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노부유키 독후감 - 노부유키 관련 독후감 11건 제공
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"노부유키" 검색결과 161-180 / 281건

  • [인적자원관리] SONY의 교육체계
    할 수 있는환경을 조성해주고 있음2 소니 스타일로 육성된 엘리트 CEO, 이데이 노부유키-. 이데이 노부유키는 SONY의 핵심 사업부인 오디오 사업 본부와 홈 비디오 사업 본부 ... 의 본부장을두루 거치면서 어느 누구보다 SONY와 전자 산업을 잘 이해하는 전문 경영인으로 성장함-. SONY는 이데이 노부유키에게 입사이래 주요 업무와 시련의 경험을 부여하면서 차 ... 세대 리더로의성장 환경을 부여함 이데이 노부유키의 경력경로{{3 이데이 노부유키의 혁신적인 인재 육성 및 등용-. SONY는 新경제 시대에 적합한 혁신적이며 능동적인 리더를 육성
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.04.20
  • 만화의 이해 - 엽기 명랑 만화
    히코), 멋진 수염을 만드는 데 인생을 건 여학생 매니저 미애(기타하라 도모에)와 사이코들의청춘을 구가한다. 한편 그 학교 교장선생님 사미자(사카키바라 노부유키)는, 섹시 코만도
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 16페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.10.13
  • [경영전략]소니의 경영전략
    ~1982) : 모리타 아키오 - 천부적 글로벌 경영자 3期(1982~1995) : 오가 노리오 - 소프트 사업의 불을 지피다 4期(1995~2005) : 이데이 노부유키 - 미디어
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.10.04
  • 판매자 표지 자료 표지
    CEO의 성공과 실패의 조건
    화에 대한 해결안 모색에 실패 1) 산업침체, 새로운 트렌드 등장에 우물쭈물로 일관하여 적자 지속 -노부유키 이데이(소니)는 변화된 트렌드 읽기에 실패하여 본업인 소비자 가전에서 히트
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 24페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.10.05
  • Sony의 경영전략
    고, 사업수완은 뛰어났으나 기술 엔지니어 출신이 아니어서 이데이를 후원할 수 있는 기반이 약했다.4期(1995~2005) : 미디어 플레이어, 이데이 노부유키?1960년 평범
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.04.19
  • 선진기업의 경영방침, 선진기업의 위기대응과 선진기업의 e-비즈니스화, 선진기업의 인재관리 및 향후 기업의 선진화 방안 분석(선진기업, 경영방침, 위기대응, e-비즈니스, 인재관리, 기업선진화)
    하고 이 노부유키 소니 회장) 한 산업에서의 기업간 협력은 다른 부문에까지 영향을 미치는데, 예를 들어 자동차 산업의 대규모 합종연횡은 철강산업의 제휴를 유도한다.3. 핵심인력을 활용
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 15페이지 | 6,500원 | 등록일 2009.08.24
  • 사업 다각화와 수직적 다각화
    의 위기로 이어졌다는 것이다. 이데이 노부유키 전 회장이 이끌었던 사업다각화 전략은 결국 심판대에 올랐고, 신임 CEO인 하워드 스트링거 회장은 구조개혁안을 통해 사업 분야를 축소 할
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.05.26
  • [경영전략] 쏘니의 경영전략
    있었다.1995년 제6대 사장에 이데이 노부유키가 취임하면서 세계 전자업계의 선두를 달리는 소니는 이때부터 발 빠른 변신을 시작한다. 특히 1999년 4월 네트워크 시대에 대응하기 ... 테표■ 가치 창조 경영 ■신제품과 신기술을 중시하는 회사답게 소니는 최고 경영자에서 말단 근로자까지 작은 아이디어도 소중히 여긴다. 이데이 노부유키 사장은 항상 침대에 볼펜을 두 ... 겠다는 의지가 깔린 운동이었다. 통계상으로 보면 1백만개당 에러 발생률이 3.4인 6시그마 운동보다 나은 기법이었다. “불량률 0”이라는 수치는 사실상 불가능한 개념이지만 이데이 노부유키
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.05.06
  • 조선총독부의 관리구성
    대신이 되었다. 마지막 총독 아베 노부유키는 총리대신을 거친 후 조선 총독이 되었다. 조선총독의 지위는 일본 정치계에서 수상에 버금가는 비중이 있었다.조선총독부관제에서 총독
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.05.13
  • 소니 몰락 이유
    , 노부유키 회장은 주식과 소프트에 “소니“의 사활을 걸었다. 그는 캐치프레이즈를 내세우고, 하드웨어 기술 중심에서 소프트웨어와 네트워크 중심으로 일대 변신을 꾀했다. 그 결과 회사 전체
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.25
  • 글로벌 기업의 윤리경영 사례 분석
    명이 세계 50여개국에서 활동 몇 년전부터 일본 소니의 이데이 노부유키 회장이 벤치마킹하고 있고 , 확고한 브랜드 파워를 구축하고 있다. 네슬레는 윤리적이어야 기업이 성공
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.02.12
  • [야구]WBC를 보고(월드베이스볼클래식)
    가 아닐까라는 책을 보며 생각해 보았다. 이치로의 신념을 보다 강하게 만든 것이 아버지 노부유키씨의 격려인데, 그는 이치로가 실수를 해도 “자 이치로 오늘은 야구를 그만하자. 빨리 ... 의 달성욕구는 최고가 되었다는 것이다. 노부유키 씨가 이 사실을 알고 있었는지는 알 수 없지만, 이치로에게는 최고의 부모였다는 것은 틀림없다. 그의 그런 달성욕구가 채워가며 메이저
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.04.27
  • [경영과의사결정]소니(Sony)의 경영전략 분석 및 위기극복방안
    을 맡고 있다.4) 이데이 노부유키- 과감한 조직개편, 엔터테인먼트사업의 집중화로 성공, 반면 가전업계의 실적부진이 사업확장을 바탕으로 했다는 비판을 받음- 일본 소니(SONY)사
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.04.07
  • [경영]한중일 전자산업의 세계화
    았다. 40년대 말 최초로 생산한 제품은 전기밥통이었다.2005년 3월 5일 소니는 주력 산업인 전자 기계 부문의 경영 부진을 타개하기 위해 이데이 노부유키(出井伸之) 회장 겸 그룹
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.02.21
  • 기업성패의동태적 이해.ppt
    소니쇼크 발발, 삼성전자 흡수설 2005년 - 3월 노부유키 회장 사퇴, 스트링거 영입 2006년 - 브라비아 LCD TV, DSLR 호조, 엔화약세 2007년 – 배터리쇼크
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 41페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.11.28
  • 소니(Sony)의 경쟁우위와 경쟁전략
    는 최근 일본의 공장 소유를 통해 제품을 생산하는 전통적인 방식을 버리고 ‘생산시설의 완전 분리’라는 새로운 명제를 수행하고 있다. 이를 위해 이데이 노부유키 회장의 주도하에 소니
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.04.18
  • [경영원론]Color Leadership 사례분석
    한 이미지를 굳히는 '브랜드 리더십'MS의 빌 게이츠 소니의 노부유키 GE의 잭 웰치 김영삼 대통령YELLOWWhat do you think?불확실한 미래에 전략적으로 준비하고 대응
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.05.14
  • 삼성과 소니
    과 소니의 리더쉽의 근본적 차이에 있다.(1) 재벌 2세와 CEO의 차이삼성의 이건희 회장과 소니의 이데이 노부유키 회장은 둘다 와세다 대학 출신으로 현재 한국과 일본에서 모두
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.04.11
  • [경영]삼성의 기업 인센티브 정책
    다.현재 삼성은 우리나라 뿐만 아니라 세계에서도 주목하는 성공적인 기업경영을 하는 회사이다. 삼성이 끊임없이 벤치마킹의 대상으로 삼았던 일본 소니의 이데이 노부유키 회장조차 임직원
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.11.11
  • 이건희 개혁 10년 - 삼성 초고속 성장의 원동력
    의 이데이노부유키 회장조차 임직원들에게 ‘삼성을 배우라’라고 할 정도로 삼성의 위상을 높이게 되었다. 물론 개혁 작업이 이루어지는 동안 적지 않은 갈등과 혼선을 낳고, 어려움도 겪
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.11.20
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2025년 11월 04일 화요일
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