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EasyAI “리더배려행동” 관련 자료
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"리더배려행동" 검색결과 1-20 / 9,519건

  • 성격과 리더배려행동이 팀 응집력에 미치는 영향: 관계갈등과 심리적 안전감의 순차적 매개효과를 중심으로 (The effects of personality and leader consideration behavior on team cohesiveness: The investigation of sequential mediating effects of relationship conflict and psychological safety)
    본 연구는 개인의 성격(개방성, 신경증)과 리더배려행동이 팀 응집력에 미치는 영향을 밝히기 위해 실시되었다. 이를 위해 본 연구는 개인수준과 팀 수준으로 구분하여 진행 ... 에서 심리적 안전감이 매개하는지를 알아보았다. 둘째, 팀 수준에서 리더배려행동이 관계갈등에 미치는 영향을 검증하였고, 관계갈등이 심리적 안전감에 미치는 영향을 알아보았다. 그리고 리더 ... 성은 유의미한 결과를 확인할 수 없었다. 팀 수준에서 리더배려행동은 관계갈등과 부적 상관이 있었고, 관계갈등과 심리적 안전감 또한 부적 상관이 있었으며, 심리적 안전감과 팀 응집력
    논문 | 26페이지 | 무료 | 등록일 2025.07.15 | 수정일 2025.07.20
  • 판매자 표지 자료 표지
    팔로워들의 만족과 그들의 성과향상에 영향을 주는 리더행동의 두 가지 유형인 배려행동과 구조주도 행동에 대해 설명
    리더십다음을 읽고 요구하는 내용에 대해 서술하시오.1) 팔로워들의 만족과 그들의 성과향상에 영향을 주는 리더행동의 두 가지 유형인 배려행동과 구조주도 행동에 대해 설명하라. 더불 ... 행동을 통해 가장 효율적인 리더 행동은 어떠해야 하는지를 설명하시오.(60점)Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더행동의 유형1-1. 배려행동1-2. 구조주도 행동1-3. 관리상자 모형2 ... 이햐기해보려 한다.Ⅱ. 본론1. 리더행동의 유형1-1. 배려행동배려행동리더행동의 유형 중 하나로 구조주도적인 행동을 하는 리더와 대비되는 개념이다. 배려행동은 구성원
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.09.14 | 수정일 2018.09.16
  • A+, 과제 만점, 1. 팔로워들의 만족과 그들의 성과향상에 영향을 주는 리더행동의 두 가지 유형인 배려행동과 구조주도 행동에 대해 설명하라. 더불어 블레이크와 머튼(Blake&Mouton)의 관리상자 모형에 대해 설명하고(40점),
    리더십- 박소정(psojeong05)팔로워들의 만족과 그들의 성과향상에 영향을 주는 리더행동의 두 가지 유형인 배려행동과 구조주도 행동에 대해 설명하라. 더불어 블레이크와 머튼 ... 에서는 ‘리더행동’이라고 하며, 리더행동에는 배려행동과 구조주도 행동, 이렇게 두 가지 유형이 있습니다.첫 번째로 배려행동이란 말 그대로 리더가 팔로워들을 배려하는 행동입니다 ... 을 말합니다. 또한 리더배려행동 중에는 관계지향형 행동이 있는데, 관계지향형 행동이란 리더배려심과 포용력을 발휘해 팔로워들을 존중하며 사교적인 관계를 유지하기 위한 행동입니다
    리포트 | 3페이지 | 4,000원 | 등록일 2016.03.10 | 수정일 2023.11.02
  • [리더십] 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.
    하면 훌륭한 리더로 성장할 수 있다는 얘기이다. 행동이론은 권위적-민주적-자유방임적 리더십, 구조 주도와 배려리더십, 관리격자 이론으로 나눌 수 있다.2-1) 권위적-민주적-자유방임 ... 적 리더십은 1940년대 말 미국 오하이오 주립대학에서 개발된 이론으로, 이 연구에서 리더행동은 구조주도와 배려의 두 가지 유형으로 나타났고, 각 행동 유형이 나타나는 정도 ... -민주적-자유방임적 리더십2-2) 구조주도와 배려리더십2-3) 관리격자 이론Ⅲ. 결론1. 현실적인 리더2. 논리적인 접근Ⅰ. 서론리더십 이라는 말은 21세기에 들어오면서, 화두
    리포트 | 7페이지 | 3,500원 | 등록일 2021.02.20
  • 리더십이론에 근거한 간호단위관리자의 리더십 유형 분석(1. 특성 이론 2. 행동 이론 1) 권위적-민주적-자유방임적 리더십 2) 구조주도와 배려리더십 3. 상황 이론 1) 상황적합 이론 2) 경로-목표이론 3) 상황적 리더십 이론 4. 현대적 이론-변혁적 리더
    을 가지고 있으면서 부하가 의사결정에 참여하는 것을 허용하여 그들과 교류하면서 의견을 묻고 협력하는 민주적 리더십유형이라고 생각한다.2) 구조주도와 배려리더십: 리더행동 ... 을 명확히 전달하는 행동을 이른다. 배려 행동리더와 구성원의 인간관계를 중요시하며, 구성원 간에도 서로 존경과 신뢰를 바탕으로 한 동료관계를 갖도록 구성원을 배려하고 보살피는 행동이 ... 이 모두 높은 ①번(높은 구조주도, 높은 배려) 유형에 해당한다고 생각한다.3) 관리격자 이론: 리더십 지향성을 조직의 성과와 목표 달성을 위한 다양한 리더행동을 아우르는 ‘생산
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.25 | 수정일 2021.05.18
  • 팀내 경쟁과 팀 몰입, 팀 만족의 관계: 관계갈등의 매개효과를 중심으로 (A Study on the Relationship of Team Members' Competitiveness, Team Commitment and Team Satisfaction: A Mediating Role of Relationship Conflict)
    을 검증하고, 팀내경쟁과 구성원들의 관계갈등의 관계를 개인의 언어적 공격성과 리더배려행동이 조절하는지를 검증하였다. 본 연구를 위해 국내 기업에 종사하고 있는 서비스, 영업 ... 한다는 것으로 나타났다. 또한 팀내경쟁과 팀 만족과의 관계에서는 부분매개를 하는 것으로 나타났다. 언어적 공격성은 팀내경쟁과 관계갈등의 관계를 조절하는 것으로 나타났으며, 리더배려 ... 적 행동 역시 팀내경쟁과 관계갈등의 관계를 조절하는 것으로 나타났다. 마지막으로 연구결과를 토대로 본연구의 학문적, 실무적 의의, 그리고 제한점과 추후 연구과제에 대하여 논의
    논문 | 25페이지 | 무료 | 등록일 2025.07.15 | 수정일 2025.07.20
  • 변혁적 리더십, 리더신뢰와 조직시민행동 간의 구조적 관계: 수산업협동조합을 중심으로 (Structural Relations among Transformational Leadership, Leader Trust, and Organizational Citizenship Behavior: Focused on the Fisheries Cooperatives)
    영향을 미쳤으나 개별적 배려와 지적자극은 영향이 없는 것으로 나타났다. 둘째, 리더신뢰도 조직시민행동에 유의미한 정(+)적인 영향을 미친 것으로 분석되었다. 셋째, 지적자극을제외 ... 본 연구는 조직시민행동에 대한 변혁적 리더십과 리더신뢰의 영향을 살펴보려는데 그 주된 목적을 두고 있으며, 추가적으로 리더신뢰의 매개효과에 관해서도 검증하고자 하였다. 이를 위하 ... 한 카리스마와 개별적 배려리더신뢰에 유의미한 정(+)적인 영향을 미치고 있는 것으로 분석되었다. 그리고 리더신뢰를 통한 매개효과도 카리스마와 개별적 배려만 있는 것으로 분석
    논문 | 28페이지 | 무료 | 등록일 2025.06.08 | 수정일 2025.06.10
  • 학교장의 리더십 효과성과 교사의 직무만족 간의 관계에미치는 리더-구성원 교환관계(LMX) 질의 매개효과 (The Effect of Leadership Effectiveness on Job Satisfaction:The Mediating Effects of the Leader-Member Exchange Quality)
    이 연구의 목적은 오하이오 주립대 리더십 연구에서 도출된 리더의 두 주요 행동배려(consideration)행동과 구조주도(initiating structure)행동에 의해 ... 학교의 교사 245명이 자신의 학교장을 리더로 생각하고 질문지에 응답하였다.본 연구의 주요 결과는 다음과 같다: 첫째, 배려와 구조주도 행동에 의해 결정되는 리더십 효과성은 LMX ... 의 질에 정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 특히, 배려와 구조주도행동이 모두 높은 효과적 리더배려행동만이 높은 인화형 리더가, 두 행동이 모두낮은 비효과적 리더나 구조주도
    논문 | 20페이지 | 무료 | 등록일 2025.07.11 | 수정일 2025.07.19
  • 간호관리학 개념정리
    : 블레이크&모던-> 배려-구조주도 리더십 확대시켜 리더 행동유형 세분화: 생산에 대한 관심과 인간에 대한 관심의 두 차원으로 구분: 각 차원을 9등분-> 81개의 리더십 유형/5개의 기본 ... 자와 리더의 차이는 영향력 행사의 근원3) 리더십 이론의 발달과정전통적 리더십특성 이론리더의 특성행동 이론리더행동상황 이론리더의 특성/행동과 상황간의 적합성현대적 리더십변혁 ... 적 리더십/카리스마 리더리더의 변화주도 행동서번트 리더십/윤리적 리더십/진성 리더리더의 봉사정신/윤리/진정성팔로워십/셀프리더십팔로워2. 전통적 리더십 이론1) 특성이론근간: 위인
    시험자료 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.02.11
  • 간호관리학 시험정리
    적→배려 ↑ 구조 ↓→배려 ↓ 구조 ↑→배려 ↓ 구조 ↓3) 관리격자 이론→블레이크&모턴이 배려-구조주도 리더십 확대시킨 리더행동유형→생산에 대한 관심/인간에 대한 관심 2차원 ... 관리12주차[전통적 리더십]1. 특성이론→리더의 특성과 리더십 효과성과의 관계에서 일관성 결여→필요한 리더의 확보 어려움2. 행동이론1) 독재적-민주적-자유방임적 리더십→독재 ... 한 보상참여적 리더십- 구성원: 높은 능력, 높은 성취욕구- 과업: 도전 없는 과업성취지향적 리더십3) 상황적 리더십 이론→허쉬&블랜차드리더유형과업&관계행동의 2차원/성숙도지시
    시험자료 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.02.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    광운대학교_조직과리더십_총정리(2020-1학기)
    를 측정하기 위한 설문지 개발 초점배려행동과 과업주도행동은 독립적이다.미시간리더 행동과 집단성과와의 관계성 파악관계중심행동과 과제중심행동은 상관관계다.5. 리더행동이론의 일반 ... 적 리문으로 구성된 리더십 설문지 개발인LBDQ(Leadership Behavior Description Questionnaire)와 SBDQ 개발① 배려행동(관계지향적 행동): 직무 ... 관계에서 상호 신뢰, 아이디어 존중, 감정존중 등이 이루어지는 정도(구성원의 안위, 안녕, 만족에 관심)② 과업주도행동(과업지향적 행동): 리더가 목표달성을 위해 자신 및 구성원
    시험자료 | 25페이지 | 4,400원 | 등록일 2022.10.07
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리자 리더십 평가 보고서
    들은 리더십을 교육, 훈련을 통해 개발할 수 있다는 입장을 강조한다.3) 관리 격자이론블레이크와 모턴이 배려-구조주도 리더십을 확대시켜 리더행동유형을 구체화하고 효과적인 리더십 ... 리더있는 독특한 특성을 밝히는데 일조하며, 현재에도 리더를 평가하는 길잡이가 되지만, 리더십을 발휘하기 위해 요구되는 가장 중요한 자질이 무엇인지 확실하지 않다는 한계점이 있다.행동 ... 이론1940년대 이후 리더가 집단에서 어떻게 행동하는가에 따라서 리더십의 효과성이 결정된다는 가정 하에 리더의 실제 행동에 초점을 두고 리더십 교육과 훈련을 통한 리더의 개발
    시험자료 | 9페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.09.13 | 수정일 2024.01.20
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더행동이론 연구(미시간 대학교 리더십 연구와 오하이오 주립대학교의 리더십 연구, 브레이크와 무톤의 리더십격자 모델)
    가지 차원을 사용하여 아래의 그림과 같이 리더행동 유형을 다섯 가지로 구분하고 있다. 연구결과 다섯 가지 유형 가운데 구조주도와 배려행동을 조합한 것에서 높은 리더가, 구조 ... 주도 혹은 배려행동 가운데 어느 한 쪽에서 낮거나 또는 둘 다 낮은 리더리더십보다 하위구성원들의 만족과 업무의 성과 면에서 훨씬 긍정적 결과가 있음을 발견 ... 와 오하이오 주립대학교의 리더십 연구, 브레이크와 무톤의 리더십격자 모델)특성이론의 한계점이 드러나면서 1950년대부터는 '리더는 어떻게 행동하는가' 하는 관점에서 리더행동리더
    리포트 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.04.17
  • 판매자 표지 자료 표지
    특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여
    라고 하는 두 차원으로 나눠 어떠한 스타일이 더 효과적인지 분석했고 첫 번째 리더에게 있어서 배려란 조직에게 보낸 우호적 행동 혹은 조직원에 대한 관심 등을 의미하는데 조직 구성원 ... 을 진심으로 배려하는 행동을 취하거나 개방적 의사 소통을 보여주는 행동을 의미한다. 그리고 구조중심의 이론적 리더십의 특성은 조직의 공식적인 공동의 목표를 달성하기 위해 리더 스스로 ... . 특성이론2. 행동이론 등장 배경3. 행동이론4. 비교Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론오늘날 좋은 리더를 말할 때 태어날 때부터 그 사람이 가진 특성을 가지고 판단하는 사람은 아무도 없다. 그
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.09
  • [a+취득자료] (1) 오하이주 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직(병원, 학교, 사업장, 가족)의 지도자 유형(리더십 스타일을) 사정하고, (2) 피들러의 상황모형의 근거하여 자신이 속해있는 조직(또는 집단)의 지도자가 처해 있는 상황 호의성을 진단한 후, (1)에서 사정한 지도자의 지도 스타일과 상황의 적합관계를 설명하시오..
    행동은 크게 2가지 행동의 유형으로 구분된다고 한다.2. 배려행동배려행동은 구성원과의 관계를 중시하면서 구성원과 리더의 사이에서 신뢰성이나 온정, 친밀감, 상호존중 또는 상호 ... 하던 사람들은 크게 4개의 분야를 만들었다. 배려 행동리더십의 만족이나 동기부여를 중요시하게 여기는 것이며 구조 주도란 리더의 직무 또는 집단성과를 중시한다고 하였을 때 배려 ... 었다. 이러한 연구의 결과에 대한 또 다른 의견은 배려리더가 부하의 동기를 유발하여 생산성을 높인다는 것이다. 하지만 리더는 성과가 좋은 부하에게 배려적인 행동을 하는 경우가 많
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.28
  • 판매자 표지 자료 표지
    경희대학교 외식조직행동론 기말 총정리A+(기출 및 출제 문제 포함)
    를 달성하기 위해 리더가 자신의 부하직원의 역할을 정의하고 조직화하려는 행동.-(인간적) 배려(Consideration) : 리더의 업무와 관련된 관계가 상호신뢰, 부하직원 ... 의 아이디어에 대 한 존중, 그들의 감정에 대한 배려.카리스마 리더십이론부하직원은 어 떤 행동들을 보았을 때 그것을 영웅적 또는 비범한 리더십 능력으로 귀 인하고, 이 리더에게 권력을 주 ... 감성지능(EI): 정서 인식·조절 능력2. 리더행동이론오하이오대: 과업구조(구조주도) vs 배려미시건대: 생산지향 vs 직원지향3. 상황이론 (Contingency
    시험자료 | 8페이지 | 4,500원 | 등록일 2025.07.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여
    한 스타일이 더 효과적인지 분석했고 첫 번째 리더에게 있어서 배려란 조직에게 보낸 우호적 행동 혹은 조직원에 대한 관심 등을 의미하는데 조직 구성원을 진심으로 배려하는 행동을 취하 ... . 특성이론2. 행동이론3. 특성이론과 행동이론의 비교4. 현실성에 가까운 이론Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론행동이론은 특성이론이 갖는 한계 즉 리더가 타고난 자질과 특성을 강조한 이론의 타당 ... 의 충분한 소유로 보았다면 행동이론은 리더가 무엇을 어떻게 하는지에 대한 '행동' 그 자체에 초점을 두고 개인의 성과와 조직의 성과 결과에 영향을 미치는 리더행동을 어떻게 분석
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.13
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.
    력이고 리더가 하는 일에 집단 내 구성원들의 마음을 얻는 능력을 지니고 있어야 한다.따라서 본론에서는 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 두 이론에 장단점을 살펴본 후 ... 며, 상황을 뛰어넘어 일관적이고, 행동에 영향을 줄 수도 있다고 본다. 그러나 리더리더가 아닌 사람들을 비교하면서 리더들의 공통적인 특성을 찾으려고만 중심적이었지만, 사람 ... 은 특성이론과는 다르게 리더의 기질은 타고나는 것이 아니라 훈련을 통하여 습득되는 후천적인 특성이라 보며, 리더로서 실제 표출되는 행동이 바람직한 행동으로 발전시키기 위해선 학습
    리포트 | 8페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.07.15
  • 판매자 표지 자료 표지
    <학점은행제> A+ 리더십 과제
    행동을 말한다. 이 행동리더가 팀원들과 긍정적인 관계를 형성하고, 신뢰와 팀 분위기를 조성하며, 구성원의 감정과 요구를 이해하는 데 중점을 둔다.3) 구조 주도와 배려의 특징 ... 다. 적절히 사용되면 생산성을 향상시킬 수 있으나, 지나치면 직원 만족도를 저하시킬 위험이 있다.?높은 수준의 배려 행동을 보이는 리더는 팀원들과의 관계를 중시하며, 직원의 만족도 ... 효과적인 것으로 평가되었다.종업원 중심형 리더행동 특징?직원들과 좋은 인간관계를 형성?구성원의 권리와 복지를 고려하며 동기부여를 통해 조직 목표 달성?직원들의 강점과 약점
    리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.02.17
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학실습 현장관리자 리더십 분석 보고서 케이스스터디 (A+자료)
    은 오하이오 주립대학에서 개발된 이론인 행동이론의 “구조주도와 배려리더십”인 것을 알 수 있다.행동이론은 리더행동에 관심을 가지고 접근한 이론으로, 권위적-민주적-자유방임 ... 으로 한 이론으로는 오하이오 대학에서 개발한 구조주도와 배려리더십, 블레이크와 뮤튼이 개발한 관리격자 이론이 대표적이다.첫째, 리더가 집단에서 어떤 행동을 하는지에 따라 리더십 ... 적인 3가지 행동 유형으로 구분한 이론, 과업, 또는 생산 중심 행동과 구성원과의 관계 또는 배려 중심의 행동의 2가지 유형으로 구분한 이론이 있다. 2가지 리더행동유형을 기준
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.21
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2025년 08월 01일 금요일
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