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"조직행동리더십" 검색결과 1,701-1,720 / 33,462건

  • 허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라.
    리더십에 관한 여러 가지 개념 수준을 종합해보면, 리더십은 어떠한 주어져있는 상황에서 목적의 달성을 위해 집단이나 개인의 행동에 영향을 미치는 과정이라고 이해할 수 있다. 그렇 ... 기 때문에 리더십의 개념은 3가지의 요소, 지도자, 추종자 및 상황 변수 간의 상호작용과 함수관계로 이해할 수 있다. 특히 다양한 리더십 이론 중에서 상황이론은 조직이 처해져 있 ... 다면 리더의 특성 또한 다르다고 전제하고, 조직이 처해져 있는 상황에 따라서 리더십의 효과성이 결정될 수 있다고 주장한다. 허쉬와 블랜차드는 구성원의 성숙에 대한 수준에 따라서 리더십
    리포트 | 4페이지 | 2,700원 | 등록일 2023.02.09
  • 간호관리학 행동이론 주제발표보고서
    리더십이론_행동이론(Behavioral Theory)학교학번이름실습기관실습기간목 차Ⅰ.서론리더십의 개념Ⅱ.본론1. 행동이론이란2. 행동이론의 대표 이론-2원론적 관점-3원론 ... 적 관점-오하이오 주립대학 리더십 연구-관리격자이론 (The Managerial Grid)Ⅲ.결론행동이론의 기여 및 한계점Ⅳ. 참고문헌Ⅰ.서론리더십은 모든 간호사에게 기대되는 매우 중요 ... 적 거래”, 스톡딜Stogdill은 “목적설정과 목적달성을 위한 노력을 함에 있어 집단의 행동에 영향을 미치는 과정”, 허시 등Hersey et al.은 리더십을 “개인이나 집단
    리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.04.25
  • 판매자 표지 자료 표지
    경영(세특) / 높은 수준의 리더-구성원 교환관계(LMX)가 조직 성과에 미치는 영향_탐구보고서
    리더십은 반대의 속성을 지니고 있다. 변혁적 리더십은 구성원들의 가치관, 정서, 행동규범 등을 변화시켜 개인, 집단, 조직을 바람직한 방향으로 변혁시키는 리더십을 뜻하고, 거래 ... 회장을 해오면서, 작은 조직 내에서도 리더십은 필수적이고, 리더가 리더십을 어떻게 발휘하느냐에 따라 조직의 분위기가 크게 좌우되고, 구성원들의 행위 하나하나가 크게 달라진다는 것 ... 을 깨달았다. 이를 확장하여 경영자의 리더십이 기업을 조직함에 있어 구성원에게 어떤 영향을 미치는지에 대해 의문점을 갖고 리더와 조직 구성원의 관계를 어떻게 구성해야 소통을 통해 구성
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.27 | 수정일 2025.04.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십의 개념, 리더와 관리자, 리더십과 권력, 전통 리더십과 새로운 리더십의 비교 분석 / 간호관리학
    최근의 몇몇 연구들은 자기성찰, 타입 A, 성별변수, 행동들이 조직 내의 갈등과 리더십에 미치는 영향을 조사하였다.? 자기성찰 능력이 높은 사람들이 낮은 사람들보다 리더로 부상 ... 사람이다.3. 리더십의 원천과 권력권력(power)이란 힘, 능력, 세력, 지배력, 위력 등을 의미하는 단어로 다른 구성원의 행동에 영향을 줄 수 있는 잠재적 능력이다. 또한 ... 오하이오 연구는 행동 이론 중에서 가장 포괄적인 것으로서, 리더 행동의 결정요소를 찾아내고 업무집단의 성과와 만족에 미치는 리더십 유형의 효과를 알아보려는 목적으로 1940년대 말
    리포트 | 39페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.03.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명 할인자료
    . 하지만 현대 사회가 급격히 변화하는 만큼 새로운 리더십의 유형이 요구되고 있다. 과거에는 리더의 일방적인 카리스마와 능력을 주로 강조했다면 오늘날 리더십조직 구성원 하나하나 ... 의 능력과 감정을 중요시한다. Ⅱ. 본 문 1. 리더십의 개요 리더십조직이 추구하는 목표를 달성하기 위하여 개인이나 집단을 조정하여 동작하게 하는 기술이나 과정으로 다른사람 ... 는지를 명확하게 해주는 리더십. - 자율적 리더십 : 조직원에게 대부분의 의사결정을 위임하는 방임적 리더십, 일의 처리에 정보제공이 부족하고 적절한 개입이 어렵다는 단점이 있다.
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 (5%↓) 1425원 | 등록일 2023.02.09
  • (A+보장) 리더십 이론을 근거로 한 임상 지도자의 리더십 분석 (간호관리학실습)
    으며 그들의 행동조직의 목표를 연결해주는 리더십이 필수적이다. 리더십에 따라 조직의 성과와 구성원의 만족이 결정되기때문에, 간호 관리자는 성과와 만족도를 증진시키기 위해서 효과적인 ... 를 얻고 조직의 목표를 효과적으로 달성시킬 수 있는 리더이다.행동론『 민주형 리더십 』- 파트장과 간호사의 관계는 우호적이었으며 안정적이었다. 이에 따라 파트장님이 회의로 자리 ... 리더십 이론을 근거로 한실습지 임상지도자의 리더십 분석1. 배경 및 목적의료기관을 비롯한 조직에서 개인 또는 집단 간의 상호작용과 협동적 활동 없이 조직목표를 달성할 수 없
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.03
  • 리더십의 개념, 이론, 사회복지조직 리더십의 특수성에 대해 기술하시오(사회복지행정론 A+리포트)
    내에서 목표를 달성하기 위해 구성원들을 이끄는 행위와 역할을 의미한다. 리더십은 개인 또는 그룹의 행동을 조정하고 조직의 방향성과 비전을 제시하는 과정을 포함한다. 이는 조직 내 ... 들이 리더십 행동과 효과에 영향을 미친다고 주장한다. 리더는 자신의 내면을 이해하고, 구성원들의 내면적인 상태와 요구를 인식하여 조직 내에서 긍정적인 심리적 환경을 조성하는 역할을 수행 ... [리포트]사회복지행정론리더십의 개념, 이론, 사회복지조직 리더십의 특수성에 대해 기술하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십의 개념2. 리더십 이론들3. 사회복지조직에 있어 리더십
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.07
  • 호텔관광조직인적자원관리론-의사결정, 인간관계 능력 및 직무, 조직 지식
    으로 코칭리더십조직시민행동 간의 조절효과가 있음도 검증되었다.성과측정시스템(Performance Measurement System)PMS는 조직이 창의성을 조장하는데 있어 잠재 ... 형 교육을 통한 일체감 형성모티베이션 관리직무, 조직 지식코칭 리더십성과측정시스템(Performance Measurement System)직접 기획, 참여하는 상위직 역량 UP ... 역량 기반 리더십교육 운영토론형 조직문화 구축을 위한 전문인력 양성세대, 노사, 직렬 간 화합 등 소통프로그램 활성화소통과 화합의 조직문화 조성을 위한 교육 확대, 직급별 맞춤
    시험자료 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.01.09
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학 변화하는 환경에 요구되는 간호관리자 역량과 리더십 보고서
    성으로 이끌어가기 위한 철학과 체계적인 사고 행동전략을 특징으로 하는 리더십개인의 자아, 자율성, 자기 통제, 자유 의지를 강조하면서 구성원이 조직 목표를 자신의 것으로 생각하고 행동 ... 의 이익보다도 조직의 집단 목표를 우선시하고 이를 달성하기 위해 기꺼이 노력할 수 있도록 구성원에게 영감을 주고 격려한다.-셀프 리더십: 스스로 더 높은 수준의 직무 수행과 효과 ... 에 대한 이해를 바탕으로 인간관계를 효과적으로 관리하여 조직성과를 높이는 것을말한다. 이는 선천적인 것이 아니라 꾸준한 훈련을 통해 길러질 수 있다고 본다.간호사의 리더십은 필수적이
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.31
  • 대표적인 리더십인 카리스마적 리더십, 변혁적 리더십, 전략적 리더십 중에서 한 가지를 선택하여 정의와 특성을 설명하고 그 리더십의 성공 또는 실패 사례를 학습자의 경험이나 인터넷 등으로 찾아서 설명하고 리더십의 성공요인이나 실패의 원인 및 극복할 수 있는 요인을 찾아 학습자의 생각과 함께 설명해 보세요.
    . 카리스마적 리더십의 정의와 특성2. 카리스마적 리더십의 실패 사례3. 실패요인 및 이를 극복할 수 있는 방안4. 시사점 및 나의 생각Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌1Ⅰ. 서론리더십조직 또는 ... 한 신념에 의해 주도되며, 성공적인 조직 또는 그룹을 만들어내는데 기여한다.본론에서는 카리스마적 리더십의 정의와 주요 특성을 논의하고, 이러한 리더십 스타일의 성공과 실패 사례를 살펴볼 ... 에 직면해도 꾸준한 노력과 의지를 가지고 목표를 달성한다. 이러한 결단력은 구성원들에게 영감을 준다.카리스마적 리더십은 주로 비전 및 변혁적인 목표를 추구하는 조직이나 상황에서 효과
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.04
  • 판매자 표지 자료 표지
    경희대 인간관계론 리더십 파트 정리
    리더십의의: 조직 목표의 달성을 위해 구성원이 자발적으로 적극적 행동을 하도록 동기를 부여하고 영향력을 미치는 창의적인 능력필요성: 조직설계의 불완전성급속한 환경 변화 때문이 ... 리더십, 자기희생적 리더십다른 자질이 높다 하더라도 인간성, 도덕성 부재시 곤란)셀프리더십 : 자율적 조직에서 상사의 행동 명령보다 부하에 의한 자율 통제가 효과적 발견즉 개인 ... 다조직의 내부 동태성이다조직구성원의 본질에 대한 인식 때문이다기능: 리더십조직의 동태성에 중요한 역할을 수행하며 , 전통적 조직설계의 결함을 보충하고 , 환경 변화에 대한 조직
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.07
  • 리더십)기업 경영에서의 우리나라 기업들의 비윤리적 사례와 대응 방안을 윤리적 리더십에 비추어 서술하시오.
    이 포함된다. 특히 우리나라처럼 권위주의와 눈치 문화가 강한 조직에서는 리더의 솔선수범이 구성원의 행동 지침이 된다. 윤리적 리더십이 결여된 환경에서 구성원들은 불의에 문제 제기 ... ) 권위주의적 조직문화와 갑질 사례?2) 불공정 거래 및 소비자 기만 사례?3) 성윤리 및 인권 침해 사례2. 윤리적 리더십의 개념과 필요성3. 윤리적 리더십 관점에서의 대응 방안?1 ... 되면서 윤리적 리더십의 중요성은 더욱 커졌다. 단순히 법적 준수를 넘어 최고경영자가 솔선수범하고, 조직문화 전반에 윤리를 내재화하는 것이 지속 가능 경영의 핵심이다. 그렇다면 과연 우리나라
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    (청소년인성교육) 현대 사회에서 리더십은 중요한 덕목 중 하나이다)
    . 리더십의 효과성은 리더의 행동과 관련 있다고 본다. 리더의 지속적인 행위가 조직 구성 구성원들에게 동기부여 및 조직의 목표 달성에 기여하는지를 연구한다. 리더가 가지는 특성이 아니 ... 해 변수들을 한정하기 곤란하다는 문제점이 존재한다. 리더십은 훈련될 수 있는 행동이라기보다는 개인의 성격, 특성, 성향으로 다루는 경향이 존재하고 조직 계층의 직위에서 종사하는 리더 ... 다. 리더십에 따라서 조직의 목표 달성이 달라질 수 있기 때문이다. 리더십은 개개인의 역량을 합쳐서 집단의 역량이 단순한 합 이상의 힘을 가지도록 만드는 시너지 효과를 창출할 수 있
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.31 | 수정일 2023.02.01
  • 리더십의 유형과 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 필요한 리더의 태도를 설명
    (Ralph K. White)가 분류한 고전적인 리더십 유형이 세가지가 있다. 조직의 의사결정과정에서 나타나는 리더의 행동을 중심으로 독재적, 민주적, 자유방임적 리더십 유형이 그것이 ... 다. 피들러(Fiedler)는 리더 및 부하의 행동적 특성, 과업과 집단구조, 조직체요소를 중심으로 리더십 상황을 유형화하고 리더십 과정에서 이들 요소의 역할과 리더의 효과를 분석 ... 성에 따라 하급자에게 보상하는 방식이다. 이에 반해 변혁적 리더십은 부하들의 의식과 행동을 근본적으로 변화시킴으로써 조직의 활력과 생산성을 증가시키는 리더십이다. 다시 말해 변혁
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.04.19
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    허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오
    에 관계없이 리더가 타고난 자질이나 속성이 무엇인지를 규명하는 것이 관심사였다. 이에 반해서 리더십 상황 이론은 리더들에게서 공통적으로 나타나는 보편적인 특성이나 행동이라는 것은 존재하지 ... 행동, 관계 행동이라는 2차원을 축으로 하여 4분면으로 분류하였다. 여기에 상황 요인으로 ‘부하의 성숙도’를 추가하게 되면 리더십 수명 주기 이론이 만들어진다.1) 리더십의 유형 ... 과 상황 변수리더가 부하직원을 대하는 태도에 따라서 4가지로 구분할 수 있다.① 지시적 리더십지시적 리더십은 ‘높은 과업 행동-낮은 관계 행동’의 리더라고 할 수 있다. 이들은 부하
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.28
  • 판매자 표지 자료 표지
    본인이 평생교육 경영자가 된다면 어떤 유형의 리더십을 발휘하여 경영할 것인지에 대하여 논하시오
    조직구성원과 학습자들에게 긍정적 영향력을 미칠 수 있는 리더십을 발휘할 수 있어야 하는 것이다.2. 본인이 평생교육 경영자가 된다면 어떤 유형의 리더십을 발휘하여 경영할 것인지 ... 에 대하여 논하기평생교육 조직은 학습자 중심의 조직이자 수평적 관계가 중시되는 조직이기에 평생교육 경영자는 변혁적 리더십을 겸비할 필요가 있다는 생각이 들었다. 내가 만약 평생교육 ... 적 리더십을 겸비함으로서 학습자의 요구사항을 조직운영 전반에 적극 반영할 필요가 있다고 생각하며, 내가 만약 평생교육 경영자라면 변혁적 리더가 되어 학습자의 요구사항을 조직 전반에 반영
    리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2023.05.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십 보고서 최종
    -리더십 보고서-Ⅰ.리더십1. 리더십이란?조직(둘 이상의 사람이 모여서 공동의 목표를 이루고자 할 때)의 공동목표를 달성하기 위하여 리더가 다른 구성원들에게 설정된 목표를 향하 ... 어야 한다.2. 리더십 이론에 따른 유형① 특성이론 : 인간의 어떤 특징이나 개인의 특성이 다른 사람들보다 리더가 되게 한다는 이론② 행동이론 : 리더가 집단에서 어떤 행동을 하 ... 의 성장을 유도하며 동기를 유발할 수 있지만 전제형 리더십보다 조직의 양적인 능률은 낮은 편이다.? 자유방임형 리더십은 비지시적이며 통제가 거의 없는 편으로, 브레인 스토밍이 필요
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.25
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.
    . 본론1. 리더십의 개념리더십조직의 목표설정 및 목표달성을 위해 개인·집단에 영향력 행사, 과업수행을 위해 지휘하고 조정하는 능력으로 목표달성을 하도록 동기화하는 행동이다. 즉 ... . 리더십 개발을 위한 대표적인 학습활동을 벙리해보면 다음 과 같다.(1) 다면 피드백 진단 프로그램다양한 사람으로부터 얻은 행동에 관한 피드백을 제공하는 것으로 큰 조직에서는 관리자 ... 는지 설명하시오.Ⅰ. 서론오늘날 리더십조직의 성장, 변화, 혁신의 중요한 결정요인으로 인식되고 있다. 경쟁과 생존의 시대인 현대사회에서는 다양한 어려움에 직면하게 되는 경우가 많
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.21 | 수정일 2022.12.28
  • 리더의 리더십조직의 흥망성쇄를 좌우한다. 올바른 리더십을 함양하기 위한 리더의 요건은 무엇이며 역할에 대하여 서술하시오.
    하며 리더의 위치에 있다고 해서 리더십이 생긴다거나 리더가 조직활동에 있어 하는 행동이나 영향이 아닌 말 그대로 조직의 목적 달성을 위해 한 사람이 다른 사람에게 영향을 미쳐 옳 ... 의 동기를 자극하여 일련의 행동을 유도하는 것은 물론 자신이 가진 능력 수준으로 구성원을 이끌어 동기화하는 능력도 포함된다. 또한 리더십은 궁극적으로 개인이 아닌 조직 전체의 발전 ... 주제: 리더의 리더십조직의 흥망성쇄를 좌우한다. 올바른 리더십을 함양하기 위한 리더의 요건은 무엇이며 역할에 대하여 서술하시오.Ⅰ. 서론리더십의 중요성에 대해서는 이미 누구
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.14
  • 동국대학교 간호학과_간호관리학2_중간고사_요약+기출정리
    : 구성원을 관리자 원하는대로 행동하도록 • 통제: 조직의 목적을 조정하는 행위(표준설정, 비교분석)관리와 리더십의 차이- 관리: 자원을 조정하며 업무달성 중시, 관리자(조직, 기관)- 리더십: 사람을 가이드하고 인간관계 중시, 리더(어떤 그룹이나) ... 1. 관리의 이해관리의 개념- 관리: 조직 목적달성을 위해 개인, 집단이 함께하는 과정 •목표 분명함(단일화), 능률성 높음- 행정: 조직 목적달성을 위해 집단이 함께하는 과정 ... , 시장 → 상호교환적, 효율적 조정- 구성요소(4P): 사람, 목적, 장소, 과정 •조직내에서 인적요소가 중요, 목적달성을 위한 과정이자 기능- 관리의 목적, 준거 • 효과
    시험자료 | 8페이지 | 5,500원 | 등록일 2024.02.25
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2025년 08월 13일 수요일
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