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EasyAI “배려-구조화 리더십” 관련 자료
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"배려-구조화 리더십" 검색결과 1-20 / 4,424건

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    직무 중심적-구성원중심적 리더십, 배려-구조주도 리더십, 관리 그리드, 상황이론, 상황적합성이론
    리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.12.02
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    리더십이론에 근거한 간호단위관리자의 리더십 유형 분석(1. 특성 이론 2. 행동 이론 1) 권위적-민주적-자유방임적 리더십 2) 구조주도와 배려적 리더십 3. 상황 이론 1) 상황적합 이론 2) 경로-목표이론 3) 상황적 리더십 이론 4. 현대적 이론-변혁적 리더십
    을 가지고 있으면서 부하가 의사결정에 참여하는 것을 허용하여 그들과 교류하면서 의견을 묻고 협력하는 민주적 리더십유형이라고 생각한다.2) 구조주도와 배려적 리더십: 리더의 행동 ... 은 특징적으로 구조주도와 배려의 두 가지 행동 유형으로 나타났고, 각 행동 유형이 나타나는 정도에 따라 4가지 리더십 유형(①높은 구조주도, 높은 배려 ②낮은 구조주도, 높은 배려 ... 이 모두 높은 ①번(높은 구조주도, 높은 배려) 유형에 해당한다고 생각한다.3) 관리격자 이론: 리더십 지향성을 조직의 성과와 목표 달성을 위한 다양한 리더의 행동을 아우르는 ‘생산
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.25 | 수정일 2021.05.18
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    학교장의 리더십 효과성과 교사의 직무만족 간의 관계에미치는 리더-구성원 교환관계(LMX) 질의 매개효과 (The Effect of Leadership Effectiveness on Job Satisfaction:The Mediating Effects of the Leader-Member Exchange Quality)
    이 연구의 목적은 오하이오 주립대 리더십 연구에서 도출된 리더의 두 주요 행동인 배려(consideration)행동과 구조주도(initiating structure)행동에 의해 ... 학교의 교사 245명이 자신의 학교장을 리더로 생각하고 질문지에 응답하였다.본 연구의 주요 결과는 다음과 같다: 첫째, 배려와 구조주도 행동에 의해 결정되는 리더십 효과성은 LMX ... 결정되는 초등학교장의리더십 효과성이 교사의 직무만족에 주는 영향을 고찰하고, 이 두 변인간의 관계를 리더-구성원 교환관계(LMX)의 질이 매개하는지를 검증하는 것이었다.8개 초등
    논문 | 20페이지 | 무료 | 등록일 2025.07.11 | 수정일 2025.07.19
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    중국 진출 한국투자기업 현지종업원의 조직몰입을 결정하는 리더쉽 행위 분석 (Leadership Behaviors as Determinants of Organizational Commitment of Local Workers Employed by Korean MNCs in China)
    본 연구에서는 중국에 진출한 한국기업에 근무하는 현지종업원의 조직몰입에 대한 리더십 행위의 영향력을 분석하였다. 구조주도와 배려의 리더십행위에서 구조주도는 조직몰입에 직접적인 ... 영향을 미치지 못한 반면 배려는 조직몰입에 강한 정의 효과를 보였다. 또한 개인수준에서 분석된 상사에 대한 집단주의의 가치성향이 리더십행위와 조직몰입과의 관계에서 조절변수의 역할 ... 은 하지 못하는 것으로 나타났다. 결국 상호신뢰, 존중, 따뜻함과 같은 리더의 배려 행위를 통해 현지종업원들의 조직몰입을 높일 수 있는 것으로 나타났다. 향후 연구과제와 시사점
    논문 | 20페이지 | 무료 | 등록일 2025.05.29 | 수정일 2025.06.05
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    간호관리학 개념정리
    적 비판독재적리더십 유형: 단기적 생산성 향상민주적리더십 유형: 장기적 생상성 향상/구성원 만족감 증진자유방임적 유형: 갈등유발/생산성 저하/브레인스토밍 유용(2) 배려-구조주도 ... 리더십: 오하이오 대학에서 개발 -> 두 개의 독립적 차원배려설문 예구조주도설문 예그는 정감있고 가까이 하기 쉽다그는 집단이 건의한 제안을 실행에 옯긴다그는 구성원들에게 과업을 할당 ... : 블레이크&모던-> 배려-구조주도 리더십 확대시켜 리더 행동유형 세분화: 생산에 대한 관심과 인간에 대한 관심의 두 차원으로 구분: 각 차원을 9등분-> 81개의 리더십 유형/5개의 기본
    시험자료 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.02.11
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    간호관리학 시험정리
    적 리더십: 단기적 생산성 향상→민주적 리더십: 장기적 생산성 향상/구성원 만족감 증진→자유방임적 리더십: 갈등 유발/생산성 저하/브레인스토밍 유용2) 배려-구조주도 리더십→오하이오 ... 적→배려 ↑ 구조 ↓→배려 ↓ 구조 ↑→배려 ↓ 구조 ↓3) 관리격자 이론→블레이크&모턴이 배려-구조주도 리더십 확대시킨 리더의 행동유형→생산에 대한 관심/인간에 대한 관심 2차원 ... , 존경욕구- 과업: 구조적 과업, 반복적 과업, 스트레스/좌절을 유발하는 과업후원적 리더십- 구성원: 내재론자, 높은 자율욕구- 과업: 모호한 과업- 조직: 불확실한 상황, 부적절
    시험자료 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.02.11
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    간호관리학실습 현장관리자 리더십 분석 보고서 케이스스터디 (A+자료)
    은 오하이오 주립대학에서 개발된 이론인 행동이론의 “구조주도와 배려적 리더십”인 것을 알 수 있다.행동이론은 리더의 행동에 관심을 가지고 접근한 이론으로, 권위적-민주적-자유방임 ... 게 때문에 리더의 특성은 2가지이지만 이들의 조합에 따라 4가지 리더십 유형을 도출한 것이다. 각각 ‘고 구조주도-저 배려’, ‘고 구조주도- 고배려’. ‘저 구조주도-고 배려 ... 계셨으므로 간호팀장님의 리더십 유형은 ‘고 구조주도-고 배려‘이다.장점: 병동 신규 선생님들이 편하고 업무에 적응하기 쉽다. 병동 분위기가 엄격하지 않고 화목하여 모든 간호사 선생님이 편안하게 일을 할 수 있다.
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.21
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    리더십 이론 문헌고찰 및 실제 병동 사례 분석/ 행동이론(3원론, 배려 구조화 리더십)/상황이론(상황적합성, 경로 목표이론)
    < 목차 >Ⅰ. 행동이론1. 3원론적 관점1) 3원론적 관점의 개념 p. 12) 사례 제시 및 리더십 유형 분석 p. 12. 배려-구조화 리더십(오하이오 주립대학 리더십 연구)1) 배려 ... -구조화 리더십(오하이오 주립대학 리더십 연구)1) 배려-구조화 리더십의 개념(1) 배려친숙하고 지지적인 방법으로 행동하고, 타인의 복지를 추구, 중요한 일에 대하여 다른 사람 ... (고배려, 고구조화)Ⅳ 유형(저배려, 저구조화)Ⅰ 유형(저배려, 고구조화)저 ←── 구조화 ──→ 고2) 사례 제시 및 리더십 유형 분석(1) 사례제시병동의 손위생을 평가를 받아야 하
    리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.04.14
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    [간호관리학 실습] 리더십유형 분석 보고서
    의 결정요소를 찾아내어 리더십 유형의 효과 탐색, 구조화와 사람에 대한 배려라는 이차원으로 요인이 분리된 리더십 행동유형 도출- 구조화: 지도자가 종업원의 업무수행을 기획, 조직 ... 을 위해 노력하는 모습을 보았기 때문에 ‘유형1: 높은 구조화, 낮은 배려’의 리더십에 해당된다고 생각한다. 이러한 ‘높은 구조화, 낮은 배려’의 유형은 신규 간호사에게는 올바른 ... 리더십 유형 분석 보고서[지휘]1) 리더십 유형구분리더십이론의 특징부서관리자의 리더십 특징삼원론① 전제형: 업무 중심적이고 권위적인 리더십 유형- 집단에 대한 강한 통제 중시
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.27
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    리더십 보고서 최종
    한 상황에서 효과적이나 구성원들이 무감동하고 흥미를 상실할 수 있다.2) 오하이오 주립대학의 배려-구조화 리더십-X축을 구조, Y축을 배려로 설정하여 4분면의 형태로 리더십을 나타낸 것 ... -1형 : 저배려, 고구조화-2형 : 고배려, 고구조화-3형 : 고배려, 저구조화-4형 : 저배려, 저구조화3) 리더십 관리격자 모형? 오하이오 주립대학의 배려-구조화 리더십이론 ... 을 확대하여 구체화시킨 것-과업형 : 저배려, 고구조화-이상형 : 고배려, 고구조화-인간형 : 고배려, 저구조화-무관심형 : 저배려, 저구조화-타협형 : 적당한 업무능력과 적당
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.25
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    SBAR 예시, 간호 리더십 이론 특징과 예시
    파트장]리더십 유형: 유형 2(높은 구조화, 높은 배려)1. 근무표를 작성하며 어느 정도 연차가 찼고 간호사의 능력도 충분하다고 생각이 된다면 해당 근무의 책임간호사로 지정하는 것 ... 다고 본다.사례[리더: ㅇ관 ㅇ병동 파트장]리더십 유형: 관계지향형-> 구성원과 잘 어울리는 것을 중요시하고 구성원에 대한 배려와 지원적인 태도를 취한다. 구성원과의 긴밀한 인간관계를 맞 ... IV-2. 팀워크 전략 ? SBAR을 통한 효과적 의사소통의 구조화Situation안녕하세요. 저는 ㅇ관 ㅇ병동의 OOO 간호사입니다. ㅇㅇ호에 입원해 있는 ㅇㅇ세 ㅇ성 OOO
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.15
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    간호관리학실습_리더십분석보고서()
    onsideration)과 구조화(initiating structure)라는 이차원으로 리더십을 이차원으로 분리하였으며 이는 아래와 같다. 리더십 유형 Ⅳ형 Ⅰ형 Ⅲ유형 Ⅱ유형 배려 ... ↓ ↓ ↑ ↑ 구조화 ↓ ↑ ↓ ↑ 배려는 친숙하고 지지적인 방법으로 행동하고, 타인의 복지 추구, 중요한 일등의 활동으로 구성된다. 리더십 유형 진단 : 해당 사례는 오하이오 주립대학 ... 은 상단 중복으로 생략) 리더십 유형 Ⅳ형 Ⅰ형 Ⅲ유형 Ⅱ유형 배려 ↓ ↓ ↑ ↑ 구조화 ↓ ↑ ↓ ↑ 리더십 유형 진단 : 이러한 고배려,저구조화의 모습은 오하이오 주립대학 리더십
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.02.01 | 수정일 2025.02.14
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  • 판매자 표지 자료 표지
    A+ 받은 PO7 간호관리 리더십과제입니다.
    는 것이다.이를 도식화하면 다음과 같은 4가지의 리더십 유형이 도출되며 구조주도도 높고 배려도 높은 유형이 가장 효과적인 리더십 유형으로 제시한다.Ⅰ 유형 : 고구조화, 저배려Ⅱ 유형 ... 에 어떠한 영향을 미치는가 초점을 두었다① 3원론적 행동유형관리 행동의 3가지 색의 토끼가 있었다 전제형 민주형 자유레빈의 3원론적 행동이론- 리더십 행동 유형은 연속선상에 위치 ... : 고구조화, 고배려Ⅲ 유형: 저구조화, 고배려Ⅳ 유형: 저구조화, 저배려개체 연결선입니다.배려사각형입니다.고사각형입니다.낮은 구조높은 배려높은 구조높은 배려낮은 구조낮은 배려높
    리포트 | 21페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.05.28 | 수정일 2025.05.30
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    특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여
    가 중심이 되고 있다.2) 행동이론의 종류 및 특징(1) 오하이오 연구 - 배려중심 행동 & 구조중심 행동오하이오 주립대학은 리더십 연구팀을 통해 리더십 스타일을 배려와 구조중심이 ... 을 진심으로 배려하는 행동을 취하거나 개방적 의사 소통을 보여주는 행동을 의미한다. 그리고 구조중심의 이론적 리더십의 특성은 조직의 공식적인 공동의 목표를 달성하기 위해 리더 스스로 ... 준수, 시한 관리 등에 중점을 둠으로써 효율적인 성과의 결과를 가져오는 리더를 뜻할 수 있다.배려와 구조중심은 서로 독립적 리더십 스타일처럼 보이는데 어떤 리더는 배려를 잘하
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.09
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  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학실습_ 간호단위관리자의 리더십 분석 보고서_ A+자료
    에 따른 간호단위관리자의 리더십 분석21) 사례 제시2) 특성이론에 따른 리더십 분석Ⅱ. 행동이론1. 행동이론의 정의31) 행동이론의 모형(1) 배려-구조주도 리더십2. 행동이론 ... 에서 어떻게 행동하는가에 따라 리더십의 효과성이 결정된다는 전제 하에 1940년대 말부터 리더의 실제 행동에 초점을 둔 이론이다.1) 행동이론의 모형(1) 배려-구조주도 리더십 ... - 리더십 행동을 배려(고려, consideration)와 구조주도(구조화, initiating structure)라는 두 개의 독립된 차원에 따라 분류했다.- 배려 행동(관계중심적 행동
    리포트 | 19페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.03.15
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  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학과제+리더십사례연구+구체적인 사례내용 포함!
    셨다.그렇지만 투약사고가 있을때는 적극적으로 개입하여 신규간호사선생님을 엄격하게 관리하셨다.2) 구조주도와 배려적 리더십(1) 높은 구조주도, 낮은 배려높은 구조주도, 낮은 배려 사례 ... 에 초점을 맞춘 이론이다. 리더가 조직 목표를 달성하기 위해 구성원들과 어떻게 상호작용하고 행동하는지가 중요하며, 이를 통해 효과적인 리더십을 발휘할 수 있다고 본다.1) 권위적 ... -민주적-자유방임적 리더십(1) 권위적 리더십 사례권위적 리더십의 사례로 ㅇㅇ병원 수간호사선생님은 그때 인증평가기간이라 더욱 권위적 리더십인 모습이 나타났다. 소독솜의 날짜기입을 하
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.12.02
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  • 판매자 표지 자료 표지
    (!!!A+ 받은 과제, 고퀄리티!!!) 간호관리학실습 리더십 보고서, 리더십 이론 유형에 따른 부서관리자의 특징 (느낀점 까지 있음!!)
    의 리더십연구리더십이론의 특징부서관리자의 특징?유형1: 고구조화, 저배려?유형2: 고구조화, 고배려?유형3: 저구조화, 고배려?유형4: 저구조화, 저배려- 구조화: 지도자가 종업원 ... 하였다. 연구결과 구조화와 사람에 대한 배려라는 이차원으로 요인이 분리된 리더십 행동유형을 도출하였다.?구조화: 지도자가 종업원의 업무수행을 기획, 조직, 지시, 통제하기 위해 ... 하는 것이다.- 과업구조: 과업의 일상성과 복잡성을 뜻하며 목표경로의 다양성, 의사결정의 변동성, 의사결정의 구체성에 의해 리더십 상황이 결정된다.- 지도자의 직위권한: 지도자
    리포트 | 11페이지 | 3,500원 | 등록일 2025.03.05
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  • 판매자 표지 자료 표지
    <학점은행제> A+ 리더십 과제
    와 직무 몰입도를 높이는 데 효과적이다. 이는 민주적 리더십이나 코칭 리더십 스타일과 유사하며, 구성원들에게 심리적 안정감을 제공한다.4) 구조 주도와 배려의 조합과 리더십 스타일낮 ... 은 구조 주도높은 구조 주도낮은 배려리더십 효과성이 낮고, 조직 성과가 저조높은 생산성을 보이나, 구성원의 만족도는 낮은 경향높은 배려구성원 만족과 신뢰는 높지만, 생산성은 낮 ... 이 조직 성과와 직원 만족에 미치는 구체적인 영향을 밝혀냈다. 특히, 구조 주도와 배려 행동의 조합이 조직 성과를 극대화하는 데 중요한 요소임을 입증했다. 이 연구는 리더십이 선천
    리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.02.17
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  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.
    에 대한 목표가 뚜렷해 지시적인 리더십을 발휘한다.오하이오 연구 결과는 구조 구도와 배려 행동이 높을 때 모두 효과적인 리더십 유형이 나타나고 있는데 효과성에 미치는 상황적 요소 ... 사각형입니다.구조구도사각형입니다.상사각형입니다.낮은 구조주의높은 배려높은 구조주의높은 배려낮은 구조주의낮은 배려높은 구조주의낮은 배려상3 1배려4 2하 오하이오 대학 리더십 이론 ... 비교 설명사각형입니다.◇ 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고,본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.24년. 과제물 제출박 ● ●
    리포트 | 8페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.07.15
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  • 판매자 표지 자료 표지
    간호리더십 분석 보고서
    , 리더가 중앙에서 업무 조정할 필요가 없는 경우 적합하다.(2) 구조주도와 배려적 리더십? 1940년대 말 미국 오하이오 주립대학에서 개발된 이론이며, 리더의 행동은 특징 ... 적으로 구조주도와 배려 두 가지 행동 유형으로 나타났고, 각 행동 유형이 나타나는 정도에 따라 4가지 리더십 유형을 볼 수 있다.? 구조주도 행동 : 구성원의 과업을 구조화, 조직 ... 23-2.간호관리학실습 리더십분석 보고서[PO7. 간호리더십의 원리를 비교·분석한다.]간호리더십 분석 보고서과 목 명담당교수제 출 자제출일자1. 간호리더십 유형에 대한 문헌고찰1
    리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.24 | 수정일 2025.04.28
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2025년 07월 23일 수요일
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