 리더 ... 한다. 아무리 뛰어난 전략이나 제도가 있어도, 리더가 구성원들과 신뢰를 쌓지 못하면 조직은 제대로 움직이지 않는다. 리더십의 본질은 권력을 휘두르는 것이 아니라, 권력을 어떻게 사용하여 사람들의 마음을 움직이고 함께 목표를 향하게 하는가에 달려 있다. ... 원들이 두려움으로 움직이게 되고 결국 신뢰가 약화될 수 있다.4) 전문적 권력(expert power)리더가 지식이나 경험, 기술적인 능력으로 존경과 신뢰를 받을 때 생기는 권력이

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.27

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리더십과 관리의 차이를 기술하고, 리더가 영향력을 발휘하는데 사용되는 권력의 원천 6가지를 구체적으로 설명하시오.

에서는 직접 움직이며 팀원들을 자연스럽게 이끌어 나갔다. 이 둘의 차이를 설명하기 위해 누군가는 ‘관리자는 시스템을 다루고, 리더는 사람을 다룬다’고 말한다. 나는 이 표현에 공감 ... 을 시작했을 때, 나는 ‘관리자’라는 직책을 가진 사람과 ‘리더’라는 말을 듣는 사람 사이의 미묘한 차이를 체감한 적이 있다. 관리자였던 팀장은 업무 지시와 결과 점검에 능숙했지만, 나 ... 했다.조직에서 ‘리더’라는 존재는 단순히 지시하는 사람이 아니다. 말 한마디로 사람을 움직이고, 무심한 듯 건넨 한 문장이 누군가에게는 며칠을 버티게 하는 힘이 되기도 한다. 관리

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.18

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리더십 챌린지의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7 가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 설명하시오.

을 버리지 못한 적이 많다. 결국 중요한 것은 완벽함이 아니라, 불완전하더라도 방향을 함께 고민하며 제시하는 태도라고 본다. 2. 모범을 보여라 리더는 말로만 가르치는 사람이 아니 ... 어야 하는 상황이 닥치면, 나는 늘 내가 진정한 리더가 될 수 있는지 스스로에게 묻게 된다. 리더라고 하면 흔히 권위를 가진 사람, 명령을 내리는 위치에 있는 사람을 떠올리지만, 실제로 ... 내가 경험한 리더들은 단순히 직위로서 권한을 행사하는 사람이 아니라, 주변 사람들에게 신뢰와 영감을 주는 존재였다. 그런 모습은 겉으로 보이는 화려함보다는 보이지 않는 노력이 더

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.09.20

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헨리 블랙커비 영적 리더십 독후감

을 했다. 나는 교회에서도 밖에서도 자신이 타고난 소질 이상으로 영적인 능력을 잘 발휘해서 리더의 역할을 해내는 사람을 많이 본 바가 있다.저자가 강조를 한 것과 같이 그들은 자신 ... 성을 발휘할 수 있는가 하는 점도 중요시되어야 한다고 생각을 했다.목표는 가능하면 리더와 하나님, 조직 구성원이 모두 하나라는 뜻에서 비전을 크게 인식하고 움직이는 게 중요하다고 생각 ... 을 했다. 과연 영적 리더가 아무리 하나님의 뜻을 잘 이해하고 하나님의 의지대로 행동하고 구성원들을 교화시키려고 해도 말처럼 쉽지는 않을 것이라고 생각을 했다.또 리더는 현실

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.08.20

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존 맥스웰 리더의 조건 독후감

는 리더는 긍정성이 좋아야 한다고 했다. 즉 사람들이 못하겠다고 할 때 북돋는 능력도 있어야 하고 조직에 에너지를 불러일으킬 수 있는 사람이어야한다고 한 것이다. 이해가 된다. 진짜 좋 ... 은 리더는 일하는 사람의 고충 자체를 전면적으로 잘 이해하고 있다고 본다. 그러니 용기를 줄 수 있는 경험을 이야기하든 소통을 하든 직원의 사기를 높여야만 한다.리더가 열정이 없 ... 다면 완전 꽝이라고 생각을 한다. 저자가 말한 것처럼 열정은 서서히 퍼지게 된다. 일에 대해서 열정을 갖고 있는 리더를 대하는 직원도 스스로 열정을 갖지 않으면 안 되기 때문이

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.08.25

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다니엘 골먼 감성의 리더십 독후감

다.리더가 실력이 출중하다면 가능할 수 있다. 하나하나 따지는 건 리더의 자질이기도 하다. 그런데 그냥 아랫사람 잘 다뤄보겠다고 면담이나 줄창하고 사람들이 뒤에서 무슨 말하고 다니 ... 을 스스로 발휘해낸 사람들은 결코 리더십의 형태로 정형화시키지 않았다고 강조를 했다. 우선 제목에도 ‘감성’ 이 있듯이 저자는 리더십에도 감성이 필요하다는 걸 전제로 봤다.리더 ... . 리더가 감정을 절제하고 밑의 사람의 감정에 맞춘다? 굉장히 이질적이고 비현실적이다.여러 형태의 리더 중에서 관계 중시 리더는 목표보다도 더 사람들 간 조화를 중시해 ‘감성’이 조화

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.08.07

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학점은행제 리더십 리더십과 관리를 비교 설명하시오. 과제 A+

이나 물건의 유지나 개량 등의?일, 사람을 통제하고 지휘하며 감독, 사람?등을?보살피는 일 등을 맡아 처리하는 것을 말하거나?그 일을 하는 사람을 의미한다.리더십과 관리 정말 비슷 ... 한 개념으로 보여진다. 사람들에게 관리자가 리더가 될 수 있고 리더가 관리자가 될 수 있다.쉽게 구분하기 쉽지 않고 통용해서 사용되고 있다. 두 개념 모두 조직의 목적을 위한다는 점 ... 성을 알고 있다.관리자는 뛰어난 사람을 모방하여 자신의 것으로 한다. 자신의 스타일 보단 배운 것을 도입한다.4. 리더는 위험을 감수하고, 관리자는 위험을 제어한다. 리더는 시도

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.07 | 수정일 2024.05.17

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새로운 리더십이 필요한 이유를 기업과 사회로 나누어 제시하시오

나는 주변의 여러 조직과 사회를 보며 ‘예전 방식의 리더십으로는 더 이상 사람들을 움직일 수 없다’는 생각을 자주 하게 된다. 세상은 빠르게 변하고 있는데, 여전히 누군가는 명령 ... 다.또한 사회 전반에서도 리더십의 위기가 체감된다. 정치, 경제, 교육, 복지 등 어느 영역에서도 모두를 설득하고 이끌어갈 수 있는 리더를 찾기 어렵다. 사람들은 권위보다는 진정 ... 성을, 지식보다는 공감을 더 원한다. 그런데도 여전히 많은 리더들은 자신의 자리와 명분을 지키는 데 더 집중하고 있다. 이 괴리감 속에서 사람들은 점점 조직과 사회로부터 멀어지고 있

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.10.12

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10강 기업가정신 강의노트 직접 작성

10-1주차 학습목표1. 현실적으로 부딪히는 문제와 대응방안에 대해 설명할 수 있다.2. 리더십과 직무 몰입도 향상법에 대해 알 수 있다.3. 무엇이 사람을 움직이게 하는지 생각 ... 하여 정기적으로 교육4. 무엇이 사람을 움직이게 하는가?● 구성원의 자발적인 노력은 어떻게 끌어낼 수 있을까?과거: 기계적 일>일의 양과 보상이 분명하게 비례현재: 인지적인 능력이 요구 ... 에게 어떤 리더십이 필요한가?- 리더십: 구성원에게 영향을 미칠 수 있는 리더의 성향/ 행동/ 상황과 관련된 제반특성들+ 직원들과 본인의 기술적 역량 비교 x.- 뛰어난 역량의 직원

시험자료 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.07.19

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리더십 시험 정리본

라고 말한 사람은? 나폴레옹?소통하는 리더가 성공한다.? 최고의 리더는 사람의 마음을 움직인다인간의 욕구에는?? 무엇을 얻거나 무슨 일을 하고자 바라는 일? 욕구(Needs) ... 원이 하는 일에 의미를 부여할 수 있고 영감을 줄 수있어야 다른 특성을 지닌 사람을 단결시킬 수 있기 때문? 리더가 어느 지위에 있는 사람에게든 공감(empathy)할 줄아는 능력 ... .? 카리스마 있는 리더, 변혁적 리더는 자신이 믿을 만한 사람이고, 효율적이고, 도덕적이고, 혁신적이고, 숙련된사람이라는 인상을 만들어 내는 숙련된 배우다.① 권위형 리더: 팔로어의 행동

Non-Ai HUMAN
| 시험자료 | 22페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.12.10 | 수정일 2023.04.18

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[a+취득자료] 골먼 감성지능 네가지 요소를 서술하시오.

게 되더라도 많은이들 앞에서도 솔직할 수 있는 사람이다. 어디로 가고 있는지, 어떠한 목적으로 움직이는지 정확히 알고 행동한다. 리더가 자기 인식 능력을 갖추고 있다면 타인의 목표 ... 을 분명히 하여 사람들의 마음을 움직이는 것이다.(4)사회적 기술리더가 친근한 관계를 형성하여 네트워크를 관리하는 능력을 뜻한다. 또한 강력한 비전을 제시하여 사람들을 이끌고, 동기 ... 을 움직일 수 있도록 리더가 어떻게 메시지를 표현하는지 그 방법 또한 아주 중요하다. 감성지능을 갖추고 있는 리더는 긍정적인 방향으로 감정을 발산한다. 리더 스스로가 지니고 있는 꿈

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.03.24

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