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포스코 기업분석 ERP시스템 두산중공업 ERP IT컨설팅 삼성sdi DFSS erp 삼성SDI 6시그마 erp 사례 STX조선해양 PI
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"경영혁신PI" 검색결과 161-180 / 1,030건

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    정보시스템 사례, KT ERP
    시스템 자재 및 구매관리 중심의 시스템 제조기업 정보시스템 전사적 자원관리 시스템기업 소개 ERP 도입 배경 ERP 구축 과정 ERP 도입 효과 ERP 도입 배경 경영혁신 툴 ... 트 표 준 화 파 트 PI 팀 ( 재무기획팀장 ) IT 팀 ( 경영정보팀장 ) PI 팀 : 사업관리 , 변화관리 , BPR, 시스템 설계 IT 팀 : IT 관리 , 계약관리 ... 와 불명확한 부분 PI 를 통해 최적의 업무 프로세스 구축 결산일정 단축으로 신속성과 적시성 충족 의사결정시기 단축 → 후속업무의 신속성 증가 → 경영전반의 예측 기능 강화 변화모습
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    | 리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.02.04 | 수정일 2014.06.16
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    '글로벌 비즈니스 SCM으로 승부하다' 독후감
    망을 대상으로 프로세스, 시스템, 조직을 혁신하는 총체적인 경영 활동 이라고 정의 할 수 있다. 굉장히 길게 써놔서 그렇지 제품 생산 단계부터 소비자에게 최종적으로 판매될때 ... 적으로 변화시킴으로써 극적인 성과 향상을 나타낸 것이다. PI는 process innovation의 약자로 업무 프로세스 혁신 이라고 풀이 된다. 불필요한일, 비부가가치적인 일 ... 들을 BRP 이론에 근거하여 적출하는 실제적인 활동이다.적출할 것은 과감하게 적출하고 생산적인 활동들로 혁신하는 것이 PI의 핵심 이라고 한다.SCM에서는 다양한 도구가 사용된다. 다양
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    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.04.24 | 수정일 2014.06.06
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    경쟁사 벤치마킹 리포트
    현황대표이사OOOPLE/LO총괄상무/153명Display 설비상무/234명기술총괄상무/49명경영지원실상무/24명사업장지원상무/30명경영혁신(2명)윤리경영사무국(1명)생산TF(3명 ... ,투명분배 등 비전제시-단기,장기 비전 및 경영계획 제시/ 실적Review-경영이익의 PS/PI의 철저한 분배-직원들이 Spin-off에 대한 불신해소-치열한 소사장선정 경쟁핵심기술력 ... . Win-Win: 성공하는 벤처소사장과 모기업-소사장의 애사심유지: 모기업소속으로 배치-소사장 급여체계: 모기업월급 + 자기업인센티브3. 소사장제도의 비전제시-소사장의 투명경영
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    | 리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.11.13
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    집요한 혁신이 만들어 낸 월드베스트 삼성 (독후감/기업분석)
    한지 생생하게 보여준다. 특히 이 책의 저자 손욱은 창업주부터 이건희 회장까지 기획실, 비서실 등의 요직을 두루 거치며 BPR, PI 등의 프로세스 혁신 활동, ERP 도입, 식 ... 다. 회사 경영을 책임지고 있는 임원들이 무려 68일간 경영 현장을 떠나면서까지 혁신을 시도한 사례가 전 세계 어느 기업에 또 있을까. 이러한 상식을 초월하는 집요함을 통해 불과 ... 집요한 혁신이 만들어 낸 ‘월드베스트’ 삼성아마 대한민국 국민 중에서 삼성을 모르는 사람은 없을 것이다. 한국을 대표하는 여러 대기업들을 떠올려보아도 삼성의 위상은 가히 독보적이
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    | 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.09.23
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    [비즈니스 매너]포스코의 핵심인재 육성 교육-포스코 분석-[포스코 신입사원 교육]
    *POSCO 경영현황 경영혁신 활동 (PI 6 Sigma)POSCO Overview*5*************025003000(만 톤)60 64 66 68 70 72 74 76 ... )30일14일월 결산 소요일수D+6일D+1일e-Procurement 구매비율098%업무 프로세스정보시스템조 직경영혁신 활동 (PI 6 Sigma)Process Innovation ... 1st Phase ('99~'13.7)*6시그마 Vision6시그마를 지속적 경영혁신 활동 기반으로 정착하고, 회사 전부문의 프로세스를 과학적인 방법으로 개선하여 World
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    | 리포트 | 27페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.12.03 | 수정일 2017.03.13
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    [2017년]정보처리기사 실기 대비 업무 프로세스 정리 자료입니다
    게 Awareness(인식), Decision(결정), Action(처리) 추구PI(Process Innovation, 업무 혁신)-테이블 포트. 프로세스 재구축(프로세스, 정보 기술, 조직 ... 관리)-인터넷 웹 기반 ERPSEM(Strategy Enterprise Management, 전략적 기업경영)신뢰 정보 제공하는 의사 결정 시스템. 인적 물적 자원 재배분을 통해 ... 하고 평가하여 기업의 수익성을 높이는 경영 기법MDM(Master Data Management, 기준 정보 관리)-Data Quality(데이터 품질) 중요.마스터 데이터의 단일화를 통해
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    | 시험자료 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2017.06.23
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    벵엔올룹스 차별화 전략
    (2007 년 ) : 2520 명 7) 목표 : 명품 토털 홈엔터테인먼트 브랜드현재의 경영 상황 1) 세계오디오 시장에서 혁신을 일으키며 자신들의 영역을 구축한 B O 는 최근 ... 차별화 전략 대표기업 -Bang Olufsen - A995302 최형준목차 - 기업 선정 배경 - - 기업의 역사 - - 현재의 경영 상황 - - 그 기업의 핵심 역량 - ... 박람회 'CES 2013' 에서 최고혁신상을 , 지난 22 일 독일 뮌헨에서 개최된 '2013 iF 디자인 어워드 ' 에서 제품디자인상을 수상 .기업의 연혁 1925 Peter
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    | 리포트 | 21페이지 | 1,500원 | 등록일 2015.07.13
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    현대중공업 기업분석
    업무혁신을 위한 과제 도출 2004.9~2005.5 PI 프로젝트 수행 2005.5~2006.8 15 개월 동안 ERP 구현 프로젝트를 추진 2006.8~ 현업부서의 사용 상 문제점 ... 현대중공업 ERP 도입목 차 기업소개 및 선정 이유 00 목 차 기업 연혁 / 조직도 기업 경영이념 / 경영목표 SWOT, 5Force model, 경쟁전략 도입한 ERP 개념 ... 을 더욱 활용하고 있다 .02 기업연혁 / 조직도 기업연혁02 기업연혁 / 조직도 조직도기업경영이념 03 기업경영이념 / 경영목표 기업경영목표 “Global Leader, 미래
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    | 리포트 | 15페이지 | 2,500원 | 등록일 2015.07.19 | 수정일 2015.10.06
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    [실제100% 리얼 합격 한국타이어] 전략기획 분야 실제 서류합격자료
    혁신 (이노비즈)기획, 경영혁신국비사업 기획 및 마케팅리서치 협회 교육전파 (업계 최초)주변에 적이 없고 타인에게 에너지를 불어 넣어주는 품성 보유학력사항9년 3월 ~ 1995년 ... 활성화 방안: 그룹웨어, 오프라인 미팅, Family Day 등 Intimacy 제고 방안 수립전사 경영설명회: 전국 순회를 통한 회사 비전 및 경영혁신 활동 내용 전국 전파 (2 ... 및 ERP 초기 요건정의 PM : RFP 및 업체 관리▪ 경영계획 및 전사 00PI 관리- 전사 경영계획 수립 (당사 및 그룹 관점) 및 월별/분기/반기 별 손익,실적관리- 그룹
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    | 자기소개서 | 12페이지 | 9,000원 | 등록일 2014.02.16 | 수정일 2016.09.03
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    포스코의 포스피아 정리
    하게 되었다.3)단계별 PI 내용PI 1기전사적자원관리(ERP) 시스템 등 경영혁신 인프라를 구축PI 2기1기의 연전선상에서 6시그마 도입과 생산관리시스템(MES), 고객관계관리 ... 의 이상향을 상징한다. 포스코 PI 시시스템은 구매, 판매, 생산, 설비, 재무, 인사, 기술 등 각 부문별로 나눠져 있던 시스템이 하나의 통합시스템으로 됨에 따라 각종 경영정보가 모든 ... 하고 있었다. POSCO는 이러한 문제점을 일시에 해결하고 고객중심의 경영 환경변화에 신속히 대응하기 위해 전 시스템을 동시에 구축하는 빅뱅(Big Bang) 방식으로 PI를 추진
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    | 리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.07.12
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    [경영정보학원론] 삼성의 비즈니스 프로세스 혁신과 ERP 도입 - 마이클 포터의 전략은 무엇인가에 기초하여
    경영정보학원론 10조 TEAM PROJECT경영전략의 핵심 - 비즈니스 프로세스 혁신과 ERPCONTENTSMichael Porter – What is strategy?운영유효 ... 을 받을 수 있다는 지적도 제기됐다.삼성 금융계열사들의 PI(프로세스 혁신)시스템 구현에 대한 부담SAP ERP는 삼성전자의 사례에서처럼 프로세스 혁신의 고도화를 지속적으로 할 수 있 ... . ORACLECASE 소개: 삼성 금융계열사 ERP 도입 잔혹사CASE 총평[경영정보학원론 2013-1 10조]Michael Porter - What is strategy?(HBR
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    | 리포트 | 12페이지 | 4,500원 | 등록일 2014.11.26
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    관심있는 기업을 1곳 선정하여 그 기업의 핵심역량을 파악하여 정의하고, 경쟁우위를 명확히 기술하시오
    를 추구하였으며, 그 결과 스피드와 효율성을 높여 고객 가치를 극대화할 수 있는 가치경영을 실현할 수 있었다. PI로부터 시작한 혁신의 사슬은 6시그마로 이어졌다. 일하는 방식 ... 들의 경영방침은 보다 체계적으로 연구되고 다듬어져 다양한 혁신기법들로 정의되었다. 국내외 선진기업들은 시대에 따라 등장했던 혁신기법들을 받아들여 노력한 결과 높은 경영성과를 창출해 왔 ... . POSCO의 경쟁우위1) 수요창출 전략2) 자원 확보 전략3) 혁신기술 개발 및 확보4) 인력감축을 통한 인건비 제고4. 시사점Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론시대에 따라 변하는 고객
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    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.04.22
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    포스코
    수립 디지털 정보경영 체제 구축 경영혁신 가속화 및 전사 통합시스템 완성 의식개혁 및 지속적인 경영혁신 식스시그마 2 기 PI 1 기 PI ISP PI 추진경과혁신 추진 성과 4 ... 생산운영관리INDEX 1. 회사개요 2. 경영 방침 3. 혁신 추진배경 및 목적 4. 혁신 추진 성과 5. 향후 과제 6. 소감회사개요 1.1. 회사개요 - 조직 포스코 주요 ... ,782 명 ) 총 인원 현황 정규직 직종별 현황 총 17,435 명 (2011 년 6 월 )경영 방침 2.2. 경영 방침 (1)2. 경영 방침 (2)혁신 추진배경 및 목적 3.3
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    | 리포트 | 32페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.03.16
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    포스코 포스피아 ERP성공사례 분석
    포스코 PI 프로젝트 추진팀 논문 : 프로세스 혁신 및 ERP 실행과 조직변화 (POSCO 사례 ) 허문구 ‘POSCO 의 디지털 경영 ’ 전국경제인연합회 WWW.POSCO.CO.KR질문있으신분 !!!! ThankYou !{nameOfApplication=Show} ... : 천톤 ) ( 단위 : 천억원 ) 핵심 가치ERP 도입배경 조직 내부 변화 전면적 경영혁신 추진 경영환경 변화 생산자 중심 , 내부효율 우선의 프로세스 → 고객불만 대두 1998 ... 2.7 점 ) 고객이 우선되지 않는 경영시스템은 지속적 경쟁우위를 유지할 수 없다는 것을 최고경영진이 인식함 .ERP 추진과정 PI master plan 수립 시스템 구축 안정
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    | 리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.06.07
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    통계적 측정이론과 식스시그마
    에서 품질의 생산성 향상을 위해 많이 쓰인다.식스시그마(6σ)제너럴일렉트릭(GE)의 전 회장?잭 웰치에 의해 유명해진 혁신적?품질경영기법을 말한다. 6시그마는 모토로라의 근로자였던 마이클 ... 를 채택하면서 더욱 유명해지게 되었다. 이후 세계적으로 인정되는 기업의 경영혁신을 이루는 핵심방법론으로 평가받으며 이미 제조업에서는 보편화되어 있다. 선진국에서는 금융ㆍ통신ㆍ의료 ... pi ) ^{1/2}} exp LEFT [ - {1} over {2} {(x-x') ^{2}} over {sigma ^{2}} RIGHT ]여기서x'은x의 참평균,sigma ^{2
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    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.05.01
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    글로벌리더십
    ( 판단력 즉각적인 대응2절 리더의 기업가 정신∴ 피트 드럭커 : 현대 경영학의 아버지 (혁신이 필요, 혁신 → 기업가정신에서 창출)- 도전과 개척정신- 신용 제일주의- 고객만족 ... 정신- 책임주의 정신- 정도경영- 인재제일주의- 근검절약 정신- 창의성과 혁신성- 합리주의 정신- 노사공동체 정신3절 성공하는 리더의 행동 특성 (??, 어떤 특성이 그 사람 ... ∴ Bennis의 관리자와 리더의 특성 구분 ??리더 특성혁신주도창조, 발명개발, 변화, 희망인간에 초점, 부하와 공유신뢰에 기초, 신의, 의리장기무엇을, 왜에 관심수평적 관심현 상태
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    | 시험자료 | 26페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.07.04
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    기업의 리엔지니어링 성공사례(포스코를 대상으로)
    의 인히 혁신함으로써(버리고, 없애고, 바꾸는) 고객 중심의 프로세스와 경영시스템을 구축하는데 중점을 두었다. 이를 통해 궁극적으로는 기업과 주주의 가치 극대화를 달성코자 하 ... 고, 구성원들의 업무 관행과 의식을 혁신하고자 하였다.이를 위해 회사의 전 부문을 고객충족 프로세스, 기술연구개발 프로세스, 조달 및 설비관리 프로세스, 경영 및 재무관리 프로세스 및 ... 추진 효과포스코의 리엔지니어링의 핵심인 프로세스 혁신은 직접 참여인원만 총 2,000 여명(PI실 130명, 현업 부서 1,129명, 컨설턴트 200명, 시스템 회사 610명
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    | 리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.07.17
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  • 판매자 표지 자료 표지
    현대 캐피탈 ERP 도입사례
    사업 확장을 지원할 수 있는 전 면적인 HR 프로세스 혁신 (Process Innovation; PI) 을 추진함 .★현대카드∙ 현대캐피탈의 PI 원칙★ 첫째 , 표준화된 글로벌 ... 의사결정 지원 개선 기대효과 : 업무혁신 (PI), 데이터 통합관리 , 신 규 사업 확장 기반 마련 , 임직원 HR 서비스 강화도입과정 현대카드∙ 현대캐피탈은 본사의 인사 ... 신속하고 더욱 편리한 업무 , 더 멀리 경영의 혁신을 위해 기업이 ERP 를 구축하는것은 필수가 되었다 . 도입과 변화에 대처하기 위해서는 무엇보다 직원들의 적극적인 의지가 필요
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    | 리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.05.26
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  • 자료 표지
    ERP-POSCO
    , 3 % 유지, 23% 신규 진입 30년 후 10년 후 사례PI 란 ? 경영 혁신 프로그램 전사적 자원관리시스템 (ERP), 전략경영시스템 (SEM), 공급망계획 (SCP) 등 ... 포스코의 의미 POSCO?비전과 핵심 가치 -POSCO 소개 POSCO?도입 배경 -POSCO 의 ERP 포스피아 ERP도입 배경 -POSCO 의 ERP PI 적기 정점 새로운 ... 으로 구성 ERP PI -POSCO 의 ERPPOSCO 의 PI 포스피아 -POSCO 의 ERPPI 1 기 생산자 중심 - 고객 중심 부문 최적화 - 전사적 최적화 구분 PI 전
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    | 리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.12.20
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    포스코 기업분석과 포스코 경영조직분석,인사관리분석
    화(Specialization)(1) 조직혁신 이전의 구조(2) 조직혁신 ‘Vision 2005' 이후1. 책임임원제2. 사업본부제3. 팀제(3) PI 프로젝트1. 마케팅부문 (7실36팀 → 10실 ... 성과2005년 6시그마 도입 이후 포스코형 6시그마를 개발∙운영하면서 지속적인 경영 혁신 활동을 추진해 온 포스코는 성공적인 경영 혁신을 추진하기 위해 혁신 리더를 꾸준히 양성 중.2 ... 으로 조직구성원의 몰입도와 역량개발 노력을 촉진함으로써, 조직 차원의 변화와 성과를 추구하기 위한 경영혁신의 주요 수단으로 부각3. 임파워먼트 실천에 있어 책임과 권한의 하부 이양이
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    | 리포트 | 21페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.02.05
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2025년 11월 24일 월요일
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