서평 사람은 관계 속에서 살아가는 사회적 존재이기에 그러한 본능적인 특성이 소비자로서의 소비활동에서도 만연하게 드러난다. 저자는 우리의 머릿속에 다양한 카테고리 구조가 형성되어 있다고 말한다. 때문에 사람들은 본능적으로 사물을 분류하고 카테고리화 하면서 이해에 앞서 ..
세상의 모든 디퍼런트들이 힘을 발휘할 수 있도록, 그에 맞는 사회적 인식이 선행되는 사회가 되었으면 하는 바람이다. ... 『디퍼런트』 독후감 2018xxxxx xx학과 xxx 차별화되지 않으면 살아남기 힘든 시대가 됐다. 비단 제품과 서비스뿐만 아니라 개개인도 그렇다. ... 저자가 『디퍼런트』는 경영서를 가장한, ‘우리’ 자신을 위한 지침서라고 말했듯이. 특정 시장이 과열됨에 따라 쇠퇴기에 접어드는 이유는 무엇일까?
‘디퍼런트’는 문영미 저자의 경영서이자 마케팅 서적이다. 기업들이 차별화 전략을 내세우는 이유는 고객 만족이라는 목표를 달성하기 위해서다. 그런데 과연 이러한 방법이 옳은 걸까? ... 디퍼런트에서는 기존의 틀을 깨고 새로운 가치를 창출해야 한다고 말한다. 즉, 시장 전체나 업계 평균보다 뛰어난 제품이나 서비스를 제공하는 것만으로는 부족하다는 것이다.
디퍼런트를 읽고 1 - 1 (「디퍼런트」, 문영미, 살림Biz, 11년 1월) 디퍼런트! 영문? Different. 한국어? '차이점?' 쉽게는 다름. ... 도서관에서 뭐 읽을 만한 재밌는 책 없나하고 찾아보던 와중 『디퍼런트』라는 이 책의 제목에 내 마음은 사로 잡혀버렸다. 흠... ... 하지만 이 책의 제목은 『디퍼런트』다. 저자의 경험 중 하나가 아이들이 초등학교 때 일주일에 시 한 편씩 외우는 숙제가 있었다.
책제목: 디퍼런트: 넘버원을 넘어 온리원으로 지은이: 문영미 현대 사회에서 기업이 추구해야 하는 가치 시간이 흐를수록 새로운 발명품을 만드는 것은 어려워지고 있다. ... 저자 문영미 교수는 진정한 차별화란 새로운 눈으로 세상을 바라보려는 태도라고 말한다. ... 책의 저자이자 하버드 경영대학원 종신교수로 재직 중인 문영미 교수는 ‘차별’에 대한 발상의 전환을 강조한다.
문영미 교수의 디퍼런트는 동일함이 지배하는 세상 속에서 다름을 갖고 있는 제품들의 아이디어는 어디서 오는지에 대한 궁금즘을 시작으로 출발한다. ... 문영미 교수의 디퍼런트를 통해 바라본 한국 기업의 차별화 전략과 그 생존성에 대해 - 한국형 스타트업을 중심으로 - 하이트진로의 차별화 전략 기존의 주류시장은 용기가 표준화되어있어 ... 국내 토종브랜드인 하이트진로를 통해 디퍼런트의 전략과 그 방법에 대해 살펴보고자 한다.
디퍼런트 : 넘버원을 넘어 온리원으로 저자: 문영미문영미 저 『디퍼런트』 독후감 나는 책을 읽을 때 먼저 저자가 누구인지를 꼼꼼하게 살펴보는 편이다. ... 저자인 문영미는 하버드 경영대학원의 종신교수라고 소개하고 있다. ... 특히 책의 제목처럼 디퍼런트, 즉 ‘차별’에 대한 이야기에서 그녀는 차별화란 곧 포기를 의미한다고 가르친다.
저자가 그린 큰그림속에 디퍼런트한 브랜드 마케팅이 가져오는 영향을 다음과 같이 살펴보려고 한다. ... 저 자 : 문 영 미 디퍼런트 저자는 기업들이 더 이상 똑같은 조건으로 경쟁하지 않기를 선포한다. 이제는 ‘다른 것’이 더 좋고 더 많이 가진 것을 이길 수 있는 패이다. ... 하지만 적어도 디퍼런트한 기업을 바라는 입장에서 새로운 시도를 했음에는 분명하다. 이렇기 때문에 적대적 브랜드의 로열리스트의 층은 두텁다.
디퍼런트; ‘비슷하면 진다.’ 수업시간에 처음으로 과제를 부여받았을 때 독후감을 쓸까 보고서를 쓸까 고민을 좀 했다. ... 책은 제목 그대로 디퍼런트, 즉 시장에서 기업들의 마케팅에 ‘차별화’를 둬야 한다는 것을 강조하는 내용으로 구성되어 있다. ... 그래서 이번 기회에 그 책을 읽어볼까 하는데 ‘디퍼런트’라는 제목이 눈에 확 들어왔다. 'Different'라는 단어. 뭔가 있어보였다. 게다가 하버드대 종신교수라고 한다.
