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"현대자동차미국마케팅" 검색결과 1,881-1,900 / 3,424건

  • [경영]현대자동차 북미전략 미국시장 전략
    해서 일반인에게 널리 알려졌던 것이다. 경쟁국가와 동종업체의 평가절하에도 불구하고 현대 자동차의 「10년?10만 마일 워런티」 마케팅 전략은 미국 시장에서 돌풍을 일으켰 ... 1. 현대 자동차의 북미 진출 배경 및 현황지난 86년 "Excel = 현대 차 =한국 차"라는 인식을 거두며 미국 진출에 성공했던 현대는 그 동안 미국 시장에서 저가에 소유 ... 을 거점화하겠다는 게 현대 자동차의 포부이다.그러나 일본 및 유럽 그리고 미국 자동차와 비교 과거부터 소비자 마음속에 자리잡고 있는 저가브랜드로의 깨어지지 않는 인식은 현대 자동
    리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.02.25
  • 제네시스쿠페- 광고분석 및 제작
    전용으로 완성된 성능 엔 진이다. 현대자동차는 후륜구동형 프리미엄 스포츠카에 걸맞게『제네시스 쿠페』에 신형 6단 수동변속기, 5단 자동변속기 및 6단 자동변속기를 적 용 했 ... (07)판매율(06)판매율(07)판매량증감현대자동차520,254625,27549.351.816.8%KIA264,323272,33025.022.6-2.9%GM대우96,437130 ... ,5429.110.826.2%르노삼성119,088117,37611.39.8-1.4%쌍용자동차55,94760,6165.35.0-7.8%※현대자동차 내의 판매현황순위2006년판매량2007
    리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.12.12
  • 현대차 인적관리 사례분석입니다.
    Hyundai Motor Company목차기업소개 및 현황 HMC 글로벌 인적자원관리 현황 성공적 인도진출 현대자동차그룹 MBA과정 ( Global Leader Program ... ) 문제점 및 해결방안회사 연혁1967-12 현대자동차(주) 설립 1974-06 주식상장 1998-12 기아자동차 합병 2000-08 현대로부터 계열분리 2000-09 국내 최초 ... 현대자동차의 비전1. 상품경쟁력 강화 2. 현지화 전략 3. 브랜드 가치 향상 4. 지속가능 경영 체제 구축 5. 글로벌 경영 혁신 추진 현대자동차는 신뢰경영, 현장경영, 투명경영
    리포트 | 33페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.11.05
  • 도요타 리콜사태
    - 부품 단가 인하로 가격경쟁력을 극대화해 현대차 , 도요타 리콜사태 강건너 불 아니다현대 . 기아차의 미래 현대차 , 마케팅ㆍ품질관리 강화 - 슈퍼볼 광고를 시작으로 공격적인 ... 에 따라 현대차가 단기적으로 얻게 될 수혜의 크기가 달라질 것으로 보고 있다 . 중장기적 일본차에 대한 품질 신뢰도가 추락할 경우 현대 . 기아차로선 적잖은 수혜가 예상된다현대 ... 리콜 사태 도요타자동차의 잇따른 대규모 리콜 ( 자율 회수 . 수리 ) 조치 및 미국내 생산중단 이미 3 년 전에 미국에서 소비자의 신고로 문제가 제기됐지만 차량 결함이 아니
    리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.03.27
  • 전략을 바라보는 4가지 관점의 4가지 사례
    (현대자동차)시간이 지남에 따라서 사회가 변하고, 경제 환경이 변하고, 기업이 변하고, 소비자의 인식이 변하는 것은 당연한 순리라고 할 수 있다.전략에 있어서도 그 실행에 있 ... 부품조립의 개념이었다면, 포니의 생산은 우리가 기획하고 현대적인 생산공으로 만든 진정한 의미의 첫차라 할수 있으며 이는 현대자동차의 중대한 변화의 한 순간이라 할 수 있다.76년 ... 포니 5대를 남미 에콰도르에 처녀 수출한 것은 물량은 보잘것 없었지만 역사적으로 현대차의 ‘제1의 도약기’라고 명명할수 있는 사건이었다.③ 85년 ‘쏘나타’의 등장현대차가 중형차
    리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.10.24
  • 중소기업 정책 사례 발표 - 이명박, 박근혜정부 중심
    납품 ) 대기업과 중소기업의 양극화 사례 박근혜정부 이명박정부 현황 결론 5 정책평가 대기업 중소기업 ( 제어장치 생산업 , 현대차 납품 ) 대기업과 중소기업의 양극화 사례 박근혜 ... % 60 % 박근혜정부 이명박정부 현황 결론 정책의 배경 정치 경제 사회 국제 정치적 변화 한미 FTA 체결 청년 실업문제 대두 미국 발 금융위기 2 국내 정책환경 경제활성화 ... ( 컨설팅 ) ­영세사업자 특례보증 ­ 중소기업 기술보호강화 TV홈쇼핑 개국 등 판로지원 온누리 상품권 판매 확대 유인정책을 통해 경영안전 , 성장 역량 강화 전통시장 마케팅 지원
    리포트 | 35페이지 | 3,000원 | 등록일 2015.03.24
  • [경영]포터의 경쟁세력모형, 가치사슬 - 현대자동차 사례.
    : Automotive news data center / 단위 : 천대)? 2010년 세계 자동차 메이커 톱5 진입을 목표④. 마케팅 활동◈ 현대 자동차? 수많은 대리점을 보유하고 서비스 ... 확보로 경제적인 차라는 인식을 바꾸 기 위해 노력, 최근 10만 마일 무상수리 마케팅이 진행 중? 제품 :현대자동차의 전체 제품전략은 크게 지역적으로 시장의 특성에 맞도록 차별 ... 포터의 경쟁세력 모형 및 가치사슬 분석- 선정한 기업 : ‘현대 자동차’학 과 :담당교수 :학 번 :이 름 :1. 포터의 경쟁세력 모형1) 산업 내의 경쟁①. 시장분석(출처
    리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.12.15
  • [A+ 레포트] 쏘울 마케팅 보고서 (SWOT/ STP / 4P / 산업환경분석 / 마케팅 전략 분석 등 )
    K IA Motors S oul Global Marketing Strategy1. 선정동기 및 산업환경 분석 2. Kia motors 분석 C ontents 3 . STP 분석 및 4p 4. SWOP 분석 5. 쏘울 공격전략1. 선정동기 최근 디자인 경영 통해 재도약을 도모하고 있음 제 2 의 도약을 위해서는 효과적인 마케팅이 필수적 신차 Soul 은 기아의 도약을 알리는 본격적인 신호탄 Soul 의 성공 역시 효과적인 마케팅이 수반되어야 함 K ia Motors S oul 1 2 3 42. 환경 분석 경제적 환경 글로벌 금융위기 실물경기 침체 자동차 소비 급감 인력 구조조정 대규모 감산 O verview H yundai Motors 인력 구조조정 대규모 감산 인력 구조조정 공장 폐쇄 K ia Motors인터넷을 비롯한 IT 기술의 발달과 더불어 정보화 시대가 도래하면서 각국의 문화적 차이가 상당히 줄어 들고 있음 다국적 기업들이 증가하면서 소비자의 기호도 유사해짐 1 2 문화적 갭 (Gap) 의 축소는 동일 제품의 대량생산을 가능케 함으로 규모의 경제를 발생시킴 3 글로벌화 되어 가는 소비시장에서 보다 세부적인 Segmentation 을 통해 Niche market 을 개척할 수 있음 4 F orecast 2. 환경분석 K ia Motors 2. 사회문화적 환경FTA( 자유무역협정 ) 등의 Economic Integration 확대 관세 , 수입쿼터 등의 무역장벽 붕괴 최종적으로 국경 없는 자동차 대전 양상의 방향으로 흘러가고 있음 O verview 국가간 자동차 수출 • 입이 상대적으로 자유로워 짐 2. 환경 분석 K ia Motors 3. 정치 법률적 환경에너지 고갈 문제 전기나 태양열 , 수소연료를 사용 하는 대체 에너지 자동차 개발이 필수적임 O verview 소비자의 편의성 추구 증가 안전 규제의 강화 환경 관련 규제의 강화 IT 기술과 기존의 차량용 컴퓨터가 결합한 정보시스템인 Telemetics 와 같은 기술 개발이 활발히 이뤄짐 2 . 환경분석 K ia Motors 4. 기술적 환경전 세계의 자동차 산업은 매출액과 고용 규모 면에서 세계 최대의 제조업 자동차 산업을 보유한 국가의 경제 성장에 있어서 주도적인 역할 수행 연관산업인 전통산업 뿐 아니라 IT, BT, ET 등 신 성장산업에 미치는 생산유발과 기술 파급 효과가 큰 산업 시장진입에 막대한 자본이 소요되어 진입 및 철수장벽이 매우 높은 대표적인 자본집약형 산업 C haracteristics K ia Motors 3. 산업환경 글로벌 경쟁 구도의 변화기술개발 부담 환경에 대한 관심 하이브리드 개발 전기 , 수소차 개발 환경친화 신차 기술 선점을 위한 경쟁 심화 독자적인 생존전략에 한계 대형 기업간 M A 를 통한 구조조정 규모의 경제 실현을 위한 노력 구조개편 모듈방식 확대 세계 자동차 산업 동향 플랫폼 통합 개발비용 , 단위생산비용 절감 납품 , 물류비 절감자동차 산업의 환경변화 최근 자동차의 개념이 ‘ 움직이는 생활공간 ’ 으로서의 복합제품으로 변화 관련기술과 서비스의 개발 가속화 전자산업은 물론 IT 산업 등 신 산업과의 연관성도 커지고 있어 21 세기에도 ‘ 산업중의 산업 ’ 으로서 위상을 더욱 강화할 것으로 예상 단순상품 E nvironment’s Change 복합상품 진화 자동차 In according to K ia Motors 3. 산업 환경11 최근 자동차 시장 트랜드 변화 기존 RV 보다 스포티한 차량 크로스 오버 차량 . 기존 RV 와 세단의 중간형 조금 더 고급화된 세단형의 RV RV SUV CUV LUV 레저용 차량최근 세계 자동차 수요는 미국과 서유럽에서 소폭 감소할 것으로 예상 반면 중국과 인도를 비롯한 신흥개도국의 수요는 성장세를 유지할 전망됨 신흥시장의 수요 확대 연간 자동차 수요의 1/3 에 해당하는 2,000 만대가 신흥시장에서 발생 향후 세계 자동차시장의 성장 동력은 신흥시장이 될 것으로 전망 3. 산업 환경 K ia Motors 세계 자동차 수요의 변화최근 완성차업계는 자동차와 전자통신 기술이 접목된 안전 지향형 시스템인 Telematics 시스템과 서비스를 개발하여 고객 만족을 실현 최근 세계 자동차업계는 경기침체 속에 환경 ․ 안전기술 개발의 가속화 , e- 비즈니스와 서비스 사업의 강화 , 모듈 (modular) 생산의 확대 등 ‘ 3 대혁명 ’ 에 직면 환경 및 안전규제의 강화 e- 전환 (transformation) 의 가속화 3. 산업 환경 K ia Motors K ia Motors 환경 • 안전 기술개발 가속화작년 한해 동안 디자인을 슬로건으로 내세워 기업 PR 광고 미래 디자인의 방향을 직선의 단순화로 제시 패밀리룩 개발 및 적용 세계적인 자동차 디자이너 피터 슈라이어 부사장 영입 2007 년 기아자동차는 신 성장 동력으로 디자인경영을 채택 4. Kia motors 분석 2. 기아자동차의 최근 동향분석 (1) 디자인경영 D esign 2 3 1 4 K ia Motors2008 대한민국 디자인대상 수상 혁신적 디자인의 신차 출시로 기아차는 지난 9 월 8 년만에 내수 시장 점유율 31% 를 기록 혁신적이고 파격적인 디자인을 갖춘 신차를 잇달아 선보이며 브랜드 이미지를 향상 4. Kia motors 분석 디자인 경영의 성과 2 3 1 K ia Motors4. Kia motors 분석 직선의 단순화를 강조한 로체 이노베이션4. Kia motors 분석 친환경 · 고연비로 무장한 ` 씨드 ISG4. Kia motors 분석 신개념 CUV Soul4. Kia motors 분석 신개념 CUV Soul -'Sing a soul' 이라는 독특한 컨셉의 런칭광고를 시작 . - 커스터마이징 용품 출시 . - 국내 최초로 커스터마이징 브랜드 런칭 . - 유럽과 미국 등 해외시장 진출 . 마케팅 전략 기아자동차는 젊은 고객층뿐만 아니라 개성적이고 창조적 라이프스타일을 지닌 운전자라면 누구나‘쏘울’만의 독특한 매력을 만끽할 수 있도록 다양한 마케팅전략을 수립하였다 .21 STP 분석 (Segmentation) 편익 고객층 모델의 크기와 가격 20-30 젊은 소비층 편한인테리어 , 승차감 , 디자인 , 안정감 , 경제성 , 고객서비스 시장 세분화 닛산 큐브 . 도요타 싸이언 x-b Bmw - mini, 기아 쏘울22 STP 분석 (Targeting) 20~30 대 젊은 층 저렴한 가격대비 경차와 같은 경제성 스포츠와 같은 화려한 디자인 , 세단과 같은 안락함을 갖춘 멀티카 시장 . ( 디자인 , 인테리어등 외향 중심 ) 선점할 수 있는 세분시장23 STP 분석 (Positioning) 디 자 인 가 격 승차감 성능 Bmw 미니 큐브 싸이언 xb 쏘울24 4P 전략 Place( 유통 ) Promotion( 판매촉진 ) Price( 가격 ) Product( 생산 ) 4P 분석25 Product 소형차의 세단화 승차감 개선 Impact 제품 전략 편의성 개선 안정성 개선 디자인 개선26 Price 쏘울 싸이언 xb 큐브Place28 Promotion 촉진전략 디자인 특화 전략 친환경 자동차 이미지 새로운 트랜드의 자동차 선두 중저가차 멤버쉽 혜택29 SWOT 분석 Strength Weakness Opportunity Threat SWOT30 Strength Rv 자동차 전문적 기업 이미지 ( 휠 ) 모기업 현대와 공동 플랫폼등 연대 디자인 경영 성공으로 향후 성장 가능성 커스텀마이징 보편화 성공 혁신적이며 아늑한 실내 인테리어 강 점 수입자동차 대비 비교적 저렴한 가격31 Weakness 글로벌화 미흡 핵심기술의 부족 고급 브랜드 이미지 부족 내수시장 의존이 강함 끊임없는 노사분쟁 약 점32 Threat 고유가로 인한 전체적 수요감소 미국가 eu 가 자국 자동차산업 보호정책 중국등 신흥시장 자동차 산업 진출 국제 시장 내수시장 해외시장 신흥시장 글로벌 경제위기 경기침체 소비자 감소33 Opportunity 기회 현대와 합병 플렛폼공유등 현대 자동차의 역량을 활용 빠른 시장 변화 적응 디자인 경영 디자인경영을 통한 브랜드 가치 상승 자동차 트렌드의 변화 원화의 약세 글로벌 경기침체 신흥시장 지리적인접4. Kia motors Analysis 스포츠마케팅 유럽시장 연착륙 브랜드 가치 제고 본격적인 중국진출 2 3 1 4 그 밖의 기아자동차의 동향 K ia Motors 친환경 자동차 55. 기아차의 전략5. 기아자동차의 공격 전략 세계시장에 초점을 맞춘 전략MY FIRST SOUL ( 나의 첫차 쏘울 ) MY ONLY SOUL ( 쏘울 커스텀 어워드 ) MY HOME TOWN IN SOUL 아름다운 세계속의 쏘울 5. 기아자동차의 공격 전략 처음 자신의 차가 쏘울일시 할인 자기만의 튜닝 변화된 쏘울 컨테스트 세계 명소와 쏘울의 아름다운 사진감사합니다 기아차 영업소 방문 사진{nameOfApplication=Show}
    리포트 | 38페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.10.12
  • 현대자동차의 조직개발 사례 (인도)
    HMI의 조직 개발 과정(HYUNDAI MOTOR INDIA)목차A. 보고서Ⅰ. 서론1. 선정이유2. 기업소개1) 연혁2) 비전Ⅱ. 본론1. 조직 내부 환경2. 외부 환경의 변화3. 변화의 필요성 인식과 선택4. 조직 진단1) 조직 수준2) 집단 수준3) 개인 수준5. 변화 실행1) 인간 과정2) 기술 구조3) 인적 자원4) 경영 전략6. 변화 실행 평가Ⅲ. 결론B. 참고 문헌Ⅰ. 서론1. 선정 이유미국 자동차 산업을 대표하는 101년 전통의 제너럴모터스(GM)가 모두의 예상대로 법원에 파산 보호를 신청했다. 산업 환경의 변화를 제대로 읽지 못하고, 조직이 처해 있는 문제점을 인식하지 못하는 방만 경영으로 파산의 운명을 맞게 된 거대 공룡 기업의 뒷모습은 초라했다. 정부의 도움을 받아 낡은 GM을 버리고 새로운 GM으로 재탄생하고자 발버둥 치는 이 빠진 호랑이는 조직개발에 실패한 전형적인 사례라고 볼 수 있다.현대자동차 인동공장(HMI)은 국내에는 거의 알려져 있지 않지만 인도 현지에서는 이미 신화로 회자되고 있다. 1998년 처음으로 현지형 컴팩트카 상트로(Santro)가 폭발적인 인기를 모으며 단숨에 동종 1위로 올라선 이래, 이제는 인도에서 가장 인기 있고 가장 많이 팔리는 승용차 하면 단연 현대자동차가 꼽힌다. 현대자동차는 노조문제가 심한 기업으로 많이 거론되곤 한다. 그런 현대자동차가 어떻게 인도에서 성공할 수 있었는지 살펴보고, 조직의 문제점을 어떻게 해결하고 어떻게 변화. 개발해 나가는지 알아보고자 한다.2. 기업소개1) 연혁- 1967. 12월. 현대자동차 (주)설립- 1983. 2월. 캐나다 현지법인(HAC) 설립- 1888. 1얼. 전 차종 수출누계 100만대 돌파- 1992. 7월. 국내 최초 프랑스 첫 수출- 1997. 7월. 세계 최초 ‘인터넷 원격 정비서비스’ 실시- 1998. 2월. 세계 수준 경량 고성능 V6 델타엔진 독자엔진 개발 all 뉴아반떼 출시10월. 인도 공장 준공12월. 상용차 국내 최초 미국 시장 진출- 2000. 9하고 있는데(일부에서는 900만 명으로 추산) 공식통계에 의하면 2012년까지 노동력은 5억 이상으로 증가할 것이다. 인도가 6.5% 정도 성장하면 연간 590만 명의 일자리가 창출 된다고 추산되고 있으나 이는 신규고용 인력의 공급에 미치지 못하는 것이다. 따라서 일반 근로자들의 임금은 계속 안정될 것이다. 또한 인도에는 고급인력이 풍부하다. 매년 인도에서는 230만 명의 대졸자가 나오고 있는데 이 중의 상당수는 엔지니어링 전공자이다. 영어를 자유롭게 구사하는 이들은 다국적기업의 중요한 노동력으로 활용될 수 있다.◈ 엄청난 잠재력을 가진 현지 내수시장인도의 경제개혁은 경제성장, 고용확대 그리고 수출신장과 인플레이션의 둔화에 기여했다. 이러한 인도정부의 노력은 인도의 상공인들과 약 2억 명에 달하는 중산층 소비자들에게 안정된 소비를 할 수 있는 기회를 제공하였다. 이런 노력의 결실로 외환위기 당시 겨우 0.8%에 불과 했었던 국내총생산의 실질 성장률이 불과 1년 만에 5% 이상을 기록하였다.인도의 경제규모는 시장 환율을 기준으로 세계 7위에 해당하지만 구매력 기준으로 보면 세계 4위에 해당한다. 그리고 인도의 IT 산업이 급속도로 발전하면서 그에 따라 대외 구매력에 직결되는 중산층의 규모도 급속도로 증가하고 있다.◈ 높은 한국 상품 인지도인도 시장에서 한국 제품은 일본 다음으로 인정받고 있으며 가격도 중간수준 정도로 인식된다. 인도인들은 대체로 한국 상품이 품질 대비 가격 경쟁력 면에서 싱가포르, 대만 및 말레이시아 산보다 우수하며 선진국 수준에 버금가는 것으로 인식하고 있다. 이는 한국의 경제 발전에 대한 인도인들의 높은 평가와 최근 한국기업의 대인도 투자러시에 따른 경제협력 파트너로서의 한국에 대한 중요성 인식, 그리고 국내 가전제품 3사의 성공적인 인도 진출과 지속적인 현지 홍보활동 등에 기인한 것으로 평가 된다. 이처럼 한국 제품에 대한 호의적인 태도는 좋은 품질과 가격대의 제품을 내놓을 수만 있다면 선진 외국 기업들과도 충분한 경쟁력을 가질 수 있다는 결근율이 높으며, 계급의식이 강해 서로 배타적인 태도를 보이고 있다. 또한 성실하고 권위에 순종하나 목표달성의식과 책임의식이 부족하고 회사에 대한 충성심이 없어서 자주 직장을 옮겨 다닌다. 한편 사회주의와 영국 식민지의 영향으로 노동조합이 매우 강하다. 복수노조가 인정되고 있으며, 제3자 개입의 허용으로 정치조직과 연계를 많이 하고 있다. 또한 정식직원의 해고는 매우 어렵다.4. 조직 진단1) 조직 수준◈ 기술현대 자동차의 기술력은 BMW, BENZ, AUDI 등의 기술력과는 동등하다고 할 수는 없다. 그러나 세계적으로 꾸준히 인정을 받고 있으며 또한 지속적인 R&D를 통해 세계적인 기술 수준과의 격차를 좁히고 있다. 인도 시장의 특성상 고급 대형차보다는 작고 실용적인 경,준중형차의 수요가 더 많으므로 경차의 기술력이 강한 현대자동차는 충분한 경쟁력을 가졌다고 할 수 있다.◈ 전략정부의 비효율성이라는 위협과 강한 리더십이라는 강점으로 단독투자하며 낮은 인프라로 인한 물류비 과다라는 위협과 부품 업체와 동반 진출 가능이라는 강점을 가지고 부품업체와 동반 진출하여 자동차 공장 가까이에 위치시킨다.그리고 여름 몬순 기후로 인한 도로 사정 열악이라는 위협을 여러 해외 진출경험을 통한 제품 현지화에 대한 중요성으로 간파한다. 또한 가격 대비 좋은 성능비, 가격에 민감한 인도인을 대상으로 경차 시장을 공략한다.하지만 인도인들의 강한 민족주의라는 위협과 상대적으로 낮은 브랜드 인지도 때문에 인도 기업이라는 이미지를 심어주기 위한 촉진 전략을 사용하며 인도의 자동차가 성장기에 있으므로 높은 시장 점유율을 차지할 수 있다는 점, 인도 소비자가 가격에 민감한 편이라는 점에서, 그리고 상대적인 기술력이 낮은 데 경차 시장은 중형차나 고급차에 비해 요구되는 기술력이 낮다는 점에서 경차 시장에서 경쟁사 Maruti 보다 낮은 가격으로 제품 출시하여 경쟁력을 확보할 수 있게 되었다.◈ 구조현대 자동차는 인도 자동차 시장에 진출함에 있어서 빠르게 사업부제로 전환 하였다.이를 통해 편협한있다”면서 ‘선 품질향상’을 강조했다. 최고급 브랜드의 유혹을 물리친 리더의 결단이 현재의 인도 시장 성공을 낳았다고 할 수 있다.◈ 인간존중 경영현대 자동차 인도지사는 CEO의 철학처럼 사람을 소중히 한다. 최근 인도 정부에서의 고용확대를 위해 자동화 감소 방안을 검토하고 마지막까지 종업원을 책임져 주는 자세가 회사에 대한 애정을 갖게 한다. 노키아는 CEO의 방침에 따라 일선 근로자들도 소중히 여기는 기업으로 공정, 신뢰가 기업풍토가 되도록 노력하고 있으며 이것이 그대로 공장에서 실현된다. 실제로 공장 한가운데 벽 없는 매니저들의 공간을 확보하여 근로자와 매니저의 벽을 허물고 있다.◈ 교육 및 사람에 대한 투자 - 학습조직현대 자동차 인도지사는 지속적 교육 시스템을 보유하여 직원 재교육에 많은 돈을 투자하고 있는데 기술, 마케팅 등 전문분야 지식을 쌓거나, 외국어 등 종업원들의 자기 계발을 위해 각종 교육을 실시하고 있다. 그리고 전 세계에 사원이 학습할 수 있는 교육센터도 마련하였다.◈ 실패부터의 학습의 체질화현대 자동차 인도지사는 실패로부터의 학습이 제대로 될 수 있는 문화를 가지고 있다. 특히 변화가 빠른 자동차 산업의 특성상 실수는 당연지사로 여기고, 거기서 배우게 한다. 이는 실패를 두려워하지 않고 실패로부터 빨리 배운다는 장점이 있다. 과거 대우 자동차가 인도 시장에서의 실패한 사례를 통한 학습이 큰 영향을 끼친 것이라 할 수 있다.◈ 네트워크 조직의 도입네트워크 조직은 생산, 마케팅 등을 외부에 아웃소싱하고 회사의 핵심역량에 집중함으로써 기업을 경량화 할 수 있게 해준다. 그리하여 환경변화에 더 신속하고 민감하게 대처, 대응할 수 있는 것이다.2) 기술 구조◈ 다운사이징- 시스템 재설계 (해외시장 진출을 위한 사업부제의 도입과 기구개편)조직의 권한과 책임을 강화하기 위해 사업부제를 처음으로 도입했다. 사업부제 도입을 통해 편협한 사고방식의 불식과 동기부여 및 관리능력개발, 업무수행에?대한 효율적인 통제와 평가, 시장다변화에 대한 대응능력 증대,진 강점 중의 하나이다.Weakness◇ 상대적으로 약한 기술력현대자동차의 기술력은 절대적 순위에서 결코 높은 편이 아니다.◇ 낮은 브랜드 인지도현대자동차는 같은 시기에 진출을 계획하고 있던 GM, Ford, 도요타, 혼다에 비해 글로벌 브랜드 인지도가 낮다는 것이 현대자동차가 가진 약점이다.◇ 불안정한 노동조합강성 노조로 인해 현대자동차는 근본적인 위험을 지니고 있으며, 국내 노조 상황이 악화될 경우, 현대자동차의 국제적 이미지는 실추는 인도 시장에 영향을 미칠 수 있다.Opportuniti◇ 10억 인구, 잠재력이 큰 시장, 성장 중인 자동차 시장인도의 2002/2003년 회계연도 기준 인도 인구는 약 10억 4천 5백만 명으로 추정된다. 경상 GDP만 하더라도 4,650억 $에 달한다. 물론 인도의 인구는 현대자동차가 인도 진출을 고려할 시점에서도 크게 다르지 않았다. 또 그 당시 자동차 실질구매력에 직결될 중산층 규모 역시 확대되는 추세에 있었다. 중산층 인구의 대략적 수치는 연간 9,000$ 이상 가구가 210만, 2,000$ 이상의 가구가 6천만 정도였다. 게다가 자동차 산업에 대한 규제가 완화되면서 1990년대에 들어서면서 인도의 자동차 시장은 급속하게 성장하고 있는 시장이었으므로 신 시장 진입 전략으로서 인도라는 시장은 충분히 매력적이었다.◇ 값싼 노동력, 생산비용 절감인도는 세계 제 2의 노동시장과 저렴한 인건비라는 유리한 현지 투자여건을 지니고 있었다. 이러한 사실은 인도의 시장 진출이 단지 인도의 내수시장을 겨냥할 것이 아니라 인도 현지에 공장 건설을 통해 인도의 값싼 노동력을 이용하여 인도 주변의 서남아시아나 거리상으로 그리 멀지 않는 유럽으로까지 수출할 수 있다는 이점이 있었다.◇ 서남아시아 진출의 교두보인도의 위치는 주변 국가인 알제리아, 모로코, 네팔, 스리랑카, 인도네시아뿐만 아니라 이란, 이라크, 터키 등의 서남아시아와도 가까워 인도시장 진출이 의미하는 바는 단순히 인도 내수시장 공략을 넘어선 서남아시아 진출의 교두보로 삼을 수
    리포트 | 20페이지 | 3,500원 | 등록일 2009.07.01
  • LUV 베라크루즈의 마케팅전략
    베라크루즈의 마케팅 전략선정 이유 1. 기업 소개 1-1 현대자동차 회사소개 1-2 기업 개요(기업 연혁) 1-3 주력 제품 2. 국내 SUV시장분석 2-1 차종별 자동차 판매 ... 으로도 더욱 활기1. 기업소개1-1 현대자동차 회사소개 1-2 기업 개요(기업 연혁) 1-3 주력 제품1-1 현대자동차 회사소개1967년 창립된 현대자동차는 1976년 국내 최초로 독자 ... 달러 수출의 탑을 달성 우리나라의 대표적인 자동차업체로 손꼽히는 회사현 대 자 동 차1. 기업소개1967. 12월 현대자동차㈜ 설립 1974. 4월 현대자동차㈜ 기업공개 2002
    리포트 | 45페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.12.22
  • (A+ 레포트) BMW의 글로벌 경영전략
    중에 차 1대를 팔 때 가장 높은 수익을 내는 기업 중에 독일의 BMW는 차량 1대를 팔 때마다 667만원을 남겼다. 반면 현대자동차는 200만원이 체 안 되는 이익을 남긴 것 ... 도 헤아릴 수 없을 만큼 많다. 하지만 1천만 대 이상 팔린 차는 단지 세 개뿐이다. 폴크스바겐의 딱정벌레 차, 도요타의 카롤라, 그리고 포드의 T모델이다. 미국에서 자동차가 팔기기 시작 ... ) 전략변호사나 의사 등 사회적으로 지위가 높은 계층에게 자사의 차량을 많이 판매함으로써 브랜드 이미지 향상에 주력하고 있다. 이는 전략적으로 시장을 한정시켜 마케팅 전개함으로써 다른
    리포트 | 6페이지 | 4,500원 | 등록일 2013.02.05
  • 한국타이어 중국시장 점유율 확대를 위한 마케팅방향
    기반시설 확충에 힘씀 전철 , 도로 , 항공 등 인프라구축에 114 억달러의 예산을 들이면서 이와 관련한 자동차산업도 동반성장을 기록 현대자동차의 중국시장 진출 및 성장은 한국타이어 ... 한경 , 2006 베이징올림픽의 택시사업 대상에 현대자동차 선정 Ⅱ. 중국의 올림픽 개최의지Ⅲ. 올림픽을 통한 한국타이어의 품질 인정 한국타이어의 중국시장 점유율 2009 년 ... 가 프리미엄 상품에 집중될 것임을 예상 Ⅳ. 중국타이어시장 분석SOC 대대적 투자활동 북경현대자동차의 올림픽 특수 품질을 앞세운 한국타이어의 OE 시장 확보 ? NEEDS Analysis
    리포트 | 36페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.02.26
  • 기아 핵심역량과 성공요인
    Schreyer)를 기아차 디자인 총괄담당(CDO: Chief Design Officer) 부사장을 전격 영입한다. 과거 기업 고위층의 의사에 따라 모델 디자인이 변했던 현대차 ... 을 표방한 기아차만의 '디자인 차별화'와 글로벌 브랜드로서 기아차가 나아갈 디자인 방향을 제시했다. 기아차는 미래를 위해 반드시 현대차와의 차별화가 필요한 상황. 기아차도 디자인 ... 에서 그 해법을 찾고 있는 만큼, 디자인 총괄 책임자로서 그의 해답은 다음과 같다.그는 현대차가 큰 형님(Big brother)인 것은 맞다고 인정하면서 반면 기아차는 젊고 현대
    리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.08.17
  • 자동차산업(현대,기아,삼성) 재무제표 분석
    1 비교대상기업 재무제표재무상태표 B/S 기아자동현대자동차 삼성르노자동차 2007 2008 2009 2010 2011 2007 2008 2009 2010 2011 2007 ... ,110,316 1,926,487 2,294,627 2,473,623 1,802,992손익계산서 I/S 현대자동차 기아자동차 르노삼성자동차 2007 2008 2009 2010 2011 ... 를 가져오진 못했으나 10 년부터 미국과 중국에 대한 해외시장점유율 확대 , 2011 년 신차기대효과 등으로 인해 매출액의 증가를 보이고 있음 . 기아 - 09 년도 신차 효과
    리포트 | 36페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.01.18
  • 위니아 딤채 경영사례분석과 딤채 마케팅전략 분석
    을 찾느라 골몰하고 있었다. 주력 제품인 에어컨은 여름에만 집중적으로 팔리는 상품이었다. 당시 만도기계는 범(汎)현대그룹인 한라그룹의 계열사로 현대자동차에 차량용 에어컨을 납품 ... 딤채 마케팅전략 분석< 목차 >Ⅰ. 서론1) 위니아만도 기업소개2) 딤채 선정배경Ⅱ. 본론1) 하나 혹은 더 많은 도전의 접근- 브리콜로지 선택2) 무에서 유로 창출① 투입 ... (기술, 노동, 규정/제도)② 소비자 Need 충족시키는 제품Ⅲ. 결론- 딤채의 성장- 딤채 마케팅전략의 시사점Ⅰ. 서론1) 위니아만도 기업소개위니아만도주식회사는 1999년 한국 공조
    리포트 | 10페이지 | 3,500원 | 등록일 2013.01.10
  • 금호 타이어 글로벌 경영 PPT
    목차서론 기업소개 해외시장 진출현황 본론 유럽/북미/중국시장 진출 중국시장 유통전략 문제점 및 개선방향 결론 조원들의 의견서론 - 기업소개1960년 삼양타이어로 출발 1997~ 1999년 IMF 구조 조정기 중국의 텐진 공장 매각 2003년 금호 아시아나 그룹에서 분리 세계 타이어 업계 9위 진입 현재 국내27개 지점 해외 6개 법인, 14개 지사 보유 최근 세계최초 32인치 SUV용 타이어 개발 베트남의 생산공장 기공 - 중동/유럽수출의 전진기지금호타이어- Globalhttp://www.kumhotire.co.kr/company/info/info_kumho.jsp서론- 해외시장진출 현황1965년 태국, 7천7백 달러 타이어수출이 기점 160여 개국 연간 7억 달러 이상 타이어 수출해외시장 진출현황2해외 6개 법인, 14개 지사 보유해외시장 진출현황100%Changchun장춘공장100%Tianjin천진공장67%NanjingChina남경공장생산법인100%ShanghaiChina중국법인100%SydneyAustralia호주법인100%TokyoJapan일본법인100%VancouverCanada캐나다법인100%LondonU.K.영국법인100%FrankfurtGermany유럽법인100%Los AngelesU.S.A미국법인판매법인지분율소재도시소재국가법인명구 분1본론(1) - 유럽/북미/중국시장 유통전략2001년 영국의 OE Tire소비자만족도 2위 2002년 Malboro Masters F3 대회 공식 타이어 지정 유럽기술연구소와의 긴밀한 협력 :시장점유율 확대, OE지원 강화 및 제품 개발력 확보 영국 유럽시장에서 금호타이어의 판매 활성화유럽시장 - 모터스포츠Marketing북미시장 - cooper社와의 전략적 제휴중국시장 – 꽌시를 통한 대리점 유통미국의 Cooper(쿠퍼)사와 전략적 투자계약 체결 쿠퍼의 미국 유통망을 활용 (북미지역 4번째 타이어 메이커 /미국 시장점유율 6-7%)중국어로 관계를 「관시」關係(관계)라고함 금호 타이어의 관계 형성 전략 만리장성 걷기대회를 통한 단합. 인센티브관광 실시 대리점별 포인트를 부여하여 경품제공 타이어 대리점들이 금호 타이어를 더 판매하도록 유도했다. 주문자의 주문에 맞춰 생산하는 Pull 방식으로 타이어생산. 금호 타이어 컴퓨터를 통해서 물류관리실시.중국시장 – 꽌시를 통한 대리점 유통즉. 우호적인 관계 형성을 통한 대리점 유통망 확대.본론(2) – 중국시장 유통전략1대리점을 통한 선택적 유통2꽌시 구축과 대리점을 통한 유통만 확충5ERP시스템 활용 – 물류시스템 확보6(남경) MOU체결 - 트럭ㆍ버스용 타이어 공장 건설7모터스포츠 마케팅을 통한 브랜드 인지도 강화8현지 글로벌 연구개발(R D) 체제를 구축4신차 장착용 타이어 판매에 주력3유통매장 내 주차코너를 활용한 대리점을 입점 방식본론(3) – 문제점꽌시 이외의 유통전략의 미흡물류 시스템의 부재모터스포츠 마케팅의 한계성타이어 생산 원가 상승낮은 시장 점유율1낮은 인지도3소비자 성향 파악이 이루어 지지 못함5초저가의 브랜드 이미지7본론(3) – 문제점타이어 시장 점유율2소비자 애용도4본론(3) – 문제점소비자들의 선택시 중요도 요소6본론(3)- 개선방향VIP고객 발굴을 위한 직영매장 확충1(현지)물류 전문업체와의 전략적 제휴2가격 결정력 확보4글로벌 홍보와 마케팅에 대한 적극적인 투자5브랜드 가치 높이기7신차 장착용 타이어 시장 적극 침투31각 지방의 특성에 따른 시장세분화63글로벌 유통망 확충86신차 장착용 타이어 시장 적극 침투2새로운 업체와 전략적 제휴폭스바겐,현대자동차 와의 관계 유지동펑, 치루이25.9% (22.8%)중국베이징 현대 8%(6%)11.6% (4.9%)한국상하이 GM, 장안포드13.3% (10.4%)미국광조우혼다, 텐진도요타27.8% (21.9%)일본폭스바겐15%(31%),시트로엔21.4% (40%)유럽비 고점유율 (2004)국가별 브랜드중국 자동차 시장 점유율 (2005.1-9월 기준)각 지방 특성에 따른 시장세분화관광사업경영론황하이북의 북방지역 거친 지형 마모에 내성이 강한 HP타이어 주력상하이 시장 외제선호도 강함 외국제품임을 강조광저우시장 제품의가격대비 성능 강조 현금쿠폰, 1+1마케팅전략장강유역중심 남방지역 지리,기후조건好 (광고) 브랜드 인지도 강화중국 시장 유통망 확보지역문화별 세분전략지역별 세분전략4결론품질(선두)3사 시장선점 경쟁업체 등장 후발업체 맹추격진퇴양난꽌시우호적인 관계 형성 문제점 인식과 개선 장점의 강화외부환경유통망 확보유통경로 확충 노력 전사적 M.mix 노력시장잠재력Global Operation성공기회의 장{nameOfApplication=Show}
    리포트 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.06.02
  • 위니아만도주식회사 기업분석
    적으로 팔리는 상품이었다. 당시 만도기계는 범(汎)현대그룹인 한라그룹의 계열사로 현대자동차에 차량용 에어컨을 납품했다가 가정용 에어컨으로 사업 영역을 확대하고 있었다. 하지만 여름 ... Ⅰ. 서론1) 기업소개위니아만도주식회사는 1999년 한국 공조업계의 리더인 만도기계 아산사업본부가 프리미엄 전문가전 기업으로 새롭게 탄생한 “작지만 강한 마케팅 컴퍼니”로, 지속 ... 적인 신제품·신기술 개발과 마케팅에 대한 과감한 투자를 통해, 끊임없이 고객을 위해 혁신하는 초우량 기업으로 도약하고 있다.위니아만도주식회사는 “새로운 라이프스타일을 창출하는 기업
    리포트 | 7페이지 | 무료 | 등록일 2013.10.13
  • 자동차산업 분석
    와 인도의 첸나이에서의 성공의 경험을 바탕으로 2002년 미국 앨라배마주 몽고메리시에 진출하여 설립한 것이 현대자동차 앨라배마 공장(HMMA)이다.2) 마케팅 전략 및 사례① 입지 ... 의 저가이미지는 뒤이어 미국시장에 출시된 현대자동차의 시장개척에 영향을 미쳐 1989년 말 출시한 ‘쏘나타’, 1990년 후반에 출시한 ‘스쿠프’의 경우, 이들 고품질 승용차 ... 선정앨라배마주는 미국 동남부에 소재한 인구 450만의 비교적 덜 발달한 주이며, 풍부한 노동력을 기반으로 목화 생산과 제철업이 성행하고 있다.현대자동차는 여러 주를 물색하던 끝에 주
    리포트 | 56페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.10.07
  • 현대자동차의 연혁과 경영방침, 그리고 향후 발전개요
    한 위치, 차별화된 가치제공을 통해 항상 자동차 사용자와 그 가족에 대한 평생동반자이자 현대자동차 그룹의 금융 및 마케팅센터의 역할을 자임하여 최고의 기업으로 여러분의 곁에 자리잡 ... 현대자동차에 대하여- 목 차 -1. 현대자동차 기업의 역사와 연혁2. 현대자동차 창업주와 관련되 정보3. 현대자동차 현재의 회장4. 현대자동차의 현재의 규모5. 현대자동차의 주 ... 기업과 관련회사6. 현대자동차 기업의 경영방침과 경영이념7. 현대자동차 홈페이지주소8. 현대자동차 본사 주소9. 현대자동차 기업의 로고 및 CI내용10. 현대자동차 향후의 발전개요1
    리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.09.14
  • [경영]현대자동차 쏘나타의 마케팅 성공사례
    쏘나타의 성공사례2006. 3. 10회사 및 제품 연혁회사명 : 현대자동차주식회사설립연도 : 1967년 12월주소 : 서울시 서초구 양재동 231번지연락처 :02-3464 ... -11141967-12 현대자동차(주) 설립1974-06 주식상장1985-11 승용차 쏘나타 출시1993-05 승용차 쏘나타 2 출시1996-02 승용차 쏘나타III 신제품 개발1998 ... -03 EF 소나타 신제품 개발1998-12 기아자동차 합병1999-03 현대자동차서비스(주) 흡수합병1999-07 현대정공(주)의 자동차사업부문을 분할 합병2000-08 현대
    리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.11.13
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