"나가노리 시게노부"의 검색결과 입니다.

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21세기기업 일본전산이야기

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"나가노리 시게노부" 검색결과 1-8 / 8건

경영자자질개발 연구, 일본전산 창업자 나가노리 시게노부 연구

경영자자질개발 기말과제일본전산 창업자 “나가모리 시게노부” 연구학 번: 학번입력이 름: 이름입력교수님: 담당교수입력1. 그 사람이 기업가 정신이 있다면 어떤 점에서 확인할 수 있 ... 는지 설명하시오.나가모리 시게노부! 그는 일본전산 사장이다. 그의 기업가정신을 엿볼수 있는 좋은 예가있다. 그는 직원들에게 ‘상대를 말로 설득하라’로 가르치지 않는다. ‘상대가 뭐 ... 반드시 결과를 내라. 고객이 무엇이 불만인지 알면, 그것을 어떻게 해결해 만족을 줄지만 고민하면 된다.’ 이것이 그가 직원을 가르치는 방식이다. 여기서 우리는 나가모리 사장의 높

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.06.05

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21세기 기업의 인재상 중간+기말(23년 여름계절 교안총정리)+21년 여름계절 족보 - A+ 받았습니다

와 할 수 있다는 패기를 강조한 나가모리 시게모리의 뚝심 경영과 함께 창업 후 일관되게 취하고 있는 경영전략을 들 수 있다.기존의 다른 기업들이 하던 방식으로는 일본전산에 맞는 인재 ... 노동이라 할 만큼의 노력이 3할, 능력은 1할 5푼, 학력은 고작 3푼, 회사 지명도는 2푼. 이것이 불황을 이기는 기업의 전략 안배입니다. (나가모리 시게노부 사장)이번 시간 ... 들이 입사 전에 해야 할 일로 옳지 않은 것은? 3)1) 구체적인 입사동기 갖기2) 회사에 관심 갖기3) 인수인계 잘 받기4) 나만의 신상명세 만들기2. 학생들이 입사 전후에 직장생활

시험자료 | 372페이지 | 6,000원 | 등록일 2024.10.07

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혼창통 독후감h

와 닿은 내용은 위에서 살짝 애기했듯 혼에서 말하고 있는 이야기이다. “능력의 차이는 5배, 의식의 차이는 100배”라는 일본전산의 나가노리 시게노부의 말에 나는 격하게 동감 ... 는 사람 밑에서 그 꿈을 이뤄주기 위해 일하다가 죽는다.)를 통해 나는 이전보다 훨씬 성숙할 수 있었고 지금은 “능력의 차이는 5배, 의식의 차이는 100배”라는 일본전산의 나가노리 ... 시게노부의 말을 나의 가슴에 크게 새겨놓았기 때문에 또 그만큼 성숙할 것이라고 확신한다. 또 이러한 꿈과 목표가 있기에 주경야독을 하는 것이 하나도 힘들지 않은 것 같다.두 번

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.09.27

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일본전산이야기를 읽고....

면서도 이 문화 만큼은 꼭 지키게 하는 것이다.그리고 나가모리 시게노부 일본 전산 사장은 절대 칭찬을 하지 않는다.그냥 그 사람의 칭찬만 하다가 보면 그 사람은 자신의 잘못을 인지 ... 았다.그런데 인터넷에서 글귀를 읽는 순간 나의 생각에 하나의 뭔가가 스쳐 지나갔었다.그 무엇이라는 것은 이번 설날 작은 아버지가 나에게 해주신 이야기 였다.그 이야기는 무슨 이야기인가 ... 좋다는 말만 듣고 자라온 나에게는 태어나서 처음 듣는 말이였다.그 때 작은 아버지가 한 기업을 애기를 해주셨는데 그 때는 그 기업을 대충 듣고 넘어가고 단 세단어 “즉시

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.06.12

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일본전산최종보고서[1]

정도의 기업으로 일본 내에서도 창업자인 나가모리 시게노부 사장의 독특한 경영이념으로 유명한 기업이다. 기존의 일본사회에서 혹은 전세계적인 추세와는 다소 다른 독특한 경영이념 ... ) 기업소개일본전산은 1973년 당시 28세의 나가모리 시게노부 사장과 3인의 동료를 기반으로 창업을 하였다. 이러한 4인의 창업멤버들은 교토인근의 허름한 창고에서부터 시작하여 현재 ... 를용의 판단 기준으로 삼았다. ‘큰 소리로 말할 수 있는 사람이 자신감이 있을 뿐 아니라 실수했을 때 반성도 빠르다. 이는 곧 진보할 수 있다는 가능성으로 표출된다.’는 나가모리

리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.10.02

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일본전산이야기를 읽고

으려고 줄을 서는 회사가 되었다. 성공하는 이유는 뭘까? 책장을 넘겨가면서 나가노리 시게노부라는 사장의 일거수일투족이 거침없이 투영되고 있었다. “고생이야말로 이자가 붙은 재산이 ... 다. 지난 IMF 이후 최악의 경제상황이라는 성적표를 받아 든 지금 청년의 취업난과 함께 기업들의 생존전략 역시 시시각각 변하고 있는 상황이다. 과연 이러한 경제 현실 속에서 나, 혹은 ... 부터 바꾸라고 호통 치며 정리, 정돈, 청결, 단정, 예의, 소양 이라는 6가지 기본기를 바탕으로 꾸중을 들을 줄 아는 조직, 나무랄 줄 아는 조직이 되어야 한다고 말한다.나는 글

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.02.11

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일본전산이야기 독후감상문.- 성공으로 가는 길.

한다', '될 때까지 한다' 라는 말에서느껴지듯 실행력과 끊임없는 도전정신이 엿보인다.혼을 내야 하는데도 그냥 지나치는 경우는 왜 생기는가?.그것은 에너지 내지는 열정이 부족하기 ... 들을 키울 수 있다고 판단하고 사정 모르는 사람들이 보면 기이하고 다소 엽기적으로도 보이는 독특한 채용기법을 만들었다.첫째, ‘큰 소리로 말하기 시험’이었다.나가모리 사장은 인재 채용 ... 다.이는 곧 진보할 수 있다는 가능성으로 표출된다.’는 나가모리 사장의 지론에 입각한 것이다.둘째, ‘밥 빨리 먹기’ 시험이었다.듣기에도 요상한 ‘밥 빨리 먹기’를 실시하기 전

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.11.15

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도쿠가와 이에야스

를 노릴 자리에 도달한 무장은 다케다 신겐, 우에스기 겐신, 오다 노부나가, 도요토미 히데요시, 도쿠가와 이에야스를 비롯한 6~7명에 지나지 않았다. 이들 중에서 노부나가와 히데요시 ... 다.이와 함께 히데타다의 유년시절부터 후견인이던 도이 도시카쓰(土井利勝), 안도 시게노부(安藤重信), 아오야마 다다나리(靑山忠成) 등도 노신이 되었다. 이들은 모두 다다쓰구나 다다치 ... 만에 서군은 2만의 사상자를 내고 대패했다. 5월8일 아침이었다. 히데요리와 요도 부인은 불탄 덴슈카쿠 밑에 숨었다가 자결하고, 오노 하루나가는 전사했다. 이로써 도요토미 가문

리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.09.11

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