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금호산업 삼성메디슨 금호아시아나 경영전략 디즈니 다각화 금호그룹 다각화 다각화전략사례 다각화의 종류 관련 다각화 성공 m&a의 동기
EasyAI “비관련 다각화전략” 관련 자료
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"비관련 다각화전략" 검색결과 1-20 / 7,855건

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    A+) 경영학원론 / 비관련다각화, 관련다각화전략에 대한 사례 및 장단점
    경영학 원론: 비관련다각화, 관련다각화전략에 대한 사례 및 장단점1. 한국 대기업의 계열사 현황 조사: 선정그룹: 카카오그룹, 대림그룹① 카카오그룹의 계열사 현황 조사2019년 ... , 통신업, 의료데이터서비스, 출판사, 완구, 미용실, 보험서비스, 금융, 운송업 등이 있고 이는 비관련다각화 전략의 전형적인 예라고 할 수 있다. (단 게임, 통신업, 웹툰 ... - 대림산업 사업보고서)2. 한국 대기업의 비관련 다각화 전략 사례① 한국 대기업의 비관련 다각화 전략의 성공 사례와 실패 사례다각화 성공 사례다각화 실패 사례사례 1: 교보생명그룹
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.01.15
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    비관련 다각화 전략과 M-form 조직의 효과성에 대한 연구 : 사업부간 및 본사-사업부간 관계를 중심으로 (A Study on the Unrelated Diversification Strategy and the Effectiveness of M-form Structure : Relationships between Business Units and Headquarter-Business Units)
    한국질서경제학회 최병권, 김기태
    논문 | 20페이지 | 무료 | 등록일 2025.03.11 | 수정일 2025.03.28
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    [컴퓨터과학과] 2015년 2학기 경영전략론 중간시험과제물 공통(관련다각화, 비관련다각화, 자신의 의견)
    다각화 또는 비관련다각화를 추진하는 기업들의 수효는 점차 증가하는 추세에고 있다. 이들 기업은 비관련사업분야에 적극적으로 진출하였으나, 1980년대와 1990년대 사이에 비관련사업 ... 부문에서는 철수하고 관련사업부문에는 집중하는 소위 업종다각화탈피 또는 산업집중화현상이 두드러지게 나타났다. 그런데 이와 관련되어 관련다각화와 비관련다각화에 따른 성과비교에 대한 ... 연구 결과는 엇갈린 분석들이 나오고 있다 그래서 여기서는 관련다각화 또는 비관련 다각화의 상대적 성과에 대해 고찰하고, 상대적 수익성에 대해 의견을 제시하고, 사례를 들
    방송통신대 | 11페이지 | 6,800원 | 등록일 2015.09.08
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    [경영전략론 공통] ‘관련다각화는 비관련 다각화에 비해 성과가 높다’라는 견해에 대해 자신의 의견을 제시하고, 사례를 들어 그 이유를 설명하시오
    [경영전략론 공통] ‘관련다각화는 비관련 다각화에 비해 성과가 높다’라는 견해에 대해 자신의 의견을 제시하고, 사례를 들어 그 이유를 설명하시오목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 기업 ... 의 다각화 전략이란1) 관련 다각화(related diversification)2) 비관련 다각화(unrelated diversification)3) 관련 다각화와 비관련 다각화 ... 의 전략적 가치2. 관련다각화는 비관련 다각화에 비해 성과가 높다1) 범위의 경제성2) 시장지배력3) 내부시장의 활용4) 시너지 효과 창출5) 호의적인 환경 및 잠재적 이윤3. 관련
    방송통신대 | 10페이지 | 3,500원 | 등록일 2015.09.24
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    경영전략론4공통) 관련다각화는 비관련 다각화에 비해 성과가 높다라는 견해에 대해 자신의 의견을 제시하고 사례를 들어 그 이유를 설명하시오
    경영전략론4공통) 관련다각화는 비관련 다각화에 비해 성과가 높다라는 견해에 대해 자신의 의견을 제시하고 사례를 들어 그 이유를 설명하시오0k컴퓨터학과 경영전략론4공통관련다각화 ... 는 비관련 다각화에 비해 성과가 높다라는 견해에 대해 자신의 의견을 제시하고, 사례를 들어 그 이유를 설명하시오.Ⅰ. 서 론요즘 대기업을 포함한 회사 수익이 나는 경우 대다수 기업경영 ... 마켓의 확장으로 인한 비관련 다각화를 실시하고 있다.대기업의 기업형 슈퍼마켓(SSM) 사업이 날로 확장되면서 서민들의 생계를 위협하고 있기 때문일 것이다. SSM이 기존의 구멍가게
    방송통신대 | 9페이지 | 4,000원 | 등록일 2015.09.19
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    SK그룹의 관련 다각화와 비관련 다각화 전략
    SK그룹의 관련다각화와 비관련 다각화 전략무엇이 가장 먼저 떠오르나요?사실 우리에게 가장 친숙한 것은 sk텔레콤이나 네이트 같은 정보통신분야일 겁니다.30계열사에너지 화학19계열 ... 다각화▶비관련 다각화 전략2012년 2월 SK가 반도체 제조 회사인 하이닉스를 인수해서 그렇지 않아도 꾸준히 오르고 있던 수출사업을 껑충 뛰게 만들었다. SK그룹의 최태원 회장이 ... 화학플랜트 동시준공 등02. 수직계열화 전략50년대 직물사업 60년대 화학섬유사업 80년대 석유화학사업…부실계열사 11개 처분관련다각화 (범위의 경제)02. 수직계열화 전략▶ SK
    리포트 | 19페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.07.16
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    다각화,다각화사례,다논사례,다각화전략,다각화관리전략,비관련다각화,관련다각화,다각화종류
    종류와 유형다각화의 유형 다각화 종류와 유형 산업의 관련성에 따라 관련 / 비관련으로 조사관련 다각화 - 다논 그룹다논 그룹 1919’ 이삭 카리소가 스페인에서 시작 1929 ... 내 연구개발 (R D) 센터를 운영 및 현지화 재품 개발로 국내 시장 점유율 상향을 위한 노력비관련 다각화 – 웅진 그룹웅진 그룹 1980’ 도서출판 헤임인터내셔널로 출발 ... 도 존재 ≫ 다각화 시 신중한 검토와 다각화 후에도 철저한 관리 전략의 필요 전략적 협력이 꼭 내부경영이 될 필요는 없다 핵심 – 비핵심 산업간의 자원 충돌 및 경영 차이 주시 면멸
    리포트 | 21페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.08.27
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    포스코 위기 분석과 미래 전략[경영진 비리.비관련사업 다각화.방만경영]
    ..PAGE:1포스코 위기 분석과 미래 전략글로벌 기업[경영진 비리.비관련사업 다각화.방만경영]..PAGE:2index기업 분석포스코의 비전주요 계열사생산 제품현재의 대응 전략 ... 할 대응전략을 제시해보고자 한다.위기분석미래전략목적방법자사 분석경쟁사 분석SWOT 분석1) 사업 내부 2) 외부3) 비사업 분야위기분석에 따른3가지 미래 전략..PAGE:402기업 ... 경쟁사 분석현대제철SWOT 분석위기 분석사업 내부 위기 계열사 확장사업 외부 위기 - 철강 시장의 변화비사업분야의 위기 - 경영진 비리위기 분석포스코의 전사 차원의 통합리스크 관리
    리포트 | 38페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.11.14
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    포스코 위기 분석과 미래 전략[경영진 비리.비관련사업 다각화.철강산업환경변화]
    포스코 위기 분석과 미래 전략[경영진 비리.비관련사업 다각화.철강산업환경변화]목차Ⅰ. 연구 목적 및 방법Ⅱ. 기업 분석1. 자사 분석2. 경쟁사 분석3. SWOT 분석Ⅲ. 위기 ... 분석1. 사업 내부 위기2. 사업 외부 위기3. 비 사업 분야의 위기4. 위기의 결과Ⅳ. 미래 전략1. 기업 이미지 개선 프로젝트2. 미래 산업 대비 연구개발3. 시장 개척Ⅴ ... 하고 이에 대응하기 위한 미래 전략을 제시한다. 포스코의 위기는 포스코 통합 리스크 관리 체계로 사업 분야에서 대내적, 대외적 위기 그리고 비사업분야에서의 위기, 세 가지로 나누
    리포트 | 24페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.11.14
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    경영전략 - 삼성의 관련다각화 성공사례와 비관련다각화의 실패사례 분석 -
    삼성의 다각화 전략- 삼성의 관련다각화 성공사례와비관련다각화의 실패사례 분석 -< 목 차 >Ⅰ. 서 론Ⅱ. 다각화 전략 및 목적1. 다각화 전략(diversification s ... . 삼성의 가치체계Ⅳ. 삼성의 관련다각화전략1. 삼성전자Ⅴ. 비관련다각화1. 삼성자동차 사업의 실패Ⅵ. 삼성의 글로벌 산업1. 글로벌 산업의 대표주자 삼성SDIⅦ. 결 론Ⅷ. 참고 ... 의 비메모리, 플래시메모리와 S램 등의 메모리를 반도체 사업부에서 지원한 것이다.3) 삼성전자의 관련다각화의 성공요인삼성전자가 가진 경쟁우위는 이들 세 가지 핵심역량이 절묘하게 배합
    리포트 | 19페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.05.14
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    하이마트의 피합병 사례 분석, 유진그룹의 하이마트 인수 사례 및 롯데 그룹의 하이마트 인수 사레를 분석하고 경영 전략적 이슈 도출, 관련다각화와 비관련다각화, 증권사 분석자료 기반
    시티 매각”, 2006.04.04대우건설 인수는 실패로 돌아가고 경영진은 우유부단하게 또 새로운 다각화 전략을 꾀하지만, 이 시도도 또한 비관련 다각화의 틀에서 벗어나지 못했 ... 만으로는 10년여에 걸친, 명확한 비전 없는 우유부단한 비관련 다각화시기를 버틸 수가 없었다. 향후 기업에 미래에 대한 명확한 비전이 없으니, 전략적인 다각화가 되지 못한 비관련 진출이 되 ... 기는 힘들다고 생각한다. 그나마 관련점은 모두 대규모의 자본투자가 필요한 사업이라는 점 정도이다. 즉, 비관련 다각화라고 판단할 것이 자명했다. 결국 몇 년 뒤 미디어 사업 주요 부문
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.10.14 | 수정일 2016.07.27
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    2023년 사업계획서(제조업)
    : 백만원 2023 년 주력 제품 해외 판매 전략 9 중국 진출 협력 업체 현황 No. 고객사 대표자 인원 소재지 사업분야 자본금 비 고 1 A 장비제어 및 기구유지보수 및 하드웨어 ... 라인을 개조 , 아이패드용 OLED 를 양산 계획 디스플레이 검사장비업계 대규모 장비 발주가 지연되면서 자구책으로 사업 다각화 대전방지코팅 구역 환경 개선을 통한 품질 향상 주력 ... 로 인한 소모품 증가 수선비 58,628 30,000 -48.83% 공장 누수 관련 부분 반영 보험료 46,178 41,899 -9.27% 인건비 동결로 인해 차이 없음 운반비 8
    ppt테마 | 28페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.10 | 수정일 2024.10.02
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    경영전략 키워드 정리
    , 내부시장 활용, 시장지배력 활용성과: 관련다각화의 수익 우수, 다각화 기업 실패하면 구조조정관련 다각화: 전략적 적합성을 가진 사업으로 확장비관련 다각화: 안정적인 수익, 합리적 ... 경영전략 키워드 요점 정리전략 경영의 발전1950~1960s: 경영정책(business policy), 장기계획 수립의 시대, 전략개념의 등장1970s: 사업다각화=전략, BCG ... 에게 경쟁우위를 창출, 유지 시켜주는 주요 의사결정기업 내 모든 구성원이 참여. 비가역적 특성, Trade-Off 관계에 대한 이해 필요전략적 의사결정과 운영 효율성은 다름전략적 의사결정
    시험자료 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.06.28
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    다각화 경영에 대한 개념을 정리와 다각화 전략으로 성공(실패)한 기업의 사례를 조사한 후 핵심역량과 다각화 경영의 관계를 정리하시오
    시도하는 중요한 전략이다. 다각화는 크게 관련 다각화와 비관련 다각화로 나뉜다. 관련 다각화는 기존 사업과 기술, 시장, 유통 등에서 연관성이 있는 영역으로의 확장을 의미하며, 비 ... 관련 다각화는 전혀 다른 산업군에 진출하는 전략을 말한다. 이 둘은 각각 다른 위험과 기회를 동반하며, 기업의 전략적 판단에 따라 선택된다.우선 다각화 전략으로 성공한 사례 ... 다. 이처럼 핵심역량을 바탕으로 한 관련 다각화는 삼성전자가 글로벌 기업으로 도약하는 데 결정적인 역할을 했다.반면 다각화 전략에 실패한 대표적인 사례로는 이랜드 그룹을 들 수 있
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.04
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    가맹거래사 경영학(경영,회계,재무) 요점정리
    ② 시장개척 ③ 제품개발 ④ 다각화이다.(2) 통합적 성장전략: ① 후방통합(backward integration) ② 전방통합(forward integration) ③ 수평통합 ... (horizontal integration)이다.⑶ 다각화 성장전략: ① 동심적 다각화(concentric diversification) ② 수평적 다각화(horizontal ... diversification) ③ 복합적 다각화(conglomerate diversification)이다.4. 경쟁전략⑴ 경쟁초점에 따른 경쟁전략: ① 원가우위 전략 ② 차별화 전략
    시험자료 | 54페이지 | 50,000원 | 등록일 2025.05.23 | 수정일 2025.05.25
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    기업 성장전략(시장침투전략, 시장개발전략, 제품개발전략, 다각화전략)
    해야 할 것이다.[그림] 제품-시장 확장 그리드(4) 다각화전략다각화전략(diversification growth strategy)은 현재의 사업과 직접적인 관련이 없거나 새로운 분야 ... 에서의 위험성이 높은 성장방안으로 자본과 기술, 마케팅능력에서 충분한 경쟁력을 확보하고 있을 경우에 사용할 수 있다. 특히 비관련 다각화는 기존의 제품계열과 시장이 전혀 관련이 없 ... 는 새로운 사업분야로 진출하기 때문에 관련다각화에 비해서 위험성이 더 상당하다. 예를 들면, 원래 담배제조 기업인 Philip Morris는 흡연에 반대하는 공중의 압력이 기업의 이익
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.11.18
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  • 자료 표지
    경영전략론 ) 한국의 경제성장 과정에서 한국 기업들의 다각화 목적 탐구 할인자료
    등의 3개 계열사가 부도 처리되었다.경영 전략적 관점에서 해태그룹은 초기에는 관련 다각화로 사업을 확장하다가 나중에 비관련 다각화에 집중한 것을 알 수 있다. 해태그룹의 다각화 ... 와 기존 사업과 전혀 다른 새로운 사업에 진출하는 비관련 다각화로 나눌 수 있다. 한때 이러한 기업의 다각화와 관련하여 승자가 모든 것을 차지하는 승자독식 혹은 정부의 친기업 정책 ... 의 기업 전략이 그 기업의 흥망성쇠를 좌우할 수 있다.한국의 경우 IMF 사태 이전까지는 유사한 관련 사업을 확장하는 관련 다각화는 큰 변화가 없었으나 기존 사업과 전혀 다른 분야
    리포트 | 7페이지 | 5,000원 (25%↓) 3750원 | 등록일 2023.09.14
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    기업의 다각화 전략 중 다각화의 개념을 설명하고 구체적인 성공사례 또는 실패사례를 제시하고 성공 또는 실패한 이유
    될 수도 있다.3) 다각화의 유형다각화의 유형도 다양하나 일반적으로 위험을 분산시키거나 범위의 경제를 달성하기 위하여 사업 영역을 관련분야 비관련 분야로 확정하는가에 따라 분류 ... 할 수 때 이러한 상쇄효과가 발생한다는 것이다. 그러나 수익성이 많을 경우에도 기존 여유 자금으로 비관련 다각화를 할 수 있다. 비관련다각화의 잠재적 이익은 리스크 분산 효과와 기존 ... 경영전략론기업의 다각화 전략 중 다각화의 개념을 설명하고 구체적인 성공사례 또는 실패사례를 제시하고 성공 또는 실패한 이유를 자신의 생각으로 정리하시오- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ
    리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.11.21
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  • 판매자 표지 자료 표지
    다각화 경영에 대한 개념을 정리와 다각화 전략으로 성공(실패)한 기업의 사례를 조사한 후 핵심역량과 다각화 경영의 관계를 정리하시오.
    다각화 경영에 대한 개념을 정리와 다각화 전략으로 성공(실패)한 기업의 사례를 조사한 후 핵심역량과 다각화 경영의 관계를 정리하시오.목차1. 서론2. 본론가. 다각화 경영의 유형 ... (기존 역량의 심화), 그리고 혼합형 다각화(여러 유형의 결합)로 구분된다.다각화 전략은 기업의 지속 가능한 성장을 위한 모멘텀을 제공한다. 새로운 시장에 진출함으로써 매출 기반 ... 되었다. 이 경험은 다각화 전략이 기업에도, 개인 커리어에도 유사한 시너지를 제공한다는 점을 일깨워 주었다.본 논의에서는 우선 다각화 경영의 개념과 유형을 정리한다. 이어서 삼성전자·디즈니
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.08
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    유나이티드 항공사와 금호아시아나의 다각화전략 비교평가
    하여 다각화하는 관련다각화전략이 있고, 서로 관련되지 않은 산업에 참여하는 비관련다각화가 있다. 그리고 한 기업이 완제품과 부품생산을 병행하는 수직적 통합이 있다. 유나이티드 항공사 ... 를 겪었다. 이에 금호그룹은 비관련다각화 사업 분야를 차츰 정리하고 주력사업에 더욱 집중하는 경영 전략을 펼쳤다. 주력사업인 운수사업과 타이어, 고무석유 사업에 집중하였다. 이후 정부 ... 유나이티드 항공사와 금호아시아나의 다각화전략 비교평가다각화 전략이란 한 기업이 다른 여러 산업에 참여하는 것이다. 다각화전략에는 제품이나 판매지역 측면에서 관련된 사업에 집중
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.07
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2025년 05월 31일 토요일
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