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"아웃소싱효과분야" 검색결과 1,841-1,860 / 4,557건

  • 나이키 조사 보고서
    로 브랜드 확장생산방식 ( 아웃소싱 )차이점스타 마케팅-가능성 있는 스타선수 후원팀 대회 후원→ 컨버스 인수 제품 시장 확장리복 인수 → 전체 시장 확장/ 역량 보완경쟁사분석iPod ... 에서 제품 디자인을인공위성통신이용 현지 생산공장 시스템으로 직접 전송아웃소싱전략 생산과 판매 세계화와 현지화 과제 해결NIKE 경영전략나이키의 성공요인 _ Outsourcing ... 기술수준보다 가격이 더 중요시 중저급품 기준 하루 7~8만 켤레 생산차세대 아웃소싱 후보 국가 저렴한 노동비용과 성장잠재력 높이 평가매출증대를 위한 QR 시스템1. GPIN
    리포트 | 28페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.12.22
  • 로지스틱스 관리 - 물류혁신 및 물류비 절감
    전체 아웃소싱을 하기로 계약을 체결 했다. 이 업체의 아웃소싱의 범위를 보면 창고보관에서 전체 판매루트(전국:할인점/백화점/대리점/재래시장)로의 배송부문과 원자재 수입을 위한 국제 ... 확인부분에서 물류창고를 갖추고 있지 않고 있는데, 이 기업은 지난 2001년 말 국내에 영업을 개시하기 전, 전문 물류업체인 대한통운과 물류업무 전반에 관한 아웃소싱 계약을 체결 ... 전부터 준비해 시행함으로써 제품생산에만 사업역량을 집중시킬 수 있게 됐을 뿐 아니라 시설투자비 감소, 고객서비스 개선, 제조, 판매 및 영업력 향상 등 부가적인 효과도 누리게 됐
    리포트 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.04.01
  • 아웃소싱의 개념과 필요성 시장현황 및 전망
    다.▶ 아웃소싱의 필요성- 경제 비용 절감효과아웃소싱을 실시할 경우에는 해당부서에 대한 설치비와 필요장비비등을 절감할 수 있다.- 각종 기술과 정보에 대한 대응력 향상아웃소싱은 빠르게 발전 ... 적 IT 아웃소싱에서 토털 아웃소싱 형태로 발전하고 있으며 최근에는 비즈니스 프로세스의 운영/관리를 진행하는 BPO분야에 대한 관심도 고조되고 있다1990 년대 이후 IT 아웃소싱 ... 를 10년 간 2억5000만달러(3000억원)에 IBM에 맡겼다. 당시 다른 대기업들은 “코닥이 미친 짓을 했다”고 조롱했지만 이후 아웃소싱에 따른 비용절감 등의 효과를 보고 ‘코닥
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.10
  • 기업 사례분석 (노키아와 팬택)
    할 수가 있는 것이다.아웃소싱에 따른 공급업체와의 효과적이고 건전한 빅 브라더-리틀 브라더 관계 형성에 더해서 노키아는 독특한 전략적 제휴의 원칙이 있다. 노키아는 대규모 기업 ... 하였다. 그 후로도 고무, 전선, 화학 등 다양한 분야로 사업을 확대하였으나 1980년대 말 핀란드와 긴밀한 무역관계를 형성하던 소련(Soviet Union)의 몰락으로 핀란드 경제 ... 적으로 미지를 노키아의 고객들에게 전달하기 위해서 노력을 하였는데, 이러한 노력은 나중에 생길 수도 있는 가격경쟁에도 효과적으로 대처 할 수 있는 브랜드 파워를 노키아에 가져다주
    리포트 | 26페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.05.31
  • [경영]아웃소싱
    하는 아웃소싱-핵심역량이나 핵심제품 이외의 모든 기능을 아웃소싱하고 이들 공급업체와 네트워크를 형성하여 시너지 효과를 제고시키는 형태-Co-soursing으로 발전아웃소싱 대상분야1 ... 함으로써 평가의 객관성으로 확보할 수 있다.5)벤처기업 등을 도와주는 효과가 있다.2. 단점과 대처방안1)특정분야아웃소싱할 경우 조직축소와 인력감축이 뒤따르고 감원이 아니더라도 재 ... 에 아웃소싱함으로써 적은 비용으로 업무추진이 가능해진다.5)시너지효과에 의한 새로운 부가가치를 창출아웃소싱은 외부자원의 단순활용에 그치는 것이 아니라 공급기업과 활용기업의 협력(파트너쉽
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.09
  • [삼성SDS][삼성][비정규인력활용][사내벤처제도]삼성SDS의 경영이념, 삼성SDS의 조직재창조, 삼성SDS의 사회봉사, 삼성SDS의 비정규인력활용, 삼성SDS 사내벤처제도 분석
    는 기업- 토탈 비전/솔루션 제시- 미래의 가치창출 도전3) 가상조직- 가상기업- 모듈기업-EC/CA;S/NGM4) 네트워크조직- 아웃소싱- 분자구조- 논리적 통합* 스피드 경영 ... 을 도모하고 있다. 또한 소규모 단위 팀의 효과적이고 효율적인 운영 스킬(Skill)과 노하우(Know-How)를 축적하여 급변하는 경영 환경에 유효 적절하게 대처하는 경영 능력 ... )자원선정2000년(달성불가능)국내검색엔진분야 2위권 인지도 달성독립분사벤처기업(10월 인증)유니플라자사이버홈쇼핑분야 선두, 관련솔루션 확보12명(10명)인재공모선정2000년(달성불
    리포트 | 15페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.07.17
  • 아웃소싱에 대한 총체적 이해와 분석
    의 특징경영 자원의 집중 핵심역량 강화위험 분산 비용 절감조직의 슬림화, 유연화 경기 변동에 대응시너지 효과에 의한 새로운 부가가치 창출Out-Sourcing아웃소싱의 장, 단점장 ... [Out-Sourcing]아웃소싱의 개념◆문자적 개념 좁은 의미- 외부의 경영자원을 활용하는 것 넓은 의미- 외주, 하청, 도급, 분사, 업무대행, 컨설팅, 인재파견 등의 모든 ... 위한 경영전략 ◆개념의 변화 -비용절감의 목적에서 효율성 추구를 통한 부가가치의 추구 목적으로 변화 -단순외주 개념에서 전략적 제휴(Co-sourcing)의 개념으로 변화아웃소싱
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.11.21
  • (주)터치필 - 터치필기업분석,터치필마케팅전략,터치스크린,터치스크린시장분석,터치스크린산업분석
    를 전망..PAGE:5시장분석-터치스크린 시장의 특성 및 구조높은 성장성과 다양한 애플리케이션의 확대 잠재력으로 비추어 볼 때매력적인 신사업 영역의 분야.기회요인위협요인시장의 확장 가능 ... 성이 높음IT분야 차세대 기술 선점가능성이 높음디스플레이 패널 양산 기술력 보유소비자 편의성을 기반으로새로운 제품 개발이 용이 함일본과 미국의 기술주도국내 핵심부품소재 기술의 부족 ... 급속하게 성장하여 신규 터치스크린 시장이 형성테라디스플레이 협진아이앤씨 등이 신규 진출-2007년도부터는 휴대폰 업체들이 터치폰을 출시하면서 휴대폰 부품업체 들이터치스크린분야
    리포트 | 45페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.09.18
  • 애니메이션산업전략(애니메이션산업), 문화산업전략(문화산업), 광고산업전략(광고산업), 비즈니스서비스산업전략(비즈니스서비스산업), IT산업전략(IT산업), 양계산업전략(양계산업), 맥주산업전략(맥주산업)
    의 수요확대공공행정 아웃소싱을 통하여 정부·공공부문의 비지니스 서비스 시장수요를 지속적으로 확대한다. 현재 정부시설관리, 복리후생 등 극히 일부분야에서 이루어지고 있는 아웃소싱 ... 합리한 제도개선2. 비지니스서비스 산업 외국인투자 확대3. 민간·공공부문의 비지니스서비스 시장수요 창출1) 아웃소싱에 대한 인식의 전환 및 수요·공급기업간 연계 지원2) 공공부문 ... 의 수요확대4. R&D 및 지식자산의 확보를 통한 고부가가치 산업화1) 고부가가치 서비스에 대한 기술개발(R&D) 지원2) 비지니스서비스분야의 지적재산권 보호와 상업화 촉진5. 시장
    리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2008.12.17
  • IT Outsourcing
    개발, 운용)현재의 아웃소싱목 적경쟁력 강화 비핵심 역량 업무의 모든 부분 아웃 소싱화 전문서비스 분야 확대적용분야관리업무 - 경리, 총무, 인사급여 복리후생, 교육 연수 영업 ... 문제수에 따른 높은 교체비용아웃소싱 전략 변경문제유사영역에서의 경험 축적한 공급업체선정 효과적 커뮤니케이션 채널의 확보고객의 산업·업무·문화에 대한 이해부족으로 인한 성과저하,불필요 ... (world class)의 역량을 활용하기 위해서 리엔지니어링의 효과를 가속화 하기 위해서 위험(risks)을 아웃소싱 서비스 제공자와 공유하기 위해서 한정된 자원을 전략적 활동에 집중
    리포트 | 29페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.05.13
  • [경영경제]아웃소싱의 형태와 특징
    기업의 가장 유력한 분야나 핵심역량에 자원 을 집중시키고, 나머지 활동은 외부의 전문기업에 위탁 처리함으로써 경제효과를 극대화하기 위한 목적아웃소싱의 목적1) 비용 절감형 아웃소싱 ... 아웃소싱의 형태와 특징 -문제점과 해결방안은?(2)아웃소싱의 목적아웃소싱의 정의 아웃소싱의 목적 아웃소싱의 형태 아웃소싱의 국내 성공 사례 삼성SDS의 아웃소싱 사례 아웃소싱 ... 전부를 장기간 운영,관리 하는 것. 아웃소싱은 크게 두 가지로 나뉜다. 1) 기업 내부의 프로젝트 활동을 기업 외부의 제3자에게 위 탁하는 시스템으로 인소싱과 반대되는 개념 2
    리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.08.02
  • [기업교육][직장내교육]기업교육의 형태, 기업교육의 배경, 기업교육의 OJT(직장내교육), 기업교육의 ISD(국제다이얼통화), 기업교육의 기업교육학, 기업교육의 자격제도, 기업교육의 사례, 향후 기업교육의 과제
    수 있다(Hamel & Prahalad, 1994). 역량(力量) 또는 필요능력(必要能力)에 대한 개념정의는 경영혁신 분야와 기업교육 분야에서 각각 다른 의미로 규정하고 있 ... 음을 우선 이해할 필요가 있다. 경영혁신 분야에서의 핵심역량은 자사가 아니고서는 타사가 도저히 흉내 낼 수 없는 고유하고 독자적이며 궁극적인 능력으로서 기업의 궁극적인 경쟁력의 원천이 ... , Motorola의 무선 기술 등과 같이 기업내부에 공유되고 있는 타사와 차별화된 기업 특유의 총체적인 능력, 기술, 지식을 의미한다. 이에 반해서 기업교육 분야에서의 필요능력은 비지니스
    리포트 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2011.07.12
  • 히든챔피언(Hidden Champion)(독후감) 위대한 중소기업 이야기
    주식상장이나 기업 부풀리기에 관심이 없다는 것 넷째 직원들의 관리가 철저하다는 것 교육, 임금, 목표의식등, 다섯째 그 분야에서 항상 1등을 유지 할려고 한다는점 여섯째 남 ... 시킨다. 두 가지 효과 사이의 균형이 어떻게 이뤄지는지는 개별적으로 다르다.○ 히든 챔피언들이 하나의 시장을 선택했다면, 그들은 이 시장에 대해 지극히충실한 태도로 오랫동안 몰입한다. 시장 ... 시키려는 노력에 있는게 아니며, 성장을 방해하는 장벽을 극복하고 기존의 노하우를 더 효과적으로 이용하며, 회사를 키우고 싶은 기업가적인 야망에 있다.○ 확실하게 판단하기에는 아직 시기상조이
    리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.02.24
  • [생산관리 공통] ERP의 (1) 구조, (2) 유연성 및 확장가능성, 그리고 (3) 시스템의 선정방식을 논하시오.
    분야로 분류할 수 없는 기업 전반에 걸쳐 녹아 있고 기업 경영혁신을 가져오기 때문이다. 이중 대표적 정보기술(IT)솔루션을 꼽으라면 ERP(Enterprise Resource ... 습관, 문화의 경계를 넘어 정보통합의 구조 필요아웃소싱- 자사의 경영자원 중 강한 핵심부분에 집중리엔지니어링- 복잡한 프로세스를 본래의 목적에 맞게 단순화- ERP와 표리일체 ... 적 구조 표준 프로세스의 도입을 통해 기업체들은 별도의 투자 없이 자동적으로 BPR을 하게 되는 효과를 얻을 수 있다.(3) 그룹웨어와 연동이 가능하다.그룹웨어는 다수의 사람이 서로
    방송통신대 | 14페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.04.13 | 수정일 2015.03.11
  • [호텔 경영]호텔 산업의 아웃소싱
    을 하고 있거나 몇몇 공급업체가 주도하고 있기 때문에 아웃소싱효과가 미약하게 나타나고 있다. 따라서 업체 선정시 해당 분야의 전문성이나 기술수준, 호텔 서비스 품질의 향상가능 ... ) PAGEREF _Toc106044226 \h 9 HYPERLINK \l "_Toc106044227" 2) 호텔 아웃소싱 사업분야 PAGEREF _Toc106044227 \h 10 ... " 4) 효과적인 아웃소싱을 위한 CMT의 제언 PAGEREF _Toc106044229 \h 14 HYPERLINK \l "_Toc106044230" 3. 호텔 아웃소싱의 성과
    리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.02.04
  • 동북아로 눈을 돌리자를 읽고
    ,석유화학등 기존의 분야를 유지하기만 하면 괜찮을까 유지가 아닌 품질개선 보수를 통해 기존의 강점을 강화하고 중국의 WTO가입으로 낮아진 관세를 이용하고 직접투자와 미래지향적인 투자 ... 를 병행해야 하고 결과적으로는 중국과의 교역에서 발생하는 부가가치의 흡수효과가 가장 큰 부문을 전략적으로 채택, 발전시키는 것이 우리나라의 미래를 밝게 할 수 있는 방법이라 할 수 ... 시간 안에 각 대리점으로 물건을 배달해 줌으로써 물류비를 30%나 절감하는 효과를 가질 수 있었다. 즉 집중적인 물류관리를 통해 수송계획을 최적화하고 수송 물량단위가 커져 비용
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.12.14
  • 운영 관리와 물류
    려는 행위단 점장 점확 대아웃소싱의 미자신이 수행하는 다양한 활동 중 전략적으로 중요하면서도 가장 잘 할 수 있는 분야나 핵심역량에 모든 자원을 집중시키고, 나머지 활동들의 기획 ... □ 가치사슬 분석 □ 글로벌소싱/아웃소싱□ 입지 선정입지 선정의 결정이 중요한 이유입지선정1. 고정성 -고액의 투자 이동 불가2. 제품비용과 고객에 대한 영향 -좋지 않은 입지선정 ... 의 집합/비용 및 차별화 요인을 파악하는 것이 목적□ 글로벌 소싱 / 아웃소싱글로벌소싱의 미가격경쟁력을 제고 / 제품경쟁력을 제고시장거래비용이 발생 예기치 못한 비용 발생 우려
    리포트 | 23페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.04.23
  • [글로벌경영]나이키의 아웃소싱 전력
    『목 차』Ⅰ. 서론1. 아웃소싱이란 무엇인가?▷ 아웃소싱의 개념▷ 아웃소싱의 정의▷ 아웃소싱의 목적Ⅱ. 본론1. 나이키 기업의 선정 이유- 기업소개2. 나이키 기업의 운영 특징1 ... ) 초거대 기업의 조직화 기본원리 - 분권형 네트워크2) 나이키의 생산 물류 네트워크3) 본사의 내부구조3. 나이키의 아웃소싱 전략1) 나이키 아웃소싱 도입 의의2) 나이키 ... 아웃소싱의 예3) 나이키 아웃소싱의 생산방식4) 나이키 아웃소싱의 위기사례5) 나이키 아웃소싱의 장단점Ⅲ. 결론1. 글로벌 기업이 아웃소싱을 하는 이유2. 나이키 아웃소싱의 위험요소
    리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.01.18
  • 아이리버의 위기관리,아이리버마케팅실패,아이리버기업분석,iriver마케팅전략,iriver분석
    까지 잠식하는 효과를 불러 일으켰다.애플의 아이팟은 아이리버의 강점들은 무력화 시키는 전략을 가지고 등장하였다. 아이리버의 대표적인 경영 철학은 바로 ‘디자인 경영’이다. 디자인 ... 라는 디자인으로 아이리버의 디자인 강공은 무력화 시켰고 가격 또한 삼성과의 글로벌 아웃소싱을 통해 낸드풀레시 메모리르 대량으로 구매하는 대신 단가를 낮추어 가격경쟁력을 확보 ... 는 오류를 범하고 말았다. 즉, 자신들이 잘하는 분야에만 집중하여 새로운 분야에 도전하려는 노력이 부족하였고, 장기적인 안목의 Exploration이 아닌 이미 가지고 있는 기술
    리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.10.19
  • [독후감] VOC 3.0+ / 부제 : 고객의 소리를 경영하라
    자시스템이 아니라 철학이다미국의 EMS(IT기업의 제품들을 아웃소싱 형태로 수탁 생산하는 업체)를 설명하면 ‘고객불만 해결 프로세스’를 소개한다. 기업의 중역 회의 시 한 주의 VOC ... -성공적인 내부 피드백 프로세스 : VOC 수집/활용이 내부 평가지표로 관리, 동기부여프로그램, 상시 보고체계, 분야별 추세변화관리, CS전략수립시 활용유무-성공적인 외부 피드백 ... , 나름 효과를 보고 있음)-스카이72골프장 : 캐디들에게 카드를 지급하고 라운딩 중 체크리스르를 함께 작성하게하므로써 요소요소의 고객불편사항을 즉시 점검.-삼성에버랜드 : 정문
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.11.17
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2025년 08월 09일 토요일
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- 작별인사 독후감