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"스티브잡스처럼이건희처럼" 검색결과 161-180 / 218건

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  • 더 체인지
    는 미래는 만드는 것이라는 포부를 나타냈다. 미래를 모르겠다면 자신이 만들어버리면 된다는 이야기다. 스티브 잡스도 그런 의기를 보였고 실제로 컴퓨터의 시대를 모바일의 시대로 바꾸어버렸 ... 이 가장 중요하게 보는 포인트다. 업의 개념도 바뀐다는 점에 주목하라. 다음의 진술이다.이건희 회장이 ‘생각 좀 하고 삽시다’를 쓴 후, 십 수 년이 넘었다(동아일보 연재후 1997년
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.03.06
  • CEO의 역할, 소유와 경영의 분리, 경영과 관리의 차이
    하고 결과를 되짚어 봐야 한다.우리나라의 가장 큰 그룹을 이끄는 이건희 회장과 세계에서 가장 주목받고 있는 스티브잡스의 리더십을 비교한 기사를 예로 들 수 있을 것이다.이건희 ... 와 스티브 잡스의 차이는 하드와 소프트의 차이다. 또 독점과 소통이라는 면에서 서로가 다른 길을 걸어온 둘을 놓고보면 결과적으로 삼성은 '지는 해', 애플은 '뜨는 해'가 될 수밖에 없 ... 에 따라 후발국 혹은 후발주자에게 자리를 내줄수밖에 없는 형편이다.반면 애플의 보스 스티브 잡스는 애플사를 이끌며 OS와 하드를 한꺼번에 쥐려고 대중소통을 거부한 결과 마이크로소프트
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.06.22
  • 블루오션전략 독후감
    되었습니다. 지금 성공적인 CEO를 꼽으라고 하면 대다수의 사람들이 아마 애플의 CEO, 스티브 잡스를 꼽을 것입니다. 스티브 잡스는 경영을 전공하지도 않았고 대학시절 돈이 없 ... 블루오션 전략마누라와 자식만 빼고 다 바꾸라, 삼성 이건희 회장의 경영 혁신 정책을 위한 발언입니다. 시장은 끊임없는 성장과 쇠퇴의 과정을 거듭함에 따라 발 빠른 대응이 이루어지
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.04.26
  • 경영이란무엇인가
    지 않고 언급하는 사람은 애플社의 스티브 잡스일 것이다. 그에게 관련된 일화는 상당히 많지만, 개인적으로는 기존 시장구조와 경영관행을 깨는 창조적 파괴자로서 큰 성공을 이루지 않 ... 았나 생각된다.애플은 일반적인 상식을 깨고 기존 S/W개발자와 유저들에게 새로운 시장질서와 가치를 제시함으로서 그들에게 엄청난 경제적 가치와 자긍심을 심어주었다. 애플의 스티브 잡스 ... 를 통해 납품받았기 때문이다. 스티브 잡스는 바로 이런 H/W를 이용해서 새로운 가치를 부여한 S/W를 혁신시킨 창조적 인물이기 때문에 세상의 존경과 이목을 한 몸에 받고 있는 것이
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.11.01 | 수정일 2014.11.21
  • 스마트폰으로 본 경영전략의 중요성
    로 현재 IT기업의 선두주자로 우뚝 서 있다. 이런 애플의 중심에는 바로 CEO 스티브 잡스가 있고 그만의 독특한 전략이 있었기 때문이다. 철저하게 사용자 중심의 편리한 인터페이스 ... 세계 1위를 노리던 삼성전자가 노키아도 아닌 애플에게 한방을 먹은 것이다. 때마침 그 당시 이건희 회장이 여러 문제로 경영일선에서 물러나 있었고, 이런 모든 전략을 지휘할 경영자 ... 의 부재가 그 요인이라고 생각한다. 그래서 다시 이건희 회장이 삼성전자 회장으로 돌아와서 뒤늦게라도 스마트폰 시장에 뛰어들게끔 “스마트폰 시장에서 뒤처지지 말라.”고 지시하여 나온
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.02.28
  • [탸니] 삼성 vs 애플의 모든 것 (기업구조, 경영전략의 차이점 + 소송문제)
    과 이서현 부사장(각각 8.37%), 이건희 회장(3.72%) 등 그룹 오너 일가의 에버랜드 지분과 그룹 계열사들이 보유한 지분을 더하면 60%에 육박해 경영권 행사에는 전혀 문제가 없
    리포트 | 32페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.04.17
  • 자라 브랜드전략-SPA기업
    , Tablet PC 시장을 고려한 Mobile Site & App 개발 필요- 이상 -Reference스티브 잡스처럼, 이건희 처럼 날개를 준비하라. (김정구,2011)Strategic
    리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.01.15 | 수정일 2018.07.30
  • 기술경영 정리자료
    것을 가르쳐 주고 싶진 않다 . - Steve Jobs 아이폰의 AP 칩 생산AP 사례 - 애플리케이션 프로세서 파운트리 사업 - 다른 업체가 설계한 제품을 생산해서 공급하는 사업 ... 기술경영이건희 회장의 Leadership “ 우수 인력 1 명이 10 만명을 먹여 살린다 .” “바둑 1 급 열 명이 힘을 모아도 바둑 1 단 한 명을 이길 수 없다 .” 기술자 ... 에 대한 존중 , ‘ 인력 중시 - 고급 인력을 직접 스카우트 - 인종 학벌에 관계없이 실력만 갖추면 최고의 대우를 해줌이건희 회장의 Leadership 임원 대다수가 공과대학이고
    리포트 | 42페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.06.22 | 수정일 2014.01.11
  • 스티브 잡스의 창조 카리스마
    스티브 잡스의 창조 카리스마를 읽고’‘미래는 창조적 경영에 달렸다.’ 책 전면 표지에 나와 있는 삼성그룹 이건희 회장님의 말이다. 21세기 기업의 시장 경쟁에서의 승패는 누가 ... 는 연구개발 등이 복합적으로 잘 어우러진 창조적인 제품을 만들어내야 치열한 세계 시장에서 살아남을 수 있다.책에서 소개하고 있는 애플과 스티브 잡스의 구체적인 사례는 왜 우리나라 기업 ... 에 아니 우리 사회 개개인에게 ‘창조적인 경영과 카리스마’ 라는 마인드가 왜 필요한지를 느끼게 해준다. 스티브 잡스는 20억 달러에 달하는 적자에 허덕이며 파산 위기에 처했던 애플
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.11.19
  • 똑똑한 리더의 치명적 착각
    - 내용요약사람들은 대부분 기업의 성공을 리더의 능력과 연관하는 경향이 있다. 애플의 성공에는 스티브 잡스라는 인물이 있었고 삼성이라는 기업은 이건희라는 뛰어난 기업가가 있는 것
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.05.16
  • 심층분석]글로벌 핵심 인재와 글로벌 기업의 인재 육성 사례
    의 글로벌 인재 육성 7. 비자 인터내셔널의 글로벌 인재 육성 8. 마이크로소프트의 글로벌 인재 9. 스티브 잡스(Steve Jobs, CEO/Apple, Pixar Animation ... 기준9. 스티브 잡스(Steve Jobs, CEO/Apple, Pixar Animation Studio)2005년 6월 12일, Stanford University 졸업식때의 스티브 ... 잡스 강연을 글로벌 리더 관점에서 요약하면…스티브 잡스의 강연 - Stay hungry. Stay foolish앞을 향해 결론을 도출할 수는 없습니다. 다만 과거를 뒤돌아보
    리포트 | 13페이지 | 4,500원 | 등록일 2006.12.04
  • 왜 결국 삼성전자인가
    에도 도입할 수 있겠다. 애플의 창업주 스티브 잡스는 혁신이라는 1000가지의 아이디어를 버리는 것이라 했다. 그런 핀포이트 같은 전략으로 일년에 제품을 하나씩 개발해낸다. 하지 ... 고 실행하고 있었을 게다. 완성기일로 나래비를 세우니 그렇게 보일 뿐이다.내부경쟁에서 이기게 되면 보상을 확실하게 받는다. 이건희 회장은 인류가 발견한 가장 훌륭한 제도가 인센티브라는
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.02.18
  • 어떤 사람이 최고의 자리에 오르는가
    「어떤 사람이 최고의 자리에 오르는가」독후감한국을 대표하는 기업인 삼성을 이끌어가는 이건희 회장이나 애플을 세계 최고의 혁신적인 기업으로 성장시킨 스티브 잡스는 우리가 훌륭
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.07.08
  • 투자론 모의투자보고서 A+받은 보고서 다양한 전략시도
    에 입원하면서 주가가 하락할 것으로 예상했으나 오히려 외국인 매수세로 인해서 삼성 주가는 상승하였다. 이전에 애플의 스티브 잡스가 죽은 이후로 오히려 애플의 주식이 오른 사례가 있 ... 의 합병소식 이후 추가 매수를 시도하였다. 삼성전자 100주, 삼성전기 100주, 제일기획 500주, 삼성물산 200주, 제일모직 500주였다. 매수한 이후 삼성 이건희 회장이 병원
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.06.25 | 수정일 2014.12.29
  • 스티브잡스에 관하여
    스티브잡스에 관하여1945년 2월 24일 켈리포니아의 센프란시스코에서 태어난 그는 이름없는 아이였다. 그는 태어나자 마자 잡스부부에게 입양이 되었다. 잡스는 소위 과잉활동 ... 었다. 자신을 증명해보여야 한다는 불안감이 마음 깊이 박혀있었다. 그가 대다수의 사람들이 이해하기 힘든 방식으로 행동한것은 아무래도 그의 태생에서 비롯 된 것 같다.스티브잡스 ... 는데서 기쁨을 느꼈다.스티브와 워즈는 합자하여 애플을 만들었다. 스티브는 오직 집념만으로 자금을 구하였다. 그렇게 애플은 시작되었다. 1976년 후반 스티브 잡스는 신제품 컴퓨터
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.05.26
  • 삼성의 전략 을 담은 PPT
    /2010090400014.html 노컷뉴스 참고문헌 애플의 방식 - 제프리 크루이상크 , 정준희 역 , 더난출판사 , 2007 스티브 잡스의 창조 카리스마 - 김영한 . 리더스북 ... . 2006 온라인 음악의 최강자 애플의 iPod 와 iTunes - emars, 2005 iCon 스티브 잡스 - 윌리엄 사이먼저 . 민음사 , 2005 메튜 메이 - 우아한 아이디어ow} ... 회장 이건희 대표이사 최지성 사장 이재용 Chapter 1 - 삼성전자 현황Chapter 1 - 삼성전자 로고의미최고지향 (Excellence) 변화선도 (Change) 정도경영
    리포트 | 44페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.06.20
  • 6조_피피티-애플
    로 애플 시장점유율 한 자릿수 떨어짐 1996 년 질 아멜리오 사임하고 스티브 잡스가 애플의 임시 CEO 됨 1998 년 적자였던 애플은 스티브 잡스가 복귀한지 1 년만에 4,700 만 ... 에 1 만 300 대 판매 올해 260 만대 이상 판매 예상 주요 혁신 제품iMac 스티브 잡스가 돌아와서 애플을 방에 적자에서 흑자로 전환시킨 제품 (1998) 본체 , 모니터 ... 다면 개발을 해라 . 개발이 안 되면 일본 고문을 데려다 배워라 , 그것도 안 되면 죽어라 . Lee kunhee4. 삼성과 애플의 조직문화 이건희 삼성전자 회장의 결단력 극단적인
    리포트 | 59페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.05.01
  • 애플의 사례를 통해 보는 디자인 경영
    을 닫고 주주들에게 돈을 돌려 줘라.”라고 쓴 소리를 했을 정도다.3-2. 디자인 경영 도입 이후 애플의 상황그러나 1998년에 반전이 시작되었다. ‘스티브 잡스 감독, 조나단 ... 으로 되돌아온 스티브 잡스의 생각은 모든 혁신의 중심을 디자인에 두는 것이었다. 그는 “디자인은 디자이너에게 맡기고, 엔지니어는 그 디자인에 맞게 만든다.”는 처방을 제시했다. 고질적인 ... 는 기술개발이 외주가 가능한 디지털시대에 디자인을 기업의 핵심역량으로 키울 수 있다는 충분한 사례가 될 것이다.? 삼성전자1993년 이건희 회장은 삼성의 제품이 디자인 측면에서 큰
    리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.09.21
  • 삼성전자 해외마케팅
    화 전 높은 애플리케이션을 확보하여 20만 개가 넘는 우수한 콘텐츠를 제공하고 있다. 애플이 이와 같이 콘텐츠 시장을 장악할 수 있었던 것은 스티브 잡스를 중심으로 한 애플 경영진 ... 삼성전자- 국제 마케팅 투자 연구Ⅰ. 서 론1. 삼성전자 기업소개1) 삼성전자 기업개요표1 삼성전자 기본개요대표이건희(회장)설립일1969년 01월 13일종업원수약 101,970명
    리포트 | 66페이지 | 6,000원 | 등록일 2013.10.22
  • 삼국지의 경영전략
    .카리스마 리더쉽스티브 잡스(현 애플 CEO) 강력한 카리스마로 기업 운영, 독단적인 성향이 강하여 자신의 회사에서 쫒겨나기도한 기업가. 이후 회사에 성공적으로 복귀하여 다시 한번 ... 자신의 능력을 발휘함.스티브 잡스스티브 잡스(현 애플 CEO) 여생을 설탕물이나 팔면서 보내고 싶습니까?, 아니면 세상을 바꾸고 싶습니까?” 50년전 월트 디즈니가 백설공주 ... 에게도 엄격하였다조조는…이건희는…1. 자유방임형 시간관 2. 권한 위임 3. 다소 유연한 조직관리 4. 듣기(Listening)형 리더삼국지심각한 위기상황을 매번 결정적 도약의 기회
    리포트 | 31페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.02.23
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2025년 05월 24일 토요일
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