"비대면근무시대동기부여"의 검색결과 입니다.

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EasyAI “비대면근무시대동기부여” 관련 자료

+[조직관리와 리더십, 경영학의 이해]..등록일 2022.01.11 | 총 4,314자 | 4페이지 | 2,000원
+[ 평생교육론_배움 ] 언택트 시대에..등록일 2023.02.26 | 총 2,737자 | 5페이지 | 2,500원

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"비대면근무시대동기부여" 검색결과 1-20 / 115건

[조직관리와 리더십, 경영학의 이해] 비대면 근무 시대 종업원 동기부여, 바람직한 리더상, 기업의 사회적 책임, 경영자의 역할과 중요성

1. 조직관리와 리더십1) 코로나19로 인한 비대면 근무 시대에 종업원의 동기부여를 어떻게 할 것인가?코로나19는 Untact라는 새로운 삶의 방식을 가져왔다. 감염병 확산을 막 ... 면 근무 시대의 문을 열었다는 점에서 조직관리의 새로운 과제를 부여하고 있다. 대면 근무에 비해 관리자에 의한 종업원 관리가 제한적인 비대면 근무 시대에 종업원의 동기부여를 위한 ... 방안은 3가지로 나눠 볼 수 있다. 첫째, 자율성 부여이다. 비대면 근무는 종업원에게 더 많은 자율성을 부여하고 있다. 이러한 자연스러운 환경의 변화를 받아들이지 않고 종업원

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.01.11

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[ 평생교육론_배움 ] 언택트 시대에 평생교육이 처한 위기와 해결방안을 논하시오.

에서 근무하고 있다. 비대면 교육이 진행되면서 수강생들의 동기부여가 적어지고 중간에 포기하는 수강생 횟수도 점점 늘어나고 있다. 교육과 학습에 있어서 중요한 것은 환경이라고 생각 ... ) 언택트 시대에 평생교육이 처한 위기 및 문제점가. 학습 동기부여의 부족평생교육이란 일생을 거쳐 공부하고 현재보다 발전하기 위해 자신의 부족한 부분을 습득하고 더 나은 삶을 살 ... 기위한 노력이라고 할 수 있다. 하지만 코로나로 인해 언택트 교육 즉, 비대면 교육이 되면서 동기부여가 부족해지는 경향이 보이고 있다. 필자의 경우 현재 IT 개발자 양성 교육기관

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.26

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가상공간에서의 조직행동 문제점 및 대응 방안(비대면 시대, 언택트 시대, 코로나, ZOOM)

에는 조직의 리더가 직접 조직구성원들과 소통하면서 서로 힘들면 도와주기도 하고 동기부여를 해주기도 하며 조직을 잘 이끌어가기 수월했다면 이제 비대면 재택근무로 인해서 리더가 조직을 잘 ... 과 현재의 비대면 가상공간의 업무환경의 가장 큰 차이점과 문제점은 조직구성원들과 직접적인 소통을 하기가 힘들고 리더가 조직구성원들에게 힘을 북돋아주고 도와주거나 동기부여를 주기 어렵 ... 가상공간에서의 조직행동 문제점 및 대응 방안언택트 시대현재 코로나 19가 전 세계적으로 퍼지고 있으면서 많은 기업에서 비대면방식의 업무가 증가하고 있다. 대면 업무와는 다르

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.05.17

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[과제점수100 A+] 능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오.

[조직행동론]? 주제 : 능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오.Ⅰ. 서론“조직문화가 기업의 성과 ... 은 조직구성원의 업무 동기에 균열을 가하기 십상이다. 조직구성원 개개인에게 동기를 부여하고 사기를 진작시키는 것이 전보다 더욱 중요한 문제가 된 것이다. 따라서 본 레포트에서는 능력 ... 은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 현 팬데믹 상황과도 결부시켜 구체적으로 서술해보고자 한다.Ⅱ. 본론ⅰ. 열심히 일하지 않은 원인분석

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.07.04

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산업심리학_수업에서 배운 내용을 토대로 4차산업혁명시대에 맞는 또한 코로나 상황을 경험한 시점에서 이와같은 상황에서도 조직 개발할 수있는 조직의 훈련프로그램을 개발하고 시행하기까지의 단계들을 열거하고 설명하세요(본인의 경험 포함 권장).

적인 기술들은 업무 방식과 조직 운영 방식에도 큰 영향을 미치고 있다. 특히 코로나19 팬데믹은 디지털 전환을 가속화시키며 원격 근무, 비대면 협업 등 새로운 근무 환경을 촉진 ... 의 중요성코로나19 팬데믹으로 인해 원격 근무와 비대면 협업이 일상화되었다. 이는 직원들이 물리적으로 떨어져 있음에도 불구하고, 효과적으로 협업할 수 있는 능력을 필요로 한다 ... 어, 디지털 전환을 목표로 하는 조직은 AI나 데이터 분석 관련 훈련이 필요할 수 있으며, 비대면 협업이 중요시되는 조직은 원격 근무 능력을 강화하는 훈련을 중점적으로 구성해야 할 것이

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.18

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학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.

비대면 교육의 신시장 창출과 빠르게 변화하는 시장의 흐름을 분석하고 이를 기술개발에 적용해야 하는 시점에 놓여있다.이런 과정에서 조직구성원의 만족도를 높이고 도전정신과 동기부여 ... 의 욕구 수준을 높여 더 높은 수준의 욕구에 호소함으로써 리더는 부하들에게 자신의 이익을 초월하여 조직의 이익을 위해 공헌하도록 동기를 부여하는 리더십을 말한다.쉽게 말하자면 부하 ... 들에게 개인적 이해관계를 넘어 기대 이상의 성과를 달성하도록 동기를 부여하는 리더십이다.변혁적 리더십은 특정한 이상적인 목표의 가치와 중요성에 대한 부하들의 의식 수준을 끌어올리

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.02

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뉴노멀시대의 평생교육의 방향에 대해 기술하시오

한 시대의 주요 특징을 분석하면 다음과 같다.가. 비대면 사회의 일상화 코로나19 팬데믹은 비대면 사회의 일상화를 가속화시켰다. 온라인 교육, 재택근무, 비대면 의료 서비스 등 ... 이 보편화되었으며, 이는 일상생활의 다양한 측면에서 비대면 방식이 표준화되는 결과를 낳았다. 실제로 2023년 기준으로 전체 교육의 약 60%가 온라인으로 진행되고 있으며, 재택근무 ... 다. 예를 들어, AI 기반 학습 시스템은 학습자의 성취도와 선호도를 분석하여 최적의 학습 경로를 제시할 수 있으며, 이는 학습자의 지속적인 동기 부여와 성취감을 높이는 데 기여

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.01.09

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포스트 코로나 시대, 핵심 리더십에 관한 연구

, 2020).3. 포스트 코로나 시대의 리더십1) 리더십의 정의리더십은 조직구성원들의 동기부여를 통해 자발적 참여를 유도하고 조직의 목표를 달성하는 능력이다(김재득, 2014).종합 ... 를 충족시키기 위한 동기부여를 할 수 있어야 한다.포스트 코로나 시대에는 팔로워와의 소통에 초점을 맞추고 일에 대한 위임과 더불어 팔로워의 개인적인 부분까지도 중시하는 리더십이 필요 ... 질 않는다.코로나로 인해 학교나 학원 등의 교육시설에서는 온라인 교육방식을 채택하여 시행하고 있고, 이 외에도 회사도 재택근무나 온라인 화상회의를 하는 등 여러 비대면 방안들이 활용

리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.13

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인사관리의 변화 과제

이 불가 것은 매우 중요하다. 따라서 리더는 지시·명령 위주의 관리보다는 자기만의 전문성을 키울 수 있고, 비대면 상황에서도 스스로 일을 할 수 있는 동기를 부여하는 법을 알려주는 것 ... 었지만, 비대면 근무가 일상이 된 상황에서는 누구나 공감할 만한 객관적 지표만 인사평가에 활용할 수 있게 되었다. 삼성그룹 계열사의 한 인사담당 임원은 “이제 근무 장소와 상관없이 ... ‘성과’로 증명하는 것이 가장 중요하다”며 “사무실에서 오랫동안 자리에 앉아 있는 것으로 평가받는 시대는 끝났다”고 말했다. 또, 전문가들은 코로나 19에 따른 재택근무 일상

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.03.17

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<에듀업 인적자원관리A+만점과제레포트> 변화와 혁신 시대의 인적자원확보관리에 대해 설명하시오.

나라에선 현대판 뉴딜 2.0 정책 중 휴먼 뉴딜이라는 정책으로 경제?사회의 변화와 비대며 시대에 맞춘 인적자원 확보 관리 정책을 펼치고 있다. 휴먼 뉴딜 정책으로 고용?사회 안전망 ... . 혁신과 변화 시대의 인적자원 확보 관리현시점에서는 코로나 19로 기존의 산업이 무너지고 경제?사회?문화적인 부분이 급격히 변화하고 있어, 불가피한 대응 방안으로 비대면 현상 ... 이 가속화되고 있습니다. 비대면 현상은 제 4차 산업혁명의 원격근무, 무인화, 가상화 등의 스마트 기술과 결합한 방식의 효과성과 효용성이 입증되면서, 전 세계의 관심을 받고 있고 지속

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.23

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인적자원관리 ) Post-Corona 4차 산업혁명 시기에 진입하여 산업조직의 생태변화와 진화발전을 고려하여 필요한 인적자원관리와 과 갈등(Conflict)관리 전략

갈등을 초래할 수 있음.- 지속적인 업무 평가를 통해 동기부여 제공 및 자신의 성과를 확인할 기회 부여.- 기업이 개인 시간을 확보할 수 있도록 제도적 방안을 마련해야 함. ... ) 생태 변화2) 진화 발전ⅱ) 포스트 코로나 기업 대책과 전략1) 인적자원관리2) 갈등관리Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론- 코로나는 삶의 많은 변화를 가져왔으며 4차 산업혁명 시대를 급격히 성장 ... 를 처리함으로써 일자리가 감소하고 실업 증가- 정부 지침과 공간 비용 감축을 위해 비대면 방식을 선호하여 화상 통화로 조직 소통.- 비대면 업무 형식에 익숙하지 않은 개인은 삶과 직장

리포트 | 3페이지 | 3,300원 (5%↓) 3135원 | 등록일 2021.03.08 | 수정일 2021.03.12

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경영학개론 ) 당신이라면 어떻게 기업(조직)을 운영하겠습니까. 당신이 사장으로 있는 회사가 코로나19로 인하여 경영실적이 악화되고, 직원들의 사기도 크게 떨어진 상황이다.

보다도 코로나 위기 속에서 새로운 사업을 개발해나가기 위해서는 비대면 업무 문화에 강점을 보여야 할 것이다. 이제 재택근무의 근무 형태는 코로나 시대의 일시적 근무형태가 아니라 여러 근무 ... 별로 최대의 능률을 달성할 수 있는 ‘작업 지시서’를 작성하여 노동자에게 업무별 과업을 구체적으로 지시하였다. 또한 노동자들이 성과를 내는 경우 인센티브를 제공함으로써 노동자의 동기부여 ... 도 이끌어냈다. 즉, 노동자에게 구체적인 동기를 부여하되 업무에서의 자율성은 제한하고 과업의 효율성에 집중하는 조직 이론이다.이 이론에서의 장점은 최소한의 비용으로 최대한의 효율

리포트 | 6페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2022.07.07

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상황 대응 리더십을 조직 현장에서 어떻게 적용할 수 있는지 자신의 집단과 조직에 적용해보시오

는 유연성이 중요하며, 이런 측면에서 상황대응 리더십은 매우 유용하다고 할 수 있다. 다음으로, 포스트 코로나 시대에도 비대면 업무 방식으로의 전환이 가속화되면서 재택근무나 원격 ... 근무 등 근무 형태의 다변화가 예상되는데, 이때 효과적인 의사소통 능력 역시 중요해질 것이다. 마지막으로, 4차 산업혁명시대 도래 이후 인공지능 기술 발전 속도가 빨라지면서 인간 ... 들의 자율에 맡기기보다는 강한 통제력을 바탕으로 조직을 관리하는 것이 필요하며 리더가 나서서 직원들에게 동기부여를 하고 성과를 관리하는 것이 필요하다고 생각한다.?이처럼 기업의 근로조건

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.08

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최근 점점 지식근로자의 중요성이 부각되고 있습니다. 지식 근로자와 고성과 작업 시스템에 대하여

근로자의 능력 개발, 참여 기회의 보장과확대, 동기 부여의 확대 등을 통해서 기업에 경쟁 우위를 제공하고자 하는 작업 시스템이다. 오늘날 기업은 세계화, 국제 경쟁, 급속한 기술 ... 시스템에서는 근로자들이 조직의 목표를 달성하기 위해서 헌신하도록 동기부여를 하는 데 관심을 둔다. 이를 위해서 업무에 대해서 공정한 평가와 보상을 하고, 성과 관리를 중요게 생각 ... 한다. 동기부여를 하는 수단으로 단순히 성과급과 같은 경제적인 요인만을 자극하는 것이 아니라 그들이 흥미를 가지고 잘 수행할 수 있는 직무를 매칭해 주며, 직원들이 스스로 직업을 통

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.16

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[인력계발과활용_학점A] 최근 점점 지식근로자의 중요성이 부각되고 있습니다. 지식 근로자와 고성과 작업 시스템에 대하여 각각 설명하고, 기업들이 지식 근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안을 제시하고 그 사례를 하나 소개하시오.

어 코로나19 사태 이후 비대면이 보편화되면서 우리 일상생활은 대부분 온라인으로 이뤄지고 PC, 스마트폰, 키오스크, 무인계산대 등 전자기기를 조작할 수 없는 사람들은 시대 변화에 적응 ... ·확대하며 동기를 확대하고 기업에 경쟁우위를 제공하는 근무제도입니다. 오늘날의 기업들은 세계화, 국제 경쟁, 급속한 기술 변화, 고객 주권 강화 등 비즈니스 환경에서의 신속하고 불확실 ... 하지 못하면 뒷전으로 밀리는 경우가 많습니다. 이처럼 21세기와 4차 산업혁명 시대에 지식과 정보의 취득과 활용은 선택이 아닌 필수입니다. 그렇기 때문에 기업도 지식과 기능의 가치

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.22

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고객체험과 CRM ) 코로나(COVID-19) 상황에서 변화하는 서비스 고객의 니즈와 동기에 부응하려는 기업의 노력이 돋보이는 사례를 한 가지 찾아 제시하고 이 사례를 소비자의 정서적 관리 측면 또는 체험관리 측면에서 분석하여 시사점을 도출하시오.

다. 아울러 기업의 문화마케팅을 통해 이로써 문화마케팅을 통해 대외적으로는 기업 이미지를 제고시키고 소비자의 구매의사를 불러일으키는 효과가 있으며 내부적으로는 조직문화와 동기부여, 업무 ... 에서 판매 비중이 높은 편이다. 그러나 요즘 같은 비대면 시대와 온라인 구매비율 증가로 인하여 백화점의 방문빈도가 적어지고 있다. 그래서 이를 극복하기 위해 오프라인 매장에서 진행 ... 고객체험과 CRM코로나(COVID-19) 상황에서 변화하는 서비스 고객의 니즈와 동기에 부응하려는 기업의 노력이 돋보이는 사례를 한 가지 찾아 제시하고 이 사례를 소비자의 정서

리포트 | 5페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2021.08.02

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성과주의에 대한 자신의 의견을 찬성/반대 중 선택하여 제시하고 그 정당성에 대해 토론해 보시오.

들에게 동기를 부여해주고 직무에 대한 만족도를 높이게 해주는 것인데 이런 과정들은 결과적으로는 지속적인 성과 창출과 생산성 향상에 기여하게 유도한다.최근에는 직원 근무 환경과 경영 ... 적으로나 정신적으로나 건강한 사람에게 일을 열심히 할 동기를 부여해준다는 것은 어떤 사상이나 교육보다 확실하게 수행능력을 향상시킨다고 본다. 또한 짧진 않지만 절대 길지는 않 ... 하게 성과관리 과정들을 어떤 방식으로 구축할지에 대해 화두를 던지고 있다. 코로나 바이러스가 확산되며 직원들이 비대면 재택근무를 하게 되었는데, 어떻게 하면 직원들의 성과를 효과적인

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.08

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<비즈니스 문해력을 키워드립니다, 장재웅, 장효상, 2022> 내용 요약

일하는지를 모르니 직원들 간의 동기 부여도 사라진다는 논리다.하지만 직장인들은 재택근무의 달콤함을 맛봤기 때문에 그들은 사무실 복귀에 반발한다. 미국에서 벌어지는 대퇴사 현상 ... 비즈니스 문해력이 필요한 시대일하는 방식은 변한다사무실 복귀 vs 원격 근무: 앞으로 기업들은 어떤 방식으로 일하게 될까? 일부는 원격 근무를 장기화하면서 영구적으로 제도 ... 는 하이브리드 워크 시대를 살아가기 위해서 그에 맞는 커뮤니케이션을 찾아야 한다. 그런데 그게 무엇이고 어떻게 해야 할까? 필자는 문해력에서 그 실마리를 찾을 수 있다고 본다.비동기

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.12.14

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학점은행_보고서 인적자원관리_인적자원관리의 역사적 발달과정을 정리하고, 전략적 인적자원관리가 조직역량을 통해 경영성과에 미치는 영향에 대해 본인의 의견을 덧붙여 서술하시오.

을 둔다. 이를 위해 인재 채용, 교육 및 훈련, 경력 개발 프로그램 등을 통해 직원의 역량을 지속적으로 향상시키는 과정에서 직원들은 자신의 역할에 대한 명확한 이해와 동기 부여 ... 는 생산성을 강조하던 시대로서 작업 효율성을 높이기 위해 노동 과정을 분석하고 표준화하는 기법을 도입하였다.테일러는 시간연구와 동작연구에 의해 과업을 과학적으로 결정하였고, 포드자동차 ... 은 초기의 생산성강조의 시대에서 인간성을 강조하는 중기를 거치면서 현대에 이르러 종전의 폐쇄성에서 벗어나 개방적이며, 통합적인 관점의 인적자원관리로 사람과 조직의 유연한 결합

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.12.02 | 수정일 2024.12.08

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[A+ 리포트, 리더십강의] COVID-19(코로나) 극복을 위한 필수 리더십과 적용

을 넘어서 부하직원들에게 영감을 불어넣고 동기 부여를 하는 동시에, 조직의 중요한 변화를 촉진하는 사람이라는 점에서 단순 관리자(manager)와는 큰 차이가 있다ㅇ 리더십에 대한 ... 는 것, 조직 문화에 영향을 미치는 것등을 포함하는 과정(Yukl & Van Fleet, 1992)- 리더십은 조직의 주된 원동력이라 할 수 있으며, 목표를 달성하고 동기를 부여 ... 자신의 개별적 이익을 초월하여 조직이나 집단의 이익을 우선시 하도록 유도하고 변화에 대처토록 하여 성과 달성 동기부여(Judge&Piccolo, 2004)윤리적리더십리더가 기업

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.11.17 | 수정일 2020.11.30

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